Relato de experiência sobre intersetorialidade na gestão pública apresentado na Conferência Regional Nordeste de Ciência, Tecnologia e Inovação.

2. Ciência, Tecnologia e Inovação
a prática intersetorial na gestão social
Prof. Ronaldo Ferreira de Araújo
Mestre em Ciência da Informação (PPGCI/UFMG)
Professor Assistente/Coordenador de Pesquisa
(ICHCA/UFAL)

3. Estrutura
CONSIDERAÇÕES
INICIAIS
TECNOLOGIA E
GESTÃO PÚBLICA
INTERSETORIALIDADE
ESTUDO DE CASO
CONSIDERAÇÕES FINAIS

4. Considerações
iniciais
O Global e o local
Profundas mudanças globais, tecnológicas,
sociais, econômicas e políticas, as cidades
estão requerendo novos e inovadores
modelos de gestão, assim como novos
instrumentos, procedimentos e formas de
ação, a fim de permitir que os gestores
tratem das mudanças de uma sociedade
globalizada.

5. Considerações
iniciais
O Global e o local
Necessidade de encontrar respostas e
soluções rápidas para problemas cujas causas
ficam muitas vezes fora da esfera de
influência do administrador público, mas
cujas conseqüências precisam ser
enfrentadas pelo poder local.

6. Considerações
iniciais
O Global e o local
Tarefa essencial de explorar e disponibilizar
as chances e oportunidades relacionadas a
tais transformações, em favor tanto da
gestão pública e da população.
Movimentos de integração: disciplinar,
tecnológica, setorial…

7. Tecnologia e
Gestão Pública
Tecnologia - conhecimento técnico e científico e
as ferramentas, processos e materiais criados e/ou
utilizados a partir de tal conhecimento.
Gestão Pública - a atividade concreta e imediata
que o Estado desenvolve para assegurar os
interesses coletivos; desempenho perene e
sistemático, legal e técnico dos serviços próprios
do Estado, em benefício da coletividade.

8. Tecnologia na
Gestão Pública
Informatização de produtos e serviços
públicos – vantagens e desdobramentos;
Ferramentas: Sistemas de Informações; Bases de
dados; Aplicações web, outros.
Impactos na relação: Governo x cidadão;
Governo x empresa; Governo x Governo .

9. Tecnologia e
Gestão Pública
SIAB
SIM
SINASC SAM
Rede Suas

10. TI na Gestão
Pública
RedeSuas
RedeSuas
SIOPE
Dataescolabrasil
RedeSuas
SIAB
SNIS

11. Intersetorialidade
Compreendida como uma articulação de
saberes e experiências no planejamento,
implementação e avaliação de ações para
lidar de maneira integrada com os
problemas sociais de uma determinada
localidade visando uma gestão social que atue
diretamente no desenvolvimento social.

12. Intersetorialidade
Fundamental à gestão de políticas sociais no
enfrentamento da pobreza, exclusão e de
situações específicas de vulnerabilidade, parte
de um diagnóstico sobre o caráter
multideterminado e multifacetado dos
problemas, ou seja, da construção de uma
visão compartilhada sobre os problemas
sociais.

13. Estudo de
caso
• O caso de Ribeirão das Neves
 Região Metropolitana de Belo Horizonte (MG). É
considerado um município dormitório
 população de 349.307 hab. estimada para 2009
 >40% tem até 15 anos (população jovem)
 estigma de “cidade presídio - 1% da população
do município
 Um dos 5 municípios com menor IDH do Estado
 30% da população tem renda per capita abaixo
da linha da pobreza

14. Estudo de
caso
• Prática Intersetorial
 Interesse inicial das Secretarias de Assistência
Social e Saúde em articulação com Secretaria de
Educação;
Composição de uma equipe intersetorial (NIAS);
Uso de tecnologia para análise e construção de
diagnóstico situacional comum (a partir do SIAB:
informações e variáveis transversais)
Identificação de pontos para articulação de ações
Planejamento intersetorial

15. Estudo de
caso
• Contexto e articulações
 Relação Universidade (PUCMinas/UFMG) +
Empresa (Geotech) + Governo (SECTES,
Secretarias Municipais);
 Tecnologias de apoio a Gestão Social (Programa
BDSocial; Software e Metodologia Cogitare;
Atenção Integrada (Saúde e Assistência Social) e
Indicador transversal (IVS); Seminários de
Inovação; Desenvolvimento de Competências.
 Rede de Inovação Tecnológica na Gestão Social
(RIT-GS): pesquisadores, empresários e gestores

16. Considerações
Finais
 A prática da intersetorialidade nos governos
locais é um desafio técnico e político.
O quadro atual precariedade de condições torna
mais difícil a possibilidade da intersetorialidade
 O uso da tecnologia - facilitou a visualização
conjunta de informações de interesse de várias
áreas
 Mobilização- o encontro de vários setores para o
debate dos problemas levantados
 Desafio – baixa qualidade na coleta de
informações; fragmento da organização e disputas
políticas; outros.

17. Obrigado!
Prof. Ronaldo Ferreira de Araújo
Mestre em Ciência da Informação (PPGCI/UFMG)
Professor Assistente/Coordenador de Pesquisa
(ICHCA/UFAL)
Telefone: (82) 99073843
E-mail: ronaldfa@gmail.com