SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 25
Downloaden Sie, um offline zu lesen
MANAJEMEN
KELOMPOK 4
1. Aviriani Lubertasari (09)
2. Gabriella Patricia (16)
3. Peni Yuliana (29)
4. Rusmala (36)
5. Yolla Sari Wuni (39)
Prinsip dan Fungsi
Manajemen
Prinsip Manajemen
 Adalah dasar dan nilai yang menjadi inti dari
keberhasilan sebuah manajemen
 Menurut Henry Fayol, prinsip-prinsip dalam
manajemen sebaiknya perlu dipertimbangkan
sesuai dengan kondisi-kondisi khusus dan
situasi yang berubah
Prinsip – prinsip manajemen sebagai berikut :
1. Pembagian Kerja
2. Wewenang dan Tanggung Jawab
3. Disiplin
4. Kesatuan Perintah
5. Kesatuan Pengarahan
6. Subordinasi Kepentingan Individu terhadap Kepentingan
Umum
7. Penggajian karyawan
8. Pemusatan/Sentralisasi
9. Hierarki
10. Tata Tertib
11. Keadilan
12. Pemantapan Jabatan
13. Prakarsa
14. Esprit de Corps
Fungsi Manajemen
Fungsi manajemen adalah elemen – elemen
dasar yang akan selalu ada dan melekat di dalam
proses manajemen yang akan dijadikan acuan
oleh manajer dalam melaksanakan kegiatan
dalam mencapai tujuan organisasi.
a. Perencanaan
 Adalah memikirkan apa yang akan dikerjakan dengan
sumber daya yang dimiliki.
 Perencanaan dilakukan untuk menentukan tujuan
perusahaan secara keseluruhan dan cara terbaik untuk
mencapai tujuan tersebut
 Untuk mencapai misi perusahaan diperlukan rencana –
rencana sebagai berikut :
1.Rencana Taktis
2.Rencana Operasional
3.Rencana Darurat
b. Pengorganisasian
Pengorganisasian adalah pengaturan sumber daya
perusahaan, baik sumber daya manusia maupun
sumber daya lain, secara konsisten sesuai dengan
sasaran perusahaan yang telah ditetapkan melalui
fungsi perencanaan.
Beberapa tujuan yang hendak dicapai dalam
berorganisasi yaitu, sebagai berikut :
1. Membagi pekerjaan yang harus dilakukan menjadi
departemen-departemen dan jabatan-jabatan yang
terperinci.
2. Membagi-bagi tugas dan tanggung jawab yang
berkaitan dengan masing-masing jabatan.
3. Mengkoordinaasikan berbagai tugas dalam
organisasi
4. Mengelompokkan pekerjaan-pekerjaan ke dalam
unit-unit
5. Menbangun hubungan antara individu, kelompok,
dan departemen
Salah satu tugas penting dalam
pengorganisasian adalah membentuk struktur
organisasi.
 Struktur organisasi adalah suatu model yang
bisa menjelaskan wewenang, bebas wewenang,
dan koordinasi antara satuan-satuan yang ada
dalam organisasi
1) Struktur Organisasi Garis
Struktur Organisasi Garis adalah bentuk organisasi
yang di dalamnya terdapat garis wewenang yang
menghubungkan langsung secara vertikal antara atasan
dengan bawahan
2) Struktur Organisasi Fungsional
Struktur Organisasi Fungsional adalah suatu
organisasi di mana wewenang dari pimpinan tertinggi
dilimpahkan kepada kepala bagian yang mempunyai
jabatan fungsional untuk dikerjakan kepada pelaksana
yang memiliki keahlian khusus
3) Struktur Organisasi Garis dan Staff
Adalah perpaduan antara struktur organisasi garis
dan struktur organisasi fungsional dengan bantuan staff
 Staff adalah tenaga ahli yang bertugas memberikan
pertimbangan dan nasihat sesuai dengan keahliannya
c. Pengarahan
Pengarahan adalah kegiatan yang khususnya
