SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 33
REVIE INTELIGÊNCIA EMPRESARIAL




                    Última versão atualizada em 27/07/2010.
Agenda


 O Mundo Colaborativo: mas o que está acontecendo?

 Desafios de Marketing e Vendas

 Método REVIE - Rede de Valor para Inteligência Empresarial

 Exemplo de uma das entregas da REVIE Inteligência

 Diferenciais Competitivos REVIE

 Concluindo...

 Contatos e Convite

 REVIE na Mídia
O Mundo Colaborativo:

mas o que está acontecendo?
O Mundo Colaborativo:
              mas o que está acontecendo?


Comunidades tiram poder das instituições

Amadores tomam lugar de profissionais

Informação na ponta dos dedos, gratuita e em alto volume (ex: Google,
Blogs, Wikipedia, Podcasts etc)

Consumidores como advogados da marca; inovação criada pelo cliente

Empresas estão adotando modelos colaborativos em redes de negócios
(b-webs)




  Era Web 2.0: evolução da internet com a nova web
   abre novas frentes de inovação, conhecimento e
         geração de valor para as empresas.
Desafios de Marketing e Vendas
No mundo dos negócios atual

                  competitivo e colaborativo:
                    Como sair na frente em Marketing e Vendas?

                                    Como lidar com tanta informação?

                           Como desenvolver produtos que vendam?


Como garantir a ‘satisfação’ dos acionistas e dos clientes?

                                 Como fazer parceiras estratégicas?

Como ser realmente reconhecida como uma empresa inovadora?

                       Como agregar valor ao negócio e ter o diferencial?
Como vencer num ambiente
         competitivo e ao mesmo tempo colaborativo?


Para que as empresas alcancem seus objetivos e saiam vitoriosas num ambiente

de negócios cada vez mais ‘co-opetivo’ (competitivo e colaborativo), foi criada e

desenvolvida uma ‘Rede de Valor para Inteligência Empresarial (REVIE)’ com

foco:

          no mercado/concorrência                      nos clientes

          nos produtos/serviços                        nas parcerias



   A REVIE é o resultado de onze anos de trabalho nas áreas de Inteligência Competitiva

        e Planejamento Estratégico em empresas de grande, médio e pequeno porte.
... Transformar informação em oportunidades
   para a sua empresa é o nosso objetivo


     Método REVIE
Método REVIE
Inovação                                               RESULTADOS                                                            Valor
    CONCORRENTES                                                                                             CLIENTES




                               Intel.                                                        Intel.
                             Produtos                                                      Parceiros



                                                           REVIE
                                     Intel.                                                 Intel.
                                    Clientes                                              Competitiva


       PARCEIROS                                                                                  FORNECEDORES/
       ESTRATÉGICOS                                                                               DISTRIBUIDORES/
                                                                                                  PROVEDORES SERVIÇOS
 Conhecimento                                                     BASE                                      Colaboração
Fonte: TEIXEIRA, Daniela Ramos. Rede de Valor para Inteligência Empresarial. Revista da ESPM, vol. 16, Edição nº 1, pg. 80-90, janeiro/fevereiro 2009.
O que é a REVIE?
                                             Método REVIE
Inovação                                               RESULTADOS                                                            Valor                       A REVIE é uma Rede de Valor para Inteligência
    CONCORRENTES                                                                                            CLIENTES




                                Intel.                                                       Intel.
                                                                                                                                                         Empresarial estruturada em quatro eixos trabalhando
                                                                                           Parceiros
                              Produtos


                                                           REVIE
                                                                                                                                                         juntos e integrados: inteligência competitiva, inteligência
                                     Intel.
                                    Clientes
                                                                                            Intel.
                                                                                          Competitiva
                                                                                                                                                         de produtos/ serviços, inteligência de clientes e
       PARCEIROS
       ESTRATÉGICOS
                                                                                                  FORNECEDORES/
                                                                                                  DISTRIBUIDORES/
                                                                                                                                                         inteligência de parceiros.
                                                                                                  PROVEDORES SERVIÇOS
 Conhecimento                                                     BASE                                      Colaboração
Fonte: TEIXEIRA, Daniela Ramos. Rede de Valor para Inteligência Empresarial. Revista da ESPM, vol. 16, Edição nº 1, pg. 80-90, janeiro/fevereiro 2009.




 É uma rede de valor formada pela empresa, clientes e parceiros (fornecedores, distribuidores,
 provedores de serviços) com o objetivo não só de reunir a informação e integrar os dados, mas de
 criar e partilhar o conhecimento com um nível de colaboração em que os ganhos e os resultados
 sejam maximizados.


  A colaboração é uma das principais características dessa rede. Colaboração não apenas
 intra-empresarial, mas envolvendo desde clientes a parceiros/fornecedores. Esta é a principal
 diferença entre a REVIE e o Business Intelligence (Inteligência de Negócios).


  O conhecimento e a colaboração são a base da Rede de Valor para Inteligência Empresarial
 (REVIE).


     A inovação e a criação de valor (para os clientes, parceiros, empresa e acionistas) – os resultados.
Fonte: TEIXEIRA, Daniela Ramos. Rede de Valor para Inteligência Empresarial. Revista da ESPM, vol. 16, Edição nº 1, pg. 80-90, janeiro/fevereiro 2009.
Os 10 Benefícios da REVIE


   Cria oportunidades de negócios (empresa-parceiro; empresa-cliente; parceiro-cliente).

   Gera maior valor ao negócio com o trabalho em conjunto de parceiros, clientes e empresa.

   Direciona e integra, assertivamente, os planos de negócios e a implementação de ações nos quatro
   eixos: mercado, produtos, clientes e parceiros.

   Identifica leads qualificados.

   Agiliza a tomada de decisão estratégica e operacional.

   Reduz os riscos não apenas na tomada de decisão estratégica, mas também na implementação e no
   acompanhamento das ações.

   Evita surpresas para a empresa nos quatro eixos: mercado, produtos/serviços, clientes e parceiros,
   preparando a empresa para mudanças rápidas no ambiente competitivo.

   Ajuda a manter o foco no que é importante para o negócio.

   Posiciona a empresa no mercado de forma mais competitiva, com foco no cliente e em parcerias
   estratégicas (modelo win-win).

   Aumenta a capacidade de inovação da empresa.

Fonte: TEIXEIRA, Daniela Ramos. Rede de Valor para Inteligência Empresarial. Revista da ESPM, vol. 16, Edição nº 1, pg. 80-90, janeiro/fevereiro 2009.
Como Funciona a REVIE?


Há técnicas, processos, ferramentas, modelos e metodologias de trabalho aplicáveis para
cada eixo da Inteligência: inteligência competitiva, inteligência de produtos/ serviços, inteligência
de clientes e inteligência de parceiros.


Foram mapeadas em torno de 50 melhores práticas em Marketing, Vendas e Planejamento
Estratégico para cada um desses 4 eixos da Inteligência.


A REVIE (Rede de Valor para Inteligência Empresarial) é modular. Pode ser implementada
para um projeto específico ou linha de produtos e, aos poucos, envolver toda a empresa na
dimensão de produtos/serviços, clientes e parcerias estratégicas.


Cada um dos 4 eixos da Inteligência da REVIE pode ser implementado separadamente, de
acordo com a necessidade e prioridade da empresa.




 Fonte: TEIXEIRA, Daniela Ramos. Rede de Valor para Inteligência Empresarial. Revista da ESPM, vol. 16, Edição nº 1, pg. 80-90, janeiro/fevereiro 2009.
Como Funciona a REVIE?

 Há indicadores de performance e desempenho estruturados para cada um dos 4 eixos da
Inteligência. Esses indicadores foram baseados em modelos de avaliação e de performance
empresarial já consagradas como o Balanced Scorecard (BSC).


As ferramentas e as plataformas da nova web (Web 2.0) fazem parte de uma das bases da
REVIE – a Colaboração, podendo ser utilizadas nos 4 eixos:

   Inteligência Competitiva
   Inteligência de Produtos/ Serviços
   Inteligência de Clientes
   Inteligência de Parceiros


As ferramentas da Web 2.0 (wikis, blogs etc) impulsionam a REVIE.



