O documento discute estratégias para fidelizar clientes nos canais digitais, incluindo a importância de: (1) ter um site simples e de fácil uso; (2) usar redes sociais e vídeos para se conectar com clientes; e (3) ouvir feedback dos clientes em fóruns e comunidades online.
5. A Internet
Publicidade On-line
Em 2008: 59,7 bilhões de reais totais investidos em publicidade no Brasil
• TV: 29,8 bilhões de reais (49,91%);
• Jornais: 14,9 bilhões de reais (25%);
• Revistas: 5,5 bilhões de reais (9,3%);
• TV por assinatura: 4,8 bilhões de dólares (share de 8,1%);
•Publicidade On-line: 1,6 bilhões (2,7%).
O que
está
Obs.: faltando
1. Dados são obtidos do UOL, Terra, iG, Globo.com, Yahoo e
MSN. aqui??
2. Banners representaram 82%; selos e botões, 10%; anúncios
em DHTML 5%; pop-ups 1% e outros 3%.
FONTE: IBOPE NIELSEN ONLINE.
6. A Internet
Publicidade On-line
Google não divulga seus dados!!!!
Segundo a IAB (Internet Advertising Bureau) em 2009, a mídia on-line brasileira deverá
representar uma participação de 4,2% do total dos gastos com publicidade no País.
NOVAMENTE SEM CONTAR OS GASTOS COMO GOOGLE.
7. A Internet
FONTE: IBOPE NIELSEN ONLINE. Jul/2009
Usuários ativos, que navegam mensalmente em casa ou no trabalho, em milhões.
8. A Internet
Internautas domiciliares por banda em milhões
22,3
30
20
3,2
10
0
Banda Larga Linha Discada
FONTE: IBOPE NIELSEN ONLINE. Maio/2009
Usuários domiciliares que navegam mensalmente em casa ou no trabalho, em milhões.
9. A Internet
Internautas brasileiros em milhões (projeção)
80 64,8
60
31,9 32,9
40 19,4
20
0
2002 2004 2006 jul/09
FONTE: IBOPE NIELSEN ONLINE. Jul/2009
Pesquisa faz projeção de usuários a partir de 16 anos que têm acesso a internet no Brasil por vários meios (computador, telefone
fixo ou móvel, entre outros) e leva em conta todos os ambientes (residências, trabalho, escolas, lan-houses, bibliotecas e
telecentros).
10. A Internet
Crescimento da internet por classes sociais (%)
80%
76%
80% 71%
70%
60%
50% 45%
39% A/B
40% 33%
C
30% 25%
21% D/E
20% 15%
10%
0%
2007 2008 2009
FONTE: TGI Brasil. abril/2009
11. A Internet
Tempo na Rede em Horas/Mês
Tempo de navegação por pessoa – internet domiciliar e do trabalho, Brasil e oito países
maio/2009
País Tempo de navegação em horas
40:41
Brasil (sendo 48:26 em julho/2009)
EUA* 38:58
Reino Unido* 34:15
França 34:05
Espanha 32:23
Japão* 30:21
Alemanha 30:20
Itália 27:19
Austrália 24:08
FONTE: IBOPE NIELSEN ONLINE
*O tempo dos Estados Unidos, Reino Unido e Japão referem-se ao mês de abril, em razão de ainda não terem divulgado os
dados do mês de maio.
12. A Internet
Categorias que mais cresceram em tempo de navegação
Julho/2009
País %
Entretenimento 13,3%
Buscadores, Portais e Comunidades 10,8%
Telecomunicações e Serviços de Internet 9,5%
“Sites de redes sociais, de comunicação e de entretenimento foram os que mais
contribuíram para o crescimento do tempo médio de uso do internauta
brasileiro no mês de julho”, informou José Calazans, analista de Mídia do
IBOPE Nielsen Online.
FONTE: IBOPE NIELSEN ONLINE, Jul/2009.
13. A Internet
Expectativa de Faturamento para 2009 (em bilhões)
12
10,5
10
8
6,4
6 Expectativa de Faturamento
para 2009 (em bilhões)
4
2,5
2 1,2 R$ 328
0,5
o ticket médio
0 em 2008
2001 2003 2005 2007 2009
FONTE: E-bit Informação (www.ebitempresa.com.br).
