Es la Introducción teorica al nuevo enfoque de costoss-

1. CONTABILIDAD GERENCIAL RICARDO PESCA ANGULO

3. CONTABILIDAD GERENCIAL La Contabilidad Gerencial es el proceso de identificación, medición, acumulación, análisis, preparación, interpretación y comunicación de la información financiera utilizada por la gerencia para planear, evaluar, controlar y asegurar la contabilización de los recursos de una organización. La contabilidad gerencial también comprende la preparación de informes financieros para grupos no administrativos, como accionistas, acreedores, entidades reguladoras y autoridades tributarias.

6. CONTABILIDAD FINANCIERA 1.- Su información suministra datos para usuarios externos 2.- Se requiere por ley 3.- Esta regulada por los principios de contabilidad generalmente aceptados 4.- El período que abarca el informe puede ser trimestral, anual o mensual 5.- Debe generar datos razonables y a tiempo 6.- Mira el Negocio como un todo 7.- Se apoya en si misma 8.- Registra, clasifica, los datos relativos a las operaciones del negocio para presentar los Estados Financieros. 9.- Obtiene los datos de los Libros Mayores y auxiliares 10.- Es un fin en si misma

7. CONTABILIDAD FINANCIERA VS CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA 1.- Suniministra datos para usuarios internos 2.- No es obligatoria por ley 3.- No esta regulada por los P.C.G.A 4.- No existe un periodo definido 5.- Enfatiza la relevancia y flexibilidad de los datos. 6.- Puede enfocar partes o el todo de un negocio. 7.- Se apoya en otras disciplinas. 8.- Registra, clasifica, los datos relativos a las operaciones Para analizar sus resultados y tomar decisiones. 9.- Además de determinaciones “exante”, concurrentes y “ex pos facto”, según el caso. 10.- Es un medio para lograr un fin

10. OBJETIVOS DE LA CONTABILIDAD GERENCIAL Los objetivos de la contabilidad gerencial han sido expuestos para: Suministrar información requerida para las operaciones de planeación, evaluación y control, salvaguardar los activos de la organización y comunicarse con las partes interesadas y ajenas a la empresa. Participar en la toma de decisiones estratégicas, tácticas y operacionales, y ayudar a coordinar los efectos en toda la organización.

11. VISIÓN GENERAL DE LOS OBJETIVOS DE LA CONTABILIDAD PARTICIPAR EN EL PROCESO GERENCIAL SUMINISTRAR INFORMACIÓN RESPONSABILIDADES Planeación Evaluación Control Informes externos Garantizar la contabilización PRINCIPALES ACTIVIDADES Desarrollo de sistemas de información Implementación tecnológica Gerencia de recursos Elaboración de Informes Verificación Interpretación Administración PROCESOS Preparación e interpretación Comunicación Análisis Acumulación Medición Identificación

13. LA CADENA DE VALOR Y LA CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA ESTRATEGIA Y ADMINISTRACIÓN Contabilidad moderna de costos o Contabilidad administrativa