El diseñador participativo es un facilitador que gestiona el proceso creativo. generando entusiasmo, pertenencia y compromiso para resultados siempre exitosos.
2. Por que? En un mundo interconectado donde la vara de la competitivad está bien arriba, no da para dejar el diseño en las manos de una sola persona por más competente que sea. Eso es un desperdicio de conocimentos y creatividad.
3. Tanto en las grandes como en las pequeñas Ipod touch Panera
7. La vieja y la nueva visión Aprendizaje mutuo Estructura horizontal Se investiga desde adentro. Información verificada Hipotesis compartidas Se pregunta y se valida Soluciones de consenso Transparencia Compromiso Produto endógeno Diseñador facilitador Control Unilateral Estructura piramidal Se investiga desde afura No se informa No se valida No se pregunta Se resuelve por los demás Solución impuesta. Poco compromiso Producto exógeno Designer-autor
11. Pequeña y micro empresa en el contexto 94% tiene menos de 5 funcionarios 99% de establecimentos formales existentes 60% de los empleos formales 34% del PIB 99% de empresas creadas cada año. Cadenas de valor Cadenas productivas Cooperativas Asociaciones Consorcios Alianzas estratégias Diseño ....
12. Gestión del diseño participativo Diseñador crea espacio de comunicación efectiva Participa grupo de la empresa Tiene que estar el gerente o el dueño Tienen que estar personas relacionadas con producto. Prototipista, secretario Jefe producción Ventas y marketing Dibujantes, practicante Simpatizantes
13. Espacio del diseño participativo Revistas de todo, menos del sector (..después) Papel, tijeras, lápiz, marcadores Paginas internet (previamente recolectadas) Puerta cerrada Mejor fuera de la empresa Reglas de convivencia Vale todo No hay jefe ni jerarquía Diseñador no diseña, interpreta y facilita Diseñador no es más DIOSeñador
14. Implicaciones de las alianzas empresariales Selección de objetivos Selección de ferias y espacios de participación correctos Productos en alianza Clientes en alianza Partes elaboradas por colegas Diseño de producto por proyecto Sitios del grupo Catálogos conjuntos Stands compartidos Negocios conjuntos Trabajo a largo plazo, Expectativas reales
15. “Mira el sofá que yo diseñé con Jorge!!”Marcio Herminio 2004
24. Por que? Exito. Diseño Participativo. Empresarios encarretados información completa expectativa racional clientes informados Mercado conocido Producto del empresario Diseñador facilitador Producto popular Costos calculados Meta. Feria local propia Objetivo realista recursos mínimos bien aprovechados Desastre. Diseño unilateral. Empresario expectante Información incompleta expectativa exagerada clientes desinformados Mercado nuevo Producto del diseñador Diseñador Tradicional Producto elitista Costos no calculados Meta. Feria FENAVEM fuera del Estado Objetivo equivocado recursos limitados desperdiciados
25. Gestión del Diseño participativo -Tener un proyecto asociativo -Objetivos claros. Entender objetivos generales y específicos - Generar unas metas acesibles. Proyecto no impuesto, consensuado Diseñador dentro de la gestión Aliados confiables flexibilidad -Preferencialmente tener um proyecto de largo plazo -Analisis del factor local con visión global
26. Factor Local: El conjunto de todos los factores: sociales, geográficos, de produccion, clima, cultura, y costumbres que moldean el desarrollo del producto Y deben ser aprovechados a favor para generar un diseñocon identidade en un producto de calidad.
27. MODA "SENA identidad y región" Guajira Colombia julio 2008. Fator Local + Diseño participativo http://www.rldiseno.com/El-SENA-adopta-la-identidad-como-factor-competitivo-O-Sena-adota-a-identidade-como-fator-competitivo
40. Linea FLOT A partir de ejercicio participativo de creatividad buscando tendencias y compartiendo experiencias
41. Conclusiones Falta línea para mercado medio empresa pequeña La mujer manda, 48% gerentes Lista de necesidades femeninas Escritório masculino, comprado por la esposa Personalización Laptop reemplaza computador fijo Movilidad Conexiones de periféricos Cables Superficie grande, desorden grande
42.
43.
44.
45.
46. Las nuevas competencias del diseñador participativo -Gestión de proyectos . Observación -Psicología social -Comunicación efectiva -Escuchar, preguntar y validar -Recursividad -Dibujar a mano alzada -Mucha capacidad de observación - Motivación de equipos - Humildad