SlideShare a Scribd company logo
1 of 1
Download to read offline
Prezzo più alta per tecnici e amministrativi? No della Cgil al commissario
®a c
.
, gli esempi di Torino e
.
l'ipotesi dì 90 eS CVenezia,
I numeri sono tutti lì, nero
su bianco, e dicono che la svol-
ta di Francesco Bianchi dovreb-
be prendere a modello i due te-
atri «virtuosi» nella compagi-
ne delle Fondazioni liriche ita-
liane e cioé il Regio di Torino e
la Fenice di Venezia. Teatri in
attivo, complice una più snella
organizzazione del lavoro e un
numero decisamente più alto
di alzate di sipario rispetto a
quelle del Maggio Musicale Fio-
rentino (194) contro le 368 del-
la Fenice e le 214 al Regio che
integra con un'intensissima at-
tività formativa per le scuole,
(i dati sono relativi al 2011
ndr.).
Il commissario non lo ha
detto esplicitamente, anche se
ieri ha fatto intendere la sua li-
nea nell'intervista rilasciata al
direttore del Corriere Fiorenti-
no, Paolo Ermini. E in tanti or-
mai sono convinti che la pro-
posta che farà ai sindacati la
prossima settimana per evita-
re la liquidazione - ipotesi di
cui ha seriamente ragionato a
lungo durante il suo incontro
romano col direttore generale
dello Spettacolo Salvo Nastasi
- tenderà ad abbattere e di
molto il numero dei contratti a
tempo indeterminato, puntan-
do a un ridimensionamento di
amministrativi, tecnici e diri-
genti e salvaguardando se non
addirittura investendo sulle
masse artistiche, vero core
business dell'azienda-tea-
tro.
Quale sarà la rea-
zione delle varie si-
gle sindacali lo si
vedrà nei giorni a
venire, per il mo-
mento loro stan-
no a guardare in at-
tesa che il commissario
sveli finalmente le car-
te, la Cgil con Paolo
Aglietti dichiara che starà «al
tavolo delle trattative sino alla
fine». «Ma - aggiunge - non
intendo firmare un patto in cui
si ipotizza un risparmio di 4
milioni e mezzo sul personale,
né tanto meno dove ci sia scrit-
ta la parola esuberi, a meno
che non si tratti di esodi volon-
tari». Intanto, tutti uniti, han-
no lanciato una petizione (per
il momento si stanno racco-
gliendo le firme online sul sito
http-//www.thepetitionsite.co
m/328/899/674/salva-il-mag-
gio- musicale -fiorentino- a-fi-
renze- save-the -maggio-music
ale-fiorentino-in-floren-
ce-italy/) per salvare il teatro,
indirizzata al Presidente della
Repubblica e a tutti i cittadini
del mondo dove si legge: «do
sono Firenze. Sono conosciuta
in tutto il mondo per la mia
bellezza. Adesso ho bisogno di
voi. Sto rischiando di perdere
il mio Maggio Musicale Fioren-
tino, il mio storico e glorioso
teatro d'opera che insieme ai
Codice rosso L'intervista
di Bianchi al «Corriere
Fiorentino». Sotto il commissario
musei, ai palazzi, alle opere
d'arte e alla mia storia mi fa
sentire amata e protetta da mi-
lioni di persone. Firma questo
mio grido di aiuto e spendi
una parola per me. Grazie!».
Petizioni a parte passiamo
ai numeri, vera nota dolente
su cui sta ragionando Bianchi.
Al Maggio oggi ci sono 348 la-
voratori assunti a tempo inde-
terminato più circa 9o teste
equivalenti (leggi contratti a
termine equiparabili a contrat-
mo
line
ti a tempo indeterminato
full-time) per un totale di
428 persone; alla Feni-
ce si viaggia su 264
fissi più 54 a tempo
per un totale di 318
persone e al Regio su
313 fissi più 65 con-
tratti a termine per
un totale di 378 perso-
ne. I numeri parlano da
sé: la Fenice se la cava con 90
persone in meno e il Regio con
50 in meno.
É il dettaglio delle piante or-
ganiche dei due teatri, però,
che fa capire come potrebbero
andare le cose se l'accordo do-
vresse andare in porto. Da noi,
lo abbiamo scritto nei giorni
scorsi, il personale fisso è pari
a 348 unità così distribuiti (48
amministrativi, 117 tra tecnici
e operai, 3 maestri collaborato-
ri, 92 orchestrali, 74 coristi, 14
tersicorei, dirigenti a contratto
sono esclusi). Alla Fenice fun-
ziona così: i dirigenti sono due
contro i nostri 7, l'orchestra ha
99 unità, il coro 66, gli ammini-
strativi sono 32, i tecnici 65,
(ma questa cifra comprende
anche gli operai). Al Regio le ci-
fre sono queste: 88 orchestrali,
5 maestri collaboratori, 16 diri-
genti comprese sovrintenden-
za e area artistica, 3o ammini-
strativi (ripartiti nei vari stetto-
ri e con differenti mansioni)
97 tecnici. Come è evidente ri-
spetto alla Fenice sotto di varie
unità nell'orchestra (7), men-
tre siamo in overbooking quan-
to a tecnici (+41) e amministra-
tivi (+16). Dati simili rispetto
al Regio dove se gli orchestrali
sono 5 in meno, anche gli am-
ministrativi sono 18 in meno e
i tecnici sono addirittura 52 in
meno. Modelli simili quelli del
Regio e della Fenice per introi-
ti al botteghino decisamente
superiori ai nostri: i torinesi
portano a casa circa 6 milioni
di euro e i veneziani 6 milioni
65o. Se il piano passerà è pre-
sto per dirlo. L'appuntamento
tra i sindacati e il commissa-
rio, con tutta probabilità, è fis-
sato per lunedì, data in cui, è
possibile che lo scontro non ri-
guardi solo Bianchi e i lavorato-
ri ma anche le diverse sigle sin-
dacali.
Chiara Dino

