People Vox es una empresa especializada en encuestas de satisfacción de empleados. Ofrece servicios como medir la satisfacción de los empleados, comparar resultados entre departamentos, comunicar los resultados a la dirección, y ayudar a desarrollar planes de mejora basados en la retroalimentación de los empleados. People Vox usa encuestas personalizadas, análisis estadísticos, y acompañamiento continuo para apoyar a las empresas en la gestión del clima laboral.

1. Gestión del Clima Laboral

2. ¿Quiénes somos?
People Vox es un empresa especializada en la
implementación de sistemas de gestión de la
calidad percibida a través de encuestas de
satisfacción.
People Vox es una filial de Advantage
(Francia), nace del deseo de aprovechar
nuestra
experiencia
y
metodología
para
ofrecer nuestros servicios a las empresas que
deseen realizar estudios de satisfacción a sus
empleados y colaboradores.

3. Introducción
El compromiso de la empresa con su equipo es la talla de su éxito.
En un mundo empresarial en constante evolución, para garantizar la
supervivencia de su organización, es necesario anticiparse a los
cambios.
Para una acertada toma de decisiones es vital poder confiar en la
fiabilidad de los indicadores estratégicos.
Un correcto diagnóstico de su organización permitirá desarrollar un
exitoso proyecto empresarial a través de los recursos ya disponible.
Propiciar la reflexión en el seno de la empresa ayuda a implementar
valores de constante innovación sobre las líneas estratégicas de
futuro.

4. Qué ofrecemos
Información: PeopleVox canaliza la opinión de sus empleados a los responsables
de área y dirección con un mensaje concreto de qué y cómo mejorar.
Experiencia:
PeopleVox se apoya en su experiencia y en la experiencia
acumulada de nuestros clientes, para poder ofrecerles las guías de adecuadas a su
sector y mercado.
Personalización: PeopleVox dispone de una gran conocimiento en la realización
de cuestionarios personalizados, para la identificación de las prioridades y la
elaboración de herramientas de ayuda para la toma de decisiones.
Gestión global: PeopleVox implementa íntegramente el proyecto de gestión de la
satisfacción y facilita las herramientas y metodología para un correcto seguimiento
de la misma.

5. Proceso de mejora de la calidad
Usuario-Empleado
Calidad
Esperada
Organización
Organización
Calidad
Deseada
Indicadores de
Calidad Interna
Indicadores de
Satisfacción
Calidad
Percibida
Calidad
Realizada

6. Objetivos
Medir
Implicar
Actuar
Benchmarkin
g
Comunicar

7. Objetivo: Medir
Medir la satisfacción del conjunto de empleados y colaboradores.
Medir la percepción que tiene la dirección del nivel de satisfacción de sus
empleados.
Medir la importancia que los trabajadores otorgan a las diferentes cuestiones
tratadas dentro del conjunto de temas de la encuesta: el análisis estadístico
nos permitirá identificar los que tienen más impacto en la satisfacción o
insatisfacción global.
Medir las expectativas de sus empleados que tratan de las políticas internas.
Medir la evolución de la satisfacción a lo largo del tiempo.

8. Objetivo: Comunicar
Un fuerte impacto positivo en términos de comunicación con sus
empleados (éstos perciben que la empresa se interesa por ellos.)
Una herramienta de comunicación para resolver conflictos laborales.
Una ayuda para agilizar el dialogo de la dirección con los empleados y
sindicatos.
Un apoyo a la comunicación entre la dirección, su equipo y los
diferentes departamentos.

9. Objetivo: «Benchmarking»
Comparación de los resultados en función de los diferentes
colectivos y unidades organizativas para poder implementar planes
de mejora en cada segmento (puesto de trabajo, ubicación,
importancia estratégica, sector actividad, antigüedad, etc.)
Esta comparación permite segmentar el análisis y comparar las
diferencias entre segmentos, facilitando así un herramienta de vital
importancia para la toma de decisiones y detección de áreas y
segmentos prioritarios.
Al conocer la diferencia entre colectivos se puede realizar una
inversión selectiva y aumentar así la implicación de sus empleados
y colaboradores.

10. Objetivo: Implicar
Las encuestas de satisfacción permiten implicar y movilizar a la dirección y gerencia en
temas de calidad a través de:
«Encuesta espejo» : Encuesta ideada para la directiva: deberán estimar cómo valoran los
empleados esas cuestiones . Es un auto-pronóstico. Después se comparan con los resultados reales y
se evaluará el conocimiento que tiene la dirección del estado real de su empresa.
Ejemplo : En lugar de responder a la cuestión « ¿Podría describir el nivel de global de
satisfacción de sus trabajadores? », deberán responder a la pregunta indirecta «Estime el nivel
global de satisfacción que tienen sus trabajadores »
De seminarios y presentaciones a la gerencia y responsables de área
Objetivo: Comentar los resultados, definir las acciones correctoras y concretar planes de
mejora.
Diseño del plan de acción

11. Objetivo: Actuar
Generar una visión compartida entre los diferentes actores de
la empresa y mejorar el nivel de implicación de los trabajadores
en los objetivos de calidad
Crear relaciones efectivas basadas en la confianza para retener
el capital humano.
Descifrar dónde concentrar los esfuerzos: ahorro en la
implementación de mejoras. Definir conjuntamente las líneas
de actuación futura.

