ejemplo proyectos

1. SEMINARIO
PREPARACIÓN Y EVALUACIÓN
DE PROYECTOS
RELATOR
REINALDO SAPAG CH.
SANTIAGO, 26 y 27 de Noviembre 2008
OBJETIVOS EXPOSITOR: Reinaldo Sapag Chain
Presentar las más modernas técnicas que se aplican Ha desempeñado cargos ejecutivos de la mayor
actualmente en la evaluación de proyectos y importancia en el país, tales como, Gerente General
negocios en general. Se entregan los principales de FINTESA S.A., hoy Banco del Desarrollo, y
criterios y metodologías de trabajo que permiten Director General de la Vicerrectoría de Asuntos
enfrentar con éxito estas tareas, las que al día de Económicos de la Pontificia Univ. Católica de Chile,
hoy, forman parte cotidiana de la vida económica de entre muchos otros.
las empresas.
Es actualmente Director Gerente de Sapag y Sapag
METODOLOGÍA Consultores. Ha sido profesor del curso
Interamericano de Preparación y Evaluación de
El seminario tiene un enfoque eminentemente Proyectos (CIAPEP) de la Universidad Católica de
práctico y moderno, en el que se busca entregar a Chile, siendo, a la vez, consultor para Naciones
los asistentes una visión actualizada y experta de las Unidas y PNUD en el área de Preparación y
metodologías que se aplican hoy en día para evaluar Evaluación de Proyectos.
proyectos. El Ingeniero señor Sapag, ha estado
dedicado por muchos años al tema específico del Es autor, junto con su hermano Nassir, del texto
Seminario, el que complementa con una amplia "Preparación y Evaluación de Proyectos" editado
experiencia en dirección y administración de tanto por la Universidad de Chile como por la
importantes empresas del país. Editorial Mc Graw Hill, el que es utilizado por los
alumnos de las Universidades de habla hispana.
QUIÉNES DEBEN ASISTIR Es profesor del curso de Preparación y Evaluación
El seminario está dirigido a todos aquellos de Proyectos de Pre y Post Grado en las
profesionales, de muy distintas disciplinas, que Universidades de Chile, Diego Portales y Adolfo
requieran desenvolverse adecuadamente en los Ibáñez de Valparaíso.
complejos procesos de evaluar proyectos y negocios
en general, como asimismo, las ideas de proyecto Desde hace 30 años ha asesorado a múltiples
que surgen de la observación permanente de sindicatos del país. En la actualidad asesora a
problemas susceptibles de mejorar en la empresa, o Sindicatos Bancarios, de la Compañía de Teléfonos,
de Endesa y sus Filiales, Canales de Televisión,
de las oportunidades de negocio posibles de
Metro, Codelco y muchos otros.
aprovechar.
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2. SEMINARIO: “PREPARACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS”
PROGRAMA
1. Planes de Desarrollo, Programas y Proyectos
Se define la problemática de la preparación y evaluación de proyectos y la importancia que puede
asignársele a la evaluación como técnica de análisis. Se relaciona la preparación y evaluación de proyectos
con la planificación del desarrollo.
− Sistema de planificación del desarrollo centralizado y no centralizado
− Planificación del desarrollo
2. El Proceso de Evaluación de Proyectos
Se presenta como un proceso el esquema global de preparación y evaluación de un proyecto individual.
Junto al proceso global se analizan las interrelaciones entre las etapas de un estudio de viabilidad.
− Los estudios técnico; de mercado; administrativo; económico.
3. Estructura Económica del Mercado
Se describen las características generales del mercado que deben ser conocidas y medidas.
− La estructura del mercado, la demanda, la oferta
4. El Estudio de Mercado
Se analiza el mercado desde el punto de vista del preparador de proyectos, definiéndose las etapas del
estudio de mercado, la estrategia comercial, y estudiándose los aspectos económicos específicos que
repercuten en la composición del flujo de caja del proyecto.
− Objetivos del estudio de mercado. Etapas.
− Estrategia comercial
5. Ingeniería de Proyecto
Se exponen las bases principales de origen técnico que proveen la información económica al preparador
del proyecto, así como una propuesta de formas de recopilación y sistematización de la información
relevante de inversiones y costos que puedan extraerse del estudio técnico.
− Alcances del estudio de ingeniería, sus efectos económicos y el proceso de producción.
− Elección de alternativas tecnológicas
− Factores cualitativos
− Inversiones en obra física, equipos, materiales y otros costos de fábrica.