More Related Content

Featured

Everything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPTEverything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPTExpeed Software
 
Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage EngineeringsProduct Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage EngineeringsPixeldarts
 
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthHow Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthThinkNow
 
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfAI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfmarketingartwork
 
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024Neil Kimberley
 
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)contently
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024Albert Qian
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsKurio // The Social Media Age(ncy)
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Search Engine Journal
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summarySpeakerHub
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Tessa Mero
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentLily Ray
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best PracticesVit Horky
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementMindGenius
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...RachelPearson36
 
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Applitools
 

Featured (20)

Everything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPTEverything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPT
 
Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage EngineeringsProduct Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
 
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthHow Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
 
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfAI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
 
Skeleton Culture Code
Skeleton Culture CodeSkeleton Culture Code
Skeleton Culture Code
 
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
 
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
 
How to have difficult conversations
How to have difficult conversations How to have difficult conversations
How to have difficult conversations
 
Introduction to Data Science
Introduction to Data ScienceIntroduction to Data Science
Introduction to Data Science
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best Practices
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project management
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
 
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
 

Sij3087

  • 1. Prezzo più alta per tecnici e amministrativi? No della Cgil al commissario ®a c . , gli esempi di Torino e . l'ipotesi dì 90 eS CVenezia, I numeri sono tutti lì, nero su bianco, e dicono che la svol- ta di Francesco Bianchi dovreb- be prendere a modello i due te- atri «virtuosi» nella compagi- ne delle Fondazioni liriche ita- liane e cioé il Regio di Torino e la Fenice di Venezia. Teatri in attivo, complice una più snella organizzazione del lavoro e un numero decisamente più alto di alzate di sipario rispetto a quelle del Maggio Musicale Fio- rentino (194) contro le 368 del- la Fenice e le 214 al Regio che integra con un'intensissima at- tività formativa per le scuole, (i dati sono relativi al 2011 ndr.). Il commissario non lo ha detto esplicitamente, anche se ieri ha fatto intendere la sua li- nea nell'intervista rilasciata al direttore del Corriere Fiorenti- no, Paolo Ermini. E in tanti or- mai sono convinti che la pro- posta che farà ai sindacati la prossima settimana per evita- re la liquidazione - ipotesi di cui ha seriamente ragionato a lungo durante il suo incontro romano col direttore generale dello Spettacolo Salvo