SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 20
Downloaden Sie, um offline zu lesen
Estudo de Comportamento em Mídias Sociais: 16/04/2012 - 20/04/2012 | www.facebook.com/igroupbr




Alvo do estudo:




             Como o      brasileiro                                                        encarou a




          crise da Repsol/
         YPF Argentina               na


                        Período-base de captação de dados: 16/04/2012 a 20/04/2012


   Produzido pelo I-Group com base na Metodologia I-Brands | Para mais informações, acesse www.facebook.com/igroupbr
                                                                                                                       1
Estudo de Comportamento em Mídias Sociais: 16/04/2012 - 20/04/2012 | www.facebook.com/igroupbr



CONTEXTUALIZAÇÃO

 No	
  dia	
  23/04/2012,	
  a	
  presidente	
  da	
  Argen6na,	
  Cris6na	
  Kirchner,	
  anunciou	
  a	
  expropriação	
  da	
  YPF,	
  filial	
  da	
  espanhola	
  
 Repsol.	
  

 Em	
  um	
  episódio	
  alegadamente	
  não	
  relacionado,	
  no	
  começo	
  de	
  abril,	
  a	
  província	
  argen6na	
  de	
  Neuquén	
  chegou	
  a	
  
 cancelar	
  a	
  concessão	
  da	
  Petrobras	
  para	
  explorar	
  um	
  dos	
  campos,	
  que	
  automa6camente	
  passou	
  para	
  a	
  estatal	
  “Gás	
  y	
  
 Petróleo	
  del	
  Neuquén	
  SA”.	
  

 Tanto	
  na	
  esfera	
  estadual	
  quanto	
  federal,	
  o	
  fato	
  é	
  que	
  o	
  país	
  está	
  demonstrando	
  claros	
  sinais	
  de	
  esta6zação	
  do	
  setor	
  
 de	
  energia,	
  gerando	
  protestos	
  da	
  comunidade	
  internacional,	
  perdas	
  financeiras	
  substanciais	
  para	
  as	
  empresas	
  
 envolvidas	
  (Repsol,	
  YPF,	
  Petrobras	
  e	
  outras)	
  e	
  criando	
  um	
  clima	
  de	
  grande	
  insegurança	
  em	
  relação	
  à	
  proteção	
  do	
  
 inves6mento	
  estrangeiro	
  semelhante	
  ao	
  existente	
  em	
  outros	
  países	
  la6noamericanos,	
  como	
  Venezuela,	
  Bolívia,	
  
 Equador	
  e	
  Paraguai.	
  

 Mas	
  e	
  o	
  brasileiro?	
  Como	
  ele	
  enxergou	
  a	
  a6tude	
  do	
  governo	
  Kirchner?




    Produzido pelo I-Group com base na Metodologia I-Brands | Para mais informações, acesse www.facebook.com/igroupbr
                                                                                                                                                                                    2
Estudo de Comportamento em Mídias Sociais: 16/04/2012 - 20/04/2012 | www.facebook.com/igroupbr



COMO O ESTUDO FOI FEITO

 1)	
  Todas	
  as	
  menções	
  referentes	
  ao	
  assunto	
  
 foram	
  captadas	
  pelo	
  I-­‐Brands,	
  ferramenta	
  e	
  
 metodologia	
  de	
  monitoramento	
  de	
  mídias	
  
 sociais	
  do	
  I-­‐Group

 2)	
  Após	
  as	
  captações,	
  todas	
  as	
  menções	
  
 foram	
  classificadas	
  (por	
  temas)	
  e	
  polarizadas	
  
 (por	
  sen6mento)

 3)	
  Com	
  base	
  nas	
  classificações	
  e	
  
 polarizações,	
  as	
  principais	
  conclusões	
  foram	
  
 apontadas	
  neste	
  documento




   Produzido pelo I-Group com base na Metodologia I-Brands | Para mais informações, acesse www.facebook.com/igroupbr
                                                                                                                       3
Estudo de Comportamento em Mídias Sociais: 16/04/2012 - 20/04/2012 | www.facebook.com/igroupbr



MENÇÕES NAS REDES SOCIAIS

 No	
  total,	
  o	
  volume	
  de	
  menções	
  à	
  crise	
  na	
  Argen6na	
  a6ngiu	
  as	
  2	
  mil	
  menções	
  em	
  redes	
  sociais	
  durante	
  os	
  5	
  dias	
  
 de	
  monitoramento.


                                                                                        2,019




                                                                                   5 dias de crise




    Produzido pelo I-Group com base na Metodologia I-Brands | Para mais informações, acesse www.facebook.com/igroupbr
                                                                                                                                                                                   4
Estudo de Comportamento em Mídias Sociais: 16/04/2012 - 20/04/2012 | www.facebook.com/igroupbr



AUDIÊNCIA NO TWITTER

 Nesse	
  período,	
  mais	
  de	
  10	
  mil	
  impactos	
  foram	
  gerados	
  na	
  rede.	
  Considerando	
  que,	
  do	
  montante	
  de	
  menções	
  em	
  
 redes	
  sociais,	
  1.213	
  foram	
  no	
  Twicer,	
  isso	
  significa	
  uma	
  base	
  média	
  de	
  8.930	
  seguidores	
  por	
  usuário	
  responsável	
  
 pela	
  menção	
  -­‐	
  um	
  número	
  substancialmente	
  acima	
  da	
  média	
  brasileira,	
  que	
  não	
  ultrapassa	
  os	
  300	
  seguidores	
  por	
  
 perfil.	
  

 Isso	
  indica	
  que	
  a	
  presença	
  na	
  rede	
  foi	
  dominada	
  por	
  perfis	
  que	
  aglomeram	
  grandes	
  quan6dades	
  de	
  seguidores,	
  
 incluindo	
  os	
  principais	
  grupos	
  de	
  mídia	
  brasileiros.

                                                                                                       10,832,414




                                                                                                      5 dias de crise
 Observação:	
  os	
  impactos	
  não	
  levam	
  em	
  conta	
  duplicidades.	
  Ou	
  seja:	
  se	
  um	
  mesmo	
  usuário	
  segue	
  dois	
  perfis	
  de	
  Twicer	
  que	
  fizeram	
  menções	
  ao	
  UFC,	
  são	
  
 considerados	
  dois	
  impactos.	
  