O funcionamento da REVIE independe da Web 2.0, podendo ser utilizada outras ferramentas e
plataformas de colaboração pela empresa.



 Fonte: TEIXEIRA, Daniela Ramos. Rede de Valor para Inteligência Empresarial. Revista da ESPM, vol. 16, Edição nº 1, pg. 80-90, janeiro/fevereiro 2009.
Exemplo de uma das entregas da
      REVIE Inteligência
Exemplo de uma das entregas da
      REVIE Inteligência



    Foco de aplicabilidade do Método REVIE: eixo Inteligência
    Competitiva


    Projeto: Inteligência Competitiva para empresa de Telecom


    Entrega: diagnóstico e recomendações para implementação de
    ações e entregas da área no curto, médio e longo prazo


    Resultados: redução de tempo e custos com a implementação
    de ações assertivas na área de inteligência
Diferenciais Competitivos

        REVIE
Diferenciais Competitivos REVIE

     A REVIE é formada por processos, métodos, ferramentas, técnicas e melhores
práticas, tendo como proposta integrar as principais frentes em MKT e Vendas:

                                                                                                         Pontos de Atenção:
 Inteligência Competitiva                                                                                  evolução da Inteligência Empresarial no BR:
 Inteligência de Produtos                                                                                processos, padrões e metodologias.
 Inteligência de Clientes
 Inteligência de Parceiros                                                                                necessidade de enxergar a cadeia de valor
                                                                                                         como um todo.

                                                                          Método REVIE
                             Inovação                                               RESULTADOS                                                            Valor
                                 CONCORRENTES                                                                                             CLIENTES




                                                             Intel.                                                       Intel.
                                                           Produtos                                                     Parceiros



                                                                                        REVIE
                                                                  Intel.                                                 Intel.
                                                                 Clientes                                              Competitiva


                                    PARCEIROS                                                                                  FORNECEDORES/
                                    ESTRATÉGICOS                                                                               DISTRIBUIDORES/
                                                                                                                               PROVEDORES SERVIÇOS
                              Conhecimento                                                     BASE                                      Colaboração
                             Fonte: TEIXEIRA, Daniela Ramos. Rede de Valor para Inteligência Empresarial. Revista da ESPM, vol. 16, Edição nº 1, pg. 80-90, janeiro/fevereiro 2009.
Diferenciais Competitivos REVIE

                                                                                                 Método REVIE
                                                    Inovação                                               RESULTADOS                                                            Valor
                                                        CONCORRENTES                                                                                            CLIENTES



Há indicadores de performance e desempenho                                         Intel.                                                        Intel.
                                                                                 Produtos                                                      Parceiros

para cada um dos quatro eixos da Inteligência
                                                                                                               REVIE
                                                                                         Intel.                                                 Intel.
                                                                                        Clientes                                              Competitiva


                                                           PARCEIROS                                                                                  FORNECEDORES/
                                                           ESTRATÉGICOS                                                                               DISTRIBUIDORES/
                                                                                                                                                      PROVEDORES SERVIÇOS
                                                     Conhecimento                                                     BASE                                      Colaboração
                                                    Fonte: TEIXEIRA, Daniela Ramos. Rede de Valor para Inteligência Empresarial. Revista da ESPM, vol. 16, Edição nº 1, pg. 80-90, janeiro/fevereiro 2009.




        :: São mais de 50 Indicadores de Performance e Desempenho
                  que podem ser aplicáveis ao seu negócio



                                REVIE É ...

              Inteligência Empresarial aplicada a MKT e Vendas
                  com resultados avaliados e mensurados
Diferenciais Competitivos REVIE

   A REVIE inova!
Ajuda as empresas:

 a ver o todo e a “sair da caixa”.
 a manter o controle e o foco no que é importante - curto, médio ou longo prazos.



   A REVIE contribui com as empresas no desenvolvimento de Redes de Negócios
entre empresa-clientes, empresa-parceiros e clientes-parceiros.




                                     REVIE É ...

            Redes de Valor + Inteligência Empresarial + Planejamento +

                     Melhores Práticas + Táticas de Guerrilha
Diferenciais Competitivos REVIE
                           Táticas de Guerrilha nos 4 eixos da Inteligência

                                                                       INTELIGÊNCIA
Táticas de Guerrilha
                                                          Competitiva Produtos   Clientes   Parceiros

respostas rápidas ao mercado                                  x          x                     x

ações que surpreendam o cliente e/ou concorrente              x          x          x          x

grande conhecimento dos clientes                                         x          x

investimentos na mídia não-convencional                                  x          x

parcerias estratégicas                                                              x          x


                                                  REVIE INTELIGÊNCIA

                              VANTAGEM COMPETITIVA PARA A SUA EMPRESA


Fonte: TEIXEIRA, Daniela R. Método REVIE, 2009.
Diferenciais Competitivos REVIE

                                             Método REVIE
Inovação                                               RESULTADOS                                                            Valor
    CONCORRENTES



                                                                                             Intel.
                                                                                                             CLIENTES

                                                                                                                                                         Nossa proposta é gerar a Inovação
                                Intel.
                              Produtos                                                     Parceiros



                                                           REVIE
                                     Intel.
                                    Clientes
                                                                                            Intel.
                                                                                          Competitiva                                                                em MKT e Vendas
       PARCEIROS                                                                                  FORNECEDORES/
       ESTRATÉGICOS                                                                               DISTRIBUIDORES/
                                                                                                  PROVEDORES SERVIÇOS
 Conhecimento                                                     BASE                                      Colaboração
Fonte: TEIXEIRA, Daniela Ramos. Rede de Valor para Inteligência Empresarial. Revista da ESPM, vol. 16, Edição nº 1, pg. 80-90, janeiro/fevereiro 2009.




                                                                                                                                                                           Como?
                                                                                                                                                         Aplicabilidade imediata da Inteligência Empresarial
                                                                                                                                                           em MKT e Vendas com resultados eficientes e
                                                                                                                                                                   periódicos atuando em 4 frentes

                                                                                                                                                           Diagnóstico

                                                                                                                                                           Planejamento e Recomendações

                                                                                                                                                           Implementação das ações

                                                                                                                                                          Estruturação dos indicadores de performance e
                                                                                                                                                         desempenho e mensuração dos resultados
Concluindo...
Concluindo...

O Método REVIE engloba as ações de MKT e Vendas nas empresas em 4 frentes
– concorrência/mercado, produtos/serviços, clientes e parceiros - trazendo
benefícios no curto, médio e longo prazos.

 A REVIE é formada por melhores práticas de mercado, estratégias, ações,
processos e métodos de trabalho para empresas de qualquer porte, podendo ser
adaptada para qualquer segmento.

O Método REVIE já vem com indicadores de performance e desempenho que
podem ser utilizados para alcançar resultados para a sua empresa em inteligência
empresarial, marketing e vendas.

A REVIE é o resultado de onze anos de trabalho nas áreas de Inteligência
Competitiva e Planejamento Estratégico em empresas de grande, médio e
pequeno porte.

                                          REVIE – relação win-win.
Ganha a empresa. Ganha o cliente. Ganham os parceiros.
Fonte: TEIXEIRA, Daniela R. Método REVIE, 2009.
Copyright - direitos autorais

Os direitos autorais de todo o material desta apresentação sobre o Método REVIE (Rede de Valor para
Inteligência Empresarial) e a empresa REVIE Inteligência Empresarial são propriedade de Daniela Ramos
Teixeira.

A reprodução, adaptação, modificação ou utilização do conteúdo disponibilizado, parcial ou integralmente, é
expressamente proibida sem a permissão prévia por escrito de Daniela Ramos Teixeira.

Mesmo procedimento aplica-se as imagens e logotipos cuja fonte seja mencionada Daniela Ramos
Teixeira, Método REVIE (Rede de Valor para Inteligência Empresarial) eou REVIE.