Nastasi - tenderà ad abbattere e di molto il numero dei contratti a tempo indeterminato, puntan- do a un ridimensionamento di amministrativi, tecnici e diri- genti e salvaguardando se non addirittura investendo sulle masse artistiche, vero core business dell'azienda-tea- tro. Quale sarà la rea- zione delle varie si- gle sindacali lo si vedrà nei giorni a venire, per il mo- mento loro stan- no a guardare in at- tesa che il commissario sveli finalmente le car- te, la Cgil con Paolo Aglietti dichiara che starà «al tavolo delle trattative sino alla fine». «Ma - aggiunge - non intendo firmare un patto in cui si ipotizza un risparmio di 4 milioni e mezzo sul personale, né tanto meno dove ci sia scrit- ta la parola esuberi, a meno che non si tratti di esodi volon- tari». Intanto, tutti uniti, han- no lanciato una petizione (per il momento si stanno racco- gliendo le firme online sul sito http-//www.thepetitionsite.co m/328/899/674/salva-il-mag- gio- musicale -fiorentino- a-fi- renze- save-the -maggio-music ale-fiorentino-in-floren- ce-italy/) per salvare il teatro, indirizzata al Presidente della Repubblica e a tutti i cittadini del mondo dove si legge: «do sono Firenze. Sono conosciuta in tutto il mondo per la mia bellezza. Adesso ho bisogno di voi. Sto rischiando di perdere il mio Maggio Musicale Fioren- tino, il mio storico e glorioso teatro d'opera che insieme ai Codice rosso L'intervista di Bianchi al «Corriere Fiorentino». Sotto il commissario musei, ai palazzi, alle opere d'arte e alla mia storia mi fa sentire amata e protetta da mi- lioni di persone. Firma questo mio grido di aiuto e spendi una parola per me. Grazie!». Petizioni a parte passiamo ai numeri, vera nota dolente su cui sta ragionando Bianchi. Al Maggio oggi ci sono 348 la- voratori assunti a tempo inde- terminato più circa 9o teste equivalenti (leggi contratti a termine equiparabili a contrat- mo line ti a tempo indeterminato full-time) per un totale di 428 persone; alla Feni- ce si viaggia su 264 fissi più 54 a tempo per un totale di 318 persone e al Regio su 313 fissi più 65 con- tratti a termine per un totale di 378 perso- ne. I numeri parlano da sé: la Fenice se la cava con 90 persone in meno e il Regio con 50 in meno. É il dettaglio delle piante or- ganiche dei due teatri, però, che fa capire come potrebbero andare le cose se l'accordo do- vresse andare in porto. Da noi, lo abbiamo scritto nei giorni scorsi, il personale fisso è pari a 348 unità così distribuiti (48 amministrativi, 117 tra tecnici e operai, 3 maestri collaborato- ri, 92 orchestrali, 74 coristi, 14 tersicorei, dirigenti a contratto sono esclusi). Alla Fenice fun- ziona così: i dirigenti sono due contro i nostri 7, l'orchestra ha 99 unità, il coro 66, gli ammini- strativi sono 32, i tecnici 65, (ma questa cifra comprende anche gli operai). Al Regio le ci- fre sono queste: 88 orchestrali, 5 maestri collaboratori, 16 diri- genti comprese sovrintenden- za e area artistica, 3o ammini- strativi (ripartiti nei vari stetto- ri e con differenti mansioni) 97 tecnici. Come è evidente ri- spetto alla Fenice sotto di varie unità nell'orchestra (7), men- tre siamo in overbooking quan- to a tecnici (+41) e amministra- tivi (+16). Dati simili rispetto al Regio dove se gli orchestrali sono 5 in meno, anche gli am- ministrativi sono 18 in meno e i tecnici sono addirittura 52 in meno. Modelli simili quelli del Regio e della Fenice per introi- ti al botteghino decisamente superiori ai nostri: i torinesi portano a casa circa 6 milioni di euro e i veneziani 6 milioni 65o. Se il piano passerà è pre- sto per dirlo. L'appuntamento tra i sindacati e il commissa- rio, con tutta probabilità, è fis- sato per lunedì, data in cui, è possibile che lo scontro non ri- guardi solo Bianchi e i lavorato- ri ma anche le diverse sigle sin- dacali. Chiara Dino