SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 109
Kepemimpinan  Siapa yang kau ikuti dan siapa yang kau pimpin? 领导
Pemahaman Umum  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Roma 12: 8  Siapa yang memberikan pimpinan hendaklah melakukannya dengan rajin
Pemahaman ,[object Object],[object Object]
Kesimpulan yang populer ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Pendapat lain: Daya Kepemimpinan adalah daya yang dimiliki setiap orang. Sehingga setiap orang dapat menjalankanKepemimpinan ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Bagaimana suara di Alkitab
OBSERVASI: DASAR ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],NEHEMIA-  sang Bartender
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
APLIKASI  --- Penutup Kunci sukses ,[object Object],[object Object]
Kematangan Kepemimpinan tidak akan dicapai dalam sehari tapi dikerjakan dalam keseharian
Ilustrasi ,[object Object],[object Object]
INTRO:  MENGAMATI GEJALA  KEPEMIMPINAN?   SETIAP KELOMPOK MANUSIA DAN HEWAN  MEMILIKI PEMIMPINNYA  - SUDAH JADI BIDANG STUDI SULIT MENCARI PEMIMPIN YANG MEMILIKI KEPEMIMPINAN YANG BAIK KINI TIDAK CUKUP MEMBIARKAN  KEPEMIMPINAN TUMBUH SECARA ALAMIAH Realita Dasar
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Penjelasan pada Gejala ,[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Pemahaman Dasar
[object Object],[object Object],Terkait dengan daya atau pengaruh Terkait dengan adanya tujuan Terkait dengan perubahan Terkait dengan Gerak bersama Pemahaman Dasar
[object Object],DAYA UNTUK MERUMUSKAN VISI DAN MISI DAYA UNTUK MENGGERAKKAN  DAYA UNTUK MENTRANSFORMASI DATA UNTU MENGGALI MAKNA VISI DAN MISI Pemahaman Dasar
Pemimpin yang Melengkapi warga jemaat Visi,  Misi dan Nilai Ibadah:  Kotbah,  Musik, suasana Sosok-sosok Kepemimpinan yang inspiratif dan heroic Persekutuan yang supportive dan apresiatif Pelayanan  kelompok Besar,  menengah dan kecil Ada kepelbagaian di tubuh jemaat Ada beban hati terhadap kebutuhan masyarakat sekitar Ada pembinaan yang berjenjang dan sinambung:  Nalar, emosi, dan tindakan Struktur yang ramping dan fungsional Spiritualitas yang hangat
[object Object],Pemahaman Dasar
[object Object],[object Object],KEPEMIMPINAN MANAJEMEN BAIK LEMAH BAIK LEMAH MATRIKS BEDA  DAN HUBUNGAN ANTARA KEPEMIMPINAN DAN MANAJEMEN/PENGELOLA? Manajemen/ Penataan adalah Fungsi,  sedangkan Kepemimpinan adalah daya, panggilan atau kualitas diri/hati Pemahaman Dasar
[object Object],[object Object],Pemahaman Dasar Konsekuensi Matriks
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],RINCIAN KONSEKUENSI MATRIKS Pemahaman Dasar
Kekhasan Pemimpin Kristiani h. Mampu menginspirasikan orang lain walau ia tak sempurna i.  Semakin hari  semakin peka pada kehendakNya g.  Menyadari bahwa ia dapat menghasilkan dampak, sadar apa yang akan diwariskannya f.  Bersedia tidak menonjol (jangan rebut kemuliaan Tuhan) e.  Merasa berhutang pada Tuhan yang memanggil dan pada orang-orang yang memberikan kepercayaan padanya d.  Bersedia  bayar harga--diubah terus menerus c.  Menangkap visi Tuhan untuk dijadikan visi bersama  b.  Bersedia tunduk pada kehendak/pimpinan Tuhan a.  Terpanggil -  tidak memanggil diri sendiri /ambisi saja + Duduk diam
Pemimpin Kristiani yang gagal-   Potensi 20 - 80 ,[object Object],Rintangan:  Kalau aku memiliki ---- tentu – Tidak memiliki mental melimpah---- Johanes 1:12
Simulasi Mengapa ada Pemimpin Kristiani yang berhasil– Simulasi bahtera Nuh e.  Meningkatkan kepercayaan diri d.  Terbuka terus mengevaluasi prestasi yang sudah terjadi c.  Terbuka untuk membuat bandingan b.  Kemandirian dalam menentukan cara kerja a.  Kemandirian dalam menentukan target
KUNCI KEBERHASILAN KEPEMIMPINAN KRISTIANI: MENGAPA IA DIIKUTI OLEH ORANG BANYAK? TRUST Orang mau bergerak dan berubah,  bersama sang pemimpin karena mereka percaya kepadanya dan karena visinya. YESAYA 30:15, 18  Tinggal tenang dan percaya
Modal Keberhasilan dalam Kepemimpinan Kristiani TRUST  GOD TRUST  YOURSELF TRUST  OTHERS
Tiga Jenis Pemimpin Kristiani kini Pemimpin Pelaksana (LINE  LEADER) Pemimpin Jejaring (NETWORK LEADER) Pemimpin Organisasi (Executive Leader)
Untuk berhasil, semua prasyarat tadi harus dilengkapi dengan kerja keras Inilah TUGAS MEMIMPIN Leading up Leading down Leading across Leading across Leading In
Kasus: Bell Rock ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Kepemimpinan butuh Proses Pohon jati tumbuh 40 tahun sebelum matang, pohon pisang hanya 3 bulan, lalu rubuh
MEMIMPIN DIRI SENDIRI UNTUK MENJADI INDIVIDU YANG MEMBERI KONTRIBUSI LEADING IN=  MEMIMPIN WILAYAH DI DALAM DIRI SENDIRI ,[object Object],[object Object],[object Object]
Meningkatkan kemampuan pemimpin diri 1: Menenangkan dan mendiamkan diri di depan Tuhan ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Self-Leadership
Dalam tenang dan diam: Menanti Tuhan memberikan makna ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Self-Leadership
RUANG MEMORY POSITIF RUANG MEMORY NEGATIF 5  4  3  2  1  0  1  2  3  4  5  Tahun terjadi BAGAIMANA MULAI MENGGALI MAKNA Self-Leadership
RUANG MEMORY POSITIF RUANG MEMORY NEGATIF 5  4  3  2  1  0  1  2  3  4  5  Tahun terjadi BAGAIMANA MULAI MENGGALI MAKNA Self-Leadership
RUANG MEMORY POSITIP RUANG MEMORY NEGATIP 5  4  3  2  1  0  1  2  3  4  5  Tahun terjadi REKAP LEMBAR SRH Self-Leadership
Visi =  impian,  idaman,  bukan fantasi,  bukan kalkulasi visi = mengamati kehidupan nyata dan menolak tenggelam dalam kenyataan karena ada kenyataan yang lain yang kita yakin akan hadir di masa depan visi = sebagai upaya meningkatkan 80% potensi You may be poor as a church mouse, but if you have your dream, you are really richer than a king who spends his energy just to stay on the throne Self-Leadership Meningkatkan kemampuan pemimpin diri 2:  Memiliki visi pribadi/rancanganNya
Stop Press: Saya bisa ngobrol tiap hari/chatting dan conference di ,[object Object]
 