Qualquer uso não autorizado de qualquer material incluído nesta apresentação sobre o Método REVIE
(Rede de Valor para Inteligência Empresarial) e a REVIE Inteligência Empresarial pode constituir uma
violação das leis de direitos autorais, das leis de marcas comerciais, das leis de privacidade e publicidade e
das leis e regras de comunicações.
Contatos e Convite
Para informações sobre como a REVIE
      pode contribuir com o seu negócio




                Daniela Ramos Teixeira
                   dteixeira@revie.com.br




   O Método REVIE tem a Colaboração como uma das bases.

Comentários, críticas e sugestões sobre a REVIE são bem-vindas.

  Contatos: dteixeira@revie.com.br ou http://www.revie.com.br
REVIE na Mídia
REVIE na mídia impressa
          Artigo científico publicado na revista da ESPM




TEIXEIRA, Daniela Ramos. Rede de Valor para Inteligência Empresarial. Revista da ESPM, vol. 16,
Edição nº 1, pg. 80-90, janeiro/fevereiro 2009.
REVIE na mídia eletrônica
                                                                                            Entrevista na mídia
                                                                                            especializada com audio

                                                                                            Metodologia revoluciona a
                                                                                            inteligência empresarial
                                                                                            (Portal Ibramerc em 17/3/2009)

                                                                                            http://www.ibramerc.org.br/itemBi
                                                                                            blioteca.aspx?id=722




É a 1ª entrevista para a mídia sobre o Método REVIE – Rede de Valor para Inteligência
Empresarial, a convite do IBRAMERC - Instituto Brasileiro de Inteligência de Mercado.

É possível também ouvir o conteúdo da entrevista, acessando o podcast pelo link acima ou
pelo blog em http://www.inteligenciaempresarial-brasil.blogspot.com/2009/03/1-entrevista-
sobre-metodologia-revie.html .
REVIE na mídia eletrônica
      Rede de Valor potencializa Inteligência Empresarial (Portal Meta Análise em 2/4/2009)
                                   http://www.metaanalise.com.br

Nesta entrevista, abordei
uma série de assuntos
como:

- o grau de maturidade da
Inteligência de Negócios no
Brasil

- os desafios do setor

- o budget em MKT e
Vendas e na área de
Inteligência

- a empregabilidade do
setor de Inteligência dos
Negócios, além da REVIE -
a Rede de Valor para
Inteligência Empresarial.

A entrevista esteve no
ranking das 50 mais lidas
do Portal Meta Análise no
mês de abril/2009.
Video REVIE e
                       A Inteligência Empresarial Brasil

              Melhores Práticas em MKT e Vendas impulsionam estratégias empresarias
                                             (Portal Meta Análise em 2/9/2009)



 Nesta entrevista ao Portal Meta Análise, Daniela
 Ramos Teixeira fala sobre os principais aspectos
 do Método REVIE (Rede de Valor para
 Inteligência Empresarial), a evolução da
 Inteligência Empresarial no Brasil, o nível de
 maturidade das empresas, e como as
 organizações devem se posicionar junto aos
 consumidores populares (classes C, D e E), que
 consomem anualmente cerca de R$ 575 bilhões.


 Este video foi publicado no Portal Meta Análise e
 esteve entre os 50 mais vistos do mês de
 setembro/2009.



Acesso ao link do video disponível em
http://inteligenciaempresarial-brasil.blogspot.com/2009/10/video-revie-rede-de-valor-para.html
Daniela Ramos Teixeira
Daniela Ramos Teixeira            é Especialista em Marketing e Negócios pela Universidade da
Califórnia, Santa Barbara (UCSB-EUA) com graduação em Propaganda e MKT pela ESPM (Escola Superior
de Propaganda e Marketing).

Há quinze anos no mercado, possui mais de onze anos de experiência nas áreas de Inteligência Empresarial
e Competitiva, Marketing Estratégico, Desenvolvimento de Negócios, trabalhando para empresas de
diferentes portes e em mercados altamente competitivos como IBM, Accor Services, Carrefour, Koerich
Telecom, Portal de RH Horizontenet, Grupo Telefonica, SOFTEX (software), INCAPER (agronegócio)
dentre outras.
No exterior: Merril Lynch e Davies Communications.

É palestrante, professora, colunista do Portal Meta Análise desde 2008 e autora de mais de 30 artigos
publicados na mídia especializada e em congressos da América Latina.

Em 2008, criou o Método REVIE – a Rede de Valor para Inteligência Empresarial com foco em quatro eixos
trabalhando juntos e integrados: Inteligência Competitiva, Clientes, Produtos e Parceiros.

Atualmente, é diretora da REVIE Inteligência Empresarial e está trabalhando na implantação da REVIE
nas empresas.

A REVIE ajuda as empresas, dentre outros benefícios, a desenvolver Redes de Negócios entre empresa-
clientes, empresa-parceiros e clientes-parceiros.

Artigos escritos: www.revie.com.br
Perfil profissional: www.linkedin.com/in/dteixeira
CV lattes: http://lattes.cnpq.br/6393017699492213
REVIE INTELIGÊNCIA EMPRESARIAL




                 www.revie.com.br

                revie@revie.com.br

   www.linkedin.com/in/dteixeira (English version)

               twitter.com/reviebrasil

 rua Manuel da Nóbrega, 595, cj. 84, B. Paraíso - SP

Weitere ähnliche Inhalte

Ähnlich wie Que-a-REVIE-Rede-de-Valor-para-Inteligencia-Empresarial-pode-fazer-por-marketing-vendas-minha-empresa

Artigo: Revie - Rede de Valor para Inteligência Empresarial - Daniela Teixeir...
Artigo: Revie - Rede de Valor para Inteligência Empresarial - Daniela Teixeir...Artigo: Revie - Rede de Valor para Inteligência Empresarial - Daniela Teixeir...
Artigo: Revie - Rede de Valor para Inteligência Empresarial - Daniela Teixeir...REVIE Inteligencia Empresarial
 
Primesoft Company Profile Pt
Primesoft Company Profile PtPrimesoft Company Profile Pt
Primesoft Company Profile Ptanaclaudianaves
 
Primesoft Company Profile Pt
Primesoft Company Profile PtPrimesoft Company Profile Pt
Primesoft Company Profile Ptanaclaudianaves
 
Primesoft Company Profile Pt
Primesoft Company Profile PtPrimesoft Company Profile Pt
Primesoft Company Profile Ptanaclaudianaves
 
Workshop de empreendedorismo para todos: como elaborar um Plano para o seu Mo...
Workshop de empreendedorismo para todos: como elaborar um Plano para o seu Mo...Workshop de empreendedorismo para todos: como elaborar um Plano para o seu Mo...
Workshop de empreendedorismo para todos: como elaborar um Plano para o seu Mo...Luís Miguel Fonseca
 
Inteligência + Inovação + Negócio = Epicentro
Inteligência + Inovação + Negócio = EpicentroInteligência + Inovação + Negócio = Epicentro
Inteligência + Inovação + Negócio = EpicentroPaulo Campelo
 
Peopleway t4 f_221111_v2
Peopleway t4 f_221111_v2Peopleway t4 f_221111_v2
Peopleway t4 f_221111_v2Rodrigo Braga
 
Lessons learned bootcamp 4
Lessons learned bootcamp 4Lessons learned bootcamp 4
Lessons learned bootcamp 4myefficiency
 
Relatório Diagrama de Ishikawa w45 a w49
Relatório Diagrama de Ishikawa w45 a w49Relatório Diagrama de Ishikawa w45 a w49
Relatório Diagrama de Ishikawa w45 a w49AdmFabioAraujo
 
Lessons learned nº1 c4.e38
Lessons learned nº1 c4.e38Lessons learned nº1 c4.e38
Lessons learned nº1 c4.e38Equipa38
 
Lessons Learned nº1
Lessons Learned nº1Lessons Learned nº1
Lessons Learned nº1Equipa38
 
Intellecto Consultoria e Treinamento Ltda.
Intellecto Consultoria e Treinamento Ltda.Intellecto Consultoria e Treinamento Ltda.
Intellecto Consultoria e Treinamento Ltda.Luiz Arnaldo Biagio
 

Ähnlich wie Que-a-REVIE-Rede-de-Valor-para-Inteligencia-Empresarial-pode-fazer-por-marketing-vendas-minha-empresa (20)

Artigo: Revie - Rede de Valor para Inteligência Empresarial - Daniela Teixeir...
Artigo: Revie - Rede de Valor para Inteligência Empresarial - Daniela Teixeir...Artigo: Revie - Rede de Valor para Inteligência Empresarial - Daniela Teixeir...
Artigo: Revie - Rede de Valor para Inteligência Empresarial - Daniela Teixeir...
 
