1. Binding en vertrouwen: bewoners Feijenoord en de stedelijke vernieuwing Port Feijenoord - alle hens aan dek Hendrik Abbing José Goud René Kooyman Maurits Mousset Monica Sommer René Spriensma 6 maart 2009
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
16.
17.
18.
Editor's Notes
- Niet overdoen, maar aanvullen en verdiepen
inzet bij de start sociaal WAPS probleemoplossend Thema’s bweoners: voorzieningen, beheer (‘Bewoners voelen zich de kont van Zuid’)
Sociale agenda uitbreiden en weer voorop stellen Begaanbare en zichtbare ladder creëren voor bewoners op gebied van onderwijs, arbeidsmarkt, wonen, vrije tijd Voorzieningen als voertuig voor stijging: aantrekken gezichtsbepalende voorziening die bepaalde trede op de trap vertegenwoordigt Voorbeelden: wooncarriere faciliteren in hardware en software, beeldbepalende voorziening aantrekken zoals gymnasium of wijktheater, voetbalcompetitie met bedrijven uit de buurt
om integrale aanpak te borgen Quick wins snel uitvoeren om vertrouwen te winnen Commitment van partners voor lange termijn: middels programma sturen op complexe doelstelling die sociaal, fysiek en economisch is
De wil om participatie op te tuigen is er, maar strategische keuzen hierin zijn onduidelijk (tegenspraak ontwikkelaar en gemeente) Er zijn nu al klachten over het beheer in de wijk, en straks…? Er worden bewoners ingezet in beheer (speeltuin) Aanleiding vernieuwing is bij bewoners niet voldoende duidelijk (hoofdlijn bekend, maar waarom sloop Stieltjesplein) Communicatiedoelen rondom MP lijken onduidelijk
Cf sociale stijging OR projecten
Er stromen 1600 nieuwe huishoudens in in een wijk die nu bestaat uit 3000 huishoudens: heeft een enorme impact
Dit brand lijkt zeer fysiek gericht en weinig inhoud te hebben wat betreft kernwaarden huidige bewoners
Uitwerken en inplannen van acties op programmatische wijze