El documento resume las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de la gestión del conocimiento en las empresas. La gestión del conocimiento aumenta la competitividad de la empresa y el rendimiento de los trabajadores, pero también tiene altos costos. Para aprovechar las oportunidades, la estrategia propuesta es cumplir con las nuevas demandas empresariales mediante la capacitación para disminuir costos futuros, e implementar un modelo pedagógico efectivo.

1. Universidad Fermín Toro
Facultad de Ciencias Económicas y
Sociales
Escuela de Relaciones Industriales
Planificación y Estrategia
Rosaynel Ferraiz
C.I.: 14.474.489
Maracaibo, 09 de Junio de 2015

2. • El conocimiento es duradero en
el tiempo, no se extingue.
• Aumenta la competitividad de
la empresa.
• Aumenta el rendimiento de los
trabajadores.
• Nuevas exigencias
empresariales.
• Al ser una inversión costosa, no
todas las empresas han de
aplicar esta gestión.
• Tecnologías útiles para facilitar
el aprendizaje práctico.
• Gastos superiores a los
alcances.
• No lograr los objetivos
deseados.
• Que los empleados no apliquen
los conocimientos.
• Resistencia al cambio.
• Es de altos costos.
• Hay que rebuscar un personal
apto y dispuesto a ser
capacitado.
• Habrá que hacer seguimiento
continuo de la aplicación de
este conocimiento.
Fortalezas Debilidades
Oportunidades Amenazas
InternoExterno

3. FO:
• Cumplir las nuevas demandas
empresariales (mayor capacitación para
disminuir costos en el futuro) y así aumentar
la competitividad en el mercado.
• Implementar un modelo pedagógico que
logre concretar claramente los objetivos del
conocimiento impartido para su correcta
aplicación.
• Buscar un grupo selecto de aptos para la
capacitación dispuestos a someterse a la
gestión del conocimiento.
Estrategia

4. DO:
• Los altos costos limitan la competencia
del mercado.
• El interés a la capacitación de los
profesionales actuales facilita el
proceso de reclutamiento del personal.
• La tecnología ya forma parte de la
cultura organizacional.

5. FA:
• Fomentar el trabajo en equipo para
incentivar la aplicación de los
conocimientos.
• Incentivar a la retroalimentación para
buscar un mayor aprovechamiento de
los conocimientos y un excelente
desarrollo profesional individual.
• La práctica en las tecnologías actuales
mantiene activo el conocimiento.