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Self-Leadership
Agar visi tidak didorong oleh virus ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Self-Leadership SURVEY RIWAYAT HIDUP
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Meningkatkan kemampuan pemimpin diri 3: Menjadi peka pada kehendakNya-- Kompas
Action Plan –Perencanaan Aplikasi ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Memimpin Rekan/Leading ACROSS (Bagaimana memberikan pengaruh pada REKAN ATAU MITRA)
Leading across ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Apa Kata Alkitab  ,[object Object],[object Object]
Apa Kata Alkitab  ,[object Object],[object Object],[object Object]
Mengapa Leading across yang menghasilkan Team Work adalah perjalanan Spiritualitas? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Reality Check (memeriksa realitas) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Mengapa Leading Across adalah aspek Spiritualitas? BAGIAN  SAYA BAGIAN  ORANG LAIN BAGIAN TUHAN
Kalau bekerja sendiri--- teliti– Bagaimana menolong salah satu org-org spt ini? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Konsep Leading Across, dan teamwork Individu Kerumunan/Crowd Team
Simulasi ,[object Object]
Ciri-ciri kehadiran Leading Across di dalam pelayanan ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
 
 
Hasil Proses Hasil team work baik baik buruk buruk
Dari mana saya tahu  akibat leading across yang baik disana ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Thunderbirds Case ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Titik Berangkat Menggunakan Leading Across: 3 R ,[object Object],[object Object],[object Object],JELASKAN Dan Minta penjelasan :
Roles ,[object Object],[object Object],[object Object]
Rules ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Rules ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Relations ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Simulasi Bujur Sangkar Terpecah ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Kesimpulan ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Praktika Leading Across- RULES ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Leading Across - RELATION ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Listening well is as powerful a means of communication and influence as to talk well. ~  John Marshall  ~
Bagaimana  menumbuhkan Trust di organisasi pelayanan ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Faktor C = condition
Bagaimana  menumbuhkan Trust di organisasi pelayanan ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Faktor P = Potentials
Bagaimana  menumbuhkan Trust di organisasi pelayanan ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Faktor M = Motivating Factors= pendorong motiv
Manajemen Projek Diskusikan situasi tempat pelayanan Anda Dari sudut organisasi– gunakan MCP Dari sudut team work: - gunakan 3 R Hal mana yang urgent untuk diubah?
LEADING ACROSS Pengambilan  keputusan bersama
Perspektif Alkitab ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Kualitas pengambilan keputusan dalam dunia pelayanan Kristen Motivasi untuk taat pada nilai-nilai Kristiani tinggi rendah Kemampuan mengambil keputusan rendah tinggi
Pemahaman tentang Keputusan ,[object Object],[object Object]
Mengapa perlu mengambil keputusan ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Proses Input Masukan Output Keluaran I. Menganalisis situasi penyimpangan, Fakta dan Tafsiran III. Analisis Pilihan-pilihan Keputusan II  Analisis  terhadap masalah a. Analisis sebab  akibat b. Merumuskan masalah Sampah masuk, sampah juga yang keluar Berlian yang jadi masukan, berlian juga yang jadi keluaran Skema Urutan Proses Pengambilan keputusan  IV. Analisis Persoalan Potensial Dalam  pelaksanaan
1. Analisis situasi
Analisis situasi (1) Pemahaman ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Analisis Situasi (2) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Analisis situasi (3) Penyimpangan Fakta kini/akibat Awal penyimpangan Standar seharusnya
II. Analisis Masalah
Pemahaman Apa itu Masalah ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Langkah-langkah Analisis Masalah ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Mengapa faktor ini penting untuk diketahui Faktor yang sudah diketahui
Mengapa fakta ini perlu diketahui Fakta apa yang masih perlu diketahui
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],C atatan: cara-c ara menemukan masalah
III. Analisis pilihan-pilihan keputusan
III. Menganalisis Pilihan-pilihan Keputusan ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
T emukan apa saja  faktor-faktor  yang mungkin  menghalangi kamu untuk mengambil keputusan yang bijaksana.  Alat 1 5 4 3 2 1 Sumber hambatan Hambatan yang mungkin muncul No
Alat 2 5 4 3 2 1 Mengapa perlu diputuskan demikian? Daftar Pilihan Keputusan No
Alat 3 4 3 2 1 Kekuatan atau kelemahannya Ada pilihan lain yang dapat ditemukan No
Alat 4 4 3 2 1 Alasannya Pilihan yang kamu buang No
Alat 5 4 3 2 1 Perasaanmu terhadap pilihan keputusan ini Hasil/dampak Yang akan terjadi Pilihan Keputusan No
Alat 6 4 3 2 1 Pilihan yang tersisa No
Alat 7 4 3 2 1 Kelebihan pilihan ini Pilihan yang kemungkinan besar akan kamu ambil No
Iv. Analisis persoalan potensial dalam pelaksanaan keputusan
IV. Analisis Perencanaan Pelaksanaan ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Situasi Ada apa? Apa yang terjadi?    Ada masalah? Ada penyimpangan? Masalah ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Penyelesaian ,[object Object],[object Object],[object Object],Pelaksanaan ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
5 4 3 2 1 Cara mengatasinya Masalah buruk yang mungkin muncul No keputusan
Aplikasi: Lokakarya masalah nyata di pelayanan Anda ,[object Object]
Manajemen Projek/Acid—ujian kelayakan ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Alat: Memetakan proses Pemeran Langkah-langkah Pemeran Pemeran Pemeran Pemeran
Gunakan alat ini Jadwal 2 1 4 3 2 1 4 3 2 1 Catatan Penting Biaya Penanggung jawab Kegiatan
Hidup tanpa impian tidak lagi bermakna Makna tanpa kerja keras hanya jadi fantasi Kerja keras tanpa keperdulian hanya menghasilkan egoisme

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

Makalah kepemimpinan kristen
Makalah kepemimpinan kristenMakalah kepemimpinan kristen
Makalah kepemimpinan kristentiansamatimbang
 
Membimbing Kelompok Kecil: Dinamika Kelompok
Membimbing Kelompok Kecil: Dinamika KelompokMembimbing Kelompok Kecil: Dinamika Kelompok
Membimbing Kelompok Kecil: Dinamika KelompokJohan Setiawan
 
Orientasi Kelompok Kecil GPBB
Orientasi Kelompok Kecil GPBBOrientasi Kelompok Kecil GPBB
Orientasi Kelompok Kecil GPBBJohan Setiawan
 