     Produzido pelo I-Group com base na Metodologia I-Brands | Para mais informações, acesse www.facebook.com/igroupbr
                                                                                                                                                                                                                               5
Estudo de Comportamento em Mídias Sociais: 16/04/2012 - 20/04/2012 | www.facebook.com/igroupbr



COMO O USUÁRIO REPERCUTIU O ASSUNTO

                                                                        Total	
  de	
  menções	
  no	
  período:

                                                                        Twicer:	
  1.213	
  tweets

                                                                        Facebook:	
  306	
  posts

                                                                        Blogs:	
  201	
  posts

                                                                        Google	
  Plus:	
  70	
  posts

                                                                        Outros:	
  229	
  posts

                                                                        Total:	
  2.019	
  menções

                                                                         Escala	
  Z:	
  0,3	
  



   Produzido pelo I-Group com base na Metodologia I-Brands | Para mais informações, acesse www.facebook.com/igroupbr
                                                                                                                       6
Estudo de Comportamento em Mídias Sociais: 16/04/2012 - 20/04/2012 | www.facebook.com/igroupbr



O QUÃO RELEVANTE É O ASSUNTO
A Escala Z (zeitgeist) traduz a   Posição De*        A*             O	
  que	
  significa?                                        Referências
relevância de um determinado
assunto para a sociedade de                                         Ação	
  com	
  relevância	
  mínima	
  para	
  a	
  
acordo com o volume de            0,0            1        2,000     sociedade	
  como	
  um	
  todo
menções que este teve em um
                                                                    Ação	
  gera	
  os	
  primeiros	
  
determinado período e em um       0,1      2,001          4,000     reconhecimentos	
  públicos,	
  mas	
  ainda	
  
determinado local.                                                  causando	
  impactos	
  pequenos	
  na	
  
                                  0,2       4,001          8,000    sociedade
Quanto mais próximo do 1,
mais relevante o assunto.
                                  0,3       8,001         16,000
                                                                    Ação	
  transforma-­‐se	
  em	
  assunto	
  e	
  deixa	
  
      Crise na                    0,4     16,001          32,000    de	
  ser	
  importante	
  apenas	
  para	
  a	
  
      Argentina                                                     marca,	
  interferindo	
  no	
  pensamento	
  de	
  
                                  0,5     32,001          64,000    formadores	
  de	
  opinião
                                                                                                                                    morte de bin laden
                                                                                                                                 (repercussão no Brasil)
                                                                    Assunto	
  tem	
  grande	
  alcance	
  e	
  impacto,	
  
                                  0,6     64,001       128,000      passando	
  a	
  ser	
  discu6do	
  em	
  diversos	
  
                                                                    círculos	
  sociais	
  on	
  e	
  offline                         tsunami no Japão
                                  0,7    128,001       256,000                                                                   (repercussão no Brasil)


                                                                    Assunto	
  começa	
  a	
  gerar	
  engajamento	
  
                                  0,8    256,001       512,000      efe6vo	
  da	
  sociedade,	
  deixando	
  o	
                invasão do    eleições
                                                                                                                                  complexo
                                                                    campo	
  do	
  “pensar”	
  e	
  passando	
  ao	
  do	
                       2010
                                                                                                                                 do alemão
                                  0,9    512,001 1,024,000          “agir”	
  a	
  favor	
  de	
  uma	
  causa

                                                                    Assunto	
  gera	
  mudanças	
  dramá6cas	
  em	
  
                                  1,0     1,024,001	
  ou	
  mais   toda	
  a	
  teia	
  social
                                          * em volume de menções em todas as redes por período de 30 dias
   Produzido pelo I-Group com base na Metodologia I-Brands | Para mais informações, acesse www.facebook.com/igroupbr
                                                                                                                                                       7
Estudo de Comportamento em Mídias Sociais: 16/04/2012 - 20/04/2012 | www.facebook.com/igroupbr



FOCO NOTICIOSO

Ao longo de todos os 5 dias de repercussão, o que mais chama a atenção é o aspecto majoritariamente
noticioso. Ou seja: os usuários entendem, divulgam e viralizam os acontecimentos do país vizinho - mas
apenas uma minoria emite a sua opinião, seja positiva ou negativa.




   Produzido pelo I-Group com base na Metodologia I-Brands | Para mais informações, acesse www.facebook.com/igroupbr
                                                                                                                       8
Estudo de Comportamento em Mídias Sociais: 16/04/2012 - 20/04/2012 | www.facebook.com/igroupbr



O PAPEL DOS GRANDES GRUPOS DE MÍDIA

Considerando que a maior parte da presença do assunto foi noticiosa, os protagonistas nas redes sociais
não foram os usuários anônimos que costumam liderar ondas de formação de opinião, mas sim os
grandes grupos de mídia.




   Produzido pelo I-Group com base na Metodologia I-Brands | Para mais informações, acesse www.facebook.com/igroupbr
                                                                                                                       9
Estudo de Comportamento em Mídias Sociais: 16/04/2012 - 20/04/2012 | www.facebook.com/igroupbr



O QUE GEROU MAIS VIRALIZAÇÕES




   Produzido pelo I-Group com base na Metodologia I-Brands | Para mais informações, acesse www.facebook.com/igroupbr
                                                                                                                       10
Estudo de Comportamento em Mídias Sociais: 16/04/2012 - 20/04/2012 | www.facebook.com/igroupbr



HORAS DE MAIOR ATIVIDADE




   Não	
  se	
  pode	
  dizer	
  que	
  houve	
  um	
  padrão	
  de	
  comportamento	
  de	
  acordo	
  com	
  a	
  análise	
  das	
  horas	
  de	
  maior	
  
   postagem.	
  Em	
  geral,	
  o	
  gráfico	
  repercute	
  com	
  exa6dão	
  os	
  posts	
  feitos	
  pelos	
  grandes	
  veículos	
  de	
  comunicação.	
  

   Ou	
  seja:	
  às	
  9:00,	
  12:00,	
  14:00	
  e	
  17:00	
  foram	
  os	
  4	
  horários	
  que	
  os	
  grandes	
  grupos	
  de	
  mídia	
  postaram	
  matérias	
  e	
  
   tweets	
  sobre	
  a	
  crise,	
  gerando	
  retweets	
  por	
  parte	
  dos	
  seus	
  públicos.	
  




   Produzido pelo I-Group com base na Metodologia I-Brands | Para mais informações, acesse www.facebook.com/igroupbr
                                                                                                                                                                                   11
Estudo de Comportamento em Mídias Sociais: 16/04/2012 - 20/04/2012 | www.facebook.com/igroupbr



POPULISMO, INCERTEZA, LOUCURA

Dos	
  que	
  manifestaram	
  a	
  sua	
  opinião	
  contrária	
  à	
  decisão	
  Argen6na,	
  houve	
  muita	
  ênfase	
  dada	
  à	
  a6tude	
  populista	
  do	
  
governo	
  Kirchner,	
  incluindo	
  previsões	
  de	
  que	
  o	
  país	
  estaria	
  afastando	
  inves6mentos	
  e	
  se	
  consolidando	
  como	
  mais	
  
um	
  dos	
  países	
  la6noamericanos	
  à	
  margem	
  do	
  mercado	
  globalizado	
  e	
  à	
  caminho	
  de	
  uma	
  pobreza	
  crescente	
  (a	
  
exemplo	
  de	
  Bolívia,	
  Venezuela	
  e	
  Equador).




   Produzido pelo I-Group com base na Metodologia I-Brands | Para mais informações, acesse www.facebook.com/igroupbr
                                                                                                                                                                        12
Estudo de Comportamento em Mídias Sociais: 16/04/2012 - 20/04/2012 | www.facebook.com/igroupbr



IMPERIALISMO, COLONIALISMO ETC.