ditujukan untuk mengarahkan bawahan agar mau
bekerja secara efektif dan efisien dalam rangka
pencapaian tujuan organisasi untuk mengarahkan
anggota organisasi agar mau bekerja dengan tenang
tanpa ada kesan terpaksa, diperlukan pengarahan dan
perintah.
d. Koordinasi
Koordinasi berfungsi untuk menciptakan suatu
komunikasi dan kesesuaian dari berbagai kepentingan
dan perbedaan sehingga tujuan organisasi dapat dicapai
dengan baik.
e. Pengawasan
Pengawasan diperlukan untuk melihat apakah
anggota organisasi terlibat penuh dalam pelaksanaan
rencana dan apakah hasil yang dicapai sesuai dengan
tujuan yang telah ditetapkan
Tujuan Pengawasan adalah untuk mencegah atau
memperbaiki kesalahan, penyimpangan,
penyelewengan, dan kegiatan lainnya yang tidak sesuai
rencana. Pengawasan bukan untuk mencari kesalahan,
tetapi mencari kebenaran dalam pelaksanaan pekerjaan.
BIDANG – BIDANG
MANAJEMEN
1. Manajemen Produksi
a. Pengertian
Manajemen Produksi adalah bagian dari
manajemen yang berhubungan dengan pembuatan
barang dan jasa yang pelaksanaannya menggunakan
sumber daya manusia, material atau bahan, modal
atau uang, mesin atau peralatan, serta kewirausahaan
yang akan mengkoordinasikan keempat faktor lainnya
b. Tanggung Jawab Manajemen Produksi
1)Ongkos Produksi
2)Kualitas Produk
3)Tingkat Pelayanan
Untuk bisa mencapai kinerja operasi di atas,
seorang manajer produksi dituntut sedikitnya memiliki
kompetensi teknikal dan manajerial :
Kompetensi teknikal adalah
Kompetensi manajerial
c. Keputusan – keputusan dalam manajemen
produksi
1) Keputusan tentang proses produksi
2) Keputusan tentang kapasitas produksi
3) Keputusan tentang persediaan
4) Keputusan tentang tenaga kerja
5) Keputusan tentang kualitas produksi
2. Manajemen Keuangan
 Manajemen keuangan adalah bagian dari manajemen
yang berhubungan dengan fungsi – fungsi keuangan,
meliputi bagaimana memperoleh dana dan bagaimana
menggunakan dana tersebut.
 Tugas pokok manajemen keuangan meliputi keputusan
tentang investasi, pembiyaan kegiatan usaha, dan
pembagian dividen suatu perusahaan.
3. Manajemen Personalia
a. Pengertian
Manajemen personalia adalah bagian dari
manajemen yang melaksanakan perencanaan,
pengorganisasian, dan pengawasan terhadap karyawan
atau personalia sehingga efektivitas dan efisiensinya
dapat ditingkatkan semaksimal mungkin.
b. Tugas Manajemen Personalia
1. Analisis Jabatan
2. Merekrut Karyawan
3. Menyeleksi Karyawan
4. Pelatihan Karyawan
5. Mutasi dan Promosi Karyawan
6. Penggajian Karyawan
7. Pemutusan Hubungan Kerja dengan Karyawan
Manajemen Pemasaran
a. Pengertian
Manajemen pemasaran adalah bagian dari
manajemen yang berhubungan dengan analisis,
perencanaan, implementasi, dan pengendalian
program yang dirancang untuk menciptakan,
membangun, dan mempertahankan pertukaran yang
menguntungkan dengan target pembeli untuk
mencapai tujuan organisasi
b. Beberapa tugas manajemen pemasaran
1. Menciptakan konsep dalam bidang pemasaran
2. Merencanakan dan melaksanakan semua progran
3. Merencanakan dan menciptakan keuntugan
4. Merencanakan, menciptakan serta mengembangkan
permintaan produk
5. Merencanakan dan mengelola permintaan dan
penawaran produk
TERIMA KASIH

