SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 8
Downloaden Sie, um offline zu lesen
Con la dirección técnica de:
PREÁMBULO
a. propósito del código
El propósito de este código1 es la identificación de aquellos principios y valores
que la Asociación de Marketing de España considera más importantes para el ejercicio del marketing, entendiendo éste como “el conjunto de prácticas y procesos empresariales destinados a crear, comunicar, entregar e intercambiar productos, servicios o
actividades de una organización, que poseen valor tanto para sus destinatarios finales
como para el resto de stakeholders”. 2
No es objeto de este código, ni pretende serlo, la sustitución de legislación o normativa
vigente.
b. el porqué del código
La iniciativa de elaboración de un código de principios y valores éticos, que ayude
a los profesionales del mundo del marketing en el desempeño de su trabajo, surge
del convencimiento de que el buen marketing genera mejores resultados en las organizaciones y del papel fundamental que esta disciplina posee en la sociedad. Todo ello
reforzado por el compromiso de la Asociación de Marketing de España a la hora de
liderar la difusión y promoción de las mejores prácticas de esta disciplina.
El establecimiento de este código no sólo cuenta con las ventajas que supone el
fomentar relaciones basadas en la confianza entre todos los stakeholders implicados en
la práctica del marketing, sino que también ayudará a los profesionales de esta disciplina
orientándoles en dudas y conflictos surgidos durante el ejercicio de su labor.
c. a quién va dirigido
El código es aplicable a todos los profesionales de las diferentes ámbitos: marketing business to consumer, marketing business to business, marketing del tercer sector y organizaciones que ejercen el marketing en territorio internacional (a menos que haya
leyes contrarias a él en dicho territorio internacional en cuyo caso prevalece la jurisdicción
extranjera) o territorio nacional.
Al mismo tiempo, y considerando las distintas sub-disciplinas del marketing (investigación de mercados, estrategias de producto y precio, publicidad, sponsorships y patrocinios, marketing directo y relacional, eventos y relaciones públicas, trade marketing y marketing on-line, otras formas de consumer y trade promotion, compra y planificación de medios,
etc) y el ámbito específico de los diferentes mercados de actuación, la Asociación de
Marketing de España alienta a las diferentes organizaciones y grupos a desarrollar y/o
mejorar sus códigos propios que complementen el presente código.
d. implantación y revisión
Se emplaza, por tanto, a todos los miembros de la Asociación de Marketing de
España al reconocimiento y uso del presente código en el ejercicio de las labores
inherentes a su profesión.
El presente código es un documento abierto por lo que es susceptible de ser revisado y modificado, siempre que ello sea necesario, en los próximos años.
De este código emanarán por parte de la Asociación de Marketing de España, en el próximo futuro,
una serie de buenas prácticas generales en el ejercicio del marketing, la primera de las cuales será
en torno a normas de trabajo y contratación de servicios de marketing.
2.
Definición de AMA (American Marketing Association)
1.
PRINCIPIOS GENERALES Y VALORES ÉTICOS
El presente código se apoya en la asunción de unos principios generales de carácter transversal y universal. Posteriormente, estos principios se desgranan, en este documento, en
una serie de valores éticos a respetar y se añaden algunas posibles declinaciones del valor
con la voluntad de ejemplificar su puesta en práctica.
Los principios generales universales son los siguientes:
1. El respeto tanto a la legalidad vigente en el territorio en el que se enmarcan las acciones
de marketing realizadas, como a las normas y reglamentos de las plataformas o medios que utilicen para el desarrollo de las actividades.
2. La promoción del valor compartido entre las organizaciones y sus stakeholders a través
de sus productos, servicios y actividades.
3. La contribución, con la práctica de la profesión, a una buena percepción del marketing
y de sus sub-disciplinas, generando confianza a la sociedad en general y a los diversos
stakeholders.
4. La adopción en sus prácticas profesionales, por parte de los profesionales del marketing,
de los siguientes valores éticos:
4.a. Responsabilidad
4.b. Honestidad y veracidad
4.c. Transparencia informativa
4.d. Profesionalidad