Entre	
  os	
  usuários	
  que	
  opinaram,	
  no	
  entanto,	
  grande	
  parte	
  aplaudiu	
  a	
  Argen6na,	
  indicando	
  ainda	
  que	
  o	
  Brasil	
  deveria	
  
seguir	
  o	
  exemplo,	
  quebrar	
  contratos	
  com	
  empresas	
  internacionais	
  e	
  ignorar	
  represálias	
  da	
  comunidade	
  global.




   Produzido pelo I-Group com base na Metodologia I-Brands | Para mais informações, acesse www.facebook.com/igroupbr
                                                                                                                                                                            13
Estudo de Comportamento em Mídias Sociais: 16/04/2012 - 20/04/2012 | www.facebook.com/igroupbr



PETROBRAS

No	
  entanto,	
  os	
  inves6mentos	
  da	
  Petrobras	
  no	
  país	
  vizinho	
  coloca	
  o	
  Brasil	
  em	
  uma	
  situação	
  semelhante	
  à	
  da	
  Espanha.	
  
Isso	
  não	
  passou	
  despercebido	
  pelos	
  usuários	
  brasileiros	
  que	
  cri6caram	
  a	
  postura	
  de	
  Kirchner.	
  




   Produzido pelo I-Group com base na Metodologia I-Brands | Para mais informações, acesse www.facebook.com/igroupbr
                                                                                                                                                                              14
Estudo de Comportamento em Mídias Sociais: 16/04/2012 - 20/04/2012 | www.facebook.com/igroupbr



AFINAL, O QUE PENSA O BRASILEIRO?

 Ao	
  analisar	
  cada	
  uma	
  das	
  menções,	
  encontra-­‐se	
  uma	
  divisão	
  temá6ca	
  da	
  seguinte	
  ordem:



                                                                                      Houve	
  uma	
  diferença	
  muito	
  pequena	
  entre	
  os	
  que	
  
                                                                                      aprovaram	
  e	
  os	
  que	
  cri6caram	
  a	
  a6tude	
  da	
  
                       Não opinou                                                     Argen6na.	
  Ainda	
  assim,	
  o	
  total	
  de	
  usuários	
  “com	
  
                        92.33%
                                                                                      opinião”	
  não	
  chegou	
  a	
  8%.	
  

                                                                                      A	
  imensa	
  maioria	
  apenas	
  replicou	
  noucias	
  publicadas	
  
                                                                                      em	
  veículos	
  de	
  comunicação,	
  indicando	
  que	
  não	
  há,	
  
                                                                                      para	
  o	
  público,	
  uma	
  dimensão	
  concreta	
  do	
  quanto	
  o	
  
                                                                                      assunto	
  pode	
  ou	
  não	
  impactar	
  o	
  Brasil	
  e	
  as	
  suas	
  
                                                                                      vidas.	
  

                                                                                      Em	
  outras	
  palavras,	
  a	
  neutralidade	
  majoritária	
  
                                                                                      aponta	
  um	
  sen6mento	
  de	
  que	
  o	
  assunto	
  é	
  
                           Aprovou a Argentina
                                 3.47%                                                importante,	
  porém	
  não	
  ao	
  ponto	
  de	
  gerar	
  nenhum	
  
                                                                                      6po	
  de	
  mudança	
  nas	
  vidas	
  dos	
  brasileiros.
                                     Criticou a Argentina
                                            4.19%


                                                        Total: 2.019 menções


    Produzido pelo I-Group com base na Metodologia I-Brands | Para mais informações, acesse www.facebook.com/igroupbr
                                                                                                                                                                       15
Estudo de Comportamento em Mídias Sociais: 16/04/2012 - 20/04/2012 | www.facebook.com/igroupbr



QUAIS OS TEMAS MAIS FALADOS?

 Ao	
  se	
  segmentar	
  as	
  menções	
  por	
  6pos	
  diferentes	
  de	
  assunto,	
  obtém-­‐se	
  o	
  seguinte	
  gráfico:



                                                                                         O	
  que	
  mais	
  chama	
  a	
  atenção	
  é	
  a	
  categoria	
  “piada”.	
  
                                                                                         De	
  fato,	
  uma	
  piada	
  replicada	
  por	
  veículos	
  brasileiros	
  
                                                                                         sobre	
  a	
  “Espanha	
  nacionalizar	
  o	
  jogador	
  Messi	
  como	
  
                                                                                         represália”	
  encontrou	
  quase	
  200	
  menções.	
  

           Divulgação noticiosa                                                          Apesar	
  do	
  peso	
  polí6co	
  do	
  assunto,	
  a	
  piada	
  em	
  si	
  
                 81.96%                                                                  acabou	
  sendo	
  a	
  maior	
  repercussão	
  prá6ca	
  perante	
  os	
  
                                                                                         usuários.


                                Defesa de interesses argentinos
                                            3.89%            Populismo
                                                               2.34%
                                       Piora de clima de investimentos
                                                    2.08%
                                                    Piada
                                                    9.73%


                                                     Total: 2.019 menções



    Produzido pelo I-Group com base na Metodologia I-Brands | Para mais informações, acesse www.facebook.com/igroupbr
                                                                                                                                                                            16
Estudo de Comportamento em Mídias Sociais: 16/04/2012 - 20/04/2012 | www.facebook.com/igroupbr



QUAIS AS REDES COM MAIOR ATIVIDADE?


                                                               O	
  Twicer	
  se	
  firmou	
  no	
  período	
  como	
  principal	
  rede,	
  
                                                               principalmente	
  por	
  conta	
  dos	
  tweets	
  feitos	
  por	
  perfis	
  
                                                               de	
  grandes	
  veículos	
  como	
  G1,	
  UOL	
  etc.	
  

                                                               Esses	
  tweets	
  acabaram	
  sendo	
  retuitados	
  pelos	
  
                                                               usuários.	
  
                                Blogosfera
                                  9.96%
                                                               A	
  baixa	
  quan6dade	
  de	
  opiniões	
  nas	
  redes	
  fez	
  deste	
  
                                             Facebook
                                                               caso	
  uma	
  situação	
  em	
  que	
  as	
  mídias	
  sociais	
  
           Twitter                                             acabaram	
  sendo	
  apenas	
  um	
  espelho	
  do	
  divulgado	
  
                                              15.16%
           60.08%
                              Google Plus                      nas	
  mídias	
  tradicionais.	
  
                                3.47%


                                  Outros
                                  11.34%




                                      Total: 2.019 menções



   Produzido pelo I-Group com base na Metodologia I-Brands | Para mais informações, acesse www.facebook.com/igroupbr
                                                                                                                                               17
Estudo de Comportamento em Mídias Sociais: 16/04/2012 - 20/04/2012 | www.facebook.com/igroupbr



QUAIS OS TERMOS MAIS RELACIONADOS AO ASSUNTO?

O	
  que	
  mais	
  chama	
  a	
  atenção	
  na	
  nuvem	
  de	
  tags	
  é	
  a	
  absoluta	
  ausência	
  de	
  qualquer	
  termo	
  que	
  indique	
  opinião	
  do	
  
usuário	
  (seja	
  envolvendo	
  aplausos	
  ou	
  condenações).	
  Em	
  geral,	
  todas	
  as	
  palavras	
  apontam	
  apenas	
  para	
  o	
  fato	
  em	
  si.