14. A Internet
Faturamento e-commerce em milhões (1o. Semestre)
6000
4800
5000
4000
3000 2600
2000 974
1000 197 495 Faturamento e-commerce em
0 milhões (1 Semestre)
FONTE: E-bit Informação (www.ebitempresa.com.br).
15. As Redes Sociais
Percentual de internautas que acessam as redes sociais (2008)
100,0%
90,0% 86,2% 85,3%
78,4%
80,0% 73,0% 70,7% 70,2%
70,0%
60,0%
50,0%
40,0%
30,0% Percentual de internautas que
20,0% acessam as redes sociais (2008)
10,0%
0,0%
FONTE: COMSCORE.
16. As Redes Sociais
Mundo: 41,7 milhões de usuários;
Brasil: 20,7 milhões de usuários;
Mundo: 32 milhões de usuários;
Brasil: 5 milhões de usuários;
Mundo: 329 milhões de usuários acessam o Youtube
mensalmente;
Brasil: Mais de 21,2 de brasileiros acessaram o Youtube em
julho/2009. Representa mais de 60% dos internautas no país.
Brasil é o país que mais acessa. Fonte: Ibope Nielsen Online
Mundo: 250 milhões de usuários;
Brasil: 1 milhão de usuários;
17. Celular
157,5 milhões de celulares (maio/2009)
Crescimento
de 100% em
quatro meses
FONTE: Anatel.
21. Mudança de Perfil:
O Consumidor 2.0
Mídia Tradicional: Trabalham em
uma via de mão única
Web 2.0: Possibilita que o usuário interfira
na comunicação, ou seja, o consumidor
participa, faz comentário, gera conteúdo,
interage, questiona, concorda, discorda,
protesta, denuncia, expõe seu ponto de
vista.
22. Mudança de Perfil:
O Consumidor 2.0
A Web 2.0 está colocando
os consumidores em
controle do conteúdo e em
controle da sua marca.
Você e sua
empresa estão
preparados?
24. Mudança de Perfil:
O Consumidor 2.0
O usuário não faz
necessariamente Segundo o IDC
Uma pequena
uma pergunta (International As redes sociais
empresa pode se
aberta, ele muitas Data Corporation),
Corporation), fazem o Buzz
tornar uma
vezes pesquisa de mais 60% das Marketing (boca-
boca-
gigante do setor
discussões sobre o decisões de a-boca), que é a
boca),
em pouco tempo,
assunto, consulta compra na mais poderosa
sem fazer
blogs e fóruns, lê internet são forma de
propaganda na
artigos de pessoas influenciadas pela marketing que se
mídia tradicional.
renomadas que opinião de outros tem notícia.
notícia.
Ex.: Google,
tratam do assunto usuários.
Yahoo, Youtube.
Youtube.
ou consulta
amigos.
25. Mudança de Perfil:
O Consumidor 2.0
Já não basta ter bom preço, é
preciso ter valor agregado.
Não podemos mais dar
tratamento de massas, é
preciso personalizar.
Em vez de vender, ajude o
cliente a comprar.
Não basta entregar o
produto, é preciso
impressioná-
impressioná-lo.
33. Usabilidade
• Investimento em arquitetura da informação para
promover o autoatendimento
• Tornar a experiência de navegação numa forte
relação empresa e cliente
1 Teste clientes potenciais
2 Entenda o objetivo do cliente
3 O cliente não tem mais tempo
4 O cliente é que decide
34. Não me faça pensar
• Curva de aprendizado
• Laboratórios de usabilidade
• Usabilidade + Navegabilidade + Compatibilidade
A usabilidade e o marketing
precisam andar juntos
Limites de investimento:
Restrito ao negócio
39. Redes Sociais
Como Aproveitar: Estratégia de avaliação de marca.
Uma boa ferramenta para Ouvidoria. Eventualmente
boas ações podem ser divulgadas pelos seus membros.
Crie relacionamentos. Isso incentiva e coleta as
contribuições do usuário. Faça-o parte do processo de
criação de sua marca.
Quando Ameaçam: Informação desfavorável se
espalha rapidamente. Assim como boas informações de
concorrentes.
O que fazer em caso de ameaças: Inicialmente
melhorar a qualidade dos serviços/produtos. Criar um
perfil da empresa nas redes similares ao negócio.
