SlideShare a Scribd company logo
1 of 6
Pelayanan Baru dengan Klien Jaminan
291.132 Kepentingan pribadi dapat dibuat jika anggota tim jaminan
menjabat sebagai direktur atau karyawan jaminan klien.
291.133 Selama periode yang dicakup oleh laoran jaminan,
anggota tim yang mempengaruhi kepentingan tidak akan
ditugaskan dalam tim jaminan.
291.134 Pentingnya ancaman harus dievaluasi dan perlindungan
diterapkan bila perlu untuk mengurangi ancaman ke tingkat yang
dapat diterima.
Melayani Direktur atau Pejabat dari Klien Jaminan
291.135 Tidak ada mitra atau karyawan harus melayani direktur atau
pejabat klien.
291.136 Posisi sekretaris memiliki implikasi berbeda dalam yuridiksi yang
berbeda, seperti tugas administratif, manajemen personalia, dan
pemeliharaan catatan perusahaan.
291.137 Pada poin 291.135, ketika praktik ini secara khusus diizinkan
menurut undang-undang, aturan profesional atau praktik, dan
manajemen disediakan membuat semua keputusan yang relevan, tugas
dan aktivitas mereka terbatas yang bersifat rutin dan administrasi,
seperti menyiapkan dan mempertahankan perundang-undangan.
291.138 Rutin melakukan pelayanan administrasi untuk mendukung fungsi
sekretaris perusahaan atau memberikan saran dalam kaitannya dengan
masalah administrasi perusahaan sekretaris umumnya tidak membuat
ancaman, selama manajemen klien membuat keputusan yang relevan.
Asosiasi
jaminan

panjang

personil

senior

dengan

klien

291.139 Ancaman dari keakraban dan kepentingan pribadi yang dibuat oleh personil
senior jaminan keterlibatan yang sama digunakan dalam jangka waktu yang
panjang. Pentingnya ancaman akan tergantung pada faktor-faktor seperti:
 Seberapa lama individu menjadi anggota tim jaminan;
 Peran individu dalam tim jaminan;
 Struktur dari perusahaan;
 Sifat dari keterlibatan jaminan;
 Apakah tim manajemen klien berubah; dan
 Apakah sifat atau kompleksitas masalah informasi telah berubah.
Pentingnya ancaman harus dievaluasi dan perlindungan diterapkan bila diperlukan
untuk menghilangkan ancaman atau menguranginya ke tingkat yang dapat
diterima. Contoh perlindungan tersebut meliputi:
 Rotasi personil senior dari tim jaminan;
 Mempunyai seorang akuntan profesional yang bukan anggota dari tim jaminan
untuk menelaah kinerja dari personil senior;
 Internal independen yang rutin atau kualitas eksternal menelaah keterlibatan.
Ketentuan
jaminan

