O documento apresenta dois problemas de análise de valor agregado (EVM). No primeiro problema, o valor agregado é de R$5.000 no fim do terceiro mês, abaixo do planejado, com custo atual de R$7.300 e estimativa final de custo de R$14.600. No segundo problema, o valor agregado é de R$3.250 no fim do terceiro mês, acima do planejado, com custo atual de R$3.200 e estimativa final de custo de R$3.940.

1. Tarefa 3 - Análise de Valor Agregado
Problema 1 – Análise do Valor Agregado
As tarefas abaixo possuem um orçamento de R$ 2.000,00 para cada uma e são
dependentes entre si.
De acordo com o quadro abaixo, calcule os valores relativos ao EVM considerando que
estamos no fim do 3º mês:
Tarefa Mês 1 Mês 2 Mês 3 Mês 4 Situação
A1 Completada. Gasto de R$1.900,00
A2 Completada. Gasto de R$2.200,00
A3 Completada. Gasto de R$2.000,00
A4 50% Completada. Gasto de
R$1.200,00
A5 Não iniciada
Item Cálculo Resposta
BAC é o custo total estimado
para os 4 meses que é de :
OAT (BAC) R$ = 10000,00
2000*5 = 10000
Preços Orçados Para cada
Atividade para o mês 3
COTA (PV) levando em consideração de R$ 7500,00
que gastaremos a cada mês R$
500

2. A1=A2=A3=A4=A5 =
R$ 1500,00
Portanto:
A1+A2+A3+A4+A5 = 7500
As tarefasA1, A2 e A3 foram
100% concluídas. Porém a tarefa
A4 foi 50% concluída e a A3 foi
0% concluída. Portanto o Valor
COTR (EV) Agregado para estas tarefas no R$ 5000,00
fim do mês 3 é: 2000 + 2000 +
2000 + 1000 =R$ 5000,00
O Custo atual do projeto será
tudo gasto ate o momento
Atual, resumindo o final do
CRTR (AC) R$ 7300,00
mês 3.
1900+2200+2000+1200=7300
CPI = EV/AC
IDC (CPI) 0,6849
CPI = 5000/7300 = 0,6849
CV =EV – AC
VC (CV) R$ -2300,00
CV = 5000 – 7300 = - 2300
SPI = EV/PV
EDA (SPI) 0,67
SPI = 5000/7500 = 0,67
SV = EV –PV
VA (SV) R$ -2500,00
SV = 5000 – 7500 = - 2500
EAC = BAC/CPI
EAT (EAC) R$ = 14600,00
EAC = 10000/0,6849 =14600

3. ETC = EAC – AC
EPC (ETC) ETC = 14600 – 7300 R$ = 7300,00
ETC= 7300
Imposto sobre valor Imposto sobre valor
VAT (VAC) acrescentado acrescentado
Problema 2 – Análise do Valor Agregado
As tarefas abaixo possuem um orçamento de R$ 1.000,00 para cada uma e são
dependentes entre si.
De acordo com o quadro abaixo, calcule os valores relativos ao EVM considerando que
estamos no fim do 3º mês:
Tarefa Mês 1 Mês 2 Mês 3 Mês 4 Situação
A1 Completada.
Gasto de R$1.000,00
A2 Completada.
Gasto de R$900,00
A3 50% Completada.
Gasto de R$1.000,00
A4 75% Completada.
Gasto de R$300,00

4. Item Cálculo Resposta
BAC é o custo total estimado
para os 4 meses que é de :
OAT (BAC) R$ = 4000,00
1000*4 = 4000
Preços Orçados Para cada
Atividade para o mês 3
levando em consideração de
que gastaremos a cada mês R$
750
COTA (PV) A1=A2=A3=A4 = R$ 3000,00
R$ 750,00
Portanto:
A1+A2+A3+A4 = 3000
As tarefasA1, A2 e A3 foram
100% concluídas. Porém a tarefa
A4 foi 50% concluída e a A3 foi
75% concluída. Portanto o Valor
COTR (EV) Agregado para estas tarefas no R$ 3250,00
fim do mês 3 é: 1000 + 1000 +
500 + 750 =R$ 3250,00
O Custo atual do projeto será
tudo gasto ate o momento
Atual, resumindo o final do
CRTR (AC) R$ 3200,00
mês 3.
1000+900+1000+300=3200
CPI = EV/AC
IDC (CPI) 1,015
CPI = 3250/3200 = 1,015
CV =EV – AC
VC (CV) R$ 50,00
CV = 3250 – 3200 = 50

5. SPI = EV/PV
EDA (SPI) 1,083
SPI = 3250/3000 = 1,083
SV = EV –PV
VA (SV) R$ 250,00
SV = 3250 – 3000= 250
EAC = BAC/CPI
EAT (EAC) R$ = 3940,00
EAC = 4000/1,015 =3940
ETC = EAC – AC
EPC (ETC) ETC = 3940 – 3200 R$ = 740,00
ETC = 740
Imposto sobre valor Imposto sobre valor
VAT (VAC) acrescentado acrescentado