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

Manajemen (Bahan Ajar Ekonomi Berdasarkan K-13)
Manajemen (Bahan Ajar Ekonomi Berdasarkan K-13)Manajemen (Bahan Ajar Ekonomi Berdasarkan K-13)
Manajemen (Bahan Ajar Ekonomi Berdasarkan K-13)Jogo Hera
 
Presentasi Ekonomi kelas X Semester Genap Bab Manajemen
Presentasi Ekonomi kelas X Semester Genap Bab ManajemenPresentasi Ekonomi kelas X Semester Genap Bab Manajemen
Presentasi Ekonomi kelas X Semester Genap Bab ManajemenMeileni Nurhayati
 
Analisis Peranan Pengurus dalam Organisasi
Analisis Peranan Pengurus dalam OrganisasiAnalisis Peranan Pengurus dalam Organisasi
Analisis Peranan Pengurus dalam OrganisasiFara Megat
 
Konsep Dasar Manajemen
Konsep Dasar ManajemenKonsep Dasar Manajemen
Konsep Dasar ManajemenSatya Pranata
 
Materi manajemen
Materi manajemenMateri manajemen
Materi manajemenDiny94
 
9, kwh, thalita ragillula, hapzi ali, manajemen organisasi, universitas mercu...
9, kwh, thalita ragillula, hapzi ali, manajemen organisasi, universitas mercu...9, kwh, thalita ragillula, hapzi ali, manajemen organisasi, universitas mercu...
9, kwh, thalita ragillula, hapzi ali, manajemen organisasi, universitas mercu...Thalita Ragillula
 
Manajemen SMA Kelas X MIPA 3 SMAN 7 YK
Manajemen SMA Kelas X MIPA 3 SMAN 7 YKManajemen SMA Kelas X MIPA 3 SMAN 7 YK
Manajemen SMA Kelas X MIPA 3 SMAN 7 YKSyakiraGhania
 
Manajemen umum bab 1
Manajemen umum bab 1Manajemen umum bab 1
Manajemen umum bab 1rully2012
 
Ekonomi Manajemen Kelas X
Ekonomi Manajemen Kelas X Ekonomi Manajemen Kelas X
Ekonomi Manajemen Kelas X Luthfi Fadhilah
 
9, wira usaha,fitrianto, hapzi, ali, enterpreneurship, universitas mercu buan...
9, wira usaha,fitrianto, hapzi, ali, enterpreneurship, universitas mercu buan...9, wira usaha,fitrianto, hapzi, ali, enterpreneurship, universitas mercu buan...
9, wira usaha,fitrianto, hapzi, ali, enterpreneurship, universitas mercu buan...FitriantoSugiono
 
Usaha,indri agustiani,hapzi ali, dasar manajemen dan fungsi manajemen dalam o...
Usaha,indri agustiani,hapzi ali, dasar manajemen dan fungsi manajemen dalam o...Usaha,indri agustiani,hapzi ali, dasar manajemen dan fungsi manajemen dalam o...
Usaha,indri agustiani,hapzi ali, dasar manajemen dan fungsi manajemen dalam o...indri agustiani
 
Tugas minggu ke 10, manajemen fungsional
Tugas minggu ke 10, manajemen fungsionalTugas minggu ke 10, manajemen fungsional
Tugas minggu ke 10, manajemen fungsionalseptiyani11
 
Pengajian perniagaan
Pengajian perniagaan Pengajian perniagaan
Pengajian perniagaan haniffpotter
 

Was ist angesagt? (20)

3 pengorganisasian
3 pengorganisasian3 pengorganisasian
3 pengorganisasian
 
Manajemen (Bahan Ajar Ekonomi Berdasarkan K-13)
Manajemen (Bahan Ajar Ekonomi Berdasarkan K-13)Manajemen (Bahan Ajar Ekonomi Berdasarkan K-13)
Manajemen (Bahan Ajar Ekonomi Berdasarkan K-13)
 
Presentasi Ekonomi kelas X Semester Genap Bab Manajemen
Presentasi Ekonomi kelas X Semester Genap Bab ManajemenPresentasi Ekonomi kelas X Semester Genap Bab Manajemen
Presentasi Ekonomi kelas X Semester Genap Bab Manajemen
 
Analisis Peranan Pengurus dalam Organisasi
Analisis Peranan Pengurus dalam OrganisasiAnalisis Peranan Pengurus dalam Organisasi
Analisis Peranan Pengurus dalam Organisasi
 
Konsep Dasar Manajemen
Konsep Dasar ManajemenKonsep Dasar Manajemen
Konsep Dasar Manajemen
 
Materi manajemen
Materi manajemenMateri manajemen
Materi manajemen
 
Pengurusan pembinaan unit 4
Pengurusan pembinaan  unit 4Pengurusan pembinaan  unit 4
Pengurusan pembinaan unit 4
 
9, kwh, thalita ragillula, hapzi ali, manajemen organisasi, universitas mercu...
9, kwh, thalita ragillula, hapzi ali, manajemen organisasi, universitas mercu...9, kwh, thalita ragillula, hapzi ali, manajemen organisasi, universitas mercu...
9, kwh, thalita ragillula, hapzi ali, manajemen organisasi, universitas mercu...
 