layanan

non-jaminan

kepada

klien

291.140 Perusahaan mempunyai tradisi kepada klien jaminan mereka
berbagai layanan non-jaminan yang konsisten dengan keterampilan
dan keahlian mereka.
291.141 Ketika petunjuk khusus dalam layanan non-jaminan tertentu
tidak termasuk dalam bagian ini, kerangka konseptual harus
diterapkan ketika mengevaluasi keadaan.
291.142 Perusahaan menerima keterlibatan untuk memberikan
layanan non-jaminan kepada klien jaminan, perencanaan harus
dibuat apakah dengan menyediakan layanan tersebut akan
menciptakan ancaman bagi diri sendiri. Jika ancaman yang dibuat
tidak dapat mengurangi ke tingkat yang dapat diterima oleh aplikasi
dari perlindungan layanan non-jaminan tidak harus disediakan.
Tanggungjawab Manajemen
291.143 Manajemen dari suatu entitas melakukan banyak kegiatan dalam pengelolaan
entitas dari pemegang saham suatu entitas. Tanggung jawab manajemen melibatkan
memimpin dan mengarah entitas, termasuk membuat keputusan yang penting mengenai
akuisisi, penyebaran dan pengendalian sumber daya manusia, keuangan, fisik dan tidak
berwujud.
291.144 Contoh kegiatan yang umumnya dianggap sebagai tanggung jawab manajemen
meliputi:
 Menetapkan kebijakan dan arahan strategis;
 Mengarahkan dan mengambil tanggung jawab atas tindakan karyawan entitas;
 Otoritas transaksi;
 Memutuskan rekomendasi dari perusahaan atau pihak ketiga lainnya untuk
melaksanakan; dan
 Bertanggung jawab untuk merancang, menerapkan dan memelihara pengendalian
internal.
291.145 Kegiatan yang rutin dan administrasi, atau melibatkan hal-hal yang tidak penting,
umumnya tidak dianggap menjadi tanggung jawab manajemen.
Tanggungjawab Manajemen
291.143 Manajemen dari suatu entitas melakukan banyak kegiatan dalam pengelolaan
entitas dari pemegang saham suatu entitas. Tanggung jawab manajemen melibatkan
memimpin dan mengarah entitas, termasuk membuat keputusan yang penting mengenai
akuisisi, penyebaran dan pengendalian sumber daya manusia, keuangan, fisik dan tidak
berwujud.
291.144 Contoh kegiatan yang umumnya dianggap sebagai tanggung jawab manajemen
meliputi:
 Menetapkan kebijakan dan arahan strategis;
 Mengarahkan dan mengambil tanggung jawab atas tindakan karyawan entitas;
 Otoritas transaksi;
 Memutuskan rekomendasi dari perusahaan atau pihak ketiga lainnya untuk
melaksanakan; dan
 Bertanggung jawab untuk merancang, menerapkan dan memelihara pengendalian
internal.
291.145 Kegiatan yang rutin dan administrasi, atau melibatkan hal-hal yang tidak penting,
umumnya tidak dianggap menjadi tanggung jawab manajemen.

More Related Content

Viewers also liked

Viewers also liked (20)

Ppt sofkill
Ppt sofkillPpt sofkill
Ppt sofkill
 
Ppt sofkill
Ppt sofkillPpt sofkill
Ppt sofkill
 
Karyawan Memotivasi dan memuaskan dan Tim
Karyawan Memotivasi dan memuaskan dan TimKaryawan Memotivasi dan memuaskan dan Tim
Karyawan Memotivasi dan memuaskan dan Tim
 
Hershey ppt
Hershey pptHershey ppt
Hershey ppt
 
Capt. persobi waldemar presentation print
Capt. persobi waldemar presentation  printCapt. persobi waldemar presentation  print
Capt. persobi waldemar presentation print
 
Mengembangkan Komunikasi Pemasaran Terpadu
Mengembangkan Komunikasi Pemasaran TerpaduMengembangkan Komunikasi Pemasaran Terpadu
Mengembangkan Komunikasi Pemasaran Terpadu
 
Mis ppt
Mis pptMis ppt
Mis ppt
 
Pengembangan karir ppt
Pengembangan karir ppt Pengembangan karir ppt
Pengembangan karir ppt
 
Analisis pekerjaan.ppt
Analisis pekerjaan.pptAnalisis pekerjaan.ppt
Analisis pekerjaan.ppt
 
Ppt pengembangan karir
Ppt pengembangan karirPpt pengembangan karir
Ppt pengembangan karir
 
Ppt mutasi jabatan
Ppt mutasi jabatanPpt mutasi jabatan
Ppt mutasi jabatan
 
Contoh Presentasi Panel MT SM Yudhy Tri Suharno
Contoh Presentasi Panel MT SM Yudhy Tri SuharnoContoh Presentasi Panel MT SM Yudhy Tri Suharno
Contoh Presentasi Panel MT SM Yudhy Tri Suharno
 
Menguasai Tugas Spv
Menguasai Tugas SpvMenguasai Tugas Spv
Menguasai Tugas Spv
 
Pelatihan Komunikasi Efektif
Pelatihan Komunikasi EfektifPelatihan Komunikasi Efektif
Pelatihan Komunikasi Efektif
 
K3 l forklift
K3 l forkliftK3 l forklift
K3 l forklift
 
Pelatihan Membangun Kerjasama Team
Pelatihan Membangun Kerjasama TeamPelatihan Membangun Kerjasama Team
Pelatihan Membangun Kerjasama Team
 
Bagaimana menjadi supervisor yang efektif
Bagaimana menjadi supervisor yang efektifBagaimana menjadi supervisor yang efektif
Bagaimana menjadi supervisor yang efektif
 