7 ll39
7 ll397 ll39
7 ll39
 
Apresentação Institucional
Apresentação InstitucionalApresentação Institucional
Apresentação Institucional
 
Primesoft Company Profile Pt
Primesoft Company Profile PtPrimesoft Company Profile Pt
Primesoft Company Profile Pt
 
Primesoft Company Profile Pt
Primesoft Company Profile PtPrimesoft Company Profile Pt
Primesoft Company Profile Pt
 
Primesoft Company Profile Pt
Primesoft Company Profile PtPrimesoft Company Profile Pt
Primesoft Company Profile Pt
 
6 ll39
6 ll396 ll39
6 ll39
 
Workshop de empreendedorismo para todos: como elaborar um Plano para o seu Mo...
Workshop de empreendedorismo para todos: como elaborar um Plano para o seu Mo...Workshop de empreendedorismo para todos: como elaborar um Plano para o seu Mo...
Workshop de empreendedorismo para todos: como elaborar um Plano para o seu Mo...
 
Introducao canvas
Introducao canvasIntroducao canvas
Introducao canvas
 
Introdução ao business model canvas
Introdução ao business model canvasIntrodução ao business model canvas
Introdução ao business model canvas
 
Inteligência + Inovação + Negócio = Epicentro
Inteligência + Inovação + Negócio = EpicentroInteligência + Inovação + Negócio = Epicentro
Inteligência + Inovação + Negócio = Epicentro
 
Peopleway t4 f_221111_v2
Peopleway t4 f_221111_v2Peopleway t4 f_221111_v2
Peopleway t4 f_221111_v2
 
Eco 111 - Aula 03
Eco 111 - Aula 03Eco 111 - Aula 03
Eco 111 - Aula 03
 
Lessons learned bootcamp 4
Lessons learned bootcamp 4Lessons learned bootcamp 4
Lessons learned bootcamp 4
 
Relatório Diagrama de Ishikawa w45 a w49
Relatório Diagrama de Ishikawa w45 a w49Relatório Diagrama de Ishikawa w45 a w49
Relatório Diagrama de Ishikawa w45 a w49
 
Lessons learned nº1 c4.e38
Lessons learned nº1 c4.e38Lessons learned nº1 c4.e38
Lessons learned nº1 c4.e38
 
Lessons Learned nº1
Lessons Learned nº1Lessons Learned nº1
Lessons Learned nº1
 
Auditoria do sac b
Auditoria do sac bAuditoria do sac b
Auditoria do sac b
 
Seattle
Seattle Seattle
Seattle
 
Intellecto Consultoria e Treinamento Ltda.
Intellecto Consultoria e Treinamento Ltda.Intellecto Consultoria e Treinamento Ltda.
Intellecto Consultoria e Treinamento Ltda.
 

Mehr von Roberto C. Mayer

Versa cloud slide-deck-03-security-aspects
Versa cloud slide-deck-03-security-aspectsVersa cloud slide-deck-03-security-aspects
Versa cloud slide-deck-03-security-aspectsRoberto C. Mayer
 
Versa cloud slide-deck-02-technical-introduction
Versa cloud slide-deck-02-technical-introductionVersa cloud slide-deck-02-technical-introduction
Versa cloud slide-deck-02-technical-introductionRoberto C. Mayer
 
Versa cloud slide-deck-01-pitch
Versa cloud slide-deck-01-pitchVersa cloud slide-deck-01-pitch
Versa cloud slide-deck-01-pitchRoberto C. Mayer
 
2017 11-26-sete-chaves-da-oracao-da-serenidade
2017 11-26-sete-chaves-da-oracao-da-serenidade2017 11-26-sete-chaves-da-oracao-da-serenidade
2017 11-26-sete-chaves-da-oracao-da-serenidadeRoberto C. Mayer
 
WCIT 2016 Sérgio Paulo Gallindo
WCIT 2016 Sérgio Paulo GallindoWCIT 2016 Sérgio Paulo Gallindo
WCIT 2016 Sérgio Paulo GallindoRoberto C. Mayer
 
WCIT 2016 Manu Bhardwaj 2
WCIT 2016 Manu Bhardwaj 2 WCIT 2016 Manu Bhardwaj 2
WCIT 2016 Manu Bhardwaj 2 Roberto C. Mayer
 
WCIT 2016 Julio Cesar Ribeiro
WCIT 2016 Julio Cesar RibeiroWCIT 2016 Julio Cesar Ribeiro
WCIT 2016 Julio Cesar RibeiroRoberto C. Mayer
 
WCIT 2016 Dr. William P. Magee Jr
WCIT 2016 Dr. William P. Magee JrWCIT 2016 Dr. William P. Magee Jr
WCIT 2016 Dr. William P. Magee JrRoberto C. Mayer
 
2016 it-census-2015-edition-main-results
2016 it-census-2015-edition-main-results2016 it-census-2015-edition-main-results
2016 it-census-2015-edition-main-resultsRoberto C. Mayer
 
2016-08-31 Comorbidades e a Dependência Química
2016-08-31 Comorbidades e a Dependência Química2016-08-31 Comorbidades e a Dependência Química
2016-08-31 Comorbidades e a Dependência QuímicaRoberto C. Mayer
 

Mehr von Roberto C. Mayer (20)

Versa cloud slide-deck-03-security-aspects
Versa cloud slide-deck-03-security-aspectsVersa cloud slide-deck-03-security-aspects
Versa cloud slide-deck-03-security-aspects
 
Versa cloud slide-deck-02-technical-introduction
Versa cloud slide-deck-02-technical-introductionVersa cloud slide-deck-02-technical-introduction
Versa cloud slide-deck-02-technical-introduction
 
Versa cloud slide-deck-01-pitch
Versa cloud slide-deck-01-pitchVersa cloud slide-deck-01-pitch
Versa cloud slide-deck-01-pitch
 
2017 11-26-sete-chaves-da-oracao-da-serenidade
2017 11-26-sete-chaves-da-oracao-da-serenidade2017 11-26-sete-chaves-da-oracao-da-serenidade
2017 11-26-sete-chaves-da-oracao-da-serenidade
 
WCIT 2016 Calls to Action
WCIT 2016 Calls to ActionWCIT 2016 Calls to Action
WCIT 2016 Calls to Action
 
2016 WCIT Vint Cerf
2016 WCIT Vint Cerf2016 WCIT Vint Cerf
2016 WCIT Vint Cerf
 
WCIT 2016 Soumitra Dutta
WCIT 2016 Soumitra DuttaWCIT 2016 Soumitra Dutta
WCIT 2016 Soumitra Dutta
 
WCIT 2016 Sérgio Paulo Gallindo
WCIT 2016 Sérgio Paulo GallindoWCIT 2016 Sérgio Paulo Gallindo
WCIT 2016 Sérgio Paulo Gallindo
 
WCIT 2016 Manu Bhardwaj
WCIT 2016 Manu BhardwajWCIT 2016 Manu Bhardwaj
WCIT 2016 Manu Bhardwaj
 
WCIT 2016 Manu Bhardwaj 2
WCIT 2016 Manu Bhardwaj 2 WCIT 2016 Manu Bhardwaj 2
WCIT 2016 Manu Bhardwaj 2
 
WCIT 2016 Julio Cesar Ribeiro
WCIT 2016 Julio Cesar RibeiroWCIT 2016 Julio Cesar Ribeiro
WCIT 2016 Julio Cesar Ribeiro
 
WCIT 2016 Jan Ming Ho
WCIT 2016 Jan Ming HoWCIT 2016 Jan Ming Ho
WCIT 2016 Jan Ming Ho
 