Perilaku kewirausahaan berbasis kecerdasan spiritual
Perilaku kewirausahaan berbasis kecerdasan spiritualPerilaku kewirausahaan berbasis kecerdasan spiritual
Perilaku kewirausahaan berbasis kecerdasan spiritualIndra1980
 
Mengapa Belajar Alkitab? Fondasi Kepemimpinan Kristen
Mengapa Belajar Alkitab? Fondasi Kepemimpinan KristenMengapa Belajar Alkitab? Fondasi Kepemimpinan Kristen
Mengapa Belajar Alkitab? Fondasi Kepemimpinan KristenSABDA
 
1. Siapakah Pemimpin, Pemimpin Dikenal Dari Warisannya
1. Siapakah Pemimpin, Pemimpin Dikenal Dari  Warisannya1. Siapakah Pemimpin, Pemimpin Dikenal Dari  Warisannya
1. Siapakah Pemimpin, Pemimpin Dikenal Dari Warisannyarobby chandra
 
Esensi Pemuridan 2: Intensional (Pertumbuhan Rohani)
Esensi Pemuridan 2: Intensional (Pertumbuhan Rohani)Esensi Pemuridan 2: Intensional (Pertumbuhan Rohani)
Esensi Pemuridan 2: Intensional (Pertumbuhan Rohani)Johan Setiawan
 
Indikator Gereja yang Memuridkan
Indikator Gereja yang MemuridkanIndikator Gereja yang Memuridkan
Indikator Gereja yang MemuridkanJohan Setiawan
 
2. Visi Seorang Pemimpin Epesus 2 1 10
2. Visi Seorang Pemimpin  Epesus 2   1 102. Visi Seorang Pemimpin  Epesus 2   1 10
2. Visi Seorang Pemimpin Epesus 2 1 10robby chandra
 
Model & Kurikulum Kelompok Kecil
Model & Kurikulum Kelompok KecilModel & Kurikulum Kelompok Kecil
Model & Kurikulum Kelompok KecilJohan Setiawan
 
Klinik Bisnis Stage-1
Klinik Bisnis Stage-1Klinik Bisnis Stage-1
Klinik Bisnis Stage-1Budi Cahyadi
 
Mengajar untuk Mengubah Hidup
Mengajar untuk Mengubah HidupMengajar untuk Mengubah Hidup
Mengajar untuk Mengubah HidupJohan Setiawan
 
Visi Gerakan Pemuridan
Visi Gerakan PemuridanVisi Gerakan Pemuridan
Visi Gerakan PemuridanJohan Setiawan
 
TFT Kambium - Panduan Pembimbing Kelompok Kecil
TFT Kambium - Panduan Pembimbing Kelompok KecilTFT Kambium - Panduan Pembimbing Kelompok Kecil
TFT Kambium - Panduan Pembimbing Kelompok KecilJohan Setiawan
 
Makalah analisa kepemimpinan SMA 1 RAHA KABUPATEN MUNA
Makalah analisa kepemimpinan SMA 1 RAHA KABUPATEN MUNA Makalah analisa kepemimpinan SMA 1 RAHA KABUPATEN MUNA
Makalah analisa kepemimpinan SMA 1 RAHA KABUPATEN MUNA Operator Warnet Vast Raha
 

Was ist angesagt? (18)

Makalah kepemimpinan kristen
Makalah kepemimpinan kristenMakalah kepemimpinan kristen
Makalah kepemimpinan kristen
 
Membimbing Kelompok Kecil: Dinamika Kelompok
Membimbing Kelompok Kecil: Dinamika KelompokMembimbing Kelompok Kecil: Dinamika Kelompok
Membimbing Kelompok Kecil: Dinamika Kelompok
 
Orientasi Kelompok Kecil GPBB
Orientasi Kelompok Kecil GPBBOrientasi Kelompok Kecil GPBB
Orientasi Kelompok Kecil GPBB
 
Perilaku kewirausahaan berbasis kecerdasan spiritual
Perilaku kewirausahaan berbasis kecerdasan spiritualPerilaku kewirausahaan berbasis kecerdasan spiritual
Perilaku kewirausahaan berbasis kecerdasan spiritual
 
Mengapa Belajar Alkitab? Fondasi Kepemimpinan Kristen
Mengapa Belajar Alkitab? Fondasi Kepemimpinan KristenMengapa Belajar Alkitab? Fondasi Kepemimpinan Kristen
Mengapa Belajar Alkitab? Fondasi Kepemimpinan Kristen
 
1. Siapakah Pemimpin, Pemimpin Dikenal Dari Warisannya
1. Siapakah Pemimpin, Pemimpin Dikenal Dari  Warisannya1. Siapakah Pemimpin, Pemimpin Dikenal Dari  Warisannya
1. Siapakah Pemimpin, Pemimpin Dikenal Dari Warisannya
 
Disiplin Rohani
Disiplin RohaniDisiplin Rohani
Disiplin Rohani
 
Leadership In Action
Leadership In ActionLeadership In Action
Leadership In Action
 
Alkitab dasar bagi guru sekolah minggu
Alkitab dasar bagi guru sekolah mingguAlkitab dasar bagi guru sekolah minggu
Alkitab dasar bagi guru sekolah minggu
 
Esensi Pemuridan 2: Intensional (Pertumbuhan Rohani)
Esensi Pemuridan 2: Intensional (Pertumbuhan Rohani)Esensi Pemuridan 2: Intensional (Pertumbuhan Rohani)
Esensi Pemuridan 2: Intensional (Pertumbuhan Rohani)
 
Indikator Gereja yang Memuridkan
Indikator Gereja yang MemuridkanIndikator Gereja yang Memuridkan
Indikator Gereja yang Memuridkan
 
2. Visi Seorang Pemimpin Epesus 2 1 10
2. Visi Seorang Pemimpin  Epesus 2   1 102. Visi Seorang Pemimpin  Epesus 2   1 10
2. Visi Seorang Pemimpin Epesus 2 1 10
 
Model & Kurikulum Kelompok Kecil
Model & Kurikulum Kelompok KecilModel & Kurikulum Kelompok Kecil
Model & Kurikulum Kelompok Kecil
 
Klinik Bisnis Stage-1
Klinik Bisnis Stage-1Klinik Bisnis Stage-1
Klinik Bisnis Stage-1
 
Mengajar untuk Mengubah Hidup
Mengajar untuk Mengubah HidupMengajar untuk Mengubah Hidup
Mengajar untuk Mengubah Hidup
 
Visi Gerakan Pemuridan
Visi Gerakan PemuridanVisi Gerakan Pemuridan
Visi Gerakan Pemuridan
 
TFT Kambium - Panduan Pembimbing Kelompok Kecil
TFT Kambium - Panduan Pembimbing Kelompok KecilTFT Kambium - Panduan Pembimbing Kelompok Kecil
TFT Kambium - Panduan Pembimbing Kelompok Kecil
 
