1. 2013%
corporate%overview%
change'&'innova,on'as'an'a.tude'
%

2. Que%hacemos…%
ePeople8c%es%una%firma%de%consultoría%
que% se% focaliza% en% el% desarrollo% de%
ejecuAvos%y%managers%para%liderar%con%
éxito%el%cambio%y%la%innovación%en%sus%
organizaciones.%%

3. nuestra%filosoIa…%
%
• Todas%la%organizaciones%están%bajo%cambio%constante.%%
• La%innovación%es%clave%para%crecer%de%forma%sostenible.%
• El%liderazgo%es%criAco%–%todo'lo'que'se'hace,'lo'hacen'las'personas'
%
%
%
%%%
%

4. Cuando%nos%llaman%los%clientes?'
I. Cuando% un% cambio0 en0 el0 mercado0 hace% que% las%
ventas%decrezcan.%
II. Cuando% un% cambio0 en0 la0 industria0 hace% que% los%
márgenes%caigan.%%
III. Cuando% hay% cambios0 en0 el0 equipo0 direc6vo0 que%
afecta%a%la%dinámica%y%al%liderazgo%de%la%organización.%%
IV. Cuando% se% debe0 crear0 una0 nueva0 cultura0
organizacional% como% resultado% de% una% fusión% o%
adquisición.%
V. Cuando%los%valores0y0la0cultura0de0la0organización0
han0cambiado.0!
VI. %…%
%
%%%
%
Cuando%el%management%se%enfrenta%a%una%situacion%que%requiere%un%comportamiento%diferente%de%
la%organización.%%

5. Nuestro%objeAvo:%encontrar'el'equilibrio'correcto'
El%cambio%con%éxito%es%una%
oportunidad%de%innovación%para%
las%organizaciones%y%requiere%
nuevas%competencias%de%los%
líderes.%%!
Cualquier%iniciaAva%relacionada%
con%innovación%o%cambio,%será%
liderada%por%los%ejecuAvos%y%
managers%de%la%organización%y%
cada%una%requerirá%
competencias%específicas.%%%!
Cualquier%innovación%requiere%
cambios%en%las%organizaciones%
y%demanda%nuevas%
competencias%a%los%líderes..%%!

6. %
%
%
Diseño%
de%%
Programa%
%
%
%
Workshops%
• Coaching%de%equipos%
• Counseling'
• Group'dynamics'
%%
0
0
0
0
Factores0claves0éxito0
• Plan%de%acción%de%
equipo%
• Procesos,%objeAvos%e%
incenAvos.%
%
0
0
0
Búsqueda0de0opciones0para0
cambio0hábitos0y0conductas0%
• %Plan%acción%individual%
ligado%a%evaluación%
personal%
• Coaching%individual%
• Counseling'
%
%%
%
Proceso%y%%metodología%de%ePeople8c%%
Situación%
actual%
• Definir%objeAvos%
• IdenAficar%barreras%
(%organización,%
equipo,%individuos)%
Auditar.%Revisar,%evaluar%
• Definir%plan%acción%
• %Superar%barreras%
(organización,%
equipo,%individuos)%
Situación%
deseada%
Auditar,%revisar,%evaluar%
“nadie'conoce'mejor'su'negocio'que'Vd.”'
• Cultura0
• Revisión0de0incen6vos0
• Evaluaciones0de0
personas0
00
0
• Auditoria0de0procesos0&0
estructura0organizacional0
0
0
0
0
Currículos0a0medida0
basados0en00Harvard0
Business:0
ArJculos,0casos,00
eLlearning,0etc0
%
%
%
%
Assessment0 Best!prac*ces! Transformación0cultural0
Proceso%Metodología0
Modificación0de0conducta0
Change0Mngmnt0
Leadership0Dev.0
Innova6on0