Adicionar usuários afins. Fortalecer relações e adicionar
membros continuadamente. Crie relacionamentos.
41. • Fomente tópicos para saber o que o seu cliente está
pensando;
• Crie enquetes com temas atuais;
• Cultive uma relação colaborativa entre empresa e pessoas;
• Não delete tópicos, não se intrometa na conversa dos outros;
• Link’s patrocinados;
• 1º analista de redes sociais do Estado.
42.
43.
44.
45. • Torne-se referência com seguidores da mesma área;
• Seja um canal de pesquisa de comportamento e de relevância de conteúdo;
• Conversas mais estreitas e ágeis;
• Não fale apenas de sua marca, mas do universo que a rodeia;
• Faça perguntas: O Twitter é excelente para obter respostas;
• Faça ofertas e promoções;
47. • Entender as necessidades e preferências de
pessoas fora do Brasil
• Alcançar países de língua portuguesa onde a
rede social é popular
48. Como Aproveitar: Divulgação de marca; visualização de produtos e serviços;
interatividade. Estimular comentários para vídeos promocionais. Algumas vezes,
“uma imagem vale mais do que mil palavras”.
Quando Ameaçam: Vídeos e imagens desfavoráveis ao negócio, podem
prejudicar o negócio.
O que fazer em caso de ameaças: Se o vídeo/imagem for falsa/manipulada,
explicar o ocorrido: que se trata de informações não verdadeiras e que medidas
cabíveis estão sendo tomadas.
Se for verdadeira, o melhor a fazer é se retratar, punindo eventuais responsáveis,
e tomando eventuais medidas para que não ocorra o erro novamente. Negar é
muitas vezes pior, pois haverá mais polêmicas ao descobrirem que novamente a
empresa faltou com ética e verdade.
49.
50. Blog
Como Aproveitar: Se a comunidade tem alguma relação com um
produto/serviço/segmento os negócios em tese são favorecidos. Crie
relacionamentos.
Quando Ameaçam: Comentários desfavoráveis, que se tornam popular e
reproduzidos por outros blogs.
O que fazer em caso de ameaças: Monitorar constantemente. Designar
colaboradores para comentar a posição da empresa frente a estes assuntos,
criando assim relacionamentos.
54. Fórum Aberto
• Aprendizado Organizacional;
• Questões e dúvidas que chegariam ao
atendimento, podem ser esclarecidas pelos
próprios participantes no fórum;
• Valoriza a opinião e conhecimento dos
visitantes, gera respeito: fidelização.
57. • Própria rede social;
• Permite o compartilhamento de interesses específicos ;
• Pode criar a sua própria rede social e aderir a redes de usuários
que partilhem os mesmos interesses ;
• Vantagens para fidelização de clientes: rede exclusiva para
assuntos comuns. Um bom canal para fidelização, pesquisa de
opinião e reconhecimento da opinião dos clientes: “Queremos sua
opinião nesta rede”. Pode solicitar a sugestão dos clientes para
melhorar, mudar ou lançar um produto/serviço.
58.
59. Portais Colaborativos
Como Aproveitar: Aprendizado Organizacional e criação de ricas comunidades
on-line onde os consumidores participam ativamente da construção do “negócio”.
Contribuem de forma significativa para novas ideias de produtos e serviços.
Quando Ameaçam: Serviços ou produtos de má qualidade. Comentários
desfavoráveis que se tornam públicos.
O que fazer em caso de ameaças: Corrigir eventuais desvios de qualidade.
Monitorar constantemente. Criar uma Ouvidoria (caso não tenha), com
colaboradores para comentar a posição da empresa frente a estes assuntos:
enviando e-mail, telefonando, dando suporte, esclarecendo dúvidas. Desta forma,
aumenta a probabilidade destes clientes voltar ao site e contar espontaneamente
que a questão foi resolvida.
66. Use e Abuse da Tecnologia Digital
•Use seu mailing estrategicamente;
•Segmente seu público com a ajuda da tecnologia e os canais digitais;
• Automatize os processos possíveis;
Os processos ficarão mais práticos, rápidos e simples. Sua
empresa irá ganhar e seu cliente vai gostar...