Makalah analisa kepemimpinan SMA 1 RAHA KABUPATEN MUNA
Makalah analisa kepemimpinan SMA 1 RAHA KABUPATEN MUNA Makalah analisa kepemimpinan SMA 1 RAHA KABUPATEN MUNA
Makalah analisa kepemimpinan SMA 1 RAHA KABUPATEN MUNA
 

Andere mochten auch

Kepemimpinan Raja Yosia
Kepemimpinan Raja YosiaKepemimpinan Raja Yosia
Kepemimpinan Raja YosiaYohanes Huwae
 
Eksposisi Nehemia 1: Lahirnya Visi Pelayanan
Eksposisi Nehemia 1: Lahirnya Visi PelayananEksposisi Nehemia 1: Lahirnya Visi Pelayanan
Eksposisi Nehemia 1: Lahirnya Visi PelayananJohan Setiawan
 
Gambaran paket rencana keselamatan
Gambaran paket rencana keselamatanGambaran paket rencana keselamatan
Gambaran paket rencana keselamatanCharlie Tanara
 
GPPS Tropodo - 2015-08-09 Tuhan Adalah Gembalaku
GPPS Tropodo - 2015-08-09 Tuhan Adalah GembalakuGPPS Tropodo - 2015-08-09 Tuhan Adalah Gembalaku
GPPS Tropodo - 2015-08-09 Tuhan Adalah GembalakuLevindo Theodore
 
Indonesia MICE Promotion
Indonesia MICE PromotionIndonesia MICE Promotion
Indonesia MICE Promotiontnt-akpar
 
Power point kepemimpinan
Power point kepemimpinanPower point kepemimpinan
Power point kepemimpinanFirdausJuliani
 

Andere mochten auch (7)

Kepemimpinan Raja Yosia
Kepemimpinan Raja YosiaKepemimpinan Raja Yosia
Kepemimpinan Raja Yosia
 
Eksposisi Nehemia 1: Lahirnya Visi Pelayanan
Eksposisi Nehemia 1: Lahirnya Visi PelayananEksposisi Nehemia 1: Lahirnya Visi Pelayanan
Eksposisi Nehemia 1: Lahirnya Visi Pelayanan
 
Gambaran paket rencana keselamatan
Gambaran paket rencana keselamatanGambaran paket rencana keselamatan
Gambaran paket rencana keselamatan
 
Zulkardi manado-2015
Zulkardi manado-2015Zulkardi manado-2015
Zulkardi manado-2015
 
GPPS Tropodo - 2015-08-09 Tuhan Adalah Gembalaku
GPPS Tropodo - 2015-08-09 Tuhan Adalah GembalakuGPPS Tropodo - 2015-08-09 Tuhan Adalah Gembalaku
GPPS Tropodo - 2015-08-09 Tuhan Adalah Gembalaku
 
Indonesia MICE Promotion
Indonesia MICE PromotionIndonesia MICE Promotion
Indonesia MICE Promotion
 
Power point kepemimpinan
Power point kepemimpinanPower point kepemimpinan
Power point kepemimpinan
 

Ähnlich wie MENGAMATI GEJALA KEPEMIMPINAN

7. kepemimpinan dasar with Pdt Chris Hukubun M.Th
7. kepemimpinan dasar with Pdt Chris Hukubun M.Th 7. kepemimpinan dasar with Pdt Chris Hukubun M.Th
7. kepemimpinan dasar with Pdt Chris Hukubun M.Th Chris Hukubun
 
1.0_c_Kepemimpinan_Dasar_PPT.ppt
1.0_c_Kepemimpinan_Dasar_PPT.ppt1.0_c_Kepemimpinan_Dasar_PPT.ppt
1.0_c_Kepemimpinan_Dasar_PPT.pptssuser12f1d9
 
Kepimpinan Berkualiti
Kepimpinan BerkualitiKepimpinan Berkualiti
Kepimpinan Berkualitiguestfce315
 
Kepimpinan Berkualiti
Kepimpinan BerkualitiKepimpinan Berkualiti
Kepimpinan BerkualitiImsamad
 
Makalah landasan pacu bagi pemimpin
Makalah landasan pacu bagi pemimpinMakalah landasan pacu bagi pemimpin
Makalah landasan pacu bagi pemimpinWarnet Raha
 
8. Pelatihan Kepemimpinan Dan Keluarga
8. Pelatihan Kepemimpinan Dan Keluarga8. Pelatihan Kepemimpinan Dan Keluarga
8. Pelatihan Kepemimpinan Dan Keluargarobby chandra
 
1 Pelatihan Kepemimpinan Dan Keluarga
1 Pelatihan Kepemimpinan Dan Keluarga1 Pelatihan Kepemimpinan Dan Keluarga
1 Pelatihan Kepemimpinan Dan Keluargarobby chandra
 
4. Sosok Kepemimpinan Spiritual
4. Sosok Kepemimpinan Spiritual4. Sosok Kepemimpinan Spiritual
4. Sosok Kepemimpinan Spiritualrobby chandra
 
Mangesti-Waluyo.pptx
Mangesti-Waluyo.pptxMangesti-Waluyo.pptx
Mangesti-Waluyo.pptxHamkaNurkaya1
 
KEPEMIMPINAN materi pelatihan CPNS .pptx
KEPEMIMPINAN materi pelatihan CPNS .pptxKEPEMIMPINAN materi pelatihan CPNS .pptx
KEPEMIMPINAN materi pelatihan CPNS .pptxsarmilah11
 
Artikel Kepemimpinan Hamba
Artikel Kepemimpinan HambaArtikel Kepemimpinan Hamba
Artikel Kepemimpinan Hambarobby chandra
 
القيادة والجندية.pdf
القيادة والجندية.pdfالقيادة والجندية.pdf
القيادة والجندية.pdfMiffJasenx
 
2009 3 Cell Coordinator Biblical Situation Leadership For Your Team
2009 3 Cell Coordinator  Biblical Situation Leadership For Your Team2009 3 Cell Coordinator  Biblical Situation Leadership For Your Team
2009 3 Cell Coordinator Biblical Situation Leadership For Your Teamguest7179df
 

Ähnlich wie MENGAMATI GEJALA KEPEMIMPINAN (20)

7. kepemimpinan dasar with Pdt Chris Hukubun M.Th
7. kepemimpinan dasar with Pdt Chris Hukubun M.Th 7. kepemimpinan dasar with Pdt Chris Hukubun M.Th
7. kepemimpinan dasar with Pdt Chris Hukubun M.Th
 
1.0_c_Kepemimpinan_Dasar_PPT.ppt
1.0_c_Kepemimpinan_Dasar_PPT.ppt1.0_c_Kepemimpinan_Dasar_PPT.ppt
1.0_c_Kepemimpinan_Dasar_PPT.ppt
 