VALORES
4.a. RESPONSABILIDAD
Somos conscientes de la responsabilidad que tenemos con todos nuestros stakeholders, empezando por el destinatario final de nuestros productos y servicios. Velaremos
por tanto por su seguridad y bienestar en el ejercicio de nuestra actividad, realizando nuestro trabajo desde el respeto hacia ellos y hacia nuestro entorno, asumiendo
responsablemente nuestro papel de agente capaz de promover cambios positivos en la
sociedad.
Se muestran, a continuación, unas declinaciones del valor de “responsabilidad” que tienen
como voluntad ejemplificar su puesta en práctica, sin pretender listar o delimitar el
alcance del “valor”.
• Evitaremos la denigración de la persona, de su trabajo, género, edad, status marital, orientación sexual, cuerpo, peso, altura, aspecto o imagen, evitando el uso continuo de estereotipos.
• Favoreceremos su inclusión en nuestras comunicaciones y acciones, impidiendo que
éstas sean discriminatorias por razón de origen étnico, trabajando desde el respeto
por las diversas culturas y tradiciones.
• Tendremos una actitud especialmente comprometida en nuestras acciones de marketing-mix, frente a los targets más sensibles, como niños, ancianos o colectivos en
riesgo de exclusión social.
• Ayudaremos a fomentar, en la medida de lo posible, la transmisión de valores positivos y
colectivos (servicio, sentido de la comunidad, ecología, sostenibilidad, amistad, convivencia, etc.) que contribuyan al bienestar de nuestra sociedad vs. solamente los
valores más individuales (éxito, poder, belleza, seducción, placer, etc.).
• Trabajaremos en pos del bienestar físico y psíquico de nuestros stakeholders evitando en
nuestras acciones de marketing-mix la promoción de un consumo inadecuado o
desmesurado de nuestros productos / servicios / actividades (nuestra oferta), y
no alentando al público al desarrollo de prácticas peligrosas, violentas o molestas.
• Trabajaremos para alcanzar acuerdos que favorezcan situaciones de comercio y trato
justo con nuestros proveedores. Del mismo modo, trabajaremos para que todos los miembros de nuestra cadena de suministro trabajen de forma similar.
• Trataremos de ejercer un papel de “organización ciudadana”, procurando la mejora de
nuestro entorno en el ámbito social y, asimismo, la protección del entorno ecológico en
nuestra toma de decisiones y acciones.
• Trabajaremos por incorporar en la planificación y actividades de I+D+I tanto criterios medioambientales (p.ej. eco-diseño) como criterios sociales (p.ej. innovación
social), buscando la excelencia en la gestión de nuestro portafolio de innovación.
4.b. HONESTIDAD Y VERACIDAD
En el desarrollo del “marketing-mix” se mostrarán y presentarán nuestros productos / servicios / actividades de forma veraz, honesta, íntegra y correctamente contextualizada,
asegurando una oferta de valor que cumple lo que promete.
Ejemplos de declinaciones de este valor son:
• Velaremos porque nuestras afirmaciones sean siempre verdaderas, evitando aquellas que
sean engañosas, falsas o que falten a la verdad por omisión o exageración (explícitamente
o implícitamente) sobre lo que ofrecemos, siempre teniendo en cuenta la impresión
general que se muestra.
• Defenderemos, así mismo, que las representaciones o presentaciones de nuestra
oferta (fotografía, audio-visual, artwork como por ej. el packaging o material de punto de
venta, descripciones verbales publicitarias, etc.), sean totalmente fieles a lo que en realidad son u ofrecen.
• Presentaremos los precios de lo que ofrecemos, condiciones de pago y financiación, garantías, promociones, condiciones de entrega, compromisos derivados de la
adquisición o acuerdo realizado, así como cualquier otra información que el destinatario
final o stakeholders consideren relevantes, con información clara y veraz.
• Nuestras afirmaciones sobre beneficios, mejoras, ingredientes o componentes de nuestra
oferta, así como comparaciones de lo que ofrecemos vs. lo que otras organizaciones ofrecen, serán factuales, verificables y no crearán confusión alguna sobre
la realidad, estando adecuadamente soportadas y documentadas. Cuando la investigación de mercados soporte dichas afirmaciones estará sujeta a una escrupulosa
definición del diseño y metodología de investigación y sus resultados serán reflejados de
manera clara, veraz y exacta.
• En cuanto a trade promotion o actividades de promoción o venta de productos cara a cara
con el destinatario final o stakeholder, (como merchandising, sampling-demostraciones y
eventos en punto de venta), el profesional de marketing se asegurará de que la
información que se transmite, tanto verbalmente como en todos los materiales utilizados
en la acción, no sea confusa o engañosa, y que no se usan métodos comerciales
especialmente agresivos y no razonables.
• En el desarrollo de prácticas promocionales se asegurará, desde marketing, que las
cantidades existentes de regalos promocionales son suficientes para responder a
una demanda predecible, a menos que se indique claramente a los destinatarios
de la promoción que existe un stock limitado.
• La investigación de mercado quedará claramente separada de cualquier actividad ajena a
la propia investigación, quedando completamente al margen de cualquier intención
comercial dirigida a los participantes en el estudio.
• El uso de testimoniales y recomendaciones serán siempre presentados como una opinión
y no como un hecho, a no ser que se soporte en una investigación de mercado o en datos
científicos. Además, deberán contar siempre con la autorización de la persona u
organización citada como testimonial.
• Nuestras acciones en Internet no se valdrán de personalidades o cuentas falsas.
4.c. TRANSPARENCIA INFORMATIVA
Informaremos de forma clara y suficiente de nuestra oferta, sus características,
condiciones de adquisición o características del acuerdo, así como de la gestión post-compra o post-acuerdo, haciendo uso de datos comprobables y facilitando tanto la accesibilidad a la información relevante como su difusión.
Ejemplos de declinaciones de este valor son:
• Procuraremos dar información suficiente y clara sobre nuestra oferta, fomentando la
comprobación directa de los datos que se han comunicado.
• Facilitaremos el acceso a la información, proporcionando los elementos clave para poder
profundizar en el asunto de interés, y posibilitando las comprobaciones requeridas
de manera que las afirmaciones o hechos sean siempre verificables de un modo ágil.
• Previamente a una compra o acuerdo, nos aseguraremos de transmitir toda la información necesaria para la toma de la decisión de adquisición o para la firma del
acuerdo, tomando todos los pasos razonables para asegurar que esta toma de decisión
es deliberada y claramente intencional.
• Trabajaremos para que la información relativa al servicio post-compra o post-acuerdo (gestión de quejas, envío, transporte, retrasos, devoluciones, cancelaciones, sustituciones, garantía, acciones acordadas en contraprestación a la donación, etc.) sean
fácilmente inteligibles en cuanto a procesos y para que, así mismo, la gestión no requiera
esfuerzos sobredimensionados para el destinatario final. Del mismo modo, dichas cuestiones serán tratadas con la máxima transparencia, comunicando proactivamente a los
interesados, en la medida de lo posible, el estado en el proceso y tiempos previstos de actuación al respecto.
• En el caso de prácticas promocionales se asegurará, especialmente, el acceso a
toda la información necesaria para la comprensión total, por parte de los posibles participantes, de las condiciones bajo las cuales se rigen, así como los premios o beneficios a
los que se opta.
• En cuanto a subtítulos o aclaraciones respecto a lo que se ofrece y que puedan aparecer
en cualquier medio de comunicación, serán fácilmente accesibles, suficientes en tamaño
y proveerán de información adicional relevante en cuanto al tema tratado. Nunca
serán usados para contradecir afirmaciones presentadas en la misma comunicación.
4.d. PROFESIONALIDAD
Los profesionales que ejercen el marketing se apoyarán en buenas prácticas profesionales,
colaborando con el trabajo de otros profesionales y ejerciendo su labor desde el respeto y
escucha a los demás; no aprovechándose jamás de beneficios ligados a su profesión y extendiendo el cumplimiento de estas prácticas a la cadena de suministro.
Ejemplos de declinaciones de este valor son:
• Seguiremos los preceptos de la libre competencia, evitando políticas de fijación o establecimiento de precios abusivos.
• Trataremos de conseguir una relación equilibrada entre los intereses de vendedores y los
del destinatario final, donde no prime tan sólo el resultado económico del vínculo
y la imagen de las compañías, sino donde sea también importante establecer un
diálogo de cara a recibir feedback de estos.
• Haremos también todo lo posible para entender y tratar con respeto y equidad a nuestros
proveedores, intermediarios, distribuidores y resto de stakeholders aunque no sea
nuestro “target prioritario”; comunicándonos con claridad con ellos y aceptando su
crítica constructiva y feedback cuando proceda.
• Respetaremos siempre otras prácticas profesionales, nunca presentando como propio
el trabajo de otras personas ni incurriendo en delitos como el plagio o la piratería,
reconociendo, además, las contribuciones de otros, tales como consultores, empleados, agencias y compañeros de trabajo.
• Seremos especialmente cuidadosos en el desarrollo de la imagen de marca, no incurriendo en ejercicios de marca que sugieran explícita o implícitamente (como nombre de marca, diseño de packaging, claim, etc) una copia, réplica o imitación de otra oferta
de un competidor.
• Evitaremos el uso de información inexacta, no verificable o incompleta para atacar, denigrar o quitar crédito a la reputación de otras organizaciones o a su oferta.
• Como profesionales del marketing, evitaremos las situaciones en las que existan conflictos de interés. En base a esto, evitaremos el uso de información comercial, privada
o datos obtenidos o facilitados vía investigación de mercados, clientes, proveedores,
empleados, etc., en nuestro beneficio.
• Abrazaremos los más altos estándares de seguridad, calidad, durabilidad y/o rendimiento de uso en el desarrollo de I+D+I de toda nuestra oferta: en los productos que ofrecemos, los servicios que prestamos y las actividades que llevamos a cabo.
Codigoeticodesarrollo

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

UNR 2015 - Marketing Digital - Clase 3: Target y Objetivos
UNR 2015 - Marketing Digital - Clase 3: Target y ObjetivosUNR 2015 - Marketing Digital - Clase 3: Target y Objetivos
UNR 2015 - Marketing Digital - Clase 3: Target y ObjetivosMaría Daniela Werkalec
 
Observatorio Redes Sociales 2016 - Les Hoteliers
Observatorio Redes Sociales 2016 - Les HoteliersObservatorio Redes Sociales 2016 - Les Hoteliers
Observatorio Redes Sociales 2016 - Les HoteliersLes Hoteliers
 
Qué es un community manager. Aproximaciones a un nuevo perfil profesional
Qué es un community manager. Aproximaciones a un nuevo perfil profesional Qué es un community manager. Aproximaciones a un nuevo perfil profesional
Qué es un community manager. Aproximaciones a un nuevo perfil profesional Ignacio Martín Granados
 