WCIT 2016 George Newstrom
WCIT 2016 George NewstromWCIT 2016 George Newstrom
WCIT 2016 George Newstrom
 
WCIT 2016 Dr. William P. Magee Jr
WCIT 2016 Dr. William P. Magee JrWCIT 2016 Dr. William P. Magee Jr
WCIT 2016 Dr. William P. Magee Jr
 
WCIT 2016 Dr. Ming Ji Wu
WCIT 2016 Dr. Ming Ji WuWCIT 2016 Dr. Ming Ji Wu
WCIT 2016 Dr. Ming Ji Wu
 
WCIT Anupan Chander 1
WCIT Anupan Chander 1WCIT Anupan Chander 1
WCIT Anupan Chander 1
 
WCIT 2016 Amy Aussieker
WCIT 2016 Amy AussiekerWCIT 2016 Amy Aussieker
WCIT 2016 Amy Aussieker
 
WCIT 2016 Aline Sordilli
WCIT 2016 Aline SordilliWCIT 2016 Aline Sordilli
WCIT 2016 Aline Sordilli
 
2016 it-census-2015-edition-main-results
2016 it-census-2015-edition-main-results2016 it-census-2015-edition-main-results
2016 it-census-2015-edition-main-results
 
2016-08-31 Comorbidades e a Dependência Química
2016-08-31 Comorbidades e a Dependência Química2016-08-31 Comorbidades e a Dependência Química
2016-08-31 Comorbidades e a Dependência Química
 

Kürzlich hochgeladen

Conferência SC 24 | Social commerce e recursos interativos: como aplicar no s...
Conferência SC 24 | Social commerce e recursos interativos: como aplicar no s...Conferência SC 24 | Social commerce e recursos interativos: como aplicar no s...
Conferência SC 24 | Social commerce e recursos interativos: como aplicar no s...E-Commerce Brasil
 
Conferência SC 24 | A força da geolocalização impulsionada em ADS e Fullcomme...
Conferência SC 24 | A força da geolocalização impulsionada em ADS e Fullcomme...Conferência SC 24 | A força da geolocalização impulsionada em ADS e Fullcomme...
Conferência SC 24 | A força da geolocalização impulsionada em ADS e Fullcomme...E-Commerce Brasil
 
66ssssssssssssssssssssssssssssss4434.pptx
66ssssssssssssssssssssssssssssss4434.pptx66ssssssssssssssssssssssssssssss4434.pptx
66ssssssssssssssssssssssssssssss4434.pptxLEANDROSPANHOL1
 
Despertar SEBRAE [PROFESSOR] (1).pdfccss
Despertar SEBRAE [PROFESSOR] (1).pdfccssDespertar SEBRAE [PROFESSOR] (1).pdfccss
Despertar SEBRAE [PROFESSOR] (1).pdfccssGuilhermeMelo381677
 
Conferência SC 24 | Otimize sua logística reversa com opções OOH (out of home)
Conferência SC 24 | Otimize sua logística reversa com opções OOH (out of home)Conferência SC 24 | Otimize sua logística reversa com opções OOH (out of home)
Conferência SC 24 | Otimize sua logística reversa com opções OOH (out of home)E-Commerce Brasil
 
Conferência SC 2024 | De vilão a herói: como o frete vai salvar as suas vendas
Conferência SC 2024 |  De vilão a herói: como o frete vai salvar as suas vendasConferência SC 2024 |  De vilão a herói: como o frete vai salvar as suas vendas
Conferência SC 2024 | De vilão a herói: como o frete vai salvar as suas vendasE-Commerce Brasil
 
Conferência SC 24 | Estratégias de diversificação de investimento em mídias d...
Conferência SC 24 | Estratégias de diversificação de investimento em mídias d...Conferência SC 24 | Estratégias de diversificação de investimento em mídias d...
Conferência SC 24 | Estratégias de diversificação de investimento em mídias d...E-Commerce Brasil
 
Questionárionnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnn
QuestionárionnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnQuestionárionnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnn
QuestionárionnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnGustavo144776
 
Conferência SC 24 | Omnichannel: uma cultura ou apenas um recurso comercial?
Conferência SC 24 | Omnichannel: uma cultura ou apenas um recurso comercial?Conferência SC 24 | Omnichannel: uma cultura ou apenas um recurso comercial?
Conferência SC 24 | Omnichannel: uma cultura ou apenas um recurso comercial?E-Commerce Brasil
 
Conferência SC 24 | Data Analytics e IA: o futuro do e-commerce?
Conferência SC 24 | Data Analytics e IA: o futuro do e-commerce?Conferência SC 24 | Data Analytics e IA: o futuro do e-commerce?
Conferência SC 24 | Data Analytics e IA: o futuro do e-commerce?E-Commerce Brasil
 
Conferência SC 24 | Inteligência artificial no checkout: como a automatização...
Conferência SC 24 | Inteligência artificial no checkout: como a automatização...Conferência SC 24 | Inteligência artificial no checkout: como a automatização...
Conferência SC 24 | Inteligência artificial no checkout: como a automatização...E-Commerce Brasil
 
Conferência SC 24 | Estratégias omnicanal: transformando a logística em exper...
Conferência SC 24 | Estratégias omnicanal: transformando a logística em exper...Conferência SC 24 | Estratégias omnicanal: transformando a logística em exper...
Conferência SC 24 | Estratégias omnicanal: transformando a logística em exper...E-Commerce Brasil
 
Conferência SC 2024 | Tendências e oportunidades de vender mais em 2024
Conferência SC 2024 | Tendências e oportunidades de vender mais em 2024Conferência SC 2024 | Tendências e oportunidades de vender mais em 2024
Conferência SC 2024 | Tendências e oportunidades de vender mais em 2024E-Commerce Brasil
 
Conferência SC 24 | O custo real de uma operação
Conferência SC 24 | O custo real de uma operaçãoConferência SC 24 | O custo real de uma operação
Conferência SC 24 | O custo real de uma operaçãoE-Commerce Brasil
 
A LOGÍSTICA ESTÁ PREPARADA PARA O DECRESCIMENTO?
A LOGÍSTICA ESTÁ PREPARADA PARA O DECRESCIMENTO?A LOGÍSTICA ESTÁ PREPARADA PARA O DECRESCIMENTO?
A LOGÍSTICA ESTÁ PREPARADA PARA O DECRESCIMENTO?Michael Rada
 
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação: loja própria e marketplace
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação: loja própria e marketplaceConferência SC 24 | Estratégias de precificação: loja própria e marketplace
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação: loja própria e marketplaceE-Commerce Brasil
 
Desenvolvendo uma Abordagem Estratégica para a Gestão de Portfólio.pptx
Desenvolvendo uma Abordagem Estratégica para a Gestão de Portfólio.pptxDesenvolvendo uma Abordagem Estratégica para a Gestão de Portfólio.pptx
Desenvolvendo uma Abordagem Estratégica para a Gestão de Portfólio.pptxCoca Pitzer
 
Conferência SC 24 | Gestão logística para redução de custos e fidelização
Conferência SC 24 | Gestão logística para redução de custos e fidelizaçãoConferência SC 24 | Gestão logística para redução de custos e fidelização
Conferência SC 24 | Gestão logística para redução de custos e fidelizaçãoE-Commerce Brasil
 
EP GRUPO - Mídia Kit 2024 - conexão de marcas e personagens
EP GRUPO - Mídia Kit 2024 - conexão de marcas e personagensEP GRUPO - Mídia Kit 2024 - conexão de marcas e personagens
EP GRUPO - Mídia Kit 2024 - conexão de marcas e personagensLuizPauloFerreira11
 
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação para múltiplos canais de venda
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação para múltiplos canais de vendaConferência SC 24 | Estratégias de precificação para múltiplos canais de venda
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação para múltiplos canais de vendaE-Commerce Brasil
 

Kürzlich hochgeladen (20)

Conferência SC 24 | Social commerce e recursos interativos: como aplicar no s...
Conferência SC 24 | Social commerce e recursos interativos: como aplicar no s...Conferência SC 24 | Social commerce e recursos interativos: como aplicar no s...
Conferência SC 24 | Social commerce e recursos interativos: como aplicar no s...
 
