1. La Producción de Equipos y
Plantas
Factores que influyen en el
Cálculo, Selección y la
Producción de los Equipos y
Plantas
DPTO. DE TRANSPORTES Y TECNOLOGIA DE PROYECTOS Y PROC
SEXTO CU
TECNOLOGIA DE LA CONSTRUCCION I: EQUIPOS Y PLAN
Prof. Francisco Ballester
Prof. Jorge A. Capote
3. La Producción de Equipos y
Plantas
Factores que influyen en el cálculo de la producción
Factores que influyen en el cálculo de la producción
4 Factores inherentes a las máquinas
4 Factores inherentes a las máquinas
4 Factores locales
4 Factores locales
Prof. Jorge A. Capote
4. La Producción de Equipos y
Plantas
Factores inherentes a las máquinas
Factores inherentes a las máquinas
que influyen en el cálculo de la producción
que influyen en el cálculo de la producción
à
à
Capacidad
Capacidad
-
-
à
à
colmada
a ras
a ras
-
colmada
factor de llenado
SAE - -JIS - -DIN - -GOST .... ?
SAE JIS DIN GOST ....
Ciclo
Ciclo
-
componentes del ciclo
5. La Producción de Equipos y
Plantas
à
à
Ciclo
Ciclo
-
componentes del ciclo
En una pala cargadora sobre neumáticos el ciclo se compone básicamente
de las siguientes fases:
-
-
cargar en la pila
cargar en la pila
transportar la carga
transportar la carga
vaciar la carga
vaciar la carga
regreso a cargar
regreso a cargar
6. La Producción de Equipos y
Plantas
Factores locales que influyen en el cálculo de la producción
Factores locales que influyen en el cálculo de la producció
1)
1)
Factores meteorológicos/climatológicos
Factores meteorológicos/climatológicos
4Régimen pluviométrico de la zona
4Tiempo de permanencia del sol (días c/sol/año)
4Temperatura y humedad relativa media.
2)
2)
Factores geológicos/hidrogeológicos
Factores geológicos/hidrogeológicos
3)
3)
Factores constrictivos
Factores constrictivos
4Existencia de edificaciones, trafico, industrias, líneas energéticas, etc..
4Nivel de ruido permitido
4Restricciones en cuanto a polución ambiental, etc..
7. La Producción de Equipos y
Plantas
Coeficientes de Rendimiento General
50/60 = 0,83
Coef. Horario
Rendimiento
General
Coef. de
Adaptación
Bueno
Mediano - 0,85
Malo
Coef. Gestión
- 0,95
-
0,75
Excelente - 0,90
Bueno
- 0,80
Medio
Malo
- 0,75
- 0,65
Prof. Jorge A. Capote
8. La Producción de Equipos y
Plantas
Los tiempos en la explotación
de las máquinas de construcción
1. Tiempos Productivos
1. Tiempos Productivos
2. Tiempos Improductivos
2. Tiempos Improductivos
9. La Producción de Equipos y
Plantas
El tiempo productivo es aquel en que las máquinas
se emplean (trabajan) directamente en la ejecución
de una operación, y se divide en:
4 Tiempo principal
4 Tiempo auxiliar
Es aquel que se gasta en la transformac
cuantitativa o cualitativa del objeto de trabajo,
forma directa. Por ejemplo: El tiempo en que
Tractor está empujando el material
Es el que se gasta en ejecutar acciones que
aseguren el cumplimiento del trabajo principal. Por
ejemplo: El tiempo en que se realizan los cambios
de marcha, o el que se gasta en el retroceso o
regreso en marcha atrás para iniciar otro corte o
carga.
10. La Producción de Equipos y
Plantas
Tiempos Improductivos
Tiempos Improductivos
A)
A)
Necesarios
Necesarios
B)
B)
Innecesarios
Innecesarios
Se consideran tiempos improductivos necesarios, aquellos que
normalmente se gastan pero que resultan imprescindibles para el normal
desarrollo del trabajo a realizar, y son:
Tiempo Preparativo-Conclusivo (TPC)
4 Tiempo de Interrupciones Tecnológicas (TIT)
4 Tiempo de Servicio (TS)
4 Tiempo de Descanso y Necesidades Personales (TDNP)
4
11. La Producción de Equipos y
Plantas
Tiempos Improductivos Innecesarios
Se consideran tiempos improductivos e innecesarios, a
todos aquellos que se gasten sin que resulten imprescindibles
para el trabajo que se haga en magnitudes desproporcionadas
y/o aquellos de carácter accidental que afecten directamente a
trabajo de las máquinas.