III Estudio Top 50 Marcas en Redes Sociales
III Estudio Top 50 Marcas en Redes SocialesIII Estudio Top 50 Marcas en Redes Sociales
III Estudio Top 50 Marcas en Redes SocialesIAB Spain
 
5ª Oleada Observatorio Redes Sociales
5ª Oleada Observatorio Redes Sociales5ª Oleada Observatorio Redes Sociales
5ª Oleada Observatorio Redes SocialesThe Cocktail Analysis
 
Como Medir el ROI en Comunicación
Como Medir el ROI en ComunicaciónComo Medir el ROI en Comunicación
Como Medir el ROI en ComunicaciónNoa Marcos
 
VII Observatorio de Redes Sociales
VII Observatorio de Redes SocialesVII Observatorio de Redes Sociales
VII Observatorio de Redes SocialesArena Media España
 
V Estudio Anual de Redes Sociales
V Estudio Anual de Redes SocialesV Estudio Anual de Redes Sociales
V Estudio Anual de Redes SocialesIAB Spain
 
Investigacion final3
Investigacion final3Investigacion final3
Investigacion final3Rafael182
 
Guía ASO (App Store Optimization)
Guía ASO (App Store Optimization)Guía ASO (App Store Optimization)
Guía ASO (App Store Optimization)IAB Spain
 
Informe tendencias de redes sociales 2022_ Hootsuite
Informe tendencias de redes sociales 2022_ HootsuiteInforme tendencias de redes sociales 2022_ Hootsuite
Informe tendencias de redes sociales 2022_ HootsuiteRichard Canabate
 
Observatorio sobre el uso de las redes sociales en las pymes españolas, 2011
Observatorio sobre el uso de las redes sociales en las pymes españolas, 2011Observatorio sobre el uso de las redes sociales en las pymes españolas, 2011
Observatorio sobre el uso de las redes sociales en las pymes españolas, 2011Alejandro Marin
 
Herramientas para redes sociales - Puro Marketing
Herramientas para redes sociales - Puro MarketingHerramientas para redes sociales - Puro Marketing
Herramientas para redes sociales - Puro MarketingPROQUAME
 

Was ist angesagt? (15)

UNR 2015 - Marketing Digital - Clase 3: Target y Objetivos
UNR 2015 - Marketing Digital - Clase 3: Target y ObjetivosUNR 2015 - Marketing Digital - Clase 3: Target y Objetivos
UNR 2015 - Marketing Digital - Clase 3: Target y Objetivos
 
Observatorio Redes Sociales 2016 - Les Hoteliers
Observatorio Redes Sociales 2016 - Les HoteliersObservatorio Redes Sociales 2016 - Les Hoteliers
Observatorio Redes Sociales 2016 - Les Hoteliers
 
Qué es un community manager. Aproximaciones a un nuevo perfil profesional
Qué es un community manager. Aproximaciones a un nuevo perfil profesional Qué es un community manager. Aproximaciones a un nuevo perfil profesional
Qué es un community manager. Aproximaciones a un nuevo perfil profesional
 
III Estudio Top 50 Marcas en Redes Sociales
III Estudio Top 50 Marcas en Redes SocialesIII Estudio Top 50 Marcas en Redes Sociales
III Estudio Top 50 Marcas en Redes Sociales
 
5ª Oleada Observatorio Redes Sociales
5ª Oleada Observatorio Redes Sociales5ª Oleada Observatorio Redes Sociales
5ª Oleada Observatorio Redes Sociales
 
Perfil usuarios de Twitter en España 2016
Perfil usuarios de Twitter en España 2016Perfil usuarios de Twitter en España 2016
Perfil usuarios de Twitter en España 2016
 
Como Medir el ROI en Comunicación
Como Medir el ROI en ComunicaciónComo Medir el ROI en Comunicación
Como Medir el ROI en Comunicación
 
VII Observatorio de Redes Sociales
VII Observatorio de Redes SocialesVII Observatorio de Redes Sociales
VII Observatorio de Redes Sociales
 
V Estudio Anual de Redes Sociales
V Estudio Anual de Redes SocialesV Estudio Anual de Redes Sociales
V Estudio Anual de Redes Sociales
 
Investigacion final3
Investigacion final3Investigacion final3
Investigacion final3
 
Guía ASO (App Store Optimization)
Guía ASO (App Store Optimization)Guía ASO (App Store Optimization)
Guía ASO (App Store Optimization)
 
Redes sociales LinkedIn
Redes sociales LinkedInRedes sociales LinkedIn
Redes sociales LinkedIn
 
Informe tendencias de redes sociales 2022_ Hootsuite
Informe tendencias de redes sociales 2022_ HootsuiteInforme tendencias de redes sociales 2022_ Hootsuite
Informe tendencias de redes sociales 2022_ Hootsuite
 
Observatorio sobre el uso de las redes sociales en las pymes españolas, 2011
Observatorio sobre el uso de las redes sociales en las pymes españolas, 2011Observatorio sobre el uso de las redes sociales en las pymes españolas, 2011
Observatorio sobre el uso de las redes sociales en las pymes españolas, 2011
 
Herramientas para redes sociales - Puro Marketing
Herramientas para redes sociales - Puro MarketingHerramientas para redes sociales - Puro Marketing
Herramientas para redes sociales - Puro Marketing
 

Andere mochten auch

Embarazo en la adolescencia (1)
Embarazo en la adolescencia (1)Embarazo en la adolescencia (1)
Embarazo en la adolescencia (1)Chanel Mendez
 
Apuntes bd1
Apuntes bd1Apuntes bd1
Apuntes bd1mgsaya
 
Introducción infantil
Introducción infantil Introducción infantil
Introducción infantil pepinete
 
Universal and Clergy Mandated Reporting Laws and Child Maltreatment Report Rates
Universal and Clergy Mandated Reporting Laws and Child Maltreatment Report RatesUniversal and Clergy Mandated Reporting Laws and Child Maltreatment Report Rates
Universal and Clergy Mandated Reporting Laws and Child Maltreatment Report RatesBASPCAN
 
1-06: More HTML Elements
1-06: More HTML Elements1-06: More HTML Elements
1-06: More HTML Elementsapnwebdev
 

Andere mochten auch (9)

Cuestiones de repaso
Cuestiones de  repasoCuestiones de  repaso
Cuestiones de repaso
 
Embarazo en la adolescencia (1)
Embarazo en la adolescencia (1)Embarazo en la adolescencia (1)
Embarazo en la adolescencia (1)
 
Apuntes bd1
Apuntes bd1Apuntes bd1
Apuntes bd1
 
Introducción infantil
Introducción infantil Introducción infantil
Introducción infantil
 
Apuntes bd1
Apuntes bd1Apuntes bd1
Apuntes bd1
 
Apuntes bd1
Apuntes bd1Apuntes bd1
Apuntes bd1
 
Base de datos
Base de datosBase de datos
Base de datos
 
Universal and Clergy Mandated Reporting Laws and Child Maltreatment Report Rates
Universal and Clergy Mandated Reporting Laws and Child Maltreatment Report RatesUniversal and Clergy Mandated Reporting Laws and Child Maltreatment Report Rates
Universal and Clergy Mandated Reporting Laws and Child Maltreatment Report Rates
 
1-06: More HTML Elements
1-06: More HTML Elements1-06: More HTML Elements
1-06: More HTML Elements
 

Ähnlich wie Codigoeticodesarrollo

Codigo etico de marketing
Codigo etico de marketingCodigo etico de marketing
Codigo etico de marketingMK-D Activo
 