Pelatihan Effective Supervisory Skill
Pelatihan Effective Supervisory SkillPelatihan Effective Supervisory Skill
Pelatihan Effective Supervisory Skill
 
Ppt teori organisasi
Ppt teori organisasiPpt teori organisasi
Ppt teori organisasi
 
Presentasi supervisor competency
Presentasi supervisor competencyPresentasi supervisor competency
Presentasi supervisor competency
 

Similar to PPT Translate Etika Profesi Akuntansi

Ppt kelompok bhs indonesia
Ppt kelompok bhs indonesiaPpt kelompok bhs indonesia
Ppt kelompok bhs indonesiariosaputraa
 
PPowerpoint Kelompok International Ethics Standards Board for Accountants dal...
PPowerpoint Kelompok International Ethics StandardsBoard for Accountants dal...PPowerpoint Kelompok International Ethics StandardsBoard for Accountants dal...
PPowerpoint Kelompok International Ethics Standards Board for Accountants dal...dewi_kusumastuti
 
Ppt kelompok bhs indo
Ppt kelompok bhs indo Ppt kelompok bhs indo
Ppt kelompok bhs indo elietasuganda
 
Ppt minggu 3 etika profesi akuntansi
Ppt minggu 3 etika profesi akuntansiPpt minggu 3 etika profesi akuntansi
Ppt minggu 3 etika profesi akuntansiPaplienk Gambronk
 
Ppt indonesia kelompok (Annisa Nur Fadilla)
Ppt indonesia kelompok (Annisa Nur Fadilla)Ppt indonesia kelompok (Annisa Nur Fadilla)
Ppt indonesia kelompok (Annisa Nur Fadilla)Dede Dewi
 
PPT indonesia kelompok
PPT indonesia kelompokPPT indonesia kelompok
PPT indonesia kelompokDinni Kurnaeni
 
Ppt indonesia kelompok
Ppt indonesia kelompokPpt indonesia kelompok
Ppt indonesia kelompokFirda II
 
Ppt indonesia kelompok
Ppt indonesia kelompokPpt indonesia kelompok
Ppt indonesia kelompokDede Dewi
 
Ppt indonesia kelompok
Ppt indonesia kelompokPpt indonesia kelompok
Ppt indonesia kelompokNur Asmilia
 
Etika profesi ppt2
Etika profesi ppt2Etika profesi ppt2
Etika profesi ppt2Nur Asmilia
 
Presentation1(translate)
Presentation1(translate)Presentation1(translate)
Presentation1(translate)benn_beckmen
 
Presentation1(translate)
Presentation1(translate)Presentation1(translate)
Presentation1(translate)benn_beckmen
 
Presentation1(translate)
Presentation1(translate)Presentation1(translate)
Presentation1(translate)benn_beckmen
 
Hanbook of the Code Of Ethics for Professional Accountants (Kelompom Inggris)
Hanbook of the Code Of Ethics for Professional Accountants (Kelompom Inggris)Hanbook of the Code Of Ethics for Professional Accountants (Kelompom Inggris)
Hanbook of the Code Of Ethics for Professional Accountants (Kelompom Inggris)Irfan Nurdiansyah
 
Presentation1(translate)
Presentation1(translate)Presentation1(translate)
Presentation1(translate)benn_beckmen
 
Etika profesi akuntansi(indonesia, individu)
Etika profesi akuntansi(indonesia, individu)Etika profesi akuntansi(indonesia, individu)
Etika profesi akuntansi(indonesia, individu)sinta16
 
Etika profesi akuntansi
Etika profesi akuntansiEtika profesi akuntansi
Etika profesi akuntansiDede Dewi
 

Similar to PPT Translate Etika Profesi Akuntansi (20)

Ppt pa imam
Ppt pa imamPpt pa imam
Ppt pa imam
 
Ppt kelompok bhs indonesia
Ppt kelompok bhs indonesiaPpt kelompok bhs indonesia
Ppt kelompok bhs indonesia
 
PPowerpoint Kelompok International Ethics Standards Board for Accountants dal...
PPowerpoint Kelompok International Ethics StandardsBoard for Accountants dal...PPowerpoint Kelompok International Ethics StandardsBoard for Accountants dal...
PPowerpoint Kelompok International Ethics Standards Board for Accountants dal...
 