Kepimpinan Berkualiti
Kepimpinan BerkualitiKepimpinan Berkualiti
Kepimpinan Berkualiti
 
Kepimpinan Berkualiti
Kepimpinan BerkualitiKepimpinan Berkualiti
Kepimpinan Berkualiti
 
Makalah landasan pacu bagi pemimpin
Makalah landasan pacu bagi pemimpinMakalah landasan pacu bagi pemimpin
Makalah landasan pacu bagi pemimpin
 
8. Pelatihan Kepemimpinan Dan Keluarga
8. Pelatihan Kepemimpinan Dan Keluarga8. Pelatihan Kepemimpinan Dan Keluarga
8. Pelatihan Kepemimpinan Dan Keluarga
 
1 Pelatihan Kepemimpinan Dan Keluarga
1 Pelatihan Kepemimpinan Dan Keluarga1 Pelatihan Kepemimpinan Dan Keluarga
1 Pelatihan Kepemimpinan Dan Keluarga
 
Makalah analisa kepemimpinan
Makalah analisa kepemimpinanMakalah analisa kepemimpinan
Makalah analisa kepemimpinan
 
Makalah landasan pacu bagi pemimpin
Makalah landasan pacu bagi pemimpinMakalah landasan pacu bagi pemimpin
Makalah landasan pacu bagi pemimpin
 
Kepemimpinan
Kepemimpinan Kepemimpinan
Kepemimpinan
 
Strong leadership
Strong leadershipStrong leadership
Strong leadership
 
4. Sosok Kepemimpinan Spiritual
4. Sosok Kepemimpinan Spiritual4. Sosok Kepemimpinan Spiritual
4. Sosok Kepemimpinan Spiritual
 
Mangesti-Waluyo.pptx
Mangesti-Waluyo.pptxMangesti-Waluyo.pptx
Mangesti-Waluyo.pptx
 
KEPEMIMPINAN materi pelatihan CPNS .pptx
KEPEMIMPINAN materi pelatihan CPNS .pptxKEPEMIMPINAN materi pelatihan CPNS .pptx
KEPEMIMPINAN materi pelatihan CPNS .pptx
 
Artikel Kepemimpinan Hamba
Artikel Kepemimpinan HambaArtikel Kepemimpinan Hamba
Artikel Kepemimpinan Hamba
 
MAKALAH KEPEMIMPINAN " LP3I "
MAKALAH KEPEMIMPINAN " LP3I "MAKALAH KEPEMIMPINAN " LP3I "
MAKALAH KEPEMIMPINAN " LP3I "
 
القيادة والجندية.pdf
القيادة والجندية.pdfالقيادة والجندية.pdf
القيادة والجندية.pdf
 
Qiyadah Wal-Jundiyah.pptx
Qiyadah Wal-Jundiyah.pptxQiyadah Wal-Jundiyah.pptx
Qiyadah Wal-Jundiyah.pptx
 
Makalah analisa kepemimpinan
Makalah analisa kepemimpinanMakalah analisa kepemimpinan
Makalah analisa kepemimpinan
 
2009 3 Cell Coordinator Biblical Situation Leadership For Your Team
2009 3 Cell Coordinator  Biblical Situation Leadership For Your Team2009 3 Cell Coordinator  Biblical Situation Leadership For Your Team
2009 3 Cell Coordinator Biblical Situation Leadership For Your Team
 

Mehr von robby chandra

Hyd 3 Fear Dan Security Blankets
Hyd 3  Fear Dan Security BlanketsHyd 3  Fear Dan Security Blankets
Hyd 3 Fear Dan Security Blanketsrobby chandra
 
Jdp Kursus Konseling 2
Jdp Kursus  Konseling 2Jdp Kursus  Konseling 2
Jdp Kursus Konseling 2robby chandra
 
Jdp Kursus Konseling 5
Jdp Kursus Konseling 5Jdp Kursus Konseling 5
Jdp Kursus Konseling 5robby chandra
 
Jdp Kursus Konseling 4
Jdp Kursus Konseling 4Jdp Kursus Konseling 4
Jdp Kursus Konseling 4robby chandra
 
Jdp Kursus Konseling 2rujukan
Jdp Kursus  Konseling 2rujukanJdp Kursus  Konseling 2rujukan
Jdp Kursus Konseling 2rujukanrobby chandra
 
Jdp Kursus Konseling 1
Jdp Kursus Konseling 1Jdp Kursus Konseling 1
Jdp Kursus Konseling 1robby chandra
 
Jdp Kursus Konseling 2
Jdp Kursus Konseling 2Jdp Kursus Konseling 2
Jdp Kursus Konseling 2robby chandra
 
Hyd 6 Yakub Pemulihan Hubungan Dengan Suadara
Hyd 6 Yakub Pemulihan Hubungan Dengan SuadaraHyd 6 Yakub Pemulihan Hubungan Dengan Suadara
Hyd 6 Yakub Pemulihan Hubungan Dengan Suadararobby chandra
 
Hyd 5 Di Pertanyakan Untuk Dipulihkan
Hyd 5  Di Pertanyakan  Untuk DipulihkanHyd 5  Di Pertanyakan  Untuk Dipulihkan
Hyd 5 Di Pertanyakan Untuk Dipulihkanrobby chandra
 
Hyd 4 Zakheus Menghadapi Penolakan
Hyd 4  Zakheus   Menghadapi PenolakanHyd 4  Zakheus   Menghadapi Penolakan
Hyd 4 Zakheus Menghadapi Penolakanrobby chandra
 
Hyd 3 Fear Dan Security Blankets
Hyd 3  Fear Dan Security BlanketsHyd 3  Fear Dan Security Blankets
Hyd 3 Fear Dan Security Blanketsrobby chandra
 
Hyd 1. Menemukan Identitas Diri Dan Makna
Hyd 1. Menemukan Identitas Diri Dan MaknaHyd 1. Menemukan Identitas Diri Dan Makna
Hyd 1. Menemukan Identitas Diri Dan Maknarobby chandra
 
Hyd 2 Pemulihan Hubungan Sbg Prasyarat
Hyd 2 Pemulihan Hubungan Sbg PrasyaratHyd 2 Pemulihan Hubungan Sbg Prasyarat
Hyd 2 Pemulihan Hubungan Sbg Prasyaratrobby chandra
 
Battlefield Of The Mind Eight Personal Balanced Scorecard
Battlefield Of The Mind Eight Personal Balanced ScorecardBattlefield Of The Mind Eight Personal Balanced Scorecard
Battlefield Of The Mind Eight Personal Balanced Scorecardrobby chandra
 
Battlefield Of The Mind Two Hidup Dalam 2 Pikiran Two+Notes
Battlefield Of The Mind Two Hidup Dalam 2 Pikiran Two+NotesBattlefield Of The Mind Two Hidup Dalam 2 Pikiran Two+Notes
Battlefield Of The Mind Two Hidup Dalam 2 Pikiran Two+Notesrobby chandra
 