Código Ético AMKT
Código Ético AMKTCódigo Ético AMKT
Código Ético AMKTMikel Secada
 
La politica comercial
La politica comercialLa politica comercial
La politica comercialsilvia90cp
 
La ética en la carrera de mercadeo
La ética en la carrera de mercadeoLa ética en la carrera de mercadeo
La ética en la carrera de mercadeofrancisrodriguez03
 
Ciclo de vida de un servicio deportivo
Ciclo de vida de un servicio deportivoCiclo de vida de un servicio deportivo
Ciclo de vida de un servicio deportivoANEP - DETP
 
Marketing Para los Servicios de la Salud (II Bimestre )
Marketing Para los Servicios de la Salud (II Bimestre )Marketing Para los Servicios de la Salud (II Bimestre )
Marketing Para los Servicios de la Salud (II Bimestre )Videoconferencias UTPL
 
Gerencia del mercadeo y comportamiento del consumidor
Gerencia del mercadeo y comportamiento del consumidorGerencia del mercadeo y comportamiento del consumidor
Gerencia del mercadeo y comportamiento del consumidornathaly199
 
Cac tema 11 marketing e imagen personal
Cac   tema 11 marketing e imagen personalCac   tema 11 marketing e imagen personal
Cac tema 11 marketing e imagen personaljpalencia
 
oportunidades de mercado de una empresa 1ª parte.pptx
oportunidades de mercado de una empresa 1ª parte.pptxoportunidades de mercado de una empresa 1ª parte.pptx
oportunidades de mercado de una empresa 1ª parte.pptxCarmenFerrera5
 
Juan Antonio Silva Oliva:Parte 2 orientación de la empresas hacia el mercado
Juan Antonio Silva Oliva:Parte 2 orientación de la empresas hacia el mercadoJuan Antonio Silva Oliva:Parte 2 orientación de la empresas hacia el mercado
Juan Antonio Silva Oliva:Parte 2 orientación de la empresas hacia el mercadoSilva1969
 
tipos de marketing
tipos de marketingtipos de marketing
tipos de marketingluz adriana
 
Curso On Line De Marketing Elg Asesores y Consultores Empresariales del Perú.
Curso On Line De Marketing Elg Asesores y Consultores Empresariales del Perú.Curso On Line De Marketing Elg Asesores y Consultores Empresariales del Perú.
Curso On Line De Marketing Elg Asesores y Consultores Empresariales del Perú.ELG Asesores
 
Mercado, cosumidor y producto
Mercado, cosumidor y productoMercado, cosumidor y producto
Mercado, cosumidor y productoRoderickRojas1
 
La ética en la carrera de mercadeo
La ética en la carrera de mercadeoLa ética en la carrera de mercadeo
La ética en la carrera de mercadeofrancisrodriguez03
 
Tipos de marketing
Tipos de marketingTipos de marketing
Tipos de marketingYeyblanco
 

Ähnlich wie Codigoeticodesarrollo (20)

Codigo etico de marketing
Codigo etico de marketingCodigo etico de marketing
Codigo etico de marketing
 
Código Ético AMKT
Código Ético AMKTCódigo Ético AMKT
Código Ético AMKT
 
Actividad 3
Actividad 3 Actividad 3
Actividad 3
 
La politica comercial
La politica comercialLa politica comercial
La politica comercial
 
La ética en la carrera de mercadeo
La ética en la carrera de mercadeoLa ética en la carrera de mercadeo
La ética en la carrera de mercadeo
 
Etica de marketing
Etica de marketingEtica de marketing
Etica de marketing
 
Ciclo de vida de un servicio deportivo
Ciclo de vida de un servicio deportivoCiclo de vida de un servicio deportivo
Ciclo de vida de un servicio deportivo
 
Marketing Para los Servicios de la Salud (II Bimestre )
Marketing Para los Servicios de la Salud (II Bimestre )Marketing Para los Servicios de la Salud (II Bimestre )
Marketing Para los Servicios de la Salud (II Bimestre )
 
Presentacion mercado 3
Presentacion mercado 3Presentacion mercado 3
Presentacion mercado 3
 
Gerencia del mercadeo y comportamiento del consumidor
Gerencia del mercadeo y comportamiento del consumidorGerencia del mercadeo y comportamiento del consumidor
Gerencia del mercadeo y comportamiento del consumidor
 
Cac tema 11 marketing e imagen personal
Cac   tema 11 marketing e imagen personalCac   tema 11 marketing e imagen personal
Cac tema 11 marketing e imagen personal
 
oportunidades de mercado de una empresa 1ª parte.pptx
oportunidades de mercado de una empresa 1ª parte.pptxoportunidades de mercado de una empresa 1ª parte.pptx
oportunidades de mercado de una empresa 1ª parte.pptx
 
Juan Antonio Silva Oliva:Parte 2 orientación de la empresas hacia el mercado
Juan Antonio Silva Oliva:Parte 2 orientación de la empresas hacia el mercadoJuan Antonio Silva Oliva:Parte 2 orientación de la empresas hacia el mercado
Juan Antonio Silva Oliva:Parte 2 orientación de la empresas hacia el mercado
 
Mercadotecnia
MercadotecniaMercadotecnia
Mercadotecnia
 
tipos de marketing
tipos de marketingtipos de marketing
tipos de marketing
 
Curso On Line De Marketing Elg Asesores y Consultores Empresariales del Perú.
Curso On Line De Marketing Elg Asesores y Consultores Empresariales del Perú.Curso On Line De Marketing Elg Asesores y Consultores Empresariales del Perú.
Curso On Line De Marketing Elg Asesores y Consultores Empresariales del Perú.
 
Mercado, cosumidor y producto
Mercado, cosumidor y productoMercado, cosumidor y producto
Mercado, cosumidor y producto
 
La ética en la carrera de mercadeo
La ética en la carrera de mercadeoLa ética en la carrera de mercadeo
La ética en la carrera de mercadeo
 
Tipos de marketing
Tipos de marketingTipos de marketing
Tipos de marketing
 
Material unidad2 (1)
Material unidad2 (1)Material unidad2 (1)
Material unidad2 (1)
 

Mehr von Rosa Bermejo

VI Estudio anual redes sociales de IAB Spain, enero 2015
VI Estudio anual redes sociales de IAB Spain, enero 2015VI Estudio anual redes sociales de IAB Spain, enero 2015
VI Estudio anual redes sociales de IAB Spain, enero 2015Rosa Bermejo
 
Informe sobre usos de redes sociales en empresas 2014
Informe sobre usos de redes sociales en empresas 2014Informe sobre usos de redes sociales en empresas 2014
Informe sobre usos de redes sociales en empresas 2014Rosa Bermejo
 
Informe e-commerce comisión mercado telecomunicaciones 4ª-T-2012 (17 05-2013)
Informe e-commerce comisión mercado telecomunicaciones 4ª-T-2012 (17 05-2013)Informe e-commerce comisión mercado telecomunicaciones 4ª-T-2012 (17 05-2013)
Informe e-commerce comisión mercado telecomunicaciones 4ª-T-2012 (17 05-2013)Rosa Bermejo
 
#redesymarcas V Oleada del Observatorio de Redes Sociales, elaborado conjunta...
#redesymarcas V Oleada del Observatorio de Redes Sociales, elaborado conjunta...#redesymarcas V Oleada del Observatorio de Redes Sociales, elaborado conjunta...
#redesymarcas V Oleada del Observatorio de Redes Sociales, elaborado conjunta...Rosa Bermejo
 