    Produzido pelo I-Group com base na Metodologia I-Brands | Para mais informações, acesse www.facebook.com/igroupbr
                                                                                                                                                                             18
Estudo de Comportamento em Mídias Sociais: 16/04/2012 - 20/04/2012 | www.facebook.com/igroupbr



QUADRANTE DE STATUS

  Como	
  o	
  usuário	
  encara	
  a	
  questão?                                                    O	
  que	
  mo6va	
  a	
  viralização?

 -­‐	
  Uma	
  noucia	
  mais	
  distante	
  da	
  realidade	
  brasileira	
  do	
  que	
           -­‐	
  Dois	
  fatores	
  incen6vam	
  a	
  viralização:	
  a	
  “vontade”	
  de	
  divulgar	
  
 efe6vamente	
  está:	
  é	
  assim	
  que	
  o	
  usuário	
  entende	
  a	
  crise	
  da	
         uma	
  noucia	
  “quente”	
  para	
  o	
  seu	
  grupo	
  de	
  seguidores,	
  mesmo	
  
 Argen6na.	
  A	
  quan6dade	
  de	
  opiniões	
  efe6vamente	
  expressadas	
                      sem	
  a	
  emissão	
  de	
  uma	
  opinião	
  a	
  respeito,	
  e	
  a	
  propagação	
  de	
  
 é	
  mínima	
  e	
  restrita	
  a	
  radicalismos	
  dos	
  dois	
  lados	
  (tanto	
  de	
        piadas.	
  Ou	
  seja:	
  o	
  usuário	
  quer	
  ser	
  visto	
  como	
  bem	
  humorado	
  e	
  
 quem	
  é	
  contrário	
  quanto	
  de	
  quem	
  é	
  a	
  favor	
  da	
  a6tude	
  de	
          como	
  bem	
  informado,	
  sendo	
  esses	
  os	
  dois	
  grandes	
  ga6lhos	
  que	
  
 Kirchner).	
  A	
  repercussão	
  concreta	
  disso	
  para	
  o	
  Brasil	
  e	
  a	
             desenham	
  a	
  presença	
  da	
  crise	
  nas	
  redes	
  sociais	
  brasileiras.
 Petrobras	
  é	
  lembrada,	
  mas	
  com	
  menos	
  destaque	
  do	
  que	
  o	
  que	
  
 se	
  imaginaria.	
  




Oportunidades	
  para	
  marcas                                                                     Crises/	
  ameaças	
  para	
  marcas

 -­‐	
  Se	
  apropriar	
  desse	
  assunto	
  para	
  expor	
  algum	
  6po	
  de	
  posição	
     -­‐	
  A	
  grande	
  ameaça	
  existe	
  mesmo	
  para	
  empresas	
  privadas	
  
 mais	
  contundente	
  a	
  favor	
  ou	
  contra	
  não	
  parece	
  ser	
  uma	
                 brasileiras	
  que	
  trabalham	
  em	
  setores	
  crí6cos	
  na	
  Argen6na.	
  De	
  
 estratégia	
  que	
  mostre	
  muitos	
  adeptos:	
  os	
  brasileiros	
  estão,	
  em	
           maneira	
  geral,	
  a	
  eventualidade	
  de	
  qualquer	
  a6tude	
  por	
  parte	
  do	
  
 sua	
  maioria,	
  à	
  margem	
  polí6ca	
  dos	
  efeitos	
  da	
  expropriação	
  da	
          governo	
  local	
  em	
  encerrar	
  licenças	
  ou	
  nacionalizar	
  inicia6vas	
  
 Repsol.	
  Todavia,	
  veículos	
  de	
  comunicação	
  que	
  mais	
                              dificilmente	
  encontrará	
  apoio	
  popular	
  no	
  Brasil	
  -­‐	
  a	
  não	
  ser	
  que	
  o	
  
 organizaram	
  o	
  conteúdo	
  e	
  passaram	
  detalhes	
  da	
  noucia	
                        próprio	
  governo	
  brasileiro	
  se	
  mobilizasse	
  a	
  esse	
  favor,	
  ganhando	
  
 acabaram	
  ganhando	
  em	
  visibilidade	
  (via	
  menções	
  e	
  RTs)	
  e	
                  espaço	
  e	
  destaque	
  na	
  mídia.	
  Todavia,	
  as	
  posturas	
  do	
  Itamaraty	
  
 destaque.	
                                                                                        sugerem	
  que	
  isso	
  dificilmente	
  seria	
  feito.



    Produzido pelo I-Group com base na Metodologia I-Brands | Para mais informações, acesse www.facebook.com/igroupbr
                                                                                                                                                                                                              19
Estudo de Comportamento em Mídias Sociais: 16/04/2012 - 20/04/2012 | www.facebook.com/igroupbr




                   Para mais estudos e informações, acesse




  facebook.com/igroupbr


   Produzido pelo I-Group com base na Metodologia I-Brands | Para mais informações, acesse www.facebook.com/igroupbr
                                                                                                                       20

Weitere ähnliche Inhalte

Andere mochten auch

Plano de Captação de Recursos
Plano de Captação de RecursosPlano de Captação de Recursos
Plano de Captação de RecursosABCR
 
Workshop NosLab // Cultura e atitude de marca: patrocínio com propósito.
Workshop NosLab // Cultura e atitude de marca: patrocínio com propósito.Workshop NosLab // Cultura e atitude de marca: patrocínio com propósito.
Workshop NosLab // Cultura e atitude de marca: patrocínio com propósito.Camila
 
UFC de Vendas Fórum Telecom
UFC de Vendas Fórum TelecomUFC de Vendas Fórum Telecom
UFC de Vendas Fórum TelecomDrupo
 
Aula de Captação de Recursos - parte 1
Aula de Captação de Recursos - parte 1Aula de Captação de Recursos - parte 1
Aula de Captação de Recursos - parte 1Flavia Amorim
 
Livro Captação De Recursos
Livro Captação De RecursosLivro Captação De Recursos
Livro Captação De RecursosLeonardo Leitao
 
Plano de captação de recursos
Plano de captação de recursosPlano de captação de recursos
Plano de captação de recursosRodrigo Alvarez
 
Projeto de captação de recurso
Projeto de captação de recursoProjeto de captação de recurso
Projeto de captação de recursophillipbanks
 

Andere mochten auch (9)

Plano de Captação de Recursos
Plano de Captação de RecursosPlano de Captação de Recursos
Plano de Captação de Recursos
 
Workshop NosLab // Cultura e atitude de marca: patrocínio com propósito.
Workshop NosLab // Cultura e atitude de marca: patrocínio com propósito.Workshop NosLab // Cultura e atitude de marca: patrocínio com propósito.
Workshop NosLab // Cultura e atitude de marca: patrocínio com propósito.
 