67. Encante o cliente
• Uma empresa gasta, em média, cinco vezes mais para atrair novos
clientes do que para manter os antigos.
• O consumidor 2.0 não quer apenas o produto, lembra?
• Utilize os canais digitais para recompensá-lo e encantá-lo...
68. Encante o cliente
• 3% se mudam.
• 5% desenvolvem outros contatos.
• 9% mudam por razões competitivas.
• 14% estão descontentes com o produto.
• 69% deixam de ser clientes devido a uma
atitude de indiferença em relação a eles,
por parte do proprietário, do gerente ou
de algum funcionário.
69. Encante o cliente
REGRA
Ex.: No Portal Educação, mais de
50% das vendas mensais são É essencial que seu
feitas a clientes antigos... serviço de
relacionamento
com o cliente esteja
muito bem
alinhado e treinado
com a cultura e
expectativas do
consumidor 2.0
70. Aproveite os celulares
•Automatizar o envio de SMS;
•Site acessível para celular;
•Consideração pelo cliente...
71. Buscadores
Ferramentas para entender o usuário consumidor
SAIBA ANTES O QUE O CONSUMIDOR BUSCA E ANTECIPE-SE
72. Buscadores
As mudanças na relação de consumo feita pela Web 2.0, trouxe
novas tendências:
SMM – Social Media Marketing e o
SEM – Search Engine Marketing
Em vez de buscar clientes, eles é que te encontram.
Em vez de vender, ajude-o a comprar e com isso fidelize.
73. Buscadores
92% dos internautas não pesquisam
além da 3ª página.
68% não passam da 1ª página.
FONTE: Estudo iProspect
74. Google Adwords (links patrocinados)
Google Alerts (últimos resultados Google)
Google Analytics (análise da web de cunho empresarial)
Google Trends (termos + buscados)
Google Zeitgeist (palavras mais pesquisadas de cada país)
Google Insights for Search (comparar tendências
sazonais, comportamentos, distribuições geográficas, categorias)
Qual o próximo presidente dos EUA?
Quem ganhará o BBB?
76. e-Learning
A educação é o tema que mais afeta a vida
dos brasileiros, na opinião deles mesmos.
Essa é a conclusão de um levantamento
•Ofereça aos seus clientes por prévio da campanha do PNUD Brasil Ponto a
Ponto, que ouviu até agora cerca de 360 mil
meio dos canais digitais,
pessoas sobre o que elas acreditam que
conhecimento e aprendizado. precisa mudar no país.
•Ele ficará agradecido e fiel à Fonte: MEC
sua marca.
•Oferecimento de educação é
sempre um diferencial
competitivo!!
78. ?
Vai virar??
• Lúdico
• Encontros
• Amplia a comunicação
• Ferramenta de relacionamento mais para fins educacionais (opinião pessoal)
79.
80.
81.
82.
83. Potencial 2.0
• Usar a inteligência
coletiva a seu favor
• Análise de tendências
• Cliente sugere ->
modifica produtos
Reflete a visão da
empresa: tornar-se
referência
84. Sustentabilidade
• O consumidor 2.0 quer que sua
empresa seja sustentável;
• Quer que você respeite as regras;
• Quer que respeite as diferenças;
• Quer que a ética seja valorizada e
aplicada;
• Faça isso, seja por canais digitais ou
tradicionais, que contribuirá para sua
fidelização...
89. Alguns resultados obtidos
•Crescimento financeiro em mais de 150%;
•Mais de 2 milhões de visitantes mensais;
•14.387.570 visitantes em 2008;
•Mais de 350 cursos on-line;
•Mais de 350 mil consumidores cadastrados;
•Índice de fidelização: 98,53%;
•Índice de indicação para amigos: 98,10%;
•98,94% de estudantes que consideraram o material didático bom ou ótimo;
•Crescimento em novos clientes: 90,77%;
•Milhares de profissionais capacitados em todo o mundo;
•Mais de 1.400 sites afiliados à sua marca.
•Mais de 22 milhões de páginas visualizadas em seus sites;
90.
91.
92.
93.
94. “O fracasso de uma empresa começa
quando ela vai sendo demitida por
seus clientes. Ninguém mais faz
pedidos, os consumidores nem se dão
mais ao trabalho de reclamar.”
Roberto Shinyashiki