#Informetwitter - Conclusiones sobre la_investigacion_del_comportamiento_de_l...
#Informetwitter - Conclusiones sobre la_investigacion_del_comportamiento_de_l...#Informetwitter - Conclusiones sobre la_investigacion_del_comportamiento_de_l...
#Informetwitter - Conclusiones sobre la_investigacion_del_comportamiento_de_l...Rosa Bermejo
 
Nielsen, anuario 2013 distribución
Nielsen, anuario 2013 distribuciónNielsen, anuario 2013 distribución
Nielsen, anuario 2013 distribuciónRosa Bermejo
 
Informe de la_imagen_de_espana_2012_medios_reputacion_intangibles_universidad...
Informe de la_imagen_de_espana_2012_medios_reputacion_intangibles_universidad...Informe de la_imagen_de_espana_2012_medios_reputacion_intangibles_universidad...
Informe de la_imagen_de_espana_2012_medios_reputacion_intangibles_universidad...Rosa Bermejo
 
Iab top-tendencias-2013
Iab top-tendencias-2013Iab top-tendencias-2013
Iab top-tendencias-2013Rosa Bermejo
 
Informe redes sociales-en-internet-2012-ontsi
Informe redes sociales-en-internet-2012-ontsiInforme redes sociales-en-internet-2012-ontsi
Informe redes sociales-en-internet-2012-ontsiRosa Bermejo
 
Evolucion canales distribucion_tatum_2012_SEGUROS
Evolucion canales distribucion_tatum_2012_SEGUROSEvolucion canales distribucion_tatum_2012_SEGUROS
Evolucion canales distribucion_tatum_2012_SEGUROSRosa Bermejo
 
Perfil sociodemografico del_internauta_2012-ontsi
Perfil sociodemografico del_internauta_2012-ontsiPerfil sociodemografico del_internauta_2012-ontsi
Perfil sociodemografico del_internauta_2012-ontsiRosa Bermejo
 
Ranking asegurador presencia internet diciembre 2012 (innovación aseguradora)
Ranking asegurador presencia internet diciembre 2012 (innovación aseguradora)Ranking asegurador presencia internet diciembre 2012 (innovación aseguradora)
Ranking asegurador presencia internet diciembre 2012 (innovación aseguradora)Rosa Bermejo
 
2. anexos al informe estad.inst.prev.socialcomplementaria2011 dgsfp
2. anexos al informe estad.inst.prev.socialcomplementaria2011 dgsfp2. anexos al informe estad.inst.prev.socialcomplementaria2011 dgsfp
2. anexos al informe estad.inst.prev.socialcomplementaria2011 dgsfpRosa Bermejo
 
1. informe estadítico 2011 instrumentos prev.social compl 2011 dgs
1. informe estadítico 2011 instrumentos prev.social compl 2011 dgs1. informe estadítico 2011 instrumentos prev.social compl 2011 dgs
1. informe estadítico 2011 instrumentos prev.social compl 2011 dgsRosa Bermejo
 
Iordigitalcomoaprovechanlasempresasespanolaslasoportunidadesdelasredessociale...
Iordigitalcomoaprovechanlasempresasespanolaslasoportunidadesdelasredessociale...Iordigitalcomoaprovechanlasempresasespanolaslasoportunidadesdelasredessociale...
Iordigitalcomoaprovechanlasempresasespanolaslasoportunidadesdelasredessociale...Rosa Bermejo
 
Estudio percepcion privacidad_v3
Estudio percepcion privacidad_v3Estudio percepcion privacidad_v3
Estudio percepcion privacidad_v3Rosa Bermejo
 
The social-media-report-2012 nielsen
The social-media-report-2012 nielsenThe social-media-report-2012 nielsen
The social-media-report-2012 nielsenRosa Bermejo
 
Organizaciones 2.0 estado_actual_de_la_implantación_nov12_pub_fichero597
Organizaciones 2.0 estado_actual_de_la_implantación_nov12_pub_fichero597Organizaciones 2.0 estado_actual_de_la_implantación_nov12_pub_fichero597
Organizaciones 2.0 estado_actual_de_la_implantación_nov12_pub_fichero597Rosa Bermejo
 
Estudio 2012-gamificacion-spanish-version
Estudio 2012-gamificacion-spanish-versionEstudio 2012-gamificacion-spanish-version
Estudio 2012-gamificacion-spanish-versionRosa Bermejo
 
Postanalisisseo 121122063008-phpapp02
Postanalisisseo 121122063008-phpapp02Postanalisisseo 121122063008-phpapp02
Postanalisisseo 121122063008-phpapp02Rosa Bermejo
 

Mehr von Rosa Bermejo (20)

VI Estudio anual redes sociales de IAB Spain, enero 2015
VI Estudio anual redes sociales de IAB Spain, enero 2015VI Estudio anual redes sociales de IAB Spain, enero 2015
VI Estudio anual redes sociales de IAB Spain, enero 2015
 
Informe sobre usos de redes sociales en empresas 2014
Informe sobre usos de redes sociales en empresas 2014Informe sobre usos de redes sociales en empresas 2014
Informe sobre usos de redes sociales en empresas 2014
 
Informe e-commerce comisión mercado telecomunicaciones 4ª-T-2012 (17 05-2013)
Informe e-commerce comisión mercado telecomunicaciones 4ª-T-2012 (17 05-2013)Informe e-commerce comisión mercado telecomunicaciones 4ª-T-2012 (17 05-2013)
Informe e-commerce comisión mercado telecomunicaciones 4ª-T-2012 (17 05-2013)
 
#redesymarcas V Oleada del Observatorio de Redes Sociales, elaborado conjunta...
#redesymarcas V Oleada del Observatorio de Redes Sociales, elaborado conjunta...#redesymarcas V Oleada del Observatorio de Redes Sociales, elaborado conjunta...
#redesymarcas V Oleada del Observatorio de Redes Sociales, elaborado conjunta...
 
#Informetwitter - Conclusiones sobre la_investigacion_del_comportamiento_de_l...
#Informetwitter - Conclusiones sobre la_investigacion_del_comportamiento_de_l...#Informetwitter - Conclusiones sobre la_investigacion_del_comportamiento_de_l...
#Informetwitter - Conclusiones sobre la_investigacion_del_comportamiento_de_l...
 
Nielsen, anuario 2013 distribución
Nielsen, anuario 2013 distribuciónNielsen, anuario 2013 distribución
Nielsen, anuario 2013 distribución
 
Informe de la_imagen_de_espana_2012_medios_reputacion_intangibles_universidad...
Informe de la_imagen_de_espana_2012_medios_reputacion_intangibles_universidad...Informe de la_imagen_de_espana_2012_medios_reputacion_intangibles_universidad...
Informe de la_imagen_de_espana_2012_medios_reputacion_intangibles_universidad...
 