Battlefield Of Th Emind Three Pikiran Positif
Battlefield Of Th Emind Three Pikiran PositifBattlefield Of Th Emind Three Pikiran Positif
Battlefield Of Th Emind Three Pikiran Positifrobby chandra
 
Battlefield Of The Mind Six Keluar Dari Zone Nyaman
Battlefield Of The Mind Six Keluar Dari Zone NyamanBattlefield Of The Mind Six Keluar Dari Zone Nyaman
Battlefield Of The Mind Six Keluar Dari Zone Nyamanrobby chandra
 
Battlefield Of The Mind Seven Pdsa
Battlefield Of The Mind Seven  PdsaBattlefield Of The Mind Seven  Pdsa
Battlefield Of The Mind Seven Pdsarobby chandra
 
Battlefield Of The Mind One +Notes
Battlefield Of The Mind One +NotesBattlefield Of The Mind One +Notes
Battlefield Of The Mind One +Notesrobby chandra
 

Mehr von robby chandra (20)

Hyd 3 Fear Dan Security Blankets
Hyd 3  Fear Dan Security BlanketsHyd 3  Fear Dan Security Blankets
Hyd 3 Fear Dan Security Blankets
 
Jdp Kursus Konseling 2
Jdp Kursus  Konseling 2Jdp Kursus  Konseling 2
Jdp Kursus Konseling 2
 
Jdp Kursus Konseling 5
Jdp Kursus Konseling 5Jdp Kursus Konseling 5
Jdp Kursus Konseling 5
 
Jdp Kursus Konseling 4
Jdp Kursus Konseling 4Jdp Kursus Konseling 4
Jdp Kursus Konseling 4
 
Jdp Kursus Konseling 2rujukan
Jdp Kursus  Konseling 2rujukanJdp Kursus  Konseling 2rujukan
Jdp Kursus Konseling 2rujukan
 
Jdp Kursus Konseling 1
Jdp Kursus Konseling 1Jdp Kursus Konseling 1
Jdp Kursus Konseling 1
 
Jdp Kursus Konseling 2
Jdp Kursus Konseling 2Jdp Kursus Konseling 2
Jdp Kursus Konseling 2
 
Hyd 6 Yakub Pemulihan Hubungan Dengan Suadara
Hyd 6 Yakub Pemulihan Hubungan Dengan SuadaraHyd 6 Yakub Pemulihan Hubungan Dengan Suadara
Hyd 6 Yakub Pemulihan Hubungan Dengan Suadara
 
Hyd 5 Di Pertanyakan Untuk Dipulihkan
Hyd 5  Di Pertanyakan  Untuk DipulihkanHyd 5  Di Pertanyakan  Untuk Dipulihkan
Hyd 5 Di Pertanyakan Untuk Dipulihkan
 
Hyd 4 Zakheus Menghadapi Penolakan
Hyd 4  Zakheus   Menghadapi PenolakanHyd 4  Zakheus   Menghadapi Penolakan
Hyd 4 Zakheus Menghadapi Penolakan
 
Hyd 3 Fear Dan Security Blankets
Hyd 3  Fear Dan Security BlanketsHyd 3  Fear Dan Security Blankets
Hyd 3 Fear Dan Security Blankets
 
Hyd 1. Menemukan Identitas Diri Dan Makna
Hyd 1. Menemukan Identitas Diri Dan MaknaHyd 1. Menemukan Identitas Diri Dan Makna
Hyd 1. Menemukan Identitas Diri Dan Makna
 
Hyd Pretest
Hyd PretestHyd Pretest
Hyd Pretest
 
Hyd 2 Pemulihan Hubungan Sbg Prasyarat
Hyd 2 Pemulihan Hubungan Sbg PrasyaratHyd 2 Pemulihan Hubungan Sbg Prasyarat
Hyd 2 Pemulihan Hubungan Sbg Prasyarat
 
Battlefield Of The Mind Eight Personal Balanced Scorecard
Battlefield Of The Mind Eight Personal Balanced ScorecardBattlefield Of The Mind Eight Personal Balanced Scorecard
Battlefield Of The Mind Eight Personal Balanced Scorecard
 
Battlefield Of The Mind Two Hidup Dalam 2 Pikiran Two+Notes
Battlefield Of The Mind Two Hidup Dalam 2 Pikiran Two+NotesBattlefield Of The Mind Two Hidup Dalam 2 Pikiran Two+Notes
Battlefield Of The Mind Two Hidup Dalam 2 Pikiran Two+Notes
 
Battlefield Of Th Emind Three Pikiran Positif
Battlefield Of Th Emind Three Pikiran PositifBattlefield Of Th Emind Three Pikiran Positif
Battlefield Of Th Emind Three Pikiran Positif
 
Battlefield Of The Mind Six Keluar Dari Zone Nyaman
Battlefield Of The Mind Six Keluar Dari Zone NyamanBattlefield Of The Mind Six Keluar Dari Zone Nyaman
Battlefield Of The Mind Six Keluar Dari Zone Nyaman
 
Battlefield Of The Mind Seven Pdsa
Battlefield Of The Mind Seven  PdsaBattlefield Of The Mind Seven  Pdsa
Battlefield Of The Mind Seven Pdsa
 
Battlefield Of The Mind One +Notes
Battlefield Of The Mind One +NotesBattlefield Of The Mind One +Notes
Battlefield Of The Mind One +Notes
 

Kürzlich hochgeladen

Analisa_data_berkala_dengan_metode_semi.pptx
Analisa_data_berkala_dengan_metode_semi.pptxAnalisa_data_berkala_dengan_metode_semi.pptx
Analisa_data_berkala_dengan_metode_semi.pptxEvita50
 
1000 hari alm KUSWADI aslkdjalksjdlkajdqwd
1000 hari alm KUSWADI aslkdjalksjdlkajdqwd1000 hari alm KUSWADI aslkdjalksjdlkajdqwd
1000 hari alm KUSWADI aslkdjalksjdlkajdqwdfurinews
 
Panduan Lengkap tentang Situs Toto: Apa yang Perlu Anda Ketahui
Panduan Lengkap tentang Situs Toto: Apa yang Perlu Anda KetahuiPanduan Lengkap tentang Situs Toto: Apa yang Perlu Anda Ketahui
Panduan Lengkap tentang Situs Toto: Apa yang Perlu Anda KetahuiHaseebBashir5
 
menang-besar-rahasia-kemenangan-di-hokagetogel
menang-besar-rahasia-kemenangan-di-hokagetogelmenang-besar-rahasia-kemenangan-di-hokagetogel
menang-besar-rahasia-kemenangan-di-hokagetogelHaseebBashir5
 