Prof. Jorge A. Capote
12. La Producción de Equipos y
Plantas
Tiempo Preparativo-Conclusivo
1.
El tiempo empleado en la revisión antes de la arrancada para la determinación
de ajustes, revisión de combustibles, lubricantes, etc..
2.
Puesta en marcha de la máquina (arranque), calentamiento, observación de los
instrumentos indicadores y del funcionamiento general de la máquina.
3.
Traslado de la máquina al frente de trabajo para comenzar la operación
asignada (cargue, descargue, etc..)
4.
Traslado de la máquina al lugar de aparcamiento apropiado, al termino de la
jornada de trabajo, colocando los aditamentos en posición de reposo o en forma
que facilite la próxima arrancada.
5.
Otros cuidados o protecciones del equipo (cerrar o abrir válvulas, puertas, bajar
cortinillas, poner seguros y alarmas, etc..
Prof. Jorge A. Capote
13. La Producción de Equipos y
Plantas
Tiempo de Servicio
Es el tiempo empleado en la atención y mantenimiento del equipo
durante la jornada normal de trabajo, de reiteración cotidiana: acciones no
comprendidas en el tiempo Preparativo-Conclusivo, pero que si pueden
ser parte del Mantenimiento Técnico Diario de la Máquina.
Por ejemplo: Lubricación y reposte de combustible, ajustes prácticamente
diarios de ciertos mecanismos, etc..
Prof. Jorge A. Capote
14. La Producción de Equipos y
Plantas
Tiempo de Interrupciones Tecnológicas
Es aquel en que durante el proceso, y como parte de éste se interrumpe
el tiempo operativo (del trabajo) por necesidades de la tecnología aplic
Por ejemplo: Cambio de la posición de la cuchilla de un tractor para
modificar su ángulo de corte, cambios de aditamentos para carga o
excavación, limpieza del material adherido a la cuchara o hoja, etc..
Prof. Jorge A. Capote
15. La Producción de Equipos y
Plantas
Tiempo de Descanso y Necesidades Personales
a)
Es el tiempo de descanso que se le concede al maquinista dura
la jornada de trabajo, para prevenir la fatiga y mantener su capacida
normal de trabajo. Su magnitud depende de las condiciones y
exigencias del trabajo que se realiza.
b)
Es el tiempo que requiere el operador para atender su higien
personal durante el trabajo y necesidades naturales.
Prof. Jorge A. Capote
16. La Producción de Equipos y
Plantas
Determinación del Indice Óptimo Global de Utilización Productiva
• Fondo Horario Bruto (FHB)________________________________ 100 %
•Tiempo preparatorio/Conclusivo
•Tiempo de Interrupciones Tecnológicas
•Tiempo de Servicios
•Tiempo de Desc. y Nec. Personales
1,5-3,5 %
3,0-5,0 %
2,0-2,5 %
4,0-5,0 %
- TOTAL................................................................................................ 15 %
• Fondo Horario Operacional (FHO)___________________________ 85 %
- Servicios Técnicos Planificado....................................................... 12 %
• Fondo Horario de Explotación (FHE)_________________________ 73 %
• Fondo Horario Bruto (FHB)________________________________ 100 %
Menos:
- Reparaciones Generales y Medias
....................................... 15 %
• Fondo Horario Operacional (FHO)___________________________ 73 %
Menos:
- Pérdidas de tiempo normales por mantenimiento,
roturas eventuales,lluvia, traslados de equipos,
necesidades personales del operador, falta de taller,
falta de operador, etc., (20 % FHO)................................................. 14 %
• INDICE ÓPTIMO DE UTILIZACIÓN PRODUCTIVA (UP)-------------------Prof. Jorge A. Capote
59 %
17. La Producción de Equipos y
Plantas
Coeficientes de aprovechamiento (UP) considerado
UP
por tipos de máquinas, respecto al FHB
Estos coeficientes, a modo orientativo, dependerán de la edad del
parque, tecnología de fabricación y tipo de obras en la que se emplea
-
Máquinas de Movimiento de Tierras
60-65 %
-
Máquinas de Transporte
65-70 %
-
Máquinas Auxiliares o Complementarias
50-55 %
-
Instalaciones Fijas (Plantas)
70-75 %
Prof. Jorge A. Capote