12. Etapas de la encuesta
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•
•
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Elaboración de los cuestionarios
Identificación de los colectivos
Instalación de los cuestionarios
Puesta a punto de la comunicación pre-encuesta
Preparación del envío
Envío de los cuestionarios / Trabajo de campo
Seguimiento y segundo envío
Análisis, síntesis y recomendaciones
Presentación de resultados: planes de mejora

13. El cuestionario
People Vox propone, gracias a sus 15 años de experiencia, una amplia
selección de cuestiones
People Vox personaliza su cuestionario a fin de dar respuesta a la
problemática concreta del clima laboral.
Para permitirles comparar la evolución de la calidad percibida, People vox
partirá del histórico de cuestionarios realizados anteriormente y los
adaptará en función de la nueva problemática.
En ningún momento People Vox podrá identificar a ninguna persona que
participe en la encuesta. No se utilizará ningún medio técnico para
identificar a un encuestado

14. Herramientas de análisis
Análisis de los resultados por unidades organizativas y tipología de los encuestados.
Identificar las poblaciones atípicas por tema y pregunta.
Identificar los puntos críticos (negativos) y los puntos fuertes por colectivos y en el
conjunto de la población.
Cálculo de índices de percepción de los temas abordados de manera transversal dentro del
cuestionario.
Análisis estadístico de la información: comprender cuales son los temas más importantes
para los encuestados, los que tienen una influencia particular en su satisfacción o
insatisfacción.
Tratamiento de preguntas abiertas: recapitulación de los temas más frecuentemente
tratados. Principales recomendaciones, quejas y sugerencias.

15. Acompañamiento
La principal característica de People Vox es el trabajo a medida del cliente. Debido al
tamaño humano de nuestra sociedad, podemos ofrecerle un trato y seguimiento
personalizado a la medida de sus necesidades y particularidades concretas.
Esta característica nos permite
multinacionales líderes de mercado.
trabajar
satisfactoriamente
con
empresas
Acompañamos a nuestros clientes durante todo el proceso, explicando de manera
sencilla y personalizada el conjunto de datos e informaciones recogidos. La síntesis de
éstos y las conclusiones derivadas, permitiéndoles una mejor comunicación interna de
sus resultados.
Si se requiriera de análisis complementarios o explicaciones más detalladas, People
Vox las realizará a la medida de sus necesidades.

16. Nuestro valor añadido
CUESTIONARIO
15 años de experiencia y profesionalidad en la elaboración de encuestas de
satisfacción
Contamos con una base de datos de más de 400 preguntas validadas
Un cuestionario analítico de probada eficacia que le permitirá obtener la
información deseada.
HERRAMIENTAS PARA LA TOMA DE DECISIONES
Implantación de acciones concretas para cada tipo de población estudiada.
Recomendaciones de People Vox, fruto de su conocimiento como asesor
empresarial.
Desarrollo de herramientas de gestión (barómetros, cuadros de mando, tablas
informativas, comparativas y otros indicadores)
COMUNICACIÓN
Participación de People Vox en el proceso de comunicación del estudio, antes,
durante y después de la encuesta.
Elaboración de la documentación de apoyo para la comunicación de los resultados
(kit de comunicación) a los diferentes grupos afectados.

17. Confidencialidad
Todos los datos e informaciones tratadas por People Vox son propiedad del
cliente
People Vox garantiza la total confidencialidad de este este estudio. Ningún
fichero, ningún nombre, ningún dato ni ninguno de los resultados y
conclusiones podrá ser divulgado a otras personas que las designadas por el
cliente.
People Vox se compromete de acuerdo con la legislación vigente a no utilizar
dicha información confidencial para otro uso que el designado por el cliente ni
a transmitirla a terceros ni incumplir ninguna de las obligaciones derivadas sin
el consentimiento expreso por escrito del cliente.

18. Referencias
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19. BARCELONA
Calle Roger de Flor 45-47 B, Entlo. 2ª
08013 Barcelona
+34 932 509 88
contact@people-vox.es
www.people-vox.es
TOULOUSE (Francia)
9 Av. de la Garonnette
31000 Toulouse
+33 (0)981 679 702
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