Manual Patrocinio Geral
Manual Patrocinio GeralManual Patrocinio Geral
Manual Patrocinio Geral
 
UFC de Vendas Fórum Telecom
UFC de Vendas Fórum TelecomUFC de Vendas Fórum Telecom
UFC de Vendas Fórum Telecom
 
Aula de Captação de Recursos - parte 1
Aula de Captação de Recursos - parte 1Aula de Captação de Recursos - parte 1
Aula de Captação de Recursos - parte 1
 
Livro Captação De Recursos
Livro Captação De RecursosLivro Captação De Recursos
Livro Captação De Recursos
 
CAPTAÇÃO DE RECURSOS
CAPTAÇÃO DE RECURSOSCAPTAÇÃO DE RECURSOS
CAPTAÇÃO DE RECURSOS
 
Plano de captação de recursos
Plano de captação de recursosPlano de captação de recursos
Plano de captação de recursos
 
Projeto de captação de recurso
Projeto de captação de recursoProjeto de captação de recurso
Projeto de captação de recurso
 

Ähnlich wie Crise Repsol YPF

Midias Sociais - Monica Staut 2011
Midias Sociais - Monica Staut 2011Midias Sociais - Monica Staut 2011
Midias Sociais - Monica Staut 2011Monica Staut
 
Apresentacao sem titulo
Apresentacao sem tituloApresentacao sem titulo
Apresentacao sem tituloIgor Sousa
 
Olhares multiplos univali
Olhares multiplos univaliOlhares multiplos univali
Olhares multiplos univaliMarcia Ceschini
 
Redes_Sociais_Dialeto
Redes_Sociais_DialetoRedes_Sociais_Dialeto
Redes_Sociais_DialetoIgor Sousa
 
Otimização de Mídias e Redes Sociais
Otimização de Mídias e Redes SociaisOtimização de Mídias e Redes Sociais
Otimização de Mídias e Redes Sociaisguest3fc044
 
Otimização de Mídias e Redes Sociais
Otimização de Mídias e Redes SociaisOtimização de Mídias e Redes Sociais
Otimização de Mídias e Redes Sociaisguest3fc044
 
Otimização de mídias e redes sociais
Otimização de mídias e redes sociaisOtimização de mídias e redes sociais
Otimização de mídias e redes sociaisguest3fc044
 
Otimização de mídias e redes sociais
Otimização de mídias e redes sociaisOtimização de mídias e redes sociais
Otimização de mídias e redes sociaisguest3fc044
 
Otimização de Mídias e Redes Sociais
Otimização de Mídias e Redes SociaisOtimização de Mídias e Redes Sociais
Otimização de Mídias e Redes Sociaisguest3fc044
 
Otimização de mídias e redes sociais
Otimização de mídias e redes sociaisOtimização de mídias e redes sociais
Otimização de mídias e redes sociaisguest3fc044
 
Otimização de Mídias e Redes Sociais
Otimização de Mídias e Redes SociaisOtimização de Mídias e Redes Sociais
Otimização de Mídias e Redes SociaisTarcízio Silva
 
Otimização de Mídias e Redes Sociais
Otimização de Mídias e Redes SociaisOtimização de Mídias e Redes Sociais
Otimização de Mídias e Redes Sociaisguest3fc044
 
Mídias Sociais Campanha Mauro Mendes 2012
Mídias Sociais Campanha Mauro Mendes 2012Mídias Sociais Campanha Mauro Mendes 2012
Mídias Sociais Campanha Mauro Mendes 2012Engaje Mídias Sociais
 
Mídias Sociais - o que você precisa saber
Mídias Sociais - o que você precisa saberMídias Sociais - o que você precisa saber
Mídias Sociais - o que você precisa saberErika Heidi
 
O uso das redes sociais na comunicação organizacional
O uso das redes sociais na comunicação organizacionalO uso das redes sociais na comunicação organizacional
O uso das redes sociais na comunicação organizacionalYuri Almeida
 
Apresentação Mídia Social
Apresentação Mídia SocialApresentação Mídia Social
Apresentação Mídia SocialVia Populi
 
Aula10 - social media
Aula10 - social mediaAula10 - social media
Aula10 - social mediaMarcio Nunes
 

Ähnlich wie Crise Repsol YPF (20)

Midias Sociais - Monica Staut 2011
Midias Sociais - Monica Staut 2011Midias Sociais - Monica Staut 2011
Midias Sociais - Monica Staut 2011
 
Apresentacao sem titulo
Apresentacao sem tituloApresentacao sem titulo
Apresentacao sem titulo
 
Olhares multiplos univali
Olhares multiplos univaliOlhares multiplos univali
Olhares multiplos univali
 
Redes_Sociais_Dialeto
Redes_Sociais_DialetoRedes_Sociais_Dialeto
Redes_Sociais_Dialeto
 
Otimização de Mídias e Redes Sociais
Otimização de Mídias e Redes SociaisOtimização de Mídias e Redes Sociais
Otimização de Mídias e Redes Sociais
 
Otimização de Mídias e Redes Sociais
Otimização de Mídias e Redes SociaisOtimização de Mídias e Redes Sociais
Otimização de Mídias e Redes Sociais
 
Otimização de Mídias e Redes Sociais
Otimização de Mídias e Redes SociaisOtimização de Mídias e Redes Sociais
Otimização de Mídias e Redes Sociais
 
Otimização de mídias e redes sociais
Otimização de mídias e redes sociaisOtimização de mídias e redes sociais
Otimização de mídias e redes sociais
 
Otimização de mídias e redes sociais
Otimização de mídias e redes sociaisOtimização de mídias e redes sociais
Otimização de mídias e redes sociais
 
Otimização de Mídias e Redes Sociais
Otimização de Mídias e Redes SociaisOtimização de Mídias e Redes Sociais
Otimização de Mídias e Redes Sociais
 
Otimização de mídias e redes sociais
Otimização de mídias e redes sociaisOtimização de mídias e redes sociais
Otimização de mídias e redes sociais
 
Otimização de Mídias e Redes Sociais
Otimização de Mídias e Redes SociaisOtimização de Mídias e Redes Sociais
Otimização de Mídias e Redes Sociais
 
Otimização de Mídias e Redes Sociais
Otimização de Mídias e Redes SociaisOtimização de Mídias e Redes Sociais
Otimização de Mídias e Redes Sociais
 
Mídias Sociais Campanha Mauro Mendes 2012
Mídias Sociais Campanha Mauro Mendes 2012Mídias Sociais Campanha Mauro Mendes 2012
Mídias Sociais Campanha Mauro Mendes 2012
 
Mídias Sociais - o que você precisa saber
Mídias Sociais - o que você precisa saberMídias Sociais - o que você precisa saber
Mídias Sociais - o que você precisa saber
 
Redes Sociais
Redes SociaisRedes Sociais
Redes Sociais
 
O uso das redes sociais na comunicação organizacional
O uso das redes sociais na comunicação organizacionalO uso das redes sociais na comunicação organizacional
O uso das redes sociais na comunicação organizacional
 
Apresentação Mídia Social
Apresentação Mídia SocialApresentação Mídia Social
Apresentação Mídia Social
 
Aula10 - social media
Aula10 - social mediaAula10 - social media
Aula10 - social media
 
Mercado das Mídias Sociais
Mercado das Mídias SociaisMercado das Mídias Sociais
Mercado das Mídias Sociais
 

Mehr von Ricardo Almeida

Conversao em midias sociais
Conversao em midias sociaisConversao em midias sociais
Conversao em midias sociaisRicardo Almeida
 