Conferência SC 24 | A força da geolocalização impulsionada em ADS e Fullcomme...
Conferência SC 24 | A força da geolocalização impulsionada em ADS e Fullcomme...Conferência SC 24 | A força da geolocalização impulsionada em ADS e Fullcomme...
Conferência SC 24 | A força da geolocalização impulsionada em ADS e Fullcomme...
 
66ssssssssssssssssssssssssssssss4434.pptx
66ssssssssssssssssssssssssssssss4434.pptx66ssssssssssssssssssssssssssssss4434.pptx
66ssssssssssssssssssssssssssssss4434.pptx
 
Despertar SEBRAE [PROFESSOR] (1).pdfccss
Despertar SEBRAE [PROFESSOR] (1).pdfccssDespertar SEBRAE [PROFESSOR] (1).pdfccss
Despertar SEBRAE [PROFESSOR] (1).pdfccss
 
Conferência SC 24 | Otimize sua logística reversa com opções OOH (out of home)
Conferência SC 24 | Otimize sua logística reversa com opções OOH (out of home)Conferência SC 24 | Otimize sua logística reversa com opções OOH (out of home)
Conferência SC 24 | Otimize sua logística reversa com opções OOH (out of home)
 
Conferência SC 2024 | De vilão a herói: como o frete vai salvar as suas vendas
Conferência SC 2024 |  De vilão a herói: como o frete vai salvar as suas vendasConferência SC 2024 |  De vilão a herói: como o frete vai salvar as suas vendas
Conferência SC 2024 | De vilão a herói: como o frete vai salvar as suas vendas
 
Conferência SC 24 | Estratégias de diversificação de investimento em mídias d...
Conferência SC 24 | Estratégias de diversificação de investimento em mídias d...Conferência SC 24 | Estratégias de diversificação de investimento em mídias d...
Conferência SC 24 | Estratégias de diversificação de investimento em mídias d...
 
Questionárionnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnn
QuestionárionnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnQuestionárionnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnn
Questionárionnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnn
 
Conferência SC 24 | Omnichannel: uma cultura ou apenas um recurso comercial?
Conferência SC 24 | Omnichannel: uma cultura ou apenas um recurso comercial?Conferência SC 24 | Omnichannel: uma cultura ou apenas um recurso comercial?
Conferência SC 24 | Omnichannel: uma cultura ou apenas um recurso comercial?
 
Conferência SC 24 | Data Analytics e IA: o futuro do e-commerce?
Conferência SC 24 | Data Analytics e IA: o futuro do e-commerce?Conferência SC 24 | Data Analytics e IA: o futuro do e-commerce?
Conferência SC 24 | Data Analytics e IA: o futuro do e-commerce?
 
Conferência SC 24 | Inteligência artificial no checkout: como a automatização...
Conferência SC 24 | Inteligência artificial no checkout: como a automatização...Conferência SC 24 | Inteligência artificial no checkout: como a automatização...
Conferência SC 24 | Inteligência artificial no checkout: como a automatização...
 
Conferência SC 24 | Estratégias omnicanal: transformando a logística em exper...
Conferência SC 24 | Estratégias omnicanal: transformando a logística em exper...Conferência SC 24 | Estratégias omnicanal: transformando a logística em exper...
Conferência SC 24 | Estratégias omnicanal: transformando a logística em exper...
 
Conferência SC 2024 | Tendências e oportunidades de vender mais em 2024
Conferência SC 2024 | Tendências e oportunidades de vender mais em 2024Conferência SC 2024 | Tendências e oportunidades de vender mais em 2024
Conferência SC 2024 | Tendências e oportunidades de vender mais em 2024
 
Conferência SC 24 | O custo real de uma operação
Conferência SC 24 | O custo real de uma operaçãoConferência SC 24 | O custo real de uma operação
Conferência SC 24 | O custo real de uma operação
 
A LOGÍSTICA ESTÁ PREPARADA PARA O DECRESCIMENTO?
A LOGÍSTICA ESTÁ PREPARADA PARA O DECRESCIMENTO?A LOGÍSTICA ESTÁ PREPARADA PARA O DECRESCIMENTO?
A LOGÍSTICA ESTÁ PREPARADA PARA O DECRESCIMENTO?
 
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação: loja própria e marketplace
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação: loja própria e marketplaceConferência SC 24 | Estratégias de precificação: loja própria e marketplace
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação: loja própria e marketplace
 
Desenvolvendo uma Abordagem Estratégica para a Gestão de Portfólio.pptx
Desenvolvendo uma Abordagem Estratégica para a Gestão de Portfólio.pptxDesenvolvendo uma Abordagem Estratégica para a Gestão de Portfólio.pptx
Desenvolvendo uma Abordagem Estratégica para a Gestão de Portfólio.pptx
 
Conferência SC 24 | Gestão logística para redução de custos e fidelização
Conferência SC 24 | Gestão logística para redução de custos e fidelizaçãoConferência SC 24 | Gestão logística para redução de custos e fidelização
Conferência SC 24 | Gestão logística para redução de custos e fidelização
 
EP GRUPO - Mídia Kit 2024 - conexão de marcas e personagens
EP GRUPO - Mídia Kit 2024 - conexão de marcas e personagensEP GRUPO - Mídia Kit 2024 - conexão de marcas e personagens
EP GRUPO - Mídia Kit 2024 - conexão de marcas e personagens
 
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação para múltiplos canais de venda
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação para múltiplos canais de vendaConferência SC 24 | Estratégias de precificação para múltiplos canais de venda
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação para múltiplos canais de venda
 

Que-a-REVIE-Rede-de-Valor-para-Inteligencia-Empresarial-pode-fazer-por-marketing-vendas-minha-empresa