Iab top-tendencias-2013
Iab top-tendencias-2013Iab top-tendencias-2013
Iab top-tendencias-2013
 
Informe redes sociales-en-internet-2012-ontsi
Informe redes sociales-en-internet-2012-ontsiInforme redes sociales-en-internet-2012-ontsi
Informe redes sociales-en-internet-2012-ontsi
 
Evolucion canales distribucion_tatum_2012_SEGUROS
Evolucion canales distribucion_tatum_2012_SEGUROSEvolucion canales distribucion_tatum_2012_SEGUROS
Evolucion canales distribucion_tatum_2012_SEGUROS
 
Perfil sociodemografico del_internauta_2012-ontsi
Perfil sociodemografico del_internauta_2012-ontsiPerfil sociodemografico del_internauta_2012-ontsi
Perfil sociodemografico del_internauta_2012-ontsi
 
Ranking asegurador presencia internet diciembre 2012 (innovación aseguradora)
Ranking asegurador presencia internet diciembre 2012 (innovación aseguradora)Ranking asegurador presencia internet diciembre 2012 (innovación aseguradora)
Ranking asegurador presencia internet diciembre 2012 (innovación aseguradora)
 
2. anexos al informe estad.inst.prev.socialcomplementaria2011 dgsfp
2. anexos al informe estad.inst.prev.socialcomplementaria2011 dgsfp2. anexos al informe estad.inst.prev.socialcomplementaria2011 dgsfp
2. anexos al informe estad.inst.prev.socialcomplementaria2011 dgsfp
 
1. informe estadítico 2011 instrumentos prev.social compl 2011 dgs
1. informe estadítico 2011 instrumentos prev.social compl 2011 dgs1. informe estadítico 2011 instrumentos prev.social compl 2011 dgs
1. informe estadítico 2011 instrumentos prev.social compl 2011 dgs
 
Iordigitalcomoaprovechanlasempresasespanolaslasoportunidadesdelasredessociale...
Iordigitalcomoaprovechanlasempresasespanolaslasoportunidadesdelasredessociale...Iordigitalcomoaprovechanlasempresasespanolaslasoportunidadesdelasredessociale...
Iordigitalcomoaprovechanlasempresasespanolaslasoportunidadesdelasredessociale...
 
Estudio percepcion privacidad_v3
Estudio percepcion privacidad_v3Estudio percepcion privacidad_v3
Estudio percepcion privacidad_v3
 
The social-media-report-2012 nielsen
The social-media-report-2012 nielsenThe social-media-report-2012 nielsen
The social-media-report-2012 nielsen
 
Organizaciones 2.0 estado_actual_de_la_implantación_nov12_pub_fichero597
Organizaciones 2.0 estado_actual_de_la_implantación_nov12_pub_fichero597Organizaciones 2.0 estado_actual_de_la_implantación_nov12_pub_fichero597
Organizaciones 2.0 estado_actual_de_la_implantación_nov12_pub_fichero597
 
Estudio 2012-gamificacion-spanish-version
Estudio 2012-gamificacion-spanish-versionEstudio 2012-gamificacion-spanish-version
Estudio 2012-gamificacion-spanish-version
 
Postanalisisseo 121122063008-phpapp02
Postanalisisseo 121122063008-phpapp02Postanalisisseo 121122063008-phpapp02
Postanalisisseo 121122063008-phpapp02
 

Kürzlich hochgeladen

Manual de empleados (Uno de los mejores beneficios de trabajar en McDonald's ...
Manual de empleados (Uno de los mejores beneficios de trabajar en McDonald's ...Manual de empleados (Uno de los mejores beneficios de trabajar en McDonald's ...
Manual de empleados (Uno de los mejores beneficios de trabajar en McDonald's ...rodriguezperezcarlos1
 
TRABAJO FINAL OFFICE Depot Estrategia de promoción
TRABAJO FINAL OFFICE Depot Estrategia de promociónTRABAJO FINAL OFFICE Depot Estrategia de promoción
TRABAJO FINAL OFFICE Depot Estrategia de promociónerocrogo
 
Presentación comercial SARA ANDRADE - PRODUCTORA
Presentación comercial SARA ANDRADE - PRODUCTORAPresentación comercial SARA ANDRADE - PRODUCTORA
Presentación comercial SARA ANDRADE - PRODUCTORASARA ANDRADE - PRODUCTORA
 
Suplemento Exibal Alimentos elaborados para el éxito
Suplemento Exibal Alimentos elaborados para el éxitoSuplemento Exibal Alimentos elaborados para el éxito
Suplemento Exibal Alimentos elaborados para el éxitoeluniversocom
 
Trabajo Final Brisia Yael Bencomo Martínez 314871.pdf
Trabajo Final Brisia Yael Bencomo Martínez 314871.pdfTrabajo Final Brisia Yael Bencomo Martínez 314871.pdf
Trabajo Final Brisia Yael Bencomo Martínez 314871.pdfp314871
 
PROYECTO FINAL NETFLIX. ESTRATEGIAS DE PROMOCIÓN
PROYECTO FINAL NETFLIX. ESTRATEGIAS DE PROMOCIÓNPROYECTO FINAL NETFLIX. ESTRATEGIAS DE PROMOCIÓN
PROYECTO FINAL NETFLIX. ESTRATEGIAS DE PROMOCIÓNp357106
 
Agencia Marketing Branding Examen Google Perfil Negocio Febrero 2024
Agencia Marketing Branding Examen Google Perfil Negocio Febrero 2024Agencia Marketing Branding Examen Google Perfil Negocio Febrero 2024
Agencia Marketing Branding Examen Google Perfil Negocio Febrero 2024Marketing BRANDING
 
Deck__Primer-Marketo-User-Group-presencial-en-España.pdf
Deck__Primer-Marketo-User-Group-presencial-en-España.pdfDeck__Primer-Marketo-User-Group-presencial-en-España.pdf
Deck__Primer-Marketo-User-Group-presencial-en-España.pdfebaquedano1
 
8 EL MERCADO CENTRAL DE BUENOS AIRES.pdf
8  EL MERCADO CENTRAL DE BUENOS AIRES.pdf8  EL MERCADO CENTRAL DE BUENOS AIRES.pdf
8 EL MERCADO CENTRAL DE BUENOS AIRES.pdfSARA BUENDIA RIOJA
 
Estrategias de promoción aplicado a Nintendo
Estrategias de promoción aplicado a NintendoEstrategias de promoción aplicado a Nintendo
Estrategias de promoción aplicado a Nintendofreddy236k
 

Kürzlich hochgeladen (10)

Manual de empleados (Uno de los mejores beneficios de trabajar en McDonald's ...
Manual de empleados (Uno de los mejores beneficios de trabajar en McDonald's ...Manual de empleados (Uno de los mejores beneficios de trabajar en McDonald's ...
Manual de empleados (Uno de los mejores beneficios de trabajar en McDonald's ...
 
TRABAJO FINAL OFFICE Depot Estrategia de promoción
TRABAJO FINAL OFFICE Depot Estrategia de promociónTRABAJO FINAL OFFICE Depot Estrategia de promoción
TRABAJO FINAL OFFICE Depot Estrategia de promoción
 
Presentación comercial SARA ANDRADE - PRODUCTORA
Presentación comercial SARA ANDRADE - PRODUCTORAPresentación comercial SARA ANDRADE - PRODUCTORA
Presentación comercial SARA ANDRADE - PRODUCTORA
 
Suplemento Exibal Alimentos elaborados para el éxito
Suplemento Exibal Alimentos elaborados para el éxitoSuplemento Exibal Alimentos elaborados para el éxito
Suplemento Exibal Alimentos elaborados para el éxito
 
Trabajo Final Brisia Yael Bencomo Martínez 314871.pdf
Trabajo Final Brisia Yael Bencomo Martínez 314871.pdfTrabajo Final Brisia Yael Bencomo Martínez 314871.pdf
Trabajo Final Brisia Yael Bencomo Martínez 314871.pdf
 