Manajemen SMA Kelas X MIPA 3 SMAN 7 YK
Manajemen SMA Kelas X MIPA 3 SMAN 7 YKManajemen SMA Kelas X MIPA 3 SMAN 7 YK
Manajemen SMA Kelas X MIPA 3 SMAN 7 YK
 
Aspek manajemen
Aspek manajemenAspek manajemen
Aspek manajemen
 
manajemen kelasxii
manajemen kelasxiimanajemen kelasxii
manajemen kelasxii
 
Manajemen - Ekonomi Kelas X
Manajemen - Ekonomi Kelas XManajemen - Ekonomi Kelas X
Manajemen - Ekonomi Kelas X
 
Manajemen umum bab 1
Manajemen umum bab 1Manajemen umum bab 1
Manajemen umum bab 1
 
Ekonomi Manajemen Kelas X
Ekonomi Manajemen Kelas X Ekonomi Manajemen Kelas X
Ekonomi Manajemen Kelas X
 
Bab 09 manajemen
Bab 09 manajemenBab 09 manajemen
Bab 09 manajemen
 
Ekonomi Manajemen (Kelas 10 SMA)
Ekonomi Manajemen (Kelas 10 SMA)Ekonomi Manajemen (Kelas 10 SMA)
Ekonomi Manajemen (Kelas 10 SMA)
 
9, wira usaha,fitrianto, hapzi, ali, enterpreneurship, universitas mercu buan...
9, wira usaha,fitrianto, hapzi, ali, enterpreneurship, universitas mercu buan...9, wira usaha,fitrianto, hapzi, ali, enterpreneurship, universitas mercu buan...
9, wira usaha,fitrianto, hapzi, ali, enterpreneurship, universitas mercu buan...
 
Usaha,indri agustiani,hapzi ali, dasar manajemen dan fungsi manajemen dalam o...
Usaha,indri agustiani,hapzi ali, dasar manajemen dan fungsi manajemen dalam o...Usaha,indri agustiani,hapzi ali, dasar manajemen dan fungsi manajemen dalam o...
Usaha,indri agustiani,hapzi ali, dasar manajemen dan fungsi manajemen dalam o...
 
Tugas minggu ke 10, manajemen fungsional
Tugas minggu ke 10, manajemen fungsionalTugas minggu ke 10, manajemen fungsional
Tugas minggu ke 10, manajemen fungsional
 
Pengajian perniagaan
Pengajian perniagaan Pengajian perniagaan
Pengajian perniagaan
 

Andere mochten auch

Penyakit Masyarakat (PAI)
Penyakit Masyarakat (PAI)Penyakit Masyarakat (PAI)
Penyakit Masyarakat (PAI)Rus Mala
 
Sepak Bola
Sepak BolaSepak Bola
Sepak BolaRus Mala
 
Pertumbuhan Ekonomi
Pertumbuhan EkonomiPertumbuhan Ekonomi
Pertumbuhan EkonomiRus Mala
 
Penjajahan Hindia Belanda
Penjajahan Hindia BelandaPenjajahan Hindia Belanda
Penjajahan Hindia BelandaRus Mala
 
Peradaban Mesir Kuno
Peradaban Mesir KunoPeradaban Mesir Kuno
Peradaban Mesir KunoRus Mala
 
Datangnya Bangsa Barat ke Timur
Datangnya Bangsa Barat ke TimurDatangnya Bangsa Barat ke Timur
Datangnya Bangsa Barat ke TimurRus Mala
 
Makanan Sehat
Makanan SehatMakanan Sehat
Makanan SehatRus Mala
 
Revolusi amerika
Revolusi amerikaRevolusi amerika
Revolusi amerikaRus Mala
 
Olahraga Lari Jarak Menengah
Olahraga Lari Jarak MenengahOlahraga Lari Jarak Menengah
Olahraga Lari Jarak MenengahRus Mala
 