Skintoto: Mengeksplorasi Dunia Judi Online yang Menarik
Skintoto: Mengeksplorasi Dunia Judi Online yang MenarikSkintoto: Mengeksplorasi Dunia Judi Online yang Menarik
Skintoto: Mengeksplorasi Dunia Judi Online yang MenarikHaseebBashir5
 
Laporan Aksi Nyata.docx kurikulum merdeka
Laporan Aksi Nyata.docx kurikulum merdekaLaporan Aksi Nyata.docx kurikulum merdeka
Laporan Aksi Nyata.docx kurikulum merdekajohan effendi
 
"Skintoto: Destinasi Utama bagi Pecinta Judi Online"
"Skintoto: Destinasi Utama bagi Pecinta Judi Online""Skintoto: Destinasi Utama bagi Pecinta Judi Online"
"Skintoto: Destinasi Utama bagi Pecinta Judi Online"HaseebBashir5
 
Praktikum Galoh Endah Fajarani-Kombis.pptx
Praktikum Galoh Endah Fajarani-Kombis.pptxPraktikum Galoh Endah Fajarani-Kombis.pptx
Praktikum Galoh Endah Fajarani-Kombis.pptxEndah261450
 
Pelajari Marketing Plan dari Bisnis JKS88
Pelajari Marketing Plan dari Bisnis JKS88Pelajari Marketing Plan dari Bisnis JKS88
Pelajari Marketing Plan dari Bisnis JKS88KangGunawan2
 
381311118-Contoh-biodata-diri-PowerPoint.pptx
381311118-Contoh-biodata-diri-PowerPoint.pptx381311118-Contoh-biodata-diri-PowerPoint.pptx
381311118-Contoh-biodata-diri-PowerPoint.pptxSahlimaHutagalung
 

Kürzlich hochgeladen (10)

Analisa_data_berkala_dengan_metode_semi.pptx
Analisa_data_berkala_dengan_metode_semi.pptxAnalisa_data_berkala_dengan_metode_semi.pptx
Analisa_data_berkala_dengan_metode_semi.pptx
 
1000 hari alm KUSWADI aslkdjalksjdlkajdqwd
1000 hari alm KUSWADI aslkdjalksjdlkajdqwd1000 hari alm KUSWADI aslkdjalksjdlkajdqwd
1000 hari alm KUSWADI aslkdjalksjdlkajdqwd
 
Panduan Lengkap tentang Situs Toto: Apa yang Perlu Anda Ketahui
Panduan Lengkap tentang Situs Toto: Apa yang Perlu Anda KetahuiPanduan Lengkap tentang Situs Toto: Apa yang Perlu Anda Ketahui
Panduan Lengkap tentang Situs Toto: Apa yang Perlu Anda Ketahui
 
menang-besar-rahasia-kemenangan-di-hokagetogel
menang-besar-rahasia-kemenangan-di-hokagetogelmenang-besar-rahasia-kemenangan-di-hokagetogel
menang-besar-rahasia-kemenangan-di-hokagetogel
 
Skintoto: Mengeksplorasi Dunia Judi Online yang Menarik
Skintoto: Mengeksplorasi Dunia Judi Online yang MenarikSkintoto: Mengeksplorasi Dunia Judi Online yang Menarik
Skintoto: Mengeksplorasi Dunia Judi Online yang Menarik
 
Laporan Aksi Nyata.docx kurikulum merdeka
Laporan Aksi Nyata.docx kurikulum merdekaLaporan Aksi Nyata.docx kurikulum merdeka
Laporan Aksi Nyata.docx kurikulum merdeka
 
"Skintoto: Destinasi Utama bagi Pecinta Judi Online"
"Skintoto: Destinasi Utama bagi Pecinta Judi Online""Skintoto: Destinasi Utama bagi Pecinta Judi Online"
"Skintoto: Destinasi Utama bagi Pecinta Judi Online"
 
Praktikum Galoh Endah Fajarani-Kombis.pptx
Praktikum Galoh Endah Fajarani-Kombis.pptxPraktikum Galoh Endah Fajarani-Kombis.pptx
Praktikum Galoh Endah Fajarani-Kombis.pptx
 
Pelajari Marketing Plan dari Bisnis JKS88
Pelajari Marketing Plan dari Bisnis JKS88Pelajari Marketing Plan dari Bisnis JKS88
Pelajari Marketing Plan dari Bisnis JKS88
 
381311118-Contoh-biodata-diri-PowerPoint.pptx
381311118-Contoh-biodata-diri-PowerPoint.pptx381311118-Contoh-biodata-diri-PowerPoint.pptx
381311118-Contoh-biodata-diri-PowerPoint.pptx
 