PROYECTO FINAL NETFLIX. ESTRATEGIAS DE PROMOCIÓN
PROYECTO FINAL NETFLIX. ESTRATEGIAS DE PROMOCIÓNPROYECTO FINAL NETFLIX. ESTRATEGIAS DE PROMOCIÓN
PROYECTO FINAL NETFLIX. ESTRATEGIAS DE PROMOCIÓN
 
Agencia Marketing Branding Examen Google Perfil Negocio Febrero 2024
Agencia Marketing Branding Examen Google Perfil Negocio Febrero 2024Agencia Marketing Branding Examen Google Perfil Negocio Febrero 2024
Agencia Marketing Branding Examen Google Perfil Negocio Febrero 2024
 
Deck__Primer-Marketo-User-Group-presencial-en-España.pdf
Deck__Primer-Marketo-User-Group-presencial-en-España.pdfDeck__Primer-Marketo-User-Group-presencial-en-España.pdf
Deck__Primer-Marketo-User-Group-presencial-en-España.pdf
 
8 EL MERCADO CENTRAL DE BUENOS AIRES.pdf
8  EL MERCADO CENTRAL DE BUENOS AIRES.pdf8  EL MERCADO CENTRAL DE BUENOS AIRES.pdf
8 EL MERCADO CENTRAL DE BUENOS AIRES.pdf
 
Estrategias de promoción aplicado a Nintendo
Estrategias de promoción aplicado a NintendoEstrategias de promoción aplicado a Nintendo
Estrategias de promoción aplicado a Nintendo
 

