El documento presenta varias técnicas para el diseño centrado en el usuario, incluyendo entrevistas, diarios de uso, observación contextual, storyboards, personas y wireframes. Enfatiza la importancia de comprender a los usuarios a través de la investigación antes de diseñar, así como mantener su presencia durante todo el proceso a través de técnicas como personas y escenarios. También destaca la necesidad de trabajar en colaboración con los clientes con el objetivo común de proporcionar una buena experiencia al usuario final.
21. Existen multitud de técnicas: instrumentos, coste, resultados.
grupos
entrevistas
diadas
triadas
cultural probes
diarios de uso
observación contextual
etnografías
card sorting
test de usuarios
encuestas Craig Jewell
http://www.flickr.com/photos/craigjewell/492576188
22. existen multitud de técnicas: instrumentos, coste, resultados.
Swiss/+/
http://www.flickr.com/photos/swissbusiness/2553552960/
23. extrañamiento
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Se pueden obtener grandes resultados haciendo cosas
sencillas
Swiss/+/
http://www.flickr.com/photos/swissbusiness/2553552960/
26. do’s
• vete siempre con una guía y un tiempo fijo.
• recuerda que estás conversando con alguien.
• buscaconocer no sólo el uso, sino a la persona y su
contexto de uso.
• céntrate más en los hechos que en las opiniones.
• recuerda que el análisis es ir más allá de las palabras.
27. don’ts
• tú no eres el protagonista.
• no induzcas las respuestas.
• no demuestres tu conocimiento.
• no te rindas.
32. do’s
• llévate una guía.
• busca las diferencias entre los distintos tipos de usuarios.
• ¿quéimplicaciones tiene la relación en el uso de la
tecnología?
• si
quieres que la tecnología sea un estímulo, primero haz
pruebas individuales y luego la grupal
33. don’ts
• noes una entrevista o un test, es una dinámica de
grupo.
• esfundamental que su relación sea igualitaria, no
jerárquica.
35. diarios de uso
diario de un usuario (físico u online) centrándose en el
uso de un dispositivo, servicio o aplicación.
36. diarios de uso: conociendo contextos reales y la intimidad de la
interacción
37. diarios de uso: conociendo contextos reales y la intimidad de la
interacción
38. do’s
• ten muy claros tus objetivos.
• daindicaciones explícitas de cómo es la
dinámica, formato y rutinas.
• plantéalestareas sencillas y claras: ni muy
concretas, ni muy generales.
• determinacuál es el medio (papel, internet)
para que te entreguen sus entradas.
• necesitancontar con un dispositivo de
recogida audiovisual común: móvil.
39. don’ts
• no te olvides de ellos: contacta diariamente
a través de teléfono o email.
• no lo alargues mucho: la gente se cansa.
• nominusvalores la logística. lleva horas de
seguimiento al día.
41. observación contextual
sitúa al investigador en el contexto cotidiano del usuario
por un periodo prolongado de tiempo con el objetivo de
observar los patrones de uso de una aplicación, interfaz,
dispositivo, ...
44. do’s
• utilízala
cuando contexto del usuario puede influir
decisivamente en el uso o te es totalmente ajeno.
• busca factores ligados al contexto y momentos de
uso.
• identifica
previamente lo que esperas ver y en qué
momento.
• pregunta en los tiempos muertos.
50. do’s
• utilízalo cuando necesites comunicar y consensuar.
• recuerda que estás contando una historia.
• las situaciones, interacciones, dilemas son humanas.
• incluye el perfil y entorno de los usuarios.
• plasma sus objetivos, tareas, barreras,...
• explora ideas de diseño, interacciones y experiencias
de uso.
51. don’ts
• nolo hagas después de haber
diseñado.
• nopuede ser inventado, tiene que
estar basada en hechos reales.
• nohagas una sucesión lineal de
escenas o fotografías.
• el
aspecto visual es importante,
pero la clave está en la información.
55. do’s
• añade todos los datos personales que puedan dar
significado al arquetipo.
• las
construimos a partir de comportamientos o
necesidades observados, no a partir de datos
sociodemográficos.
• si las creas, tenlas siempre presentes.
56. don’ts
• sin investigación es una técnica peligrosa.
• note quedes corto: construye tantas como
arquetipos puedas detectar.
• no las utilices sin escenarios.
60. do’s
• hazte un story-board.
• no describas el servicio, muestra el servicio.
• escoge momentos de la verdad del servicio, no
detalles.
• trabajo en equipo y mucha ilusión.
66. do’s
• papel y software, siempre.
• recuerda
los estándares web. Para romperlos si
es necesario.
• coméntalos siempre, pero lo esencial.
• recuerdaque los wireframes son una
herramienta de comunicación: diseñadores
gráficos, desarrolladores, clientes,...
67. don’ts
• no lo hagas complicado.
• notrabajes lo superfluo para los fines del
wireframe.
• hazlo bonito, pero en grayscale.
• no te olvides de las páginas de error!!
78. ¡gracias!
esta presentación está en
http:/www.slideshare.net/ronsel
escribidme!
david.deprado@dnxgroup.com
http://www.twitter.com/ronsel
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