Tecnologia no Mercado Editorial
Tecnologia no Mercado EditorialTecnologia no Mercado Editorial
Tecnologia no Mercado EditorialRicardo Almeida
 
Como diagramar o seu livro
Como diagramar o seu livroComo diagramar o seu livro
Como diagramar o seu livroRicardo Almeida
 
Como divulgar o seu livro - Aula 4
Como divulgar o seu livro - Aula 4Como divulgar o seu livro - Aula 4
Como divulgar o seu livro - Aula 4Ricardo Almeida
 
Como divulgar o seu livro - Aula 3
Como divulgar o seu livro - Aula 3Como divulgar o seu livro - Aula 3
Como divulgar o seu livro - Aula 3Ricardo Almeida
 
Como divulgar o seu livro - Aula 2
Como divulgar o seu livro - Aula 2Como divulgar o seu livro - Aula 2
Como divulgar o seu livro - Aula 2Ricardo Almeida
 
Como divulgar o seu livro - Aula 1
Como divulgar o seu livro - Aula 1Como divulgar o seu livro - Aula 1
Como divulgar o seu livro - Aula 1Ricardo Almeida
 

Mehr von Ricardo Almeida (13)

I-Brands
I-BrandsI-Brands
I-Brands
 
Conversao em midias sociais
Conversao em midias sociaisConversao em midias sociais
Conversao em midias sociais
 
Monitoramento e guerra
Monitoramento e guerraMonitoramento e guerra
Monitoramento e guerra
 
Tecnologia no Mercado Editorial
Tecnologia no Mercado EditorialTecnologia no Mercado Editorial
Tecnologia no Mercado Editorial
 
Social Media
Social MediaSocial Media
Social Media
 
Apres Gestao Social
Apres Gestao SocialApres Gestao Social
Apres Gestao Social
 
Metodologia Moebius
Metodologia MoebiusMetodologia Moebius
Metodologia Moebius
 
Gestao do Conhecimento
Gestao do ConhecimentoGestao do Conhecimento
Gestao do Conhecimento
 
Como diagramar o seu livro
Como diagramar o seu livroComo diagramar o seu livro
Como diagramar o seu livro
 
Como divulgar o seu livro - Aula 4
Como divulgar o seu livro - Aula 4Como divulgar o seu livro - Aula 4
Como divulgar o seu livro - Aula 4
 
Como divulgar o seu livro - Aula 3
Como divulgar o seu livro - Aula 3Como divulgar o seu livro - Aula 3
Como divulgar o seu livro - Aula 3
 
Como divulgar o seu livro - Aula 2
Como divulgar o seu livro - Aula 2Como divulgar o seu livro - Aula 2
Como divulgar o seu livro - Aula 2
 
Como divulgar o seu livro - Aula 1
Como divulgar o seu livro - Aula 1Como divulgar o seu livro - Aula 1
Como divulgar o seu livro - Aula 1
 