  • 1. REVIE INTELIGÊNCIA EMPRESARIAL Última versão atualizada em 27/07/2010.
  • 2. Agenda O Mundo Colaborativo: mas o que está acontecendo? Desafios de Marketing e Vendas Método REVIE - Rede de Valor para Inteligência Empresarial Exemplo de uma das entregas da REVIE Inteligência Diferenciais Competitivos REVIE Concluindo... Contatos e Convite REVIE na Mídia
  • 3. O Mundo Colaborativo: mas o que está acontecendo?
  • 4. O Mundo Colaborativo: mas o que está acontecendo? Comunidades tiram poder das instituições Amadores tomam lugar de profissionais Informação na ponta dos dedos, gratuita e em alto volume (ex: Google, Blogs, Wikipedia, Podcasts etc) Consumidores como advogados da marca; inovação criada pelo cliente Empresas estão adotando modelos colaborativos em redes de negócios (b-webs) Era Web 2.0: evolução da internet com a nova web abre novas frentes de inovação, conhecimento e geração de valor para as empresas.
  • 6. No mundo dos negócios atual competitivo e colaborativo: Como sair na frente em Marketing e Vendas? Como lidar com tanta informação? Como desenvolver produtos que vendam? Como garantir a ‘satisfação’ dos acionistas e dos clientes? Como fazer parceiras estratégicas? Como ser realmente reconhecida como uma empresa inovadora? Como agregar valor ao negócio e ter o diferencial?
  • 7. Como vencer num ambiente competitivo e ao mesmo tempo colaborativo? Para que as empresas alcancem seus objetivos e saiam vitoriosas num ambiente de negócios cada vez mais ‘co-opetivo’ (competitivo e colaborativo), foi criada e desenvolvida uma ‘Rede de Valor para Inteligência Empresarial (REVIE)’ com foco: no mercado/concorrência nos clientes nos produtos/serviços nas parcerias A REVIE é o resultado de onze anos de trabalho nas áreas de Inteligência Competitiva e Planejamento Estratégico em empresas de grande, médio e pequeno porte.
  • 8. ... Transformar informação em oportunidades para a sua empresa é o nosso objetivo Método REVIE
  • 9. Método REVIE Inovação RESULTADOS Valor CONCORRENTES CLIENTES Intel. Intel. Produtos Parceiros REVIE Intel. Intel. Clientes Competitiva PARCEIROS FORNECEDORES/ ESTRATÉGICOS DISTRIBUIDORES/ PROVEDORES SERVIÇOS Conhecimento BASE Colaboração Fonte: TEIXEIRA, Daniela Ramos. Rede de Valor para Inteligência Empresarial. Revista da ESPM, vol. 16, Edição nº 1, pg. 80-90, janeiro/fevereiro 2009.
  • 10. O que é a REVIE? Método REVIE Inovação RESULTADOS Valor A REVIE é uma Rede de Valor para Inteligência CONCORRENTES CLIENTES Intel. Intel. Empresarial estruturada em quatro eixos trabalhando Parceiros Produtos REVIE juntos e integrados: inteligência competitiva, inteligência Intel. Clientes Intel. Competitiva de produtos/ serviços, inteligência de clientes e PARCEIROS ESTRATÉGICOS FORNECEDORES/ DISTRIBUIDORES/ inteligência de parceiros. PROVEDORES SERVIÇOS Conhecimento BASE Colaboração Fonte: TEIXEIRA, Daniela Ramos. Rede de Valor para Inteligência Empresarial. Revista da ESPM, vol. 16, Edição nº 1, pg. 80-90, janeiro/fevereiro 2009. É uma rede de valor formada pela empresa, clientes e parceiros (fornecedores, distribuidores, provedores de serviços) com o objetivo não só de reunir a informação e integrar os dados, mas de criar e partilhar o conhecimento com um nível de colaboração em que os ganhos e os resultados sejam maximizados. A colaboração é uma das principais características dessa rede. Colaboração não apenas intra-empresarial, mas envolvendo desde clientes a parceiros/fornecedores. Esta é a principal diferença entre a REVIE e o Business Intelligence (Inteligência de Negócios). O conhecimento e a colaboração são a base da Rede de Valor para Inteligência Empresarial (REVIE). A inovação e a criação de valor (para os clientes, parceiros, empresa e acionistas) – os resultados. Fonte: TEIXEIRA, Daniela Ramos. Rede de Valor para Inteligência Empresarial. Revista da ESPM, vol. 16, Edição nº 1, pg. 80-90, janeiro/fevereiro 2009.
  • 11. Os 10 Benefícios da REVIE Cria oportunidades de negócios (empresa-parceiro; empresa-cliente; parceiro-cliente). Gera maior valor ao negócio com o trabalho em conjunto de parceiros, clientes e empresa. Direciona e integra, assertivamente, os planos de negócios e a implementação de ações nos quatro eixos: mercado, produtos, clientes e parceiros. Identifica leads qualificados. Agiliza a tomada de decisão estratégica e operacional. Reduz os riscos não apenas na tomada de decisão estratégica, mas também na implementação e no acompanhamento das ações. Evita surpresas para a empresa nos quatro eixos: mercado, produtos/serviços, clientes e parceiros, preparando a empresa para mudanças rápidas no ambiente competitivo. Ajuda a manter o foco no que é importante para o negócio. Posiciona a empresa no mercado de forma mais competitiva, com foco no cliente e em parcerias estratégicas (modelo win-win). Aumenta a capacidade de inovação da empresa. Fonte: TEIXEIRA, Daniela Ramos. Rede de Valor para Inteligência Empresarial. Revista da ESPM, vol. 16, Edição nº 1, pg. 80-90, janeiro/fevereiro 2009.
  • 12. Como Funciona a REVIE? Há técnicas, processos, ferramentas, modelos e metodologias de trabalho aplicáveis para cada eixo da Inteligência: inteligência competitiva, inteligência de produtos/ serviços, inteligência de clientes e inteligência de parceiros. Foram mapeadas em torno de 50 melhores práticas em Marketing, Vendas e Planejamento Estratégico para cada um desses 4 eixos da Inteligência. A REVIE (Rede de Valor para Inteligência Empresarial) é modular. Pode ser implementada para um projeto específico ou linha de produtos e, aos poucos, envolver toda a empresa na dimensão de produtos/serviços, clientes e parcerias estratégicas. Cada um dos 4 eixos da Inteligência da REVIE pode ser implementado separadamente, de acordo com a necessidade e prioridade da empresa. Fonte: TEIXEIRA, Daniela Ramos. Rede de Valor para Inteligência Empresarial. Revista da ESPM, vol. 16, Edição nº 1, pg. 80-90, janeiro/fevereiro 2009.
  • 13. Como Funciona a REVIE? Há indicadores de performance e desempenho estruturados para cada um dos 4 eixos da Inteligência. Esses indicadores foram baseados em modelos de avaliação e de performance empresarial já consagradas como o Balanced Scorecard (BSC). As ferramentas e as plataformas da nova web (Web 2.0) fazem parte de uma das bases da REVIE – a Colaboração, podendo ser utilizadas nos 4 eixos: Inteligência Competitiva Inteligência de Produtos/ Serviços Inteligência de Clientes Inteligência de Parceiros As ferramentas da Web 2.0 (wikis, blogs etc) impulsionam a REVIE. O funcionamento da REVIE independe da Web 2.0, podendo ser utilizada outras ferramentas e plataformas de colaboração pela empresa. Fonte: TEIXEIRA, Daniela Ramos. Rede de Valor para Inteligência Empresarial. Revista da ESPM, vol. 16, Edição nº 1, pg. 80-90, janeiro/fevereiro 2009.
  • 14. Exemplo de uma das entregas da REVIE Inteligência
  • 15. Exemplo de uma das entregas da REVIE Inteligência Foco de aplicabilidade do Método REVIE: eixo Inteligência Competitiva Projeto: Inteligência Competitiva para empresa de Telecom Entrega: diagnóstico e recomendações para implementação de ações e entregas da área no curto, médio e longo prazo Resultados: redução de tempo e custos com a implementação de ações assertivas na área de inteligência
  • 17. Diferenciais Competitivos REVIE A REVIE é formada por processos, métodos, ferramentas, técnicas e melhores práticas, tendo como proposta integrar as principais frentes em MKT e Vendas: Pontos de Atenção: Inteligência Competitiva evolução da Inteligência Empresarial no BR: Inteligência de Produtos processos, padrões e metodologias. Inteligência de Clientes Inteligência de Parceiros necessidade de enxergar a cadeia de valor como um todo. Método REVIE Inovação RESULTADOS Valor CONCORRENTES CLIENTES Intel. Intel. Produtos Parceiros REVIE Intel. Intel. Clientes Competitiva PARCEIROS FORNECEDORES/ ESTRATÉGICOS DISTRIBUIDORES/ PROVEDORES SERVIÇOS Conhecimento BASE Colaboração Fonte: TEIXEIRA, Daniela Ramos. Rede de Valor para Inteligência Empresarial. Revista da ESPM, vol. 16, Edição nº 1, pg. 80-90, janeiro/fevereiro 2009.
  • 18. Diferenciais Competitivos REVIE Método REVIE Inovação RESULTADOS Valor CONCORRENTES CLIENTES Há indicadores de performance e desempenho Intel. Intel. Produtos Parceiros para cada um dos quatro eixos da Inteligência REVIE Intel. Intel. Clientes Competitiva PARCEIROS FORNECEDORES/ ESTRATÉGICOS DISTRIBUIDORES/ PROVEDORES SERVIÇOS Conhecimento BASE Colaboração Fonte: TEIXEIRA, Daniela Ramos. Rede de Valor para Inteligência Empresarial. Revista da ESPM, vol. 16, Edição nº 1, pg. 80-90, janeiro/fevereiro 2009. :: São mais de 50 Indicadores de Performance e Desempenho que podem ser aplicáveis ao seu negócio REVIE É ... Inteligência Empresarial aplicada a MKT e Vendas com resultados avaliados e mensurados
  • 19. Diferenciais Competitivos REVIE A REVIE inova! Ajuda as empresas: a ver o todo e a “sair da caixa”. a manter o controle e o foco no que é importante - curto, médio ou longo prazos. A REVIE contribui com as empresas no desenvolvimento de Redes de Negócios entre empresa-clientes, empresa-parceiros e clientes-parceiros. REVIE É ... Redes de Valor + Inteligência Empresarial + Planejamento + Melhores Práticas + Táticas de Guerrilha
  • 20. Diferenciais Competitivos REVIE Táticas de Guerrilha nos 4 eixos da Inteligência INTELIGÊNCIA Táticas de Guerrilha Competitiva Produtos Clientes Parceiros respostas rápidas ao mercado x x x ações que surpreendam o cliente e/ou concorrente x x x x grande conhecimento dos clientes x x investimentos na mídia não-convencional x x parcerias estratégicas x x REVIE INTELIGÊNCIA VANTAGEM COMPETITIVA PARA A SUA EMPRESA Fonte: TEIXEIRA, Daniela R. Método REVIE, 2009.
  • 21. Diferenciais Competitivos REVIE Método REVIE Inovação RESULTADOS Valor CONCORRENTES Intel. CLIENTES Nossa proposta é gerar a Inovação Intel. Produtos Parceiros REVIE Intel. Clientes Intel. Competitiva em MKT e Vendas PARCEIROS FORNECEDORES/ ESTRATÉGICOS DISTRIBUIDORES/ PROVEDORES SERVIÇOS Conhecimento BASE Colaboração Fonte: TEIXEIRA, Daniela Ramos. Rede de Valor para Inteligência Empresarial. Revista da ESPM, vol. 16, Edição nº 1, pg. 80-90, janeiro/fevereiro 2009. Como? Aplicabilidade imediata da Inteligência Empresarial em MKT e Vendas com resultados eficientes e periódicos atuando em 4 frentes Diagnóstico Planejamento e Recomendações Implementação das ações Estruturação dos indicadores de performance e desempenho e mensuração dos resultados
  • 23. Concluindo... O Método REVIE engloba as ações de MKT e Vendas nas empresas em 4 frentes – concorrência/mercado, produtos/serviços, clientes e parceiros - trazendo benefícios no curto, médio e longo prazos. A REVIE é formada por melhores práticas de mercado, estratégias, ações, processos e métodos de trabalho para empresas de qualquer porte, podendo ser adaptada para qualquer segmento. O Método REVIE já vem com indicadores de performance e desempenho que podem ser utilizados para alcançar resultados para a sua empresa em inteligência empresarial, marketing e vendas. A REVIE é o resultado de onze anos de trabalho nas áreas de Inteligência Competitiva e Planejamento Estratégico em empresas de grande, médio e pequeno porte. REVIE – relação win-win. Ganha a empresa. Ganha o cliente. Ganham os parceiros. Fonte: TEIXEIRA, Daniela R. Método REVIE, 2009.
  • 24. Copyright - direitos autorais Os direitos autorais de todo o material desta apresentação sobre o Método REVIE (Rede de Valor para Inteligência Empresarial) e a empresa REVIE Inteligência Empresarial são propriedade de Daniela Ramos Teixeira. A reprodução, adaptação, modificação ou utilização do conteúdo disponibilizado, parcial ou integralmente, é expressamente proibida sem a permissão prévia por escrito de Daniela Ramos Teixeira. Mesmo procedimento aplica-se as imagens e logotipos cuja fonte seja mencionada Daniela Ramos Teixeira, Método REVIE (Rede de Valor para Inteligência Empresarial) eou REVIE. Qualquer uso não autorizado de qualquer material incluído nesta apresentação sobre o Método REVIE (Rede de Valor para Inteligência Empresarial) e a REVIE Inteligência Empresarial pode constituir uma violação das leis de direitos autorais, das leis de marcas comerciais, das leis de privacidade e publicidade e das leis e regras de comunicações.
  • 26. Para informações sobre como a REVIE pode contribuir com o seu negócio Daniela Ramos Teixeira dteixeira@revie.com.br O Método REVIE tem a Colaboração como uma das bases. Comentários, críticas e sugestões sobre a REVIE são bem-vindas. Contatos: dteixeira@revie.com.br ou http://www.revie.com.br
  • 28. REVIE na mídia impressa Artigo científico publicado na revista da ESPM TEIXEIRA, Daniela Ramos. Rede de Valor para Inteligência Empresarial. Revista da ESPM, vol. 16, Edição nº 1, pg. 80-90, janeiro/fevereiro 2009.
  • 29. REVIE na mídia eletrônica Entrevista na mídia especializada com audio Metodologia revoluciona a inteligência empresarial (Portal Ibramerc em 17/3/2009) http://www.ibramerc.org.br/itemBi blioteca.aspx?id=722 É a 1ª entrevista para a mídia sobre o Método REVIE – Rede de Valor para Inteligência Empresarial, a convite do IBRAMERC - Instituto Brasileiro de Inteligência de Mercado. É possível também ouvir o conteúdo da entrevista, acessando o podcast pelo link acima ou pelo blog em http://www.inteligenciaempresarial-brasil.blogspot.com/2009/03/1-entrevista- sobre-metodologia-revie.html .
  • 30. REVIE na mídia eletrônica Rede de Valor potencializa Inteligência Empresarial (Portal Meta Análise em 2/4/2009) http://www.metaanalise.com.br Nesta entrevista, abordei uma série de assuntos como: - o grau de maturidade da Inteligência de Negócios no Brasil - os desafios do setor - o budget em MKT e Vendas e na área de Inteligência - a empregabilidade do setor de Inteligência dos Negócios, além da REVIE - a Rede de Valor para Inteligência Empresarial. A entrevista esteve no ranking das 50 mais lidas do Portal Meta Análise no mês de abril/2009.
  • 31. Video REVIE e A Inteligência Empresarial Brasil Melhores Práticas em MKT e Vendas impulsionam estratégias empresarias (Portal Meta Análise em 2/9/2009) Nesta entrevista ao Portal Meta Análise, Daniela Ramos Teixeira fala sobre os principais aspectos do Método REVIE (Rede de Valor para Inteligência Empresarial), a evolução da Inteligência Empresarial no Brasil, o nível de maturidade das empresas, e como as organizações devem se posicionar junto aos consumidores populares (classes C, D e E), que consomem anualmente cerca de R$ 575 bilhões. Este video foi publicado no Portal Meta Análise e esteve entre os 50 mais vistos do mês de setembro/2009. Acesso ao link do video disponível em http://inteligenciaempresarial-brasil.blogspot.com/2009/10/video-revie-rede-de-valor-para.html
  • 32. Daniela Ramos Teixeira Daniela Ramos Teixeira é Especialista em Marketing e Negócios pela Universidade da Califórnia, Santa Barbara (UCSB-EUA) com graduação em Propaganda e MKT pela ESPM (Escola Superior de Propaganda e Marketing). Há quinze anos no mercado, possui mais de onze anos de experiência nas áreas de Inteligência Empresarial e Competitiva, Marketing Estratégico, Desenvolvimento de Negócios, trabalhando para empresas de diferentes portes e em mercados altamente competitivos como IBM, Accor Services, Carrefour, Koerich Telecom, Portal de RH Horizontenet, Grupo Telefonica, SOFTEX (software), INCAPER (agronegócio) dentre outras. No exterior: Merril Lynch e Davies Communications. É palestrante, professora, colunista do Portal Meta Análise desde 2008 e autora de mais de 30 artigos publicados na mídia especializada e em congressos da América Latina. Em 2008, criou o Método REVIE – a Rede de Valor para Inteligência Empresarial com foco em quatro eixos trabalhando juntos e integrados: Inteligência Competitiva, Clientes, Produtos e Parceiros. Atualmente, é diretora da REVIE Inteligência Empresarial e está trabalhando na implantação da REVIE nas empresas. A REVIE ajuda as empresas, dentre outros benefícios, a desenvolver Redes de Negócios entre empresa- clientes, empresa-parceiros e clientes-parceiros. Artigos escritos: www.revie.com.br Perfil profissional: www.linkedin.com/in/dteixeira CV lattes: http://lattes.cnpq.br/6393017699492213
  • 33. REVIE INTELIGÊNCIA EMPRESARIAL www.revie.com.br revie@revie.com.br www.linkedin.com/in/dteixeira (English version) twitter.com/reviebrasil rua Manuel da Nóbrega, 595, cj. 84, B. Paraíso - SP