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Practica 34.B4

{
    Ricardo Magallán García
Escuela Secundaria Técnica 51
                               “Sor Juana Inés de la Cruz”
                                                                       27/Febrero/2013
Practica 34.B4
Ricardo Magallán García
Segundo “B”


Gestión Técnica: Es la organización de un proceso técnico, que se relaciona con las
necesidades e intereses sociales de una comunidad.
Planeación en los sistemas técnicos: Establece estrategias y acciones para lograr un
objetivo.
Diagnostico de necesidades: Punto de partida para la planeación de un
trabajo, muestra lo que se tiene y hace falta, determina la problemática y
fundamenta propósitos y estrategias.
Necesidad: Situación en la que se siente falta o privación de algo.
Demanda: Deseo por adquirir un producto
Planeación estratégica: Planificar acciones futuras para alcanzar lo deseado,
establece metas y define estrategias para lograrlo.
Instrumentos para determinar necesidades sociales: Herramientas que ayudan a saber
de que carece la sociedad (entrevista, cuestionario y observación).
Productores y conocimientos: Una industria es un productor, en ella están inmersos
3 recursos productivos: Tierra, Trabajo y Capital.
Maquinas: Artefactos indispensables en el proceso de producción, están en
contacto directo o indirecto con la materia prima y deben estar en constante
cambio y actualización.
Herramientas: Dispositivos que aumentan la capacidad de hacer ciertas tareas,
proporcionan una ventaja mecánica.
Embargue: Preparación de mercancía para su envió al exterior
Trafico: Transporte de materiales y mercancía que se reciben y entregan
Recibo: Aceptación de artículos que llegan del exterior
Planeación Productiva: Propósito, estrategias y acciones para que en determinado
plazo, logremos metas establecidas a un producto, las ganancias que se generaron
y las perdidas que se obtuvieron.
Gestión y organización de procesos técnicos: En los sistemas de producción, es
importante contar con los recursos y administrarlos eficazmente para conseguir su
objetivo.
Gestión de proyectos: Organiza y administra los recursos de un proyecto, para
culminar con el trabajo requerido en tiempo y costos definidos.
Proyecto: Esfuerzo temporal, único y progresivo para crear un producto o servicio
único.
Singularidad: La presencia de elementos repetitivos, no cambia la condición
fundamental del trabajo de un proyecto.
Administración: Logra que las cosas se realicen por medio de la planeación,
organización y delegación de funciones.
Organización: Sistema de actividades coordinadas para obtener un objetivo común.
Evaluación: Proceso sistemático de recolección y análisis de la información.
Control de calidad: Basada en técnicas de inspección aplicadas a la producción.
Aseguramiento de calidad: Garantiza un nivel continuo de la clase del producto o servicio
proporcionado.
Calidad total: Mejora continua del servicio o producto proporcionado.
Norma Oficial Mexicana (NOM): Regula todas las actividades técnico-productivas.
Estándares internacionales de calidad: Buscan la estandarización de normas de
productos y seguridad para las empresas y organizaciones a nivel internacional.
(International Organization for Standarization)
Higiene: Estudia y determina las normas que ayudan a prevenir enfermedades y
conservar salud
Seguridad: Permiten localizar y evaluar riesgos que corre el trabajador para
establecer medidas que eviten accidentes.
Tema 4:
La planeación y la gestión en la resolución de problemas técnicos y el
trabajo por proyectos en los procesos productivos.


Este tema trata de como resolver un problema técnico. Desde su detección y
los pasos a seguir.

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Practica 34

  • 1. Practica 34.B4 { Ricardo Magallán García
  • 2. Escuela Secundaria Técnica 51 “Sor Juana Inés de la Cruz” 27/Febrero/2013 Practica 34.B4 Ricardo Magallán García Segundo “B” Gestión Técnica: Es la organización de un proceso técnico, que se relaciona con las necesidades e intereses sociales de una comunidad.
  • 3. Planeación en los sistemas técnicos: Establece estrategias y acciones para lograr un objetivo.
  • 4. Diagnostico de necesidades: Punto de partida para la planeación de un trabajo, muestra lo que se tiene y hace falta, determina la problemática y fundamenta propósitos y estrategias.
  • 5. Necesidad: Situación en la que se siente falta o privación de algo. Demanda: Deseo por adquirir un producto
  • 6. Planeación estratégica: Planificar acciones futuras para alcanzar lo deseado, establece metas y define estrategias para lograrlo.
  • 7. Instrumentos para determinar necesidades sociales: Herramientas que ayudan a saber de que carece la sociedad (entrevista, cuestionario y observación).
  • 8. Productores y conocimientos: Una industria es un productor, en ella están inmersos 3 recursos productivos: Tierra, Trabajo y Capital.
  • 9. Maquinas: Artefactos indispensables en el proceso de producción, están en contacto directo o indirecto con la materia prima y deben estar en constante cambio y actualización. Herramientas: Dispositivos que aumentan la capacidad de hacer ciertas tareas, proporcionan una ventaja mecánica.
  • 10. Embargue: Preparación de mercancía para su envió al exterior Trafico: Transporte de materiales y mercancía que se reciben y entregan Recibo: Aceptación de artículos que llegan del exterior
  • 11. Planeación Productiva: Propósito, estrategias y acciones para que en determinado plazo, logremos metas establecidas a un producto, las ganancias que se generaron y las perdidas que se obtuvieron.
  • 12. Gestión y organización de procesos técnicos: En los sistemas de producción, es importante contar con los recursos y administrarlos eficazmente para conseguir su objetivo.
  • 13. Gestión de proyectos: Organiza y administra los recursos de un proyecto, para culminar con el trabajo requerido en tiempo y costos definidos. Proyecto: Esfuerzo temporal, único y progresivo para crear un producto o servicio único. Singularidad: La presencia de elementos repetitivos, no cambia la condición fundamental del trabajo de un proyecto.
  • 14. Administración: Logra que las cosas se realicen por medio de la planeación, organización y delegación de funciones. Organización: Sistema de actividades coordinadas para obtener un objetivo común. Evaluación: Proceso sistemático de recolección y análisis de la información.
  • 15. Control de calidad: Basada en técnicas de inspección aplicadas a la producción. Aseguramiento de calidad: Garantiza un nivel continuo de la clase del producto o servicio proporcionado. Calidad total: Mejora continua del servicio o producto proporcionado.
  • 16. Norma Oficial Mexicana (NOM): Regula todas las actividades técnico-productivas.
  • 17. Estándares internacionales de calidad: Buscan la estandarización de normas de productos y seguridad para las empresas y organizaciones a nivel internacional. (International Organization for Standarization)
  • 18. Higiene: Estudia y determina las normas que ayudan a prevenir enfermedades y conservar salud Seguridad: Permiten localizar y evaluar riesgos que corre el trabajador para establecer medidas que eviten accidentes.
  • 19. Tema 4: La planeación y la gestión en la resolución de problemas técnicos y el trabajo por proyectos en los procesos productivos. Este tema trata de como resolver un problema técnico. Desde su detección y los pasos a seguir.