Crise Repsol YPF

  • 1. Estudo de Comportamento em Mídias Sociais: 16/04/2012 - 20/04/2012 | www.facebook.com/igroupbr Alvo do estudo: Como o brasileiro encarou a crise da Repsol/ YPF Argentina na Período-base de captação de dados: 16/04/2012 a 20/04/2012 Produzido pelo I-Group com base na Metodologia I-Brands | Para mais informações, acesse www.facebook.com/igroupbr 1
  • 2. Estudo de Comportamento em Mídias Sociais: 16/04/2012 - 20/04/2012 | www.facebook.com/igroupbr CONTEXTUALIZAÇÃO No  dia  23/04/2012,  a  presidente  da  Argen6na,  Cris6na  Kirchner,  anunciou  a  expropriação  da  YPF,  filial  da  espanhola   Repsol.   Em  um  episódio  alegadamente  não  relacionado,  no  começo  de  abril,  a  província  argen6na  de  Neuquén  chegou  a   cancelar  a  concessão  da  Petrobras  para  explorar  um  dos  campos,  que  automa6camente  passou  para  a  estatal  “Gás  y   Petróleo  del  Neuquén  SA”.   Tanto  na  esfera  estadual  quanto  federal,  o  fato  é  que  o  país  está  demonstrando  claros  sinais  de  esta6zação  do  setor   de  energia,  gerando  protestos  da  comunidade  internacional,  perdas  financeiras  substanciais  para  as  empresas   envolvidas  (Repsol,  YPF,  Petrobras  e  outras)  e  criando  um  clima  de  grande  insegurança  em  relação  à  proteção  do   inves6mento  estrangeiro  semelhante  ao  existente  em  outros  países  la6noamericanos,  como  Venezuela,  Bolívia,   Equador  e  Paraguai.   Mas  e  o  brasileiro?  Como  ele  enxergou  a  a6tude  do  governo  Kirchner? Produzido pelo I-Group com base na Metodologia I-Brands | Para mais informações, acesse www.facebook.com/igroupbr 2
  • 3. Estudo de Comportamento em Mídias Sociais: 16/04/2012 - 20/04/2012 | www.facebook.com/igroupbr COMO O ESTUDO FOI FEITO 1)  Todas  as  menções  referentes  ao  assunto   foram  captadas  pelo  I-­‐Brands,  ferramenta  e   metodologia  de  monitoramento  de  mídias   sociais  do  I-­‐Group 2)  Após  as  captações,  todas  as  menções   foram  classificadas  (por  temas)  e  polarizadas   (por  sen6mento) 3)  Com  base  nas  classificações  e   polarizações,  as  principais  conclusões  foram   apontadas  neste  documento Produzido pelo I-Group com base na Metodologia I-Brands | Para mais informações, acesse www.facebook.com/igroupbr 3
  • 4. Estudo de Comportamento em Mídias Sociais: 16/04/2012 - 20/04/2012 | www.facebook.com/igroupbr MENÇÕES NAS REDES SOCIAIS No  total,  o  volume  de  menções  à  crise  na  Argen6na  a6ngiu  as  2  mil  menções  em  redes  sociais  durante  os  5  dias   de  monitoramento. 2,019 5 dias de crise Produzido pelo I-Group com base na Metodologia I-Brands | Para mais informações, acesse www.facebook.com/igroupbr 4
  • 5. Estudo de Comportamento em Mídias Sociais: 16/04/2012 - 20/04/2012 | www.facebook.com/igroupbr AUDIÊNCIA NO TWITTER Nesse  período,  mais  de  10  mil  impactos  foram  gerados  na  rede.  Considerando  que,  do  montante  de  menções  em   redes  sociais,  1.213  foram  no  Twicer,  isso  significa  uma  base  média  de  8.930  seguidores  por  usuário  responsável   pela  menção  -­‐  um  número  substancialmente  acima  da  média  brasileira,  que  não  ultrapassa  os  300  seguidores  por   perfil.   Isso  indica  que  a  presença  na  rede  foi  dominada  por  perfis  que  aglomeram  grandes  quan6dades  de  seguidores,   incluindo  os  principais  grupos  de  mídia  brasileiros. 10,832,414 5 dias de crise Observação:  os  impactos  não  levam  em  conta  duplicidades.  Ou  seja:  se  um  mesmo  usuário  segue  dois  perfis  de  Twicer  que  fizeram  menções  ao  UFC,  são   considerados  dois  impactos.   Produzido pelo I-Group com base na Metodologia I-Brands | Para mais informações, acesse www.facebook.com/igroupbr 5
  • 6. Estudo de Comportamento em Mídias Sociais: 16/04/2012 - 20/04/2012 | www.facebook.com/igroupbr COMO O USUÁRIO REPERCUTIU O ASSUNTO Total  de  menções  no  período: Twicer:  1.213  tweets Facebook:  306  posts Blogs:  201  posts Google  Plus:  70  posts Outros:  229  posts Total:  2.019  menções Escala  Z:  0,3   Produzido pelo I-Group com base na Metodologia I-Brands | Para mais informações, acesse www.facebook.com/igroupbr 6
  • 7. Estudo de Comportamento em Mídias Sociais: 16/04/2012 - 20/04/2012 | www.facebook.com/igroupbr O QUÃO RELEVANTE É O ASSUNTO A Escala Z (zeitgeist) traduz a Posição De* A* O  que  significa? Referências relevância de um determinado assunto para a sociedade de Ação  com  relevância  mínima  para  a   acordo com o volume de 0,0 1 2,000 sociedade  como  um  todo menções que este teve em um Ação  gera  os  primeiros   determinado período e em um 0,1 2,001 4,000 reconhecimentos  públicos,  mas  ainda   determinado local. causando  impactos  pequenos  na   0,2 4,001 8,000 sociedade Quanto mais próximo do 1, mais relevante o assunto. 0,3 8,001 16,000 Ação  transforma-­‐se  em  assunto  e  deixa   Crise na 0,4 16,001 32,000 de  ser  importante  apenas  para  a   Argentina marca,  interferindo  no  pensamento  de   0,5 32,001 64,000 formadores  de  opinião morte de bin laden (repercussão no Brasil) Assunto  tem  grande  alcance  e  impacto,   0,6 64,001 128,000 passando  a  ser  discu6do  em  diversos   círculos  sociais  on  e  offline tsunami no Japão 0,7 128,001 256,000 (repercussão no Brasil) Assunto  começa  a  gerar  engajamento   0,8 256,001 512,000 efe6vo  da  sociedade,  deixando  o   invasão do eleições complexo campo  do  “pensar”  e  passando  ao  do   2010 do alemão 0,9 512,001 1,024,000 “agir”  a  favor  de  uma  causa Assunto  gera  mudanças  dramá6cas  em   1,0 1,024,001  ou  mais toda  a  teia  social * em volume de menções em todas as redes por período de 30 dias Produzido pelo I-Group com base na Metodologia I-Brands | Para mais informações, acesse www.facebook.com/igroupbr 7
  • 8. Estudo de Comportamento em Mídias Sociais: 16/04/2012 - 20/04/2012 | www.facebook.com/igroupbr FOCO NOTICIOSO Ao longo de todos os 5 dias de repercussão, o que mais chama a atenção é o aspecto majoritariamente noticioso. Ou seja: os usuários entendem, divulgam e viralizam os acontecimentos do país vizinho - mas apenas uma minoria emite a sua opinião, seja positiva ou negativa. Produzido pelo I-Group com base na Metodologia I-Brands | Para mais informações, acesse www.facebook.com/igroupbr 8
  • 9. Estudo de Comportamento em Mídias Sociais: 16/04/2012 - 20/04/2012 | www.facebook.com/igroupbr O PAPEL DOS GRANDES GRUPOS DE MÍDIA Considerando que a maior parte da presença do assunto foi noticiosa, os protagonistas nas redes sociais não foram os usuários anônimos que costumam liderar ondas de formação de opinião, mas sim os grandes grupos de mídia. Produzido pelo I-Group com base na Metodologia I-Brands | Para mais informações, acesse www.facebook.com/igroupbr 9
  • 10. Estudo de Comportamento em Mídias Sociais: 16/04/2012 - 20/04/2012 | www.facebook.com/igroupbr O QUE GEROU MAIS VIRALIZAÇÕES Produzido pelo I-Group com base na Metodologia I-Brands | Para mais informações, acesse www.facebook.com/igroupbr 10
  • 11. Estudo de Comportamento em Mídias Sociais: 16/04/2012 - 20/04/2012 | www.facebook.com/igroupbr HORAS DE MAIOR ATIVIDADE Não  se  pode  dizer  que  houve  um  padrão  de  comportamento  de  acordo  com  a  análise  das  horas  de  maior   postagem.  Em  geral,  o  gráfico  repercute  com  exa6dão  os  posts  feitos  pelos  grandes  veículos  de  comunicação.   Ou  seja:  às  9:00,  12:00,  14:00  e  17:00  foram  os  4  horários  que  os  grandes  grupos  de  mídia  postaram  matérias  e   tweets  sobre  a  crise,  gerando  retweets  por  parte  dos  seus  públicos.   Produzido pelo I-Group com base na Metodologia I-Brands | Para mais informações, acesse www.facebook.com/igroupbr 11