7. La%ventaja%de%ePeople8c%%
• Siempre% proporciona% una% excelente% experiencia% en% la% educación0 ejecu6va% basando% sus%
programas%en%líderes%de%opinión%y%expertos%en%invesAgación%de%vanguardia%de%Harvard%Business.%
• Se%focaliza%en%la%aplicación%de%las%habilidades%y%competencias%de%acuerdo%a%la%cultura%corporaAva%
–%y%trabaja%en%una%transformación0cultural0..si%la%cultura%actual%es%una%barrera%
• Proporciona%a%los%ejecuAvos%herramientas%para%la%%modificación0del0comportamiento%teniendo%
en%cuenta%las%fortalezas,%debilidades%y%personalidad%individuales.%
• Ve%cada%proyecto%como%un%móvil,%en%el%que%cada%pieza%
afecta%a%otras%en%la%estructura%de%la%compañía%y%en%el%
que%se%debe%encontrar0el0equilibrio.%
• Parte% siempre% de% la% idea0 global,% aunque% tenga% que%
trabajar% una% parte,% para% estar% seguros% de% no% olvidar%
nada%que%pueda%afectar%el%resultado.%

8. Cómo%somos %%
valores%
Nuestros%valores%son%la%pasión0por%las%
personas,%la%libertad0para%decidir%los%
proyectos%en%los%que%creemos,%la%rebeldía0que%
nos%hace%cuesAonar%todo%para%mejorar%cada%
día.%%%
%
misión%
Creemos%en%lo%que%hacemos%y%nos%mueve%un%
mismo%sueño:%%
acompañar0personas0y0organizaciones0en0su0
transformación.%

9. Mario%Aene%más%de%20%años%de%experiencia%acompañando%compañías%y%ejecuAvos%en%su%desarrollo.%Ha%
trabajado%con%grandes%compañías%mulAnacionales%en%posiciones%de%I+D%y%MarkeAng%liderando%equipos%
en%tres%conAnentes.%Recientemente%ha%sido%representante%de%Harvard%Business%para%España,%Francia,%
Escandinavia%y%Benelux,%trabajando%con%organizaciones%a%desarrollar%las%capacidades%de%sus%ejecuAvos.%
Previamente%fue%Director%of%the%Career%Management%Office%for%the%ExecuAve%MBA%program%de%la%
University%of%Chicago.%Habla%inglés,%castellano%y%francés.%
Mario%es%MBA%por%la%Stanford%University%y%BA’s%en%Computer%Science%y%Social%Science%por%la%University%of%
California,%San%Diego.%
Experta%en%liderar%personas%y%organizaciones,%con%más%de%20%años%de%experiencia%tanto%en%Dirección%de%
RH%en%grandes%compañías%mulAnacionales%como%en%consultoría,%realizando%counseling%a%Directores%
Generales%y%Funcionales%de%Compañías%de%diversos%sectores,%tamaños%,%nacionales%y%mulAnacionales.%Ha%
liderado%proyectos%locales%e%internacionales%para%procesos%de%cambio,%innovación%y%liderazgo.%
%
Ha%desarrollado%su%acAvidad%profesional%en%Europa%y%en%los%EEUU.%Habla,%castellano,%catalán,%inglés%y%
francés.%
Estudió%Bellas%Artes%en%la%UB,%es%diplomada%en%Relaciones%Laborales%por%la%UB%y%Aene%un%posgrado%en%
estadísAca%por%la%UAB%
Mario Alvarez – Director of Corporate Learning
Roser Soler – CEO & Founder
Socios %%

10. A%few%of%our%clients%
Affinity%Pet%Care,%Alexion,%Almirall,%Bacardi,%Boehringer%Ingelheim,%Caixa%Manresa,%Cosmos%
AromáAca,%Criteria,%Dentaid,%Dogi,%Eczacibasi,%Elogia,%Fresenius%Medical%Care,%Grupo%Torres,%
Hasenkamp,%Hewleh8Packard,%Jungheinrich,%Mango,%MCI,%Prysmian%Group,%Reckih%Benckiser,%
Sara%Lee,%Seminis%Vegetable%Seeds,%Tradebe,%UOC,%Zurich,…%

11. change'&'innova,on'as'an'a.tude'
Barcelona0
Av.%Via%Augusta%15%–%25,%Ed.%B1%
08174%Sant%Cugat%del%Vallés%
Tel.:%+34%936%745%718%
www.epeople8c.com%
Panamá0
Edif.%Villa%del%Mar%
Av.%Balboa,%esq.%Uruguay%
Tel.:%+507%395%5504%
Cel.:%+507%6762%8426%
www.epeople8c.com%
%