Kasus Marsinah
Kasus MarsinahKasus Marsinah
Kasus MarsinahRus Mala
 
Kerajaan Kediri
Kerajaan KediriKerajaan Kediri
Kerajaan KediriRus Mala
 
Filum Coelenterata
Filum CoelenterataFilum Coelenterata
Filum CoelenterataRus Mala
 
Perbandingan Negosiasi dan Diskusi
Perbandingan Negosiasi dan DiskusiPerbandingan Negosiasi dan Diskusi
Perbandingan Negosiasi dan DiskusiRus Mala
 
Sejarah pemikiran administrasi di zaman modern
Sejarah pemikiran administrasi di zaman modernSejarah pemikiran administrasi di zaman modern
Sejarah pemikiran administrasi di zaman moderndiah dianta
 
Persebaran Fauna dan Flora di Indonesia
Persebaran Fauna dan Flora di IndonesiaPersebaran Fauna dan Flora di Indonesia
Persebaran Fauna dan Flora di IndonesiaRus Mala
 

Andere mochten auch (19)

Penyakit Masyarakat (PAI)
Penyakit Masyarakat (PAI)Penyakit Masyarakat (PAI)
Penyakit Masyarakat (PAI)
 
Sepak Bola
Sepak BolaSepak Bola
Sepak Bola
 
Pertumbuhan Ekonomi
Pertumbuhan EkonomiPertumbuhan Ekonomi
Pertumbuhan Ekonomi
 
Penjajahan Hindia Belanda
Penjajahan Hindia BelandaPenjajahan Hindia Belanda
Penjajahan Hindia Belanda
 
Peradaban Mesir Kuno
Peradaban Mesir KunoPeradaban Mesir Kuno
Peradaban Mesir Kuno
 
Datangnya Bangsa Barat ke Timur
Datangnya Bangsa Barat ke TimurDatangnya Bangsa Barat ke Timur
Datangnya Bangsa Barat ke Timur
 
Makanan Sehat
Makanan SehatMakanan Sehat
Makanan Sehat
 
Revolusi amerika
Revolusi amerikaRevolusi amerika
Revolusi amerika
 
Spia 03
Spia 03Spia 03
Spia 03
 
Olahraga Lari Jarak Menengah
Olahraga Lari Jarak MenengahOlahraga Lari Jarak Menengah
Olahraga Lari Jarak Menengah
 
Kasus Marsinah
Kasus MarsinahKasus Marsinah
Kasus Marsinah
 
Kerajaan Kediri
Kerajaan KediriKerajaan Kediri
Kerajaan Kediri
 
Bank umum
Bank umumBank umum
Bank umum
 
Spia 02
Spia 02Spia 02
Spia 02
 
Spia 01
Spia 01Spia 01
Spia 01
 
Filum Coelenterata
Filum CoelenterataFilum Coelenterata
Filum Coelenterata
 
Perbandingan Negosiasi dan Diskusi
Perbandingan Negosiasi dan DiskusiPerbandingan Negosiasi dan Diskusi
Perbandingan Negosiasi dan Diskusi
 
Sejarah pemikiran administrasi di zaman modern
Sejarah pemikiran administrasi di zaman modernSejarah pemikiran administrasi di zaman modern
Sejarah pemikiran administrasi di zaman modern
 
Persebaran Fauna dan Flora di Indonesia
Persebaran Fauna dan Flora di IndonesiaPersebaran Fauna dan Flora di Indonesia
Persebaran Fauna dan Flora di Indonesia
 

Ähnlich wie Manajemen

10, wira usaha, eka rismah f , hapzi ali, enterprenreurship ,universitas merc...
10, wira usaha, eka rismah f , hapzi ali, enterprenreurship ,universitas merc...10, wira usaha, eka rismah f , hapzi ali, enterprenreurship ,universitas merc...
10, wira usaha, eka rismah f , hapzi ali, enterprenreurship ,universitas merc...eka risma
 
10 Kewirausahaan, Lisaniah Amini Lisa'Ilina, Hapzi Ali, Manajemen Fungsional,...
10 Kewirausahaan, Lisaniah Amini Lisa'Ilina, Hapzi Ali, Manajemen Fungsional,...10 Kewirausahaan, Lisaniah Amini Lisa'Ilina, Hapzi Ali, Manajemen Fungsional,...
10 Kewirausahaan, Lisaniah Amini Lisa'Ilina, Hapzi Ali, Manajemen Fungsional,...LisaniahAmini
 