  • 12. Estudo de Comportamento em Mídias Sociais: 16/04/2012 - 20/04/2012 | www.facebook.com/igroupbr POPULISMO, INCERTEZA, LOUCURA Dos  que  manifestaram  a  sua  opinião  contrária  à  decisão  Argen6na,  houve  muita  ênfase  dada  à  a6tude  populista  do   governo  Kirchner,  incluindo  previsões  de  que  o  país  estaria  afastando  inves6mentos  e  se  consolidando  como  mais   um  dos  países  la6noamericanos  à  margem  do  mercado  globalizado  e  à  caminho  de  uma  pobreza  crescente  (a   exemplo  de  Bolívia,  Venezuela  e  Equador). Produzido pelo I-Group com base na Metodologia I-Brands | Para mais informações, acesse www.facebook.com/igroupbr 12
  • 13. Estudo de Comportamento em Mídias Sociais: 16/04/2012 - 20/04/2012 | www.facebook.com/igroupbr IMPERIALISMO, COLONIALISMO ETC. Entre  os  usuários  que  opinaram,  no  entanto,  grande  parte  aplaudiu  a  Argen6na,  indicando  ainda  que  o  Brasil  deveria   seguir  o  exemplo,  quebrar  contratos  com  empresas  internacionais  e  ignorar  represálias  da  comunidade  global. Produzido pelo I-Group com base na Metodologia I-Brands | Para mais informações, acesse www.facebook.com/igroupbr 13
  • 14. Estudo de Comportamento em Mídias Sociais: 16/04/2012 - 20/04/2012 | www.facebook.com/igroupbr PETROBRAS No  entanto,  os  inves6mentos  da  Petrobras  no  país  vizinho  coloca  o  Brasil  em  uma  situação  semelhante  à  da  Espanha.   Isso  não  passou  despercebido  pelos  usuários  brasileiros  que  cri6caram  a  postura  de  Kirchner.   Produzido pelo I-Group com base na Metodologia I-Brands | Para mais informações, acesse www.facebook.com/igroupbr 14
  • 15. Estudo de Comportamento em Mídias Sociais: 16/04/2012 - 20/04/2012 | www.facebook.com/igroupbr AFINAL, O QUE PENSA O BRASILEIRO? Ao  analisar  cada  uma  das  menções,  encontra-­‐se  uma  divisão  temá6ca  da  seguinte  ordem: Houve  uma  diferença  muito  pequena  entre  os  que   aprovaram  e  os  que  cri6caram  a  a6tude  da   Não opinou Argen6na.  Ainda  assim,  o  total  de  usuários  “com   92.33% opinião”  não  chegou  a  8%.   A  imensa  maioria  apenas  replicou  noucias  publicadas   em  veículos  de  comunicação,  indicando  que  não  há,   para  o  público,  uma  dimensão  concreta  do  quanto  o   assunto  pode  ou  não  impactar  o  Brasil  e  as  suas   vidas.   Em  outras  palavras,  a  neutralidade  majoritária   aponta  um  sen6mento  de  que  o  assunto  é   Aprovou a Argentina 3.47% importante,  porém  não  ao  ponto  de  gerar  nenhum   6po  de  mudança  nas  vidas  dos  brasileiros. Criticou a Argentina 4.19% Total: 2.019 menções Produzido pelo I-Group com base na Metodologia I-Brands | Para mais informações, acesse www.facebook.com/igroupbr 15
  • 16. Estudo de Comportamento em Mídias Sociais: 16/04/2012 - 20/04/2012 | www.facebook.com/igroupbr QUAIS OS TEMAS MAIS FALADOS? Ao  se  segmentar  as  menções  por  6pos  diferentes  de  assunto,  obtém-­‐se  o  seguinte  gráfico: O  que  mais  chama  a  atenção  é  a  categoria  “piada”.   De  fato,  uma  piada  replicada  por  veículos  brasileiros   sobre  a  “Espanha  nacionalizar  o  jogador  Messi  como   represália”  encontrou  quase  200  menções.   Divulgação noticiosa Apesar  do  peso  polí6co  do  assunto,  a  piada  em  si   81.96% acabou  sendo  a  maior  repercussão  prá6ca  perante  os   usuários. Defesa de interesses argentinos 3.89% Populismo 2.34% Piora de clima de investimentos 2.08% Piada 9.73% Total: 2.019 menções Produzido pelo I-Group com base na Metodologia I-Brands | Para mais informações, acesse www.facebook.com/igroupbr 16
  • 17. Estudo de Comportamento em Mídias Sociais: 16/04/2012 - 20/04/2012 | www.facebook.com/igroupbr QUAIS AS REDES COM MAIOR ATIVIDADE? O  Twicer  se  firmou  no  período  como  principal  rede,   principalmente  por  conta  dos  tweets  feitos  por  perfis   de  grandes  veículos  como  G1,  UOL  etc.   Esses  tweets  acabaram  sendo  retuitados  pelos   usuários.   Blogosfera 9.96% A  baixa  quan6dade  de  opiniões  nas  redes  fez  deste   Facebook caso  uma  situação  em  que  as  mídias  sociais   Twitter acabaram  sendo  apenas  um  espelho  do  divulgado   15.16% 60.08% Google Plus nas  mídias  tradicionais.   3.47% Outros 11.34% Total: 2.019 menções Produzido pelo I-Group com base na Metodologia I-Brands | Para mais informações, acesse www.facebook.com/igroupbr 17
  • 18. Estudo de Comportamento em Mídias Sociais: 16/04/2012 - 20/04/2012 | www.facebook.com/igroupbr QUAIS OS TERMOS MAIS RELACIONADOS AO ASSUNTO? O  que  mais  chama  a  atenção  na  nuvem  de  tags  é  a  absoluta  ausência  de  qualquer  termo  que  indique  opinião  do   usuário  (seja  envolvendo  aplausos  ou  condenações).  Em  geral,  todas  as  palavras  apontam  apenas  para  o  fato  em  si. Produzido pelo I-Group com base na Metodologia I-Brands | Para mais informações, acesse www.facebook.com/igroupbr 18
  • 19. Estudo de Comportamento em Mídias Sociais: 16/04/2012 - 20/04/2012 | www.facebook.com/igroupbr QUADRANTE DE STATUS Como  o  usuário  encara  a  questão? O  que  mo6va  a  viralização? -­‐  Uma  noucia  mais  distante  da  realidade  brasileira  do  que   -­‐  Dois  fatores  incen6vam  a  viralização:  a  “vontade”  de  divulgar   efe6vamente  está:  é  assim  que  o  usuário  entende  a  crise  da   uma  noucia  “quente”  para  o  seu  grupo  de  seguidores,  mesmo   Argen6na.  A  quan6dade  de  opiniões  efe6vamente  expressadas   sem  a  emissão  de  uma  opinião  a  respeito,  e  a  propagação  de   é  mínima  e  restrita  a  radicalismos  dos  dois  lados  (tanto  de   piadas.  Ou  seja:  o  usuário  quer  ser  visto  como  bem  humorado  e   quem  é  contrário  quanto  de  quem  é  a  favor  da  a6tude  de   como  bem  informado,  sendo  esses  os  dois  grandes  ga6lhos  que   Kirchner).  A  repercussão  concreta  disso  para  o  Brasil  e  a   desenham  a  presença  da  crise  nas  redes  sociais  brasileiras. Petrobras  é  lembrada,  mas  com  menos  destaque  do  que  o  que   se  imaginaria.   Oportunidades  para  marcas Crises/  ameaças  para  marcas -­‐  Se  apropriar  desse  assunto  para  expor  algum  6po  de  posição   -­‐  A  grande  ameaça  existe  mesmo  para  empresas  privadas   mais  contundente  a  favor  ou  contra  não  parece  ser  uma   brasileiras  que  trabalham  em  setores  crí6cos  na  Argen6na.  De   estratégia  que  mostre  muitos  adeptos:  os  brasileiros  estão,  em   maneira  geral,  a  eventualidade  de  qualquer  a6tude  por  parte  do   sua  maioria,  à  margem  polí6ca  dos  efeitos  da  expropriação  da   governo  local  em  encerrar  licenças  ou  nacionalizar  inicia6vas   Repsol.  Todavia,  veículos  de  comunicação  que  mais   dificilmente  encontrará  apoio  popular  no  Brasil  -­‐  a  não  ser  que  o   organizaram  o  conteúdo  e  passaram  detalhes  da  noucia   próprio  governo  brasileiro  se  mobilizasse  a  esse  favor,  ganhando   acabaram  ganhando  em  visibilidade  (via  menções  e  RTs)  e   espaço  e  destaque  na  mídia.  Todavia,  as  posturas  do  Itamaraty   destaque.   sugerem  que  isso  dificilmente  seria  feito. Produzido pelo I-Group com base na Metodologia I-Brands | Para mais informações, acesse www.facebook.com/igroupbr 19
  • 20. Estudo de Comportamento em Mídias Sociais: 16/04/2012 - 20/04/2012 | www.facebook.com/igroupbr Para mais estudos e informações, acesse facebook.com/igroupbr Produzido pelo I-Group com base na Metodologia I-Brands | Para mais informações, acesse www.facebook.com/igroupbr 20