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GESTÃO DE PESSOAS
PLANO DE RH 	 OBJETIVO: Manter o desenvolvimento contínuo dos colaboradores através , incentivos, bom clima organizacional e boas políticas de Rh.
PLANO DE RH Contempla principais subsistemas de RH; Critérios bem definidos; Indicadores; Todos estão interligados;
SISTEMAS DE REMUNERAÇÃO
SISTEMAS DE REMUNERAÇÃO Critérios Promoção Vertical: Desenvolvimento Acadêmico: graduação,  pós – graduação, mestrado; Critérios Promoção Horizontal: Avaliação de Desempenho + Avaliação da Equipe = acima 8,5.
DESCRIÇÃO DE CARGOS E AVALIAÇÃO DE DESEMPENHOAVALIAÇÃO = 100%Divisão dos pesos:
AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO DIRETOR MULTIFUNCIONAL
AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO DIRETOR MULTIFUNCIONAL
AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO DIRETOR MULTIFUNCIONAL
TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO Necessidades de treinamento são identificadas através: Avaliação de desempenho; Indicadores; Novos objetivos da empresa; Manifestação do próprio colaborador;
TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO Treinamentos internos: Integração de novos colaboradores; Programa reciclagem dos colaboradores; Treinamentos online; Treinamentos de auxílio ao colaborador: orçamento familiar, qualidade de vida e marketing pessoal;
TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO Treinamento externo: A La Donna também oferece subsídio de 20% à 80% para treinamentos externos; O percentual autorizado é definido através da ficha funcional de cada colaborador.
DESENVOLVIMENTO DE EQUIPE Avaliação e incentivo: Trimestralmente as equipes são avaliadas pela assiduidade, hora treinamento e atendimento ao cliente. Se a equipe atinge 90%, cada colaborador recebe um incentivo de ¼ de salário. Subsídio de cursos; Bonificação em dinheiro para cada melhoria do serviço/produto e idéia inovadora;
POLÍTICA DE BENEFÍCIOS Vale Transporte; Vale Refeição; Vale Alimentação; Plano de Saúde; Seguro de Vida; Creche para filhos de funcionários; Uniforme; Benefícios por meritocracia.
COMUNICAÇÃO ORGANIZACIONAL Manual Organizacional; Comunicação Interna; Reunião; Endomarketing: plano de carreira, recrutamento interno, integração de novos colaboradores, novas estratégias, produtos, serviços e promoções.
Obrigada!

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  • 3. PLANO DE RH Contempla principais subsistemas de RH; Critérios bem definidos; Indicadores; Todos estão interligados;
  • 5. SISTEMAS DE REMUNERAÇÃO Critérios Promoção Vertical: Desenvolvimento Acadêmico: graduação, pós – graduação, mestrado; Critérios Promoção Horizontal: Avaliação de Desempenho + Avaliação da Equipe = acima 8,5.
  • 6. DESCRIÇÃO DE CARGOS E AVALIAÇÃO DE DESEMPENHOAVALIAÇÃO = 100%Divisão dos pesos:
  • 7. AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO DIRETOR MULTIFUNCIONAL
  • 8. AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO DIRETOR MULTIFUNCIONAL
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  • 10. TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO Necessidades de treinamento são identificadas através: Avaliação de desempenho; Indicadores; Novos objetivos da empresa; Manifestação do próprio colaborador;
  • 11. TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO Treinamentos internos: Integração de novos colaboradores; Programa reciclagem dos colaboradores; Treinamentos online; Treinamentos de auxílio ao colaborador: orçamento familiar, qualidade de vida e marketing pessoal;
  • 12. TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO Treinamento externo: A La Donna também oferece subsídio de 20% à 80% para treinamentos externos; O percentual autorizado é definido através da ficha funcional de cada colaborador.
  • 13. DESENVOLVIMENTO DE EQUIPE Avaliação e incentivo: Trimestralmente as equipes são avaliadas pela assiduidade, hora treinamento e atendimento ao cliente. Se a equipe atinge 90%, cada colaborador recebe um incentivo de ¼ de salário. Subsídio de cursos; Bonificação em dinheiro para cada melhoria do serviço/produto e idéia inovadora;
  • 14. POLÍTICA DE BENEFÍCIOS Vale Transporte; Vale Refeição; Vale Alimentação; Plano de Saúde; Seguro de Vida; Creche para filhos de funcionários; Uniforme; Benefícios por meritocracia.
  • 15. COMUNICAÇÃO ORGANIZACIONAL Manual Organizacional; Comunicação Interna; Reunião; Endomarketing: plano de carreira, recrutamento interno, integração de novos colaboradores, novas estratégias, produtos, serviços e promoções.