Powerpoint tentang Manajemen dan Badan Usaha
Powerpoint tentang Manajemen dan Badan UsahaPowerpoint tentang Manajemen dan Badan Usaha
Powerpoint tentang Manajemen dan Badan UsahaSalsabiela Akhadiah
 
Manajemen Kelas X
Manajemen Kelas XManajemen Kelas X
Manajemen Kelas Xernyoctaa
 
12. kewirausahaan, resti pujianti, hapzi ali, dasar manajemen dan fungsi mana...
12. kewirausahaan, resti pujianti, hapzi ali, dasar manajemen dan fungsi mana...12. kewirausahaan, resti pujianti, hapzi ali, dasar manajemen dan fungsi mana...
12. kewirausahaan, resti pujianti, hapzi ali, dasar manajemen dan fungsi mana...Resti Pujianti
 
Manajemen SMA Kelas X Kel. 5 kelas X MIPA 3 SMAN 7 YK
Manajemen SMA Kelas X  Kel. 5 kelas X MIPA 3 SMAN 7 YKManajemen SMA Kelas X  Kel. 5 kelas X MIPA 3 SMAN 7 YK
Manajemen SMA Kelas X Kel. 5 kelas X MIPA 3 SMAN 7 YKAdesyaYafi
 
Manajemen SMA KelasX_Kel 6_Kelas X MIPA 4 SMAN 7 YK
Manajemen SMA KelasX_Kel 6_Kelas X MIPA 4 SMAN 7 YKManajemen SMA KelasX_Kel 6_Kelas X MIPA 4 SMAN 7 YK
Manajemen SMA KelasX_Kel 6_Kelas X MIPA 4 SMAN 7 YKmaulidasofa
 
9 kwh, andita oktavia, hapzi ali, manajemen dan empat fungsi dasar manajemen,...
9 kwh, andita oktavia, hapzi ali, manajemen dan empat fungsi dasar manajemen,...9 kwh, andita oktavia, hapzi ali, manajemen dan empat fungsi dasar manajemen,...
9 kwh, andita oktavia, hapzi ali, manajemen dan empat fungsi dasar manajemen,...anditaoktavia
 
9, wira usaha, mohamad mustagfirin, hapzi ali, dasar manajemen dan fungsi man...
9, wira usaha, mohamad mustagfirin, hapzi ali, dasar manajemen dan fungsi man...9, wira usaha, mohamad mustagfirin, hapzi ali, dasar manajemen dan fungsi man...
9, wira usaha, mohamad mustagfirin, hapzi ali, dasar manajemen dan fungsi man...FirinMohammad
 
Management Organisasi.pptx
Management Organisasi.pptxManagement Organisasi.pptx
Management Organisasi.pptxSyahMalik
 
bab_6_PENGORGANISASIAN AZAS MANAJEMEN.ppt
bab_6_PENGORGANISASIAN AZAS MANAJEMEN.pptbab_6_PENGORGANISASIAN AZAS MANAJEMEN.ppt
bab_6_PENGORGANISASIAN AZAS MANAJEMEN.pptINDIRAARUNDINASARISA
 
Pengurusan personel
Pengurusan personelPengurusan personel
Pengurusan personelmonyok
 
Prinsip dasar manajemen
Prinsip dasar manajemenPrinsip dasar manajemen
Prinsip dasar manajemenSubhan Afifi
 
Manajer dan Manajemen
Manajer dan ManajemenManajer dan Manajemen
Manajer dan ManajemenLee Gorgeouz
 
MANAJEMEN SMA KELAS X_KEL 2_X MIPA 4_SMA N 7 YK
MANAJEMEN SMA KELAS X_KEL 2_X MIPA 4_SMA N 7 YKMANAJEMEN SMA KELAS X_KEL 2_X MIPA 4_SMA N 7 YK
MANAJEMEN SMA KELAS X_KEL 2_X MIPA 4_SMA N 7 YKZahraAulia24
 