Codigoeticodesarrollo

  • 1. Con la dirección técnica de:
  • 2. PREÁMBULO a. propósito del código El propósito de este código1 es la identificación de aquellos principios y valores que la Asociación de Marketing de España considera más importantes para el ejercicio del marketing, entendiendo éste como “el conjunto de prácticas y procesos empresariales destinados a crear, comunicar, entregar e intercambiar productos, servicios o actividades de una organización, que poseen valor tanto para sus destinatarios finales como para el resto de stakeholders”. 2 No es objeto de este código, ni pretende serlo, la sustitución de legislación o normativa vigente. b. el porqué del código La iniciativa de elaboración de un código de principios y valores éticos, que ayude a los profesionales del mundo del marketing en el desempeño de su trabajo, surge del convencimiento de que el buen marketing genera mejores resultados en las organizaciones y del papel fundamental que esta disciplina posee en la sociedad. Todo ello reforzado por el compromiso de la Asociación de Marketing de España a la hora de liderar la difusión y promoción de las mejores prácticas de esta disciplina. El establecimiento de este código no sólo cuenta con las ventajas que supone el fomentar relaciones basadas en la confianza entre todos los stakeholders implicados en la práctica del marketing, sino que también ayudará a los profesionales de esta disciplina orientándoles en dudas y conflictos surgidos durante el ejercicio de su labor. c. a quién va dirigido El código es aplicable a todos los profesionales de las diferentes ámbitos: marketing business to consumer, marketing business to business, marketing del tercer sector y organizaciones que ejercen el marketing en territorio internacional (a menos que haya leyes contrarias a él en dicho territorio internacional en cuyo caso prevalece la jurisdicción extranjera) o territorio nacional. Al mismo tiempo, y considerando las distintas sub-disciplinas del marketing (investigación de mercados, estrategias de producto y precio, publicidad, sponsorships y patrocinios, marketing directo y relacional, eventos y relaciones públicas, trade marketing y marketing on-line, otras formas de consumer y trade promotion, compra y planificación de medios, etc) y el ámbito específico de los diferentes mercados de actuación, la Asociación de Marketing de España alienta a las diferentes organizaciones y grupos a desarrollar y/o mejorar sus códigos propios que complementen el presente código. d. implantación y revisión Se emplaza, por tanto, a todos los miembros de la Asociación de Marketing de España al reconocimiento y uso del presente código en el ejercicio de las labores inherentes a su profesión. El presente código es un documento abierto por lo que es susceptible de ser revisado y modificado, siempre que ello sea necesario, en los próximos años. De este código emanarán por parte de la Asociación de Marketing de España, en el próximo futuro, una serie de buenas prácticas generales en el ejercicio del marketing, la primera de las cuales será en torno a normas de trabajo y contratación de servicios de marketing. 2. Definición de AMA (American Marketing Association) 1.
  • 3. PRINCIPIOS GENERALES Y VALORES ÉTICOS El presente código se apoya en la asunción de unos principios generales de carácter transversal y universal. Posteriormente, estos principios se desgranan, en este documento, en una serie de valores éticos a respetar y se añaden algunas posibles declinaciones del valor con la voluntad de ejemplificar su puesta en práctica. Los principios generales universales son los siguientes: 1. El respeto tanto a la legalidad vigente en el territorio en el que se enmarcan las acciones de marketing realizadas, como a las normas y reglamentos de las plataformas o medios que utilicen para el desarrollo de las actividades. 2. La promoción del valor compartido entre las organizaciones y sus stakeholders a través de sus productos, servicios y actividades. 3. La contribución, con la práctica de la profesión, a una buena percepción del marketing y de sus sub-disciplinas, generando confianza a la sociedad en general y a los diversos stakeholders. 4. La adopción en sus prácticas profesionales, por parte de los profesionales del marketing, de los siguientes valores éticos: 4.a. Responsabilidad 4.b. Honestidad y veracidad 4.c. Transparencia informativa 4.d. Profesionalidad VALORES 4.a. RESPONSABILIDAD Somos conscientes de la responsabilidad que tenemos con todos nuestros stakeholders, empezando por el destinatario final de nuestros productos y servicios. Velaremos por tanto por su seguridad y bienestar en el ejercicio de nuestra actividad, realizando nuestro trabajo desde el respeto hacia ellos y hacia nuestro entorno, asumiendo responsablemente nuestro papel de agente capaz de promover cambios positivos en la sociedad. Se muestran, a continuación, unas declinaciones del valor de “responsabilidad” que tienen como voluntad ejemplificar su puesta en práctica, sin pretender listar o delimitar el alcance del “valor”. • Evitaremos la denigración de la persona, de su trabajo, género, edad, status marital, orientación sexual, cuerpo, peso, altura, aspecto o imagen, evitando el uso continuo de estereotipos.
  • 4. • Favoreceremos su inclusión en nuestras comunicaciones y acciones, impidiendo que éstas sean discriminatorias por razón de origen étnico, trabajando desde el respeto por las diversas culturas y tradiciones. • Tendremos una actitud especialmente comprometida en nuestras acciones de marketing-mix, frente a los targets más sensibles, como niños, ancianos o colectivos en riesgo de exclusión social. • Ayudaremos a fomentar, en la medida de lo posible, la transmisión de valores positivos y colectivos (servicio, sentido de la comunidad, ecología, sostenibilidad, amistad, convivencia, etc.) que contribuyan al bienestar de nuestra sociedad vs. solamente los valores más individuales (éxito, poder, belleza, seducción, placer, etc.). • Trabajaremos en pos del bienestar físico y psíquico de nuestros stakeholders evitando en nuestras acciones de marketing-mix la promoción de un consumo inadecuado o desmesurado de nuestros productos / servicios / actividades (nuestra oferta), y no alentando al público al desarrollo de prácticas peligrosas, violentas o molestas. • Trabajaremos para alcanzar acuerdos que favorezcan situaciones de comercio y trato justo con nuestros proveedores. Del mismo modo, trabajaremos para que todos los miembros de nuestra cadena de suministro trabajen de forma similar. • Trataremos de ejercer un papel de “organización ciudadana”, procurando la mejora de nuestro entorno en el ámbito social y, asimismo, la protección del entorno ecológico en nuestra toma de decisiones y acciones. • Trabajaremos por incorporar en la planificación y actividades de I+D+I tanto criterios medioambientales (p.ej. eco-diseño) como criterios sociales (p.ej. innovación social), buscando la excelencia en la gestión de nuestro portafolio de innovación. 4.b. HONESTIDAD Y VERACIDAD En el desarrollo del “marketing-mix” se mostrarán y presentarán nuestros productos / servicios / actividades de forma veraz, honesta, íntegra y correctamente contextualizada, asegurando una oferta de valor que cumple lo que promete. Ejemplos de declinaciones de este valor son: • Velaremos porque nuestras afirmaciones sean siempre verdaderas, evitando aquellas que sean engañosas, falsas o que falten a la verdad por omisión o exageración (explícitamente o implícitamente) sobre lo que ofrecemos, siempre teniendo en cuenta la impresión general que se muestra. • Defenderemos, así mismo, que las representaciones o presentaciones de nuestra oferta (fotografía, audio-visual, artwork como por ej. el packaging o material de punto de venta, descripciones verbales publicitarias, etc.), sean totalmente fieles a lo que en realidad son u ofrecen. • Presentaremos los precios de lo que ofrecemos, condiciones de pago y financiación, garantías, promociones, condiciones de entrega, compromisos derivados de la adquisición o acuerdo realizado, así como cualquier otra información que el destinatario final o stakeholders consideren relevantes, con información clara y veraz.
  • 5. • Nuestras afirmaciones sobre beneficios, mejoras, ingredientes o componentes de nuestra oferta, así como comparaciones de lo que ofrecemos vs. lo que otras organizaciones ofrecen, serán factuales, verificables y no crearán confusión alguna sobre la realidad, estando adecuadamente soportadas y documentadas. Cuando la investigación de mercados soporte dichas afirmaciones estará sujeta a una escrupulosa definición del diseño y metodología de investigación y sus resultados serán reflejados de manera clara, veraz y exacta. • En cuanto a trade promotion o actividades de promoción o venta de productos cara a cara con el destinatario final o stakeholder, (como merchandising, sampling-demostraciones y eventos en punto de venta), el profesional de marketing se asegurará de que la información que se transmite, tanto verbalmente como en todos los materiales utilizados en la acción, no sea confusa o engañosa, y que no se usan métodos comerciales especialmente agresivos y no razonables. • En el desarrollo de prácticas promocionales se asegurará, desde marketing, que las cantidades existentes de regalos promocionales son suficientes para responder a una demanda predecible, a menos que se indique claramente a los destinatarios de la promoción que existe un stock limitado. • La investigación de mercado quedará claramente separada de cualquier actividad ajena a la propia investigación, quedando completamente al margen de cualquier intención comercial dirigida a los participantes en el estudio. • El uso de testimoniales y recomendaciones serán siempre presentados como una opinión y no como un hecho, a no ser que se soporte en una investigación de mercado o en datos científicos. Además, deberán contar siempre con la autorización de la persona u organización citada como testimonial. • Nuestras acciones en Internet no se valdrán de personalidades o cuentas falsas. 4.c. TRANSPARENCIA INFORMATIVA Informaremos de forma clara y suficiente de nuestra oferta, sus características, condiciones de adquisición o características del acuerdo, así como de la gestión post-compra o post-acuerdo, haciendo uso de datos comprobables y facilitando tanto la accesibilidad a la información relevante como su difusión. Ejemplos de declinaciones de este valor son: • Procuraremos dar información suficiente y clara sobre nuestra oferta, fomentando la comprobación directa de los datos que se han comunicado. • Facilitaremos el acceso a la información, proporcionando los elementos clave para poder profundizar en el asunto de interés, y posibilitando las comprobaciones requeridas de manera que las afirmaciones o hechos sean siempre verificables de un modo ágil. • Previamente a una compra o acuerdo, nos aseguraremos de transmitir toda la información necesaria para la toma de la decisión de adquisición o para la firma del acuerdo, tomando todos los pasos razonables para asegurar que esta toma de decisión es deliberada y claramente intencional.
  • 6. • Trabajaremos para que la información relativa al servicio post-compra o post-acuerdo (gestión de quejas, envío, transporte, retrasos, devoluciones, cancelaciones, sustituciones, garantía, acciones acordadas en contraprestación a la donación, etc.) sean fácilmente inteligibles en cuanto a procesos y para que, así mismo, la gestión no requiera esfuerzos sobredimensionados para el destinatario final. Del mismo modo, dichas cuestiones serán tratadas con la máxima transparencia, comunicando proactivamente a los interesados, en la medida de lo posible, el estado en el proceso y tiempos previstos de actuación al respecto. • En el caso de prácticas promocionales se asegurará, especialmente, el acceso a toda la información necesaria para la comprensión total, por parte de los posibles participantes, de las condiciones bajo las cuales se rigen, así como los premios o beneficios a los que se opta. • En cuanto a subtítulos o aclaraciones respecto a lo que se ofrece y que puedan aparecer en cualquier medio de comunicación, serán fácilmente accesibles, suficientes en tamaño y proveerán de información adicional relevante en cuanto al tema tratado. Nunca serán usados para contradecir afirmaciones presentadas en la misma comunicación. 4.d. PROFESIONALIDAD Los profesionales que ejercen el marketing se apoyarán en buenas prácticas profesionales, colaborando con el trabajo de otros profesionales y ejerciendo su labor desde el respeto y escucha a los demás; no aprovechándose jamás de beneficios ligados a su profesión y extendiendo el cumplimiento de estas prácticas a la cadena de suministro. Ejemplos de declinaciones de este valor son: • Seguiremos los preceptos de la libre competencia, evitando políticas de fijación o establecimiento de precios abusivos. • Trataremos de conseguir una relación equilibrada entre los intereses de vendedores y los del destinatario final, donde no prime tan sólo el resultado económico del vínculo y la imagen de las compañías, sino donde sea también importante establecer un diálogo de cara a recibir feedback de estos. • Haremos también todo lo posible para entender y tratar con respeto y equidad a nuestros proveedores, intermediarios, distribuidores y resto de stakeholders aunque no sea nuestro “target prioritario”; comunicándonos con claridad con ellos y aceptando su crítica constructiva y feedback cuando proceda. • Respetaremos siempre otras prácticas profesionales, nunca presentando como propio el trabajo de otras personas ni incurriendo en delitos como el plagio o la piratería, reconociendo, además, las contribuciones de otros, tales como consultores, empleados, agencias y compañeros de trabajo. • Seremos especialmente cuidadosos en el desarrollo de la imagen de marca, no incurriendo en ejercicios de marca que sugieran explícita o implícitamente (como nombre de marca, diseño de packaging, claim, etc) una copia, réplica o imitación de otra oferta de un competidor.
  • 7. • Evitaremos el uso de información inexacta, no verificable o incompleta para atacar, denigrar o quitar crédito a la reputación de otras organizaciones o a su oferta. • Como profesionales del marketing, evitaremos las situaciones en las que existan conflictos de interés. En base a esto, evitaremos el uso de información comercial, privada o datos obtenidos o facilitados vía investigación de mercados, clientes, proveedores, empleados, etc., en nuestro beneficio. • Abrazaremos los más altos estándares de seguridad, calidad, durabilidad y/o rendimiento de uso en el desarrollo de I+D+I de toda nuestra oferta: en los productos que ofrecemos, los servicios que prestamos y las actividades que llevamos a cabo.