Ppt kelompok bhs indo
Ppt kelompok bhs indo Ppt kelompok bhs indo
Ppt kelompok bhs indo
 
Ppt minggu 3 etika profesi akuntansi
Ppt minggu 3 etika profesi akuntansiPpt minggu 3 etika profesi akuntansi
Ppt minggu 3 etika profesi akuntansi
 
Ppt indonesia kelompok (Annisa Nur Fadilla)
Ppt indonesia kelompok (Annisa Nur Fadilla)Ppt indonesia kelompok (Annisa Nur Fadilla)
Ppt indonesia kelompok (Annisa Nur Fadilla)
 
PPT indonesia kelompok
PPT indonesia kelompokPPT indonesia kelompok
PPT indonesia kelompok
 
Ppt indonesia kelompok
Ppt indonesia kelompokPpt indonesia kelompok
Ppt indonesia kelompok
 
Ppt indonesia kelompok
Ppt indonesia kelompokPpt indonesia kelompok
Ppt indonesia kelompok
 
Ppt indonesia kelompok
Ppt indonesia kelompokPpt indonesia kelompok
Ppt indonesia kelompok
 
Etika profesi ppt2
Etika profesi ppt2Etika profesi ppt2
Etika profesi ppt2
 
Ppt indo
Ppt indoPpt indo
Ppt indo
 
Presentation1(translate)
Presentation1(translate)Presentation1(translate)
Presentation1(translate)
 
Presentation1(translate)
Presentation1(translate)Presentation1(translate)
Presentation1(translate)
 
Presentation1(translate)
Presentation1(translate)Presentation1(translate)
Presentation1(translate)
 
Presentation1(translate)
Presentation1(translate)Presentation1(translate)
Presentation1(translate)
 
Hanbook of the Code Of Ethics for Professional Accountants (Kelompom Inggris)
Hanbook of the Code Of Ethics for Professional Accountants (Kelompom Inggris)Hanbook of the Code Of Ethics for Professional Accountants (Kelompom Inggris)
Hanbook of the Code Of Ethics for Professional Accountants (Kelompom Inggris)
 
Presentation1(translate)
Presentation1(translate)Presentation1(translate)
Presentation1(translate)
 
Etika profesi akuntansi(indonesia, individu)
Etika profesi akuntansi(indonesia, individu)Etika profesi akuntansi(indonesia, individu)
Etika profesi akuntansi(indonesia, individu)
 
Etika profesi akuntansi
Etika profesi akuntansiEtika profesi akuntansi
Etika profesi akuntansi
 

PPT Translate Etika Profesi Akuntansi

  • 1. Pelayanan Baru dengan Klien Jaminan 291.132 Kepentingan pribadi dapat dibuat jika anggota tim jaminan menjabat sebagai direktur atau karyawan jaminan klien. 291.133 Selama periode yang dicakup oleh laoran jaminan, anggota tim yang mempengaruhi kepentingan tidak akan ditugaskan dalam tim jaminan. 291.134 Pentingnya ancaman harus dievaluasi dan perlindungan diterapkan bila perlu untuk mengurangi ancaman ke tingkat yang dapat diterima.
  • 2. Melayani Direktur atau Pejabat dari Klien Jaminan 291.135 Tidak ada mitra atau karyawan harus melayani direktur atau pejabat klien. 291.136 Posisi sekretaris memiliki implikasi berbeda dalam yuridiksi yang berbeda, seperti tugas administratif, manajemen personalia, dan pemeliharaan catatan perusahaan. 291.137 Pada poin 291.135, ketika praktik ini secara khusus diizinkan menurut undang-undang, aturan profesional atau praktik, dan manajemen disediakan membuat semua keputusan yang relevan, tugas dan aktivitas mereka terbatas yang bersifat rutin dan administrasi, seperti menyiapkan dan mempertahankan perundang-undangan. 291.138 Rutin melakukan pelayanan administrasi untuk mendukung fungsi sekretaris perusahaan atau memberikan saran dalam kaitannya dengan masalah administrasi perusahaan sekretaris umumnya tidak membuat ancaman, selama manajemen klien membuat keputusan yang relevan.
  • 3. Asosiasi jaminan panjang personil senior dengan klien 291.139 Ancaman dari keakraban dan kepentingan pribadi yang dibuat oleh personil senior jaminan keterlibatan yang sama digunakan dalam jangka waktu yang panjang. Pentingnya ancaman akan tergantung pada faktor-faktor seperti:  Seberapa lama individu menjadi anggota tim jaminan;  Peran individu dalam tim jaminan;  Struktur dari perusahaan;  Sifat dari keterlibatan jaminan;  Apakah tim manajemen klien berubah; dan  Apakah sifat atau kompleksitas masalah informasi telah berubah. Pentingnya ancaman harus dievaluasi dan perlindungan diterapkan bila diperlukan untuk menghilangkan ancaman atau menguranginya ke tingkat yang dapat diterima. Contoh perlindungan tersebut meliputi:  Rotasi personil senior dari tim jaminan;  Mempunyai seorang akuntan profesional yang bukan anggota dari tim jaminan untuk menelaah kinerja dari personil senior;  Internal independen yang rutin atau kualitas eksternal menelaah keterlibatan.
  • 4. Ketentuan jaminan layanan non-jaminan kepada klien 291.140 Perusahaan mempunyai tradisi kepada klien jaminan mereka berbagai layanan non-jaminan yang konsisten dengan keterampilan dan keahlian mereka. 291.141 Ketika petunjuk khusus dalam layanan non-jaminan tertentu tidak termasuk dalam bagian ini, kerangka konseptual harus diterapkan ketika mengevaluasi keadaan. 291.142 Perusahaan menerima keterlibatan untuk memberikan layanan non-jaminan kepada klien jaminan, perencanaan harus dibuat apakah dengan menyediakan layanan tersebut akan menciptakan ancaman bagi diri sendiri. Jika ancaman yang dibuat tidak dapat mengurangi ke tingkat yang dapat diterima oleh aplikasi dari perlindungan layanan non-jaminan tidak harus disediakan.
  • 5. Tanggungjawab Manajemen 291.143 Manajemen dari suatu entitas melakukan banyak kegiatan dalam pengelolaan entitas dari pemegang saham suatu entitas. Tanggung jawab manajemen melibatkan memimpin dan mengarah entitas, termasuk membuat keputusan yang penting mengenai akuisisi, penyebaran dan pengendalian sumber daya manusia, keuangan, fisik dan tidak berwujud. 291.144 Contoh kegiatan yang umumnya dianggap sebagai tanggung jawab manajemen meliputi:  Menetapkan kebijakan dan arahan strategis;  Mengarahkan dan mengambil tanggung jawab atas tindakan karyawan entitas;  Otoritas transaksi;  Memutuskan rekomendasi dari perusahaan atau pihak ketiga lainnya untuk melaksanakan; dan  Bertanggung jawab untuk merancang, menerapkan dan memelihara pengendalian internal. 291.145 Kegiatan yang rutin dan administrasi, atau melibatkan hal-hal yang tidak penting, umumnya tidak dianggap menjadi tanggung jawab manajemen.
  • 6. Tanggungjawab Manajemen 291.143 Manajemen dari suatu entitas melakukan banyak kegiatan dalam pengelolaan entitas dari pemegang saham suatu entitas. Tanggung jawab manajemen melibatkan memimpin dan mengarah entitas, termasuk membuat keputusan yang penting mengenai akuisisi, penyebaran dan pengendalian sumber daya manusia, keuangan, fisik dan tidak berwujud. 291.144 Contoh kegiatan yang umumnya dianggap sebagai tanggung jawab manajemen meliputi:  Menetapkan kebijakan dan arahan strategis;  Mengarahkan dan mengambil tanggung jawab atas tindakan karyawan entitas;  Otoritas transaksi;  Memutuskan rekomendasi dari perusahaan atau pihak ketiga lainnya untuk melaksanakan; dan  Bertanggung jawab untuk merancang, menerapkan dan memelihara pengendalian internal. 291.145 Kegiatan yang rutin dan administrasi, atau melibatkan hal-hal yang tidak penting, umumnya tidak dianggap menjadi tanggung jawab manajemen.

Editor's Notes

  1. {}