6. Tamaño y Localización del Proyecto
Se analizan los factores que influyen en la decisión del tamaño, los procedimientos para su cálculo y los
criterios para buscar su optimización. Se presentan los principales criterios y técnicas de evaluación de las
opciones de localización de un proyecto.
− Optimización del tamaño
− El modelo de utilidad máxima
− Economía del tamaño; el tamaño de un proyecto con demanda creciente
− El estudio de localización.
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3. 7. La Organización del Proyecto
Se presentan los los criterios analíticos que permiten enfrentar en mejor forma el análisis de los aspectos
organizacionales de un proyecto, los procedimientos administrativos y sus consecuencias económicas en
los resultados de la evaluación.
− El estudio de la organización del proyecto
− Sistemas y procedimientos administrativos
− Los estudios legales
8. El Estudio Financiero
Se analiza cómo la información que proveen los estudios de mercado, técnico y organizacional para definir
la cuantía de las inversiones de un proyecto debe sistematizarse, a fin de ser incorporada como un
antecedente más en la proyección del flujo de caja que posibilite su posterior evaluación. Se analizan las
principales variables que participan en la composición del flujo de caja del proyecto.
− Las inversiones del proyecto previas a la puesta en marcha. La inversión en capital de trabajo.
− Flujo de fondos proyectado. Los costos del proyecto. Los ingresos del proyecto.
− Flujo del proyecto vs. flujo del inversionista
− El financiamiento del proyecto. Fuentes.
9. Técnicas de Evaluación
Se analizan las principales técnicas de medición de la rentabilidad de un proyecto individual de inversión.
− Los flujos descontados
− El criterio del valor actual neto
− El criterio de la tasa interna de retorno
− Otros criterios de decisión
− Evaluación de proyectos en marcha.
10. Valoración económica de empresas en funcionamiento
Se presenta la forma de determinar el valor económico de una empresa en funcionamiento y la
construcción de sus flujos de caja, junto con los criterios para tomar decisiones de externalización de
procesos o servicios.
− Construcción de los flujos pertinentes
− Determinación del valor económico de una empresa en funcionamiento
− Outsourcing: Criterios para tomar decisiones.
11. Análisis de Sensibilidad
Se presentan los diferentes mecanismos con los cuales se puede efectuar una sensibilización de los
resultados de la evaluación frente a cambios en las variables del proyecto. Se presentan distintos modelos
de sensibilización que se pueden aplicar directamente a las mediciones del VAN, TIR y utilidad.
− El riesgo de los proyectos y su medición.
− Los flujos de caja en el tiempo
− Los modelos de sensibilización.
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4. TESTIMONIOS DE PARTICIPANTES DE SEMINARIOS ANTERIORES
− “Extremadamente didáctico, claro, pertinente y − “Este curso permite profesionalizar una actividad
adecuado al momento económico y perfil de que hoy la trabajamos artesanalmente” --
alumnos” -- Mauricio Perrin (SENCE). Mauricio Díaz (Productos Roche)
− “Excelente el profesor, su carisma. La − “Muy interesante y provechoso” -- Juan Cisternas
coordinadora muy amable y preocupada. Las (Electroandina)
instalaciones del hotel acogedoras” -- Sonia − “Adecuada relación entre elementos teóricos y
Cabaña A. (Televisión Nacional). ejemplos prácticos aportados por la amplia
− “Una gran experiencia de conocer sobre este experiencia del relator” -- Carlos Ahumada
tema de una persona como Reinaldo Sapag” -- (Industria Nacional de Cemento)
Carmen Castro Velásquez (Bellsouth − “Excelente nivel teórico con gran calidad de
Inversiones). ejemplos reales que refuerzan el aprendizaje” --
− Muy provechoso e ilustrativo. Cumple las Mauricio Cortés (Mantos Blancos)
expectativas con creces” -- Franco Chianale − “El nivel del relator me permite calificar el
(INGENDESA Div. Curicó). seminario como excelente. Recomendable por su
nivel didáctico, claridad en los diferentes tópicos y
− “Excelente contenido y enfoque hacia el tema. La
excelentes ejemplos.” -- Marianela Barra
gran experiencia y ejemplos reales del relator
(ENAER)
fueron de mucha utilidad”. -- Alvaro Salinas R.
(Sudamericana Agencias Aéreas y Marítimas). − “Excelente explicación de conceptos y dominio
del tema” -- Hernán Poblete (CMPC Celulosa
− “Excelente, debido al contenido del seminario y a
Planta Santa Fe).
la categoría del profesor”. -- Jovanho Vega A.