MENGAMATI GEJALA KEPEMIMPINAN

  • 1. Kepemimpinan Siapa yang kau ikuti dan siapa yang kau pimpin? 领导
  • 2.
  • 3.
  • 4.
  • 5.
  • 7.
  • 8.
  • 9.
  • 10.
  • 11. Kematangan Kepemimpinan tidak akan dicapai dalam sehari tapi dikerjakan dalam keseharian
  • 12.
  • 13. INTRO: MENGAMATI GEJALA KEPEMIMPINAN? SETIAP KELOMPOK MANUSIA DAN HEWAN MEMILIKI PEMIMPINNYA - SUDAH JADI BIDANG STUDI SULIT MENCARI PEMIMPIN YANG MEMILIKI KEPEMIMPINAN YANG BAIK KINI TIDAK CUKUP MEMBIARKAN KEPEMIMPINAN TUMBUH SECARA ALAMIAH Realita Dasar
  • 14.
  • 15.
  • 16.
  • 17.
  • 18.
  • 19. Pemimpin yang Melengkapi warga jemaat Visi, Misi dan Nilai Ibadah: Kotbah, Musik, suasana Sosok-sosok Kepemimpinan yang inspiratif dan heroic Persekutuan yang supportive dan apresiatif Pelayanan kelompok Besar, menengah dan kecil Ada kepelbagaian di tubuh jemaat Ada beban hati terhadap kebutuhan masyarakat sekitar Ada pembinaan yang berjenjang dan sinambung: Nalar, emosi, dan tindakan Struktur yang ramping dan fungsional Spiritualitas yang hangat
  • 20.
  • 21.
  • 22.
  • 23.
  • 24. Kekhasan Pemimpin Kristiani h. Mampu menginspirasikan orang lain walau ia tak sempurna i. Semakin hari semakin peka pada kehendakNya g. Menyadari bahwa ia dapat menghasilkan dampak, sadar apa yang akan diwariskannya f. Bersedia tidak menonjol (jangan rebut kemuliaan Tuhan) e. Merasa berhutang pada Tuhan yang memanggil dan pada orang-orang yang memberikan kepercayaan padanya d. Bersedia bayar harga--diubah terus menerus c. Menangkap visi Tuhan untuk dijadikan visi bersama b. Bersedia tunduk pada kehendak/pimpinan Tuhan a. Terpanggil - tidak memanggil diri sendiri /ambisi saja + Duduk diam
  • 25.
  • 26. Simulasi Mengapa ada Pemimpin Kristiani yang berhasil– Simulasi bahtera Nuh e. Meningkatkan kepercayaan diri d. Terbuka terus mengevaluasi prestasi yang sudah terjadi c. Terbuka untuk membuat bandingan b. Kemandirian dalam menentukan cara kerja a. Kemandirian dalam menentukan target
  • 27. KUNCI KEBERHASILAN KEPEMIMPINAN KRISTIANI: MENGAPA IA DIIKUTI OLEH ORANG BANYAK? TRUST Orang mau bergerak dan berubah, bersama sang pemimpin karena mereka percaya kepadanya dan karena visinya. YESAYA 30:15, 18 Tinggal tenang dan percaya
  • 28. Modal Keberhasilan dalam Kepemimpinan Kristiani TRUST GOD TRUST YOURSELF TRUST OTHERS
  • 29. Tiga Jenis Pemimpin Kristiani kini Pemimpin Pelaksana (LINE LEADER) Pemimpin Jejaring (NETWORK LEADER) Pemimpin Organisasi (Executive Leader)
  • 30. Untuk berhasil, semua prasyarat tadi harus dilengkapi dengan kerja keras Inilah TUGAS MEMIMPIN Leading up Leading down Leading across Leading across Leading In
  • 31.
  • 32. Kepemimpinan butuh Proses Pohon jati tumbuh 40 tahun sebelum matang, pohon pisang hanya 3 bulan, lalu rubuh
  • 33.
  • 34.
  • 35.
  • 36. RUANG MEMORY POSITIF RUANG MEMORY NEGATIF 5 4 3 2 1 0 1 2 3 4 5 Tahun terjadi BAGAIMANA MULAI MENGGALI MAKNA Self-Leadership
  • 37. RUANG MEMORY POSITIF RUANG MEMORY NEGATIF 5 4 3 2 1 0 1 2 3 4 5 Tahun terjadi BAGAIMANA MULAI MENGGALI MAKNA Self-Leadership
  • 38. RUANG MEMORY POSITIP RUANG MEMORY NEGATIP 5 4 3 2 1 0 1 2 3 4 5 Tahun terjadi REKAP LEMBAR SRH Self-Leadership
  • 39. Visi = impian, idaman, bukan fantasi, bukan kalkulasi visi = mengamati kehidupan nyata dan menolak tenggelam dalam kenyataan karena ada kenyataan yang lain yang kita yakin akan hadir di masa depan visi = sebagai upaya meningkatkan 80% potensi You may be poor as a church mouse, but if you have your dream, you are really richer than a king who spends his energy just to stay on the throne Self-Leadership Meningkatkan kemampuan pemimpin diri 2: Memiliki visi pribadi/rancanganNya
  • 40.
  • 41.  
  • 42.
  • 43.
  • 44.
  • 45.
  • 46.
  • 47. Memimpin Rekan/Leading ACROSS (Bagaimana memberikan pengaruh pada REKAN ATAU MITRA)
  • 48.
  • 49.
  • 50.
  • 51.
  • 52.
  • 53. Mengapa Leading Across adalah aspek Spiritualitas? BAGIAN SAYA BAGIAN ORANG LAIN BAGIAN TUHAN
  • 54.
  • 55. Konsep Leading Across, dan teamwork Individu Kerumunan/Crowd Team
  • 56.
  • 57.
  • 58.  
  • 59.  
  • 60. Hasil Proses Hasil team work baik baik buruk buruk
  • 61.
  • 62.
  • 63.
  • 64.
  • 65.
  • 66.
  • 67.
  • 68.
  • 69.
  • 70.
  • 71.
  • 72.
  • 73.
  • 74.
  • 75. Manajemen Projek Diskusikan situasi tempat pelayanan Anda Dari sudut organisasi– gunakan MCP Dari sudut team work: - gunakan 3 R Hal mana yang urgent untuk diubah?
  • 76. LEADING ACROSS Pengambilan keputusan bersama
  • 77.
  • 78. Kualitas pengambilan keputusan dalam dunia pelayanan Kristen Motivasi untuk taat pada nilai-nilai Kristiani tinggi rendah Kemampuan mengambil keputusan rendah tinggi
  • 79.
  • 80.
  • 81. Proses Input Masukan Output Keluaran I. Menganalisis situasi penyimpangan, Fakta dan Tafsiran III. Analisis Pilihan-pilihan Keputusan II Analisis terhadap masalah a. Analisis sebab akibat b. Merumuskan masalah Sampah masuk, sampah juga yang keluar Berlian yang jadi masukan, berlian juga yang jadi keluaran Skema Urutan Proses Pengambilan keputusan IV. Analisis Persoalan Potensial Dalam pelaksanaan
  • 83.
  • 84.
  • 85. Analisis situasi (3) Penyimpangan Fakta kini/akibat Awal penyimpangan Standar seharusnya
  • 87.
  • 88.
  • 89. Mengapa faktor ini penting untuk diketahui Faktor yang sudah diketahui
  • 90. Mengapa fakta ini perlu diketahui Fakta apa yang masih perlu diketahui
  • 91.
  • 93.
  • 94. T emukan apa saja faktor-faktor yang mungkin menghalangi kamu untuk mengambil keputusan yang bijaksana. Alat 1 5 4 3 2 1 Sumber hambatan Hambatan yang mungkin muncul No
  • 95. Alat 2 5 4 3 2 1 Mengapa perlu diputuskan demikian? Daftar Pilihan Keputusan No
  • 96. Alat 3 4 3 2 1 Kekuatan atau kelemahannya Ada pilihan lain yang dapat ditemukan No
  • 97. Alat 4 4 3 2 1 Alasannya Pilihan yang kamu buang No
  • 98. Alat 5 4 3 2 1 Perasaanmu terhadap pilihan keputusan ini Hasil/dampak Yang akan terjadi Pilihan Keputusan No
  • 99. Alat 6 4 3 2 1 Pilihan yang tersisa No
  • 100. Alat 7 4 3 2 1 Kelebihan pilihan ini Pilihan yang kemungkinan besar akan kamu ambil No
  • 101. Iv. Analisis persoalan potensial dalam pelaksanaan keputusan
  • 102.
  • 103.
  • 104. 5 4 3 2 1 Cara mengatasinya Masalah buruk yang mungkin muncul No keputusan
  • 105.
  • 106.
  • 107. Alat: Memetakan proses Pemeran Langkah-langkah Pemeran Pemeran Pemeran Pemeran
  • 108. Gunakan alat ini Jadwal 2 1 4 3 2 1 4 3 2 1 Catatan Penting Biaya Penanggung jawab Kegiatan
  • 109. Hidup tanpa impian tidak lagi bermakna Makna tanpa kerja keras hanya jadi fantasi Kerja keras tanpa keperdulian hanya menghasilkan egoisme