1. Pengantar Manajemen Perusahaan.pptx
1. Pengantar Manajemen Perusahaan.pptx1. Pengantar Manajemen Perusahaan.pptx
1. Pengantar Manajemen Perusahaan.pptxLathifahNuraini8
 
1. Konsep dasar Manajemen bisnis.ppt
1. Konsep dasar Manajemen bisnis.ppt1. Konsep dasar Manajemen bisnis.ppt
1. Konsep dasar Manajemen bisnis.pptAskariB1
 

Ähnlich wie Manajemen (20)

10, wira usaha, eka rismah f , hapzi ali, enterprenreurship ,universitas merc...
10, wira usaha, eka rismah f , hapzi ali, enterprenreurship ,universitas merc...10, wira usaha, eka rismah f , hapzi ali, enterprenreurship ,universitas merc...
10, wira usaha, eka rismah f , hapzi ali, enterprenreurship ,universitas merc...
 
10 Kewirausahaan, Lisaniah Amini Lisa'Ilina, Hapzi Ali, Manajemen Fungsional,...
10 Kewirausahaan, Lisaniah Amini Lisa'Ilina, Hapzi Ali, Manajemen Fungsional,...10 Kewirausahaan, Lisaniah Amini Lisa'Ilina, Hapzi Ali, Manajemen Fungsional,...
10 Kewirausahaan, Lisaniah Amini Lisa'Ilina, Hapzi Ali, Manajemen Fungsional,...
 
Powerpoint tentang Manajemen dan Badan Usaha
Powerpoint tentang Manajemen dan Badan UsahaPowerpoint tentang Manajemen dan Badan Usaha
Powerpoint tentang Manajemen dan Badan Usaha
 
Manajemen Kelas X
Manajemen Kelas XManajemen Kelas X
Manajemen Kelas X
 
Manajemen
ManajemenManajemen
Manajemen
 
12. kewirausahaan, resti pujianti, hapzi ali, dasar manajemen dan fungsi mana...
12. kewirausahaan, resti pujianti, hapzi ali, dasar manajemen dan fungsi mana...12. kewirausahaan, resti pujianti, hapzi ali, dasar manajemen dan fungsi mana...
12. kewirausahaan, resti pujianti, hapzi ali, dasar manajemen dan fungsi mana...
 
Manajemen SMA Kelas X Kel. 5 kelas X MIPA 3 SMAN 7 YK
Manajemen SMA Kelas X  Kel. 5 kelas X MIPA 3 SMAN 7 YKManajemen SMA Kelas X  Kel. 5 kelas X MIPA 3 SMAN 7 YK
Manajemen SMA Kelas X Kel. 5 kelas X MIPA 3 SMAN 7 YK
 
Manajemen SMA KelasX_Kel 6_Kelas X MIPA 4 SMAN 7 YK
Manajemen SMA KelasX_Kel 6_Kelas X MIPA 4 SMAN 7 YKManajemen SMA KelasX_Kel 6_Kelas X MIPA 4 SMAN 7 YK
Manajemen SMA KelasX_Kel 6_Kelas X MIPA 4 SMAN 7 YK
 
9 kwh, andita oktavia, hapzi ali, manajemen dan empat fungsi dasar manajemen,...
9 kwh, andita oktavia, hapzi ali, manajemen dan empat fungsi dasar manajemen,...9 kwh, andita oktavia, hapzi ali, manajemen dan empat fungsi dasar manajemen,...
9 kwh, andita oktavia, hapzi ali, manajemen dan empat fungsi dasar manajemen,...
 
bab.pdf
bab.pdfbab.pdf
bab.pdf
 
9, wira usaha, mohamad mustagfirin, hapzi ali, dasar manajemen dan fungsi man...
9, wira usaha, mohamad mustagfirin, hapzi ali, dasar manajemen dan fungsi man...9, wira usaha, mohamad mustagfirin, hapzi ali, dasar manajemen dan fungsi man...
9, wira usaha, mohamad mustagfirin, hapzi ali, dasar manajemen dan fungsi man...
 
Management Organisasi.pptx
Management Organisasi.pptxManagement Organisasi.pptx
Management Organisasi.pptx
 
bab_6_PENGORGANISASIAN AZAS MANAJEMEN.ppt
bab_6_PENGORGANISASIAN AZAS MANAJEMEN.pptbab_6_PENGORGANISASIAN AZAS MANAJEMEN.ppt
bab_6_PENGORGANISASIAN AZAS MANAJEMEN.ppt
 
Pengurusan personel
Pengurusan personelPengurusan personel
Pengurusan personel
 
Prinsip dasar manajemen
Prinsip dasar manajemenPrinsip dasar manajemen
Prinsip dasar manajemen
 
Manajer dan Manajemen
Manajer dan ManajemenManajer dan Manajemen
Manajer dan Manajemen
 
Skb
SkbSkb
Skb
 
MANAJEMEN SMA KELAS X_KEL 2_X MIPA 4_SMA N 7 YK
MANAJEMEN SMA KELAS X_KEL 2_X MIPA 4_SMA N 7 YKMANAJEMEN SMA KELAS X_KEL 2_X MIPA 4_SMA N 7 YK
MANAJEMEN SMA KELAS X_KEL 2_X MIPA 4_SMA N 7 YK
 
1. Pengantar Manajemen Perusahaan.pptx
1. Pengantar Manajemen Perusahaan.pptx1. Pengantar Manajemen Perusahaan.pptx
1. Pengantar Manajemen Perusahaan.pptx
 
1. Konsep dasar Manajemen bisnis.ppt
1. Konsep dasar Manajemen bisnis.ppt1. Konsep dasar Manajemen bisnis.ppt
1. Konsep dasar Manajemen bisnis.ppt
 

Manajemen

  • 2. KELOMPOK 4 1. Aviriani Lubertasari (09) 2. Gabriella Patricia (16) 3. Peni Yuliana (29) 4. Rusmala (36) 5. Yolla Sari Wuni (39)
  • 4. Prinsip Manajemen  Adalah dasar dan nilai yang menjadi inti dari keberhasilan sebuah manajemen  Menurut Henry Fayol, prinsip-prinsip dalam manajemen sebaiknya perlu dipertimbangkan sesuai dengan kondisi-kondisi khusus dan situasi yang berubah
  • 5. Prinsip – prinsip manajemen sebagai berikut : 1. Pembagian Kerja 2. Wewenang dan Tanggung Jawab 3. Disiplin 4. Kesatuan Perintah 5. Kesatuan Pengarahan 6. Subordinasi Kepentingan Individu terhadap Kepentingan Umum 7. Penggajian karyawan 8. Pemusatan/Sentralisasi 9. Hierarki 10. Tata Tertib 11. Keadilan 12. Pemantapan Jabatan 13. Prakarsa 14. Esprit de Corps
  • 6. Fungsi Manajemen Fungsi manajemen adalah elemen – elemen dasar yang akan selalu ada dan melekat di dalam proses manajemen yang akan dijadikan acuan oleh manajer dalam melaksanakan kegiatan dalam mencapai tujuan organisasi.
  • 7. a. Perencanaan  Adalah memikirkan apa yang akan dikerjakan dengan sumber daya yang dimiliki.  Perencanaan dilakukan untuk menentukan tujuan perusahaan secara keseluruhan dan cara terbaik untuk mencapai tujuan tersebut  Untuk mencapai misi perusahaan diperlukan rencana – rencana sebagai berikut : 1.Rencana Taktis 2.Rencana Operasional 3.Rencana Darurat
  • 8. b. Pengorganisasian Pengorganisasian adalah pengaturan sumber daya perusahaan, baik sumber daya manusia maupun sumber daya lain, secara konsisten sesuai dengan sasaran perusahaan yang telah ditetapkan melalui fungsi perencanaan.
  • 9. Beberapa tujuan yang hendak dicapai dalam berorganisasi yaitu, sebagai berikut : 1. Membagi pekerjaan yang harus dilakukan menjadi departemen-departemen dan jabatan-jabatan yang terperinci. 2. Membagi-bagi tugas dan tanggung jawab yang berkaitan dengan masing-masing jabatan. 3. Mengkoordinaasikan berbagai tugas dalam organisasi 4. Mengelompokkan pekerjaan-pekerjaan ke dalam unit-unit 5. Menbangun hubungan antara individu, kelompok, dan departemen
  • 10. Salah satu tugas penting dalam pengorganisasian adalah membentuk struktur organisasi.  Struktur organisasi adalah