(Codelco Norte). − El Sr. Sapag fuera de serie. Excelente – Antonio
Figueroa G. (CSAV)
− “Tema de interés e imprescindible en cualquier
tipo de organización. Calidad excepcional del − El enfoque del curso, junto con la experiencia y
profesor para exponer el tema” -- Cristián pedagogía del profesor, lo hacen ser un curso
González (CMPC Maderas). obligatorio. – Alejandro Fuenzalida G. (CSAV).
− “Dinámico y a las alturas de la academia del − El relator demuestra con creces por qué es
relator” -- Francisco Javier Jaramillo (Cía. considerado una eminencia en el tema. Sólido,
Eléctrica Río Maipo S.A.). responsable en sus opiniones y con un excelente
manejo pedagógico. -- Óscar Gálvez V. (CSAV)
− “El mejor relator nacional en el tema, por sus
conocimientos y experiencia” -- Hugo − Fue un agrado y un privilegio haber asistido al
Montecinos (Minera Candelaria). curso por la calidad del professor. – José
Rodríguez P. (Angloamerican Chile).
− “La excelencia del relator, su método pedagógico
y la calidad de la información contribuyen a − Excelente relator, mucha experiencia, que se
calificar el seminario como una experiencia repita!! Juan José Opazo (Angloamerican Chile).
invaluable” -- Cristián Vásquez (Banco Estado). − Da gusto asistir a clases con un profesor con
− “Excelente relator, gran experiencia en el campo, tanto conocimiento y ejemplos prácticos. -- Juan
muy claro en su exposición” -- Milton Fieldhouse Carlos Araya P. (Angloamerican Chile)
M. (Codelco Div. Salvador).
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5. INFORMACIÓN GENERAL
Fecha: 26 y 27 de Noviembre 2008
Horario: Miércoles 26: 9:00 a 13:00 y 14:15 a 18:00 horas
Jueves 27: 9:00 a 13:00 y 14:15 a 17:30 horas
Duración: 15 horas
Lugar: SANTIAGO. Hotel Four Points By Sheraton, Santa Magdalena 111. Providencia.
(Metro Estación Los Leones) Estacionamientos liberados en el hotel.
Cód. Sence: 12-37-7623-99
Org. Capacitador: CIDES Corpotraining Ltda. Rut: 77.334.850-2
PRECIOS: El valor por participante se determina según el número de inscritos de la misma empresa.
Se aplican los siguientes descuentos a cada participante:
5% por 2 participantes inscritos de la misma empresa
10% por 3 ó más participantes de la misma empresa
Adicionalmente, se ofrece un 10% descuento para quienes se inscriban al seminario a través
de los Otic Sofofa o CCC.
Precio Normal Otic Sofofa o CCC
1 participante: $360.000 $324.000
2 participantes $342.000 c/u $307.800 c/u
3 ó más particip. $324.000 c/u $291.600 c/u
Incluye: Material de apoyo, almuerzos, coffee-breaks y Diploma de participación.
Inscripciones: Tel.: (2)3730170 Fax: (2)3730169 e-mail: cides@cides.cl Sitioweb: www.cides.cl
Nota importante: Para asegurar su inscripción, aun cuando ésta sea realizada posteriormente por su OTIC, es
indispensable que complete y nos envíe nuestra FICHA DE INSCRIPCIÓN. Obténgala en
www.cides.cl o solicítela a cides@cides.cl o al tel. 2-3730170.
Por otra parte, la comunicación a SENCE de su inscripción, no lo exime del requerimiento de
enviarnos igualmente nuestra FICHA DE INSCRIPCIÓN.
NOTAS: 1. CIDES Corpotraining se reserva el derecho de no realizar este seminario en la eventualidad que 3
días antes de su inicio haya menos de 8 participantes inscritos en el mismo.
2. Si se suspendiera la realización del presente seminario, se avisará por e-mail a los respectivos
responsables de inscripción, con al menos 2 días de anticipación al inicio del mismo, salvo fuerza mayor
de último momento.
3. Si un participante inscrito no pudiera participar en el presente seminario, podrá ser reemplazado por
otro participante de sumisma empresa. Si esto no fuera posible, el responsable de la inscripción deberá
comunicarlo por escrito (e-mail o fax) con al menos 2 días de anticipación a su inicio.
SUSCRÍBASE A NUESTRO INFORMATIVO EN: www.cides.cl
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