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3º Sul em Ações
18 de novembro de 2009 – Porto Alegre/RS
Agenda

1) A Companhia

2) Setorial

3) Destaques

4) Resultados 3T09

5) Perspectivas



                     2
Estrutura Física

                                                     Pouso Alegre - MG

                                                       Abriga uma linha de produção –
                                                      KAMI 10

                                                       25 mil m2 de área construída em
                                          KAMI 10     terreno de 75 mil m2
                                 Pouso Alegre – MG                             KAMI 1 a 9
                                                                 São José dos Pinhais - PR
São José dos Pinhais - PR

  Abriga nove linhas de produção
  – KAMI 1 a KAMI 9

  72 mil m2 de área construída
  em terreno de 189 mil m2                                                          3
O Nãotecido
                  Papel




                Nãotecido




  Plástico                       Tecido             KAMI 7


Criado quando as tecnologias do papel, tecido e
plástico foram combinadas para produzir novos
tecidos e produtos com os atributos dos tecidos a
custos significativamente mais baixos

Polipropileno é a principal matéria-prima             4
Visão Geral

                                                    Principais         Principais
                      Nãotecidos
                                                      Usos              Clientes
      Fabricante #1 de                             Fraldas
      nãotecidos na
                                                   Absorventes
      América Latina
                                                   femininos
      Market share de
                                                   Móveis e colchões
      51% no Brasil
                                                   Produtos médicos
      Market share de
                                                   descartáveis
      35% na América
      Latina, exceto Brasil


A Providência opera desde 1º de outubro de 2008 apenas a divisão de negócios de
nãotecidos, com aproximadamente 690 funcionários. A divisão de tubos e conexões de PVC
foi vendida em outubro/2008.

A alienação visa concentrar o foco no nãotecido, que apresenta melhores margens unitárias
                                                                                    5
absolutas e percentuais.
Foco em Nãotecidos:
                  Nãotecidos:
         Indústria de Bens de Consumo
  A Providência está focada em produtos de alto valor agregado e elevado potencial de
crescimento (higiene e descartáveis médicos)

 Mix de Produto (% da Receita Bruta de
                                                        Segmentação de Mercado
                 Nãotecidos)

                                                        Produto de    Margem        Tamanho       Cresci-
                 Médicos                                   Valor     Operacional   do Mercado     mento
                                                         Agregado                                Esperado

                  3%
      Duráveis                           Descartáveis                                             Dois
                                                                        Alta       Pequeno
                                         Médicos*                                                dígitos

       23%

                                          Higiene /
                                                                                                  Dois
                                          Bens de                      Média        Grande
                                                                                                 dígitos
                                          Consumo*

                           Higiênicos

                            74%           Duráveis                     Baixa        Médio       Um dígito




                                           * Também exportados para Estados Unidos e América Latina 6
Agenda

1) A Companhia

2) Setorial

3) Destaques

4) Resultados 3T09

5) Perspectivas



                     7
Market Share &
        Mercado de Fraldas
              Market Share Brasil                                    Market Share América do Sul,
             (1S09 em toneladas)                                 excluindo Brasil (1S09, em toneladas)
                            Outros
                                                                                      Outros
               Polystar      6%                                            Polystar    8%
                 6%                                              Soft Bond   3%
Importação                                                          6%
                                                                                                           Providencia
   (NT)
                                            Providência                   Fitesa                              35%
   11%
                  Fitesa                       51%                         15%
                   26%                                                                     PGI
                                                                                           33%




                          Evolução da Penetração de Fraldas Infantis no Brasil




                                                                                   42%
                                                                 35%
                                                          20%
                                     15%

                                                                                                                         8
                                     1995                 2000   2005              2009*       *Estimado
Agenda

1) A Companhia

2) Setorial

3) Destaques

4) Resultados 3T09

5) Perspectivas



                     9
Destaques
            Operacionais/Administrativos
1T09

  Recompra de 2,4 milhões de ações que representavam, em novembro/08, 10% de nossas ações em circulação, ao
  custo total de R$ 6,4 milhões;

  Atualmente temos 3,0% de nossas ações em tesouraria e 27,3% de nosso capital em circulação no mercado.

2T09

  Aproveitamento de benefício governamental, que reduziu significativamente o aumento de nossos créditos
  fiscais, em grande parte gerados na aquisição de matéria-prima para produtos destinados à exportação;

  Recuperação de R$ 9,9 milhões em créditos fiscais federais gerados em exercícios anteriores;

  Conclusão da instalação e montagem das novas laminadoras e impressoras, que já estão em operação e poderão
  atingir a plena capacidade até o 4T09, desta forma a Companhia atingirá 1.200 ton/mês de capacidade em
  especialidades higiênicas. O total de investimentos nestas máquinas, foram de aproximadamente R$ 15 milhões;

  Obtivemos em 22/7/2009 a re-certificação na Norma NBR ISO 9001-2008, com validade de 03 anos, que
  representa o ápice de nosso sistema de gestão integrado de qualidade, com excelência e melhoria contínua em
  nossos produtos e serviços.
                                                                                                          10
Destaques 3T09
      Operacionais/Administrativos

Ajuste da depreciação acumulada até setembro/09, contabilizado no 3T09 por revisão da
vida útil dos bens do ativo imobilizado, de acordo com o CPC 13 – Adoção Inicial das
Mudanças da Lei 11.638/07. Esta mudança representa uma justa alteração nos resultados
da Cia. Providência, já que nossos equipamentos possuem vida útil muito superior as
taxas de depreciação que eram praticadas (10 anos);

Recuperação de R$ 4,2 milhões em créditos fiscais federais gerados em exercícios
anteriores;

Retomada dos volumes de vendas aos patamares anteriores a crise iniciada ao final de
2008, o que representa a empresa estar operando próxima a sua capacidade plena de
produção.


                                                                               11
Agenda

1) A Companhia

2) Setorial

3) Destaques

4) Resultados 3T09

5) Perspectivas



                     12
VOLUME DE VENDAS

    24,4


     5,9                                               As   vendas     de     Nãotecidos
                                           19,1
                                            1,4      cresceram, 15,1% no 3T09 em
     0,8                   16,4
                           1,0                       relação as registradas no 2T09,
                                                     com recuperação de volumes ao
                                                     longo do ano;
    17,7                                   17,7
                           15,4

                                                       Comparativamente ao 3T08, o
                                                     aumento    foi   de     0,1%,   onde
                                                     observamos a volta dos volumes
    3T08                   2T09            3T09
                                                     ao período pré-crise.
    Nãotecidos        Outros      Tubos e Conexões

Em milhares de toneladas                                                             13
RECEITA LÍQUIDA
          DIVISÃO NÃOTECIDOS

                                          A Receita Líquida de Nãotecidos
                                        apresentou um aumento de 8,4% em
                                        relação ao registrado no 2T09, devido
                                        ao maior volume de vendas neste
                                        trimestre;
         104,9                  100,7
                        92,9

                                          Comparativamente    ao   3T08,     a
                                        redução foi de 4,0%, em função do mix
       3T08           2T09     3T09
                                        de produtos vendidos e variação
                                        cambial.

Em milhões de Reais


                                                                        14
CPV
           DIVISÃO DE NÃOTECIDOS




80,0
                                                             Os custos com produtos vendidos (CPV),
        72,9
70,0                                                       quando comparado 3T09 vs 3T08, tem como
                                60,7
60,0                                              56,0
                                                           principais fatores a depreciação, a redução
50,0
       R$ 3,95
                            R$ 3,71                        do preço da matéria-prima e dos custos
40,0
                                                           logísticos;
30,0                                            R$ 2,93
20,0

10,0                                                         A redução do 3T09 vs 2T09 se deve
                                                           preponderantemente a depreciação.
       3T08                     2T09             3T09
                 CPV (R$ mil)          CPV unitário (R$)




                                                                                                15
EBITDA (R$ milhões)
                     milhões)
          e Margem EBITDA (%)

                                                        O Ebitda da Divisão de Nãotecidos
                                                       no 3T09 foi superior ao 3T08
                                                       principalmente      em   função        da
30,0
                        27,1
                                       26,1            redução de custos de matéria-prima
25,0
       24,0
                                               35,0%   e logística, gerando 3,0 p.p. de
20,0
                        29,2%                          aumento de margem;
15,0                                  25,9%
       22,9%                                   25,0%
10,0
                                                        Em relação ao 2T09 a redução de
 5,0                                                   R$ 1 milhão se deve a recuperação
                                               15,0%   dos volumes, que voltaram aos
       3T08             2T09           3T09
                                                       níveis pré-crise.
               Ebitda      Margem Ebitda (%)


                                                                                         16
Lucro Líquido (R$ milhões)
          e Margem Líquida (%)


                                                       40,0%
20,0                                        18,0
                                                       30,0%    O lucro líquido no 3T09
15,0
                          11,1                                  atingiu   R$   18,0   milhões
                                           17,4%       20,0%
10,0
                          11,8%                                 (margem de 17,4%), contra
                                                       10,0%
 5,0                                                            prejuízo de R$ 2,4 milhões no
       -1,8%                                                    3T08 e de um lucro líquido de
 0,0                                                   0,0%

       3T08               2T09              3T09                R$ 11,1 milhões no 2T09.
 5,0
       -2,4                                            -10,0%
          Lucro Líquido           Margem Líquida (%)




                                                                                           17
CAIXA E
             APLICAÇÕES FINANCEIRAS
                                          O Caixa da Companhia aumentou
                                        R$101,4 milhões, equivalente a 59,5%, na
                                        comparação com o 3T08, principalmente
                                        em função da melhoria de margens
                                        operacionais, aprimoramento na gestão

                       268,3    272,0   tributária e um melhor gerenciamento nas
    170,6                               contas de capital de giro (estoques,
                                        clientes e fornecedores).

  3T08                2T09     3T09

                                          Quando      comparado     com   o   2T09
                                        observa-se crescimento, mesmo com o
Em milhões de Reais
                                        pagamento de juros semestrais e principal
                                        de dívidas.                            18
DÍVIDA LÍQUIDA

                                          A Dívida Líquida da Companhia recuou
                                        fortemente comparado ao 3T08, tendo
                                        como destaques a geração de caixa
                                        operacional, recebimento dos recursos
                                        pela venda da divisão de tubos e
     289,0
                                        conexões e queda da taxa do Dólar;
                       181,8    161,2


                                          A redução do 2T09 para o 3T09, deve-se
   3T08               2T09     3T09     a maior geração de caixa operacional,
                                        diminuição da Dívida Total em R$ 16,9
                                        milhões, devido ao pagamento de juros
Em milhões de Reais
                                        semestrais e principal, e um dólar ao final
                                                                             19
                                        do período menor em 8,9%.
ENDIVIDAMENTO/
CAIXA

                  Dívida Líquida Consolidada

R$ (MM)                             30/06/2009     30/09/2009
 Dívida Total
  Financiamento Curto Prazo                56,9           60,8
  Financiamento Longo Prazo               393,1          372,5
 Total                                    450,0          433,2

 Caixa                                    268,3          272,0

 Dívida Líquida                           181,7          161,2

 Dívida Líquida / Ebitda Ajustado            1,5            1,4

 Patrimônio Líquido                       489,6          508,0
                                                                  20
ENDIVIDAMENTO/
        CAIXA

 O Caixa e aplicações financeiras cresceram R$ 3,7 milhões, ou 1,4%, em relação ao 2T09.
Na comparação com o 3T08 esse crescimento foi ainda mais expressivo: 59,5%, ou R$
101,5 milhões.

 A Companhia apresentou nos primeiros nove meses de 2009 um aumento de 40,7% no
fluxo de caixa operacional comparativamente ao mesmo período de 2008;

 A Dívida líquida reduziu 3,7% em relação ao trimestre anterior e 5,7% em relação ao
3T08;

  86% da dívida é de longo prazo;

  No 3T09 contabilizamos R$ 17,5 milhões de despesas financeiras, apresentando uma
redução de 61,5%, quando comparado ao 3T08;

  A Companhia não opera e nunca operou com derivativos exóticos.                 21
Agenda

1) A Companhia

2) Setorial

3) Destaques

4) Resultados 3T09

5) Perspectivas



                     22
PERSPECTIVAS


 No decorrer dos últimos meses observamos claramente a retomada dos
volumes de vendas a patamares anteriores a crise iniciada no final de 2008 e
acreditamos que o último trimestre deste ano consolidará este movimento com a
Cia. Providência operando a plena capacidade operacional;


 Para o ano de 2010 temos a expectativa de realizarmos um volume de vendas,
com plena ocupação da capacidade operacional, tendo em vista o nãotecido ser
matéria-prima para bens de consumo não-duráveis, cuja comercialização está
diretamente relacionada à renda mensal das famílias que vem mostrando
crescimento em sua totalidade.


                                                                            23
Mercado de Capitais
27,3% das ações da Cia Providência, são negociadas no mercado;
A Cia tem como Market Maker, o BTG Pactual;
Debêntures emitidas e classificadas na categoria “A” pela agência de Rating Standard &
Poor’s.

                             Composição Acionária
                            Bloco de Controle

                                                        Grupo Espírito          Tesouraria e
      Grupo AIG     Fundo Asas         G&G                                                     Free Float
                                                            Santo                 Outros

            19,0%         18,3%                 19,0%                 9,5%              6,9%         27,3%




                                                              Total de Ações:
                                                               82,5 milhões



                                                                                                       24
Mercado de Capitais

           PRVI3 x IBOVESPA – Data Base 30/10/2009


                                                    87,2% 82,9%
                                                                  72,3%
                                      64,9% 61,0%
                            56,7%                        52,9%52,9%
                                           36,1%
                              32,2%
                   20,4%                               40,4%

   -2,3% -5,1% 1,7%      17,5%            27,9%
-12,8%


         -18,6% -17,7%
                           IBOVESPA       PRVI3




                                                                          25
CEO: Hermínio V. S. de Freitas
  CFO/DRI: Eduardo Feldmann Costa
  RI: Gizele Rigoni
  Tel: (41) 3381-8673
  Fax: (41) 3283-5909
  São José dos Pinhais – PR
  www.providencia.com.br/ri


As palavras “acredita”, “antecipa”, “espera”, “estima”, “irá”, “planeja”, “pode”, “poderá”, “pretende”, “prevê”, “projeta”, entre outras palavras com
significado semelhante, têm por objetivo identificar estimativas e projeções. Estimativas e projeções futuras envolvem incertezas, riscos e
                                                                        projeções.
premissas, pois incluem informações relativas aos nossos resultados operacionais futuros possíveis ou presumidos, estratégia de negócios,
planos de financiamento, posição competitiva no mercado, ambiente setorial, oportunidades de crescimento potenciais, efeitos de regulamentação
futura e efeitos da competição. Devido aos riscos e incertezas descritos acima, os eventos estimados e futuros discutidos nesta apresentação
                    competição.
podem não ocorrer e não são garantia de acontecimento futuro. A Providência não se obriga a atualizar essa apresentação mediante novas
                                                               futuro.
informações e/ou acontecimentos futuros.
                                  futuros.
Realização:




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Resultados 3T09 Providência: Volume de Vendas de Nãotecidos Cresce 15,1

  • 1. 3º Sul em Ações 18 de novembro de 2009 – Porto Alegre/RS
  • 2. Agenda 1) A Companhia 2) Setorial 3) Destaques 4) Resultados 3T09 5) Perspectivas 2
  • 3. Estrutura Física Pouso Alegre - MG Abriga uma linha de produção – KAMI 10 25 mil m2 de área construída em KAMI 10 terreno de 75 mil m2 Pouso Alegre – MG KAMI 1 a 9 São José dos Pinhais - PR São José dos Pinhais - PR Abriga nove linhas de produção – KAMI 1 a KAMI 9 72 mil m2 de área construída em terreno de 189 mil m2 3
  • 4. O Nãotecido Papel Nãotecido Plástico Tecido KAMI 7 Criado quando as tecnologias do papel, tecido e plástico foram combinadas para produzir novos tecidos e produtos com os atributos dos tecidos a custos significativamente mais baixos Polipropileno é a principal matéria-prima 4
  • 5. Visão Geral Principais Principais Nãotecidos Usos Clientes Fabricante #1 de Fraldas nãotecidos na Absorventes América Latina femininos Market share de Móveis e colchões 51% no Brasil Produtos médicos Market share de descartáveis 35% na América Latina, exceto Brasil A Providência opera desde 1º de outubro de 2008 apenas a divisão de negócios de nãotecidos, com aproximadamente 690 funcionários. A divisão de tubos e conexões de PVC foi vendida em outubro/2008. A alienação visa concentrar o foco no nãotecido, que apresenta melhores margens unitárias 5 absolutas e percentuais.
  • 6. Foco em Nãotecidos: Nãotecidos: Indústria de Bens de Consumo A Providência está focada em produtos de alto valor agregado e elevado potencial de crescimento (higiene e descartáveis médicos) Mix de Produto (% da Receita Bruta de Segmentação de Mercado Nãotecidos) Produto de Margem Tamanho Cresci- Médicos Valor Operacional do Mercado mento Agregado Esperado 3% Duráveis Descartáveis Dois Alta Pequeno Médicos* dígitos 23% Higiene / Dois Bens de Média Grande dígitos Consumo* Higiênicos 74% Duráveis Baixa Médio Um dígito * Também exportados para Estados Unidos e América Latina 6
  • 7. Agenda 1) A Companhia 2) Setorial 3) Destaques 4) Resultados 3T09 5) Perspectivas 7
  • 8. Market Share & Mercado de Fraldas Market Share Brasil Market Share América do Sul, (1S09 em toneladas) excluindo Brasil (1S09, em toneladas) Outros Outros Polystar 6% Polystar 8% 6% Soft Bond 3% Importação 6% Providencia (NT) Providência Fitesa 35% 11% Fitesa 51% 15% 26% PGI 33% Evolução da Penetração de Fraldas Infantis no Brasil 42% 35% 20% 15% 8 1995 2000 2005 2009* *Estimado
  • 9. Agenda 1) A Companhia 2) Setorial 3) Destaques 4) Resultados 3T09 5) Perspectivas 9
  • 10. Destaques Operacionais/Administrativos 1T09 Recompra de 2,4 milhões de ações que representavam, em novembro/08, 10% de nossas ações em circulação, ao custo total de R$ 6,4 milhões; Atualmente temos 3,0% de nossas ações em tesouraria e 27,3% de nosso capital em circulação no mercado. 2T09 Aproveitamento de benefício governamental, que reduziu significativamente o aumento de nossos créditos fiscais, em grande parte gerados na aquisição de matéria-prima para produtos destinados à exportação; Recuperação de R$ 9,9 milhões em créditos fiscais federais gerados em exercícios anteriores; Conclusão da instalação e montagem das novas laminadoras e impressoras, que já estão em operação e poderão atingir a plena capacidade até o 4T09, desta forma a Companhia atingirá 1.200 ton/mês de capacidade em especialidades higiênicas. O total de investimentos nestas máquinas, foram de aproximadamente R$ 15 milhões; Obtivemos em 22/7/2009 a re-certificação na Norma NBR ISO 9001-2008, com validade de 03 anos, que representa o ápice de nosso sistema de gestão integrado de qualidade, com excelência e melhoria contínua em nossos produtos e serviços. 10
  • 11. Destaques 3T09 Operacionais/Administrativos Ajuste da depreciação acumulada até setembro/09, contabilizado no 3T09 por revisão da vida útil dos bens do ativo imobilizado, de acordo com o CPC 13 – Adoção Inicial das Mudanças da Lei 11.638/07. Esta mudança representa uma justa alteração nos resultados da Cia. Providência, já que nossos equipamentos possuem vida útil muito superior as taxas de depreciação que eram praticadas (10 anos); Recuperação de R$ 4,2 milhões em créditos fiscais federais gerados em exercícios anteriores; Retomada dos volumes de vendas aos patamares anteriores a crise iniciada ao final de 2008, o que representa a empresa estar operando próxima a sua capacidade plena de produção. 11
  • 12. Agenda 1) A Companhia 2) Setorial 3) Destaques 4) Resultados 3T09 5) Perspectivas 12
  • 13. VOLUME DE VENDAS 24,4 5,9 As vendas de Nãotecidos 19,1 1,4 cresceram, 15,1% no 3T09 em 0,8 16,4 1,0 relação as registradas no 2T09, com recuperação de volumes ao longo do ano; 17,7 17,7 15,4 Comparativamente ao 3T08, o aumento foi de 0,1%, onde observamos a volta dos volumes 3T08 2T09 3T09 ao período pré-crise. Nãotecidos Outros Tubos e Conexões Em milhares de toneladas 13
  • 14. RECEITA LÍQUIDA DIVISÃO NÃOTECIDOS A Receita Líquida de Nãotecidos apresentou um aumento de 8,4% em relação ao registrado no 2T09, devido ao maior volume de vendas neste trimestre; 104,9 100,7 92,9 Comparativamente ao 3T08, a redução foi de 4,0%, em função do mix 3T08 2T09 3T09 de produtos vendidos e variação cambial. Em milhões de Reais 14
  • 15. CPV DIVISÃO DE NÃOTECIDOS 80,0 Os custos com produtos vendidos (CPV), 72,9 70,0 quando comparado 3T09 vs 3T08, tem como 60,7 60,0 56,0 principais fatores a depreciação, a redução 50,0 R$ 3,95 R$ 3,71 do preço da matéria-prima e dos custos 40,0 logísticos; 30,0 R$ 2,93 20,0 10,0 A redução do 3T09 vs 2T09 se deve preponderantemente a depreciação. 3T08 2T09 3T09 CPV (R$ mil) CPV unitário (R$) 15
  • 16. EBITDA (R$ milhões) milhões) e Margem EBITDA (%) O Ebitda da Divisão de Nãotecidos no 3T09 foi superior ao 3T08 principalmente em função da 30,0 27,1 26,1 redução de custos de matéria-prima 25,0 24,0 35,0% e logística, gerando 3,0 p.p. de 20,0 29,2% aumento de margem; 15,0 25,9% 22,9% 25,0% 10,0 Em relação ao 2T09 a redução de 5,0 R$ 1 milhão se deve a recuperação 15,0% dos volumes, que voltaram aos 3T08 2T09 3T09 níveis pré-crise. Ebitda Margem Ebitda (%) 16
  • 17. Lucro Líquido (R$ milhões) e Margem Líquida (%) 40,0% 20,0 18,0 30,0% O lucro líquido no 3T09 15,0 11,1 atingiu R$ 18,0 milhões 17,4% 20,0% 10,0 11,8% (margem de 17,4%), contra 10,0% 5,0 prejuízo de R$ 2,4 milhões no -1,8% 3T08 e de um lucro líquido de 0,0 0,0% 3T08 2T09 3T09 R$ 11,1 milhões no 2T09. 5,0 -2,4 -10,0% Lucro Líquido Margem Líquida (%) 17
  • 18. CAIXA E APLICAÇÕES FINANCEIRAS O Caixa da Companhia aumentou R$101,4 milhões, equivalente a 59,5%, na comparação com o 3T08, principalmente em função da melhoria de margens operacionais, aprimoramento na gestão 268,3 272,0 tributária e um melhor gerenciamento nas 170,6 contas de capital de giro (estoques, clientes e fornecedores). 3T08 2T09 3T09 Quando comparado com o 2T09 observa-se crescimento, mesmo com o Em milhões de Reais pagamento de juros semestrais e principal de dívidas. 18
  • 19. DÍVIDA LÍQUIDA A Dívida Líquida da Companhia recuou fortemente comparado ao 3T08, tendo como destaques a geração de caixa operacional, recebimento dos recursos pela venda da divisão de tubos e 289,0 conexões e queda da taxa do Dólar; 181,8 161,2 A redução do 2T09 para o 3T09, deve-se 3T08 2T09 3T09 a maior geração de caixa operacional, diminuição da Dívida Total em R$ 16,9 milhões, devido ao pagamento de juros Em milhões de Reais semestrais e principal, e um dólar ao final 19 do período menor em 8,9%.
  • 20. ENDIVIDAMENTO/ CAIXA Dívida Líquida Consolidada R$ (MM) 30/06/2009 30/09/2009 Dívida Total Financiamento Curto Prazo 56,9 60,8 Financiamento Longo Prazo 393,1 372,5 Total 450,0 433,2 Caixa 268,3 272,0 Dívida Líquida 181,7 161,2 Dívida Líquida / Ebitda Ajustado 1,5 1,4 Patrimônio Líquido 489,6 508,0 20
  • 21. ENDIVIDAMENTO/ CAIXA O Caixa e aplicações financeiras cresceram R$ 3,7 milhões, ou 1,4%, em relação ao 2T09. Na comparação com o 3T08 esse crescimento foi ainda mais expressivo: 59,5%, ou R$ 101,5 milhões. A Companhia apresentou nos primeiros nove meses de 2009 um aumento de 40,7% no fluxo de caixa operacional comparativamente ao mesmo período de 2008; A Dívida líquida reduziu 3,7% em relação ao trimestre anterior e 5,7% em relação ao 3T08; 86% da dívida é de longo prazo; No 3T09 contabilizamos R$ 17,5 milhões de despesas financeiras, apresentando uma redução de 61,5%, quando comparado ao 3T08; A Companhia não opera e nunca operou com derivativos exóticos. 21
  • 22. Agenda 1) A Companhia 2) Setorial 3) Destaques 4) Resultados 3T09 5) Perspectivas 22
  • 23. PERSPECTIVAS No decorrer dos últimos meses observamos claramente a retomada dos volumes de vendas a patamares anteriores a crise iniciada no final de 2008 e acreditamos que o último trimestre deste ano consolidará este movimento com a Cia. Providência operando a plena capacidade operacional; Para o ano de 2010 temos a expectativa de realizarmos um volume de vendas, com plena ocupação da capacidade operacional, tendo em vista o nãotecido ser matéria-prima para bens de consumo não-duráveis, cuja comercialização está diretamente relacionada à renda mensal das famílias que vem mostrando crescimento em sua totalidade. 23
  • 24. Mercado de Capitais 27,3% das ações da Cia Providência, são negociadas no mercado; A Cia tem como Market Maker, o BTG Pactual; Debêntures emitidas e classificadas na categoria “A” pela agência de Rating Standard & Poor’s. Composição Acionária Bloco de Controle Grupo Espírito Tesouraria e Grupo AIG Fundo Asas G&G Free Float Santo Outros 19,0% 18,3% 19,0% 9,5% 6,9% 27,3% Total de Ações: 82,5 milhões 24
  • 25. Mercado de Capitais PRVI3 x IBOVESPA – Data Base 30/10/2009 87,2% 82,9% 72,3% 64,9% 61,0% 56,7% 52,9%52,9% 36,1% 32,2% 20,4% 40,4% -2,3% -5,1% 1,7% 17,5% 27,9% -12,8% -18,6% -17,7% IBOVESPA PRVI3 25
  • 26. CEO: Hermínio V. S. de Freitas CFO/DRI: Eduardo Feldmann Costa RI: Gizele Rigoni Tel: (41) 3381-8673 Fax: (41) 3283-5909 São José dos Pinhais – PR www.providencia.com.br/ri As palavras “acredita”, “antecipa”, “espera”, “estima”, “irá”, “planeja”, “pode”, “poderá”, “pretende”, “prevê”, “projeta”, entre outras palavras com significado semelhante, têm por objetivo identificar estimativas e projeções. Estimativas e projeções futuras envolvem incertezas, riscos e projeções. premissas, pois incluem informações relativas aos nossos resultados operacionais futuros possíveis ou presumidos, estratégia de negócios, planos de financiamento, posição competitiva no mercado, ambiente setorial, oportunidades de crescimento potenciais, efeitos de regulamentação futura e efeitos da competição. Devido aos riscos e incertezas descritos acima, os eventos estimados e futuros discutidos nesta apresentação competição. podem não ocorrer e não são garantia de acontecimento futuro. A Providência não se obriga a atualizar essa apresentação mediante novas futuro. informações e/ou acontecimentos futuros. futuros.