1. Nesta breve apresentação divido em 2
momentos minhas principais experiências
Profissionais:
1ª - Varejo
- Eletro magazine ( Grupo Pão de Açúcar ) - Gte.Loja
- A Provedora Móveis e Eletrodomésticos – Gerente
Geral de Vendas da Rede de lojas.
2ª - Eng. Civil &Arquitetura / Metalúrgica
- RR Compacta Engenharia - Coordenador Adm. /
Comercial.
- Metalúrgica Jomer - Gerente Regional.

2.  Gerente de Loja ( Equipe comercial aprox. 20 colaboradores)
 Principais Responsabilidades – Formação, treinamento ,
reciclagem e acompanhamento dos resultados da equipe de
vendas / controle de despesas /Administração das Margens
operacionais x Resultado da loja / elaboração de plano de
negócios para alcançar metas de vendas /controle de inventário /
ações Marketing /Acompanhamento das ações da concorrência,
resultado do Spread das compras financiadas, entre outras
atividades pertinentes ao cargo, reportando-me ao Gerente
Regional.
 Lojas São Miguel / Itaquera / Tucuruvi/ Guarulhos/Lapa/Itaim
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5. Gerente de Rede Varejista (30 lojas)
Equipe
-Diretos - 30 Gerentes de loja
-Indiretos aproximadamente 250 vendedores
Principais Responsabilidades – Responsável pela gestão de todas as lojas da
rede quanto aos trabalhos e resultados referentes as ações operacionais,
administrativas e promocionais, desenvolvidas pelos Gerentes e equipe de
vendas na lojas objetivando cumprir as metas de vendas determinadas pela
Direção, reestruturação e implantação de procedimentos e controles,
padronização de lojas, entre outras ações pertinentes ao cargo, reportando-
me diretamente aos Sócios Diretores da Empresa.
30 Lojas distribuídas – Salvador/Candeias/Camaçari/
Sto. A. de Jesus/Serrinha/F.de Santana
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6. Ações de Marketing /Merchandising no Ponto de
Venda (Lojas de Shopping – Salvador - BA)
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7. Ações promocionais sazonais, concurso para
pessoal de loja, melhor decoração de Natal.
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8. Palestras motivacionais para Gerentes e Vendedores
com consultores especializados aplicação de
Endomarketing.
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10. Fachada de algumas Lojas
Salvador / Interior BA
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11. Implantação de Relatórios, objetivando mensurar
resultados das vendas, curva abc, plano de
remanejamento e promoção por mérito para os
colaboradores que se destacam, Check List de visita as
lojas, implantação de novas ferramentas de avaliação
para contratação de novos colaboradores na área
comercial, manuais de procedimentos Gerenciais ,
padronização das lojas e de integração , técnicas de
Endomarketing junto a equipe de vendas e
Merchandising nos pontos de venda.
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15. Metas mensais das Lojas e do Grupo.
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16. RR COMPACTA ENGENHARIA
EMPRESA ESPECIALIZADA EM RECUPERAÇÃO ESTRUTURAL
CLIENTES CORPORATIVOS (CONDOMÍNIOS / INDUSTRIAS / PRÉDIOS COMERCIAIS)
CARGO – COORDENADOR ADMINISTRATIVO / COMERCIAL
Principais responsabilidades
1ª Etapa – Criação de procedimentos no
Dpto.Comercial, prospecção e recebimento de
pedidos de orçamentos para recuperação
estrutura de médias e grandes obras, Públicos e
Privados ( Condomínios, Edificações Comerciais e
Industriais) acompanhamento da elaboração e
entrega dos orçamentos,
2ª Etapa – Folow –up junto aos clientes
solucionando possíveis problemas,objetivando a
concretização do negócio e fechamento do
contrato.
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17. - Participação na certificação do controle de qualidade
ISO 9001.
- Equipe comercial (Engenheiros Civis, Técnicos em Edificações e
Eng. Orçamentistas).
- Consulta de Editais de Licitações Públicas, avaliando valores,
escopos, prazos para participação.
- Desenvolvimento e operacionalização do Projeto Industrias,
visando aumentar significativamente este perfil de clientes.
Prospecção através de mala direta (Fiesp).
- Envio de e-mail e carta de apresentação , informando a vantagem
do custo x beneficio da manutenção preventiva.
- Contato para agendamento de visita de apresentação.

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19. Principais Clientes
 Aeroporto de Congonhas - SP
 Aeroporto Santos Dumont – RJ
 Banco Itaú CEIC /CTO
 Banco do Brasil - SP
 Brasil Invest - SP
 Centro Empresarial Paulista – SP
 Ceasa – RJ
 Escola Politécnica – USP
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20.  Igreja Ortodoxa – SP
 FAFEN Energia S/A - Petrobrás – BA
 Eurofarma – SP
 Gerdau – SP
 Fundação Cosipa – SP
 Bunge – Cubatão – SP
 Hotel Copacabana Palace – RJ
 Igreja Dom Bosco – Brasília - DF
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21. Certificação ISO - 9001
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22. Gerente Regional
Equipe 12 representantes
Algumas das principais atribuições:
 Responsável pela faturamento da região do interior paulista.
 Manter e abrir novos pontos de venda ( Casa de Ferragens ,
Marcenarias e Home Centers)
 Negociação junto a revenda para incremento das vendas através
de negociações visando o aumento do volume de compras com
redução do preço e prazos estendidos.
 Reforço do Material de divulgação, estratégias de Marketing e
bonificações.
 Elaboração de manual de Merchandising para o ponto de Venda

23.  Franfer - Franca
 Leroy Merlin – Rib. Preto
 Ferragens Blim Blim – Marilia
 Marcenaria ALS – Bauru
 Casa do Marceneiro – Avaré
 Cofemar S.José do Rio Preto
 Ciplafe – Fernandópolis
 Madeiranit – Bauru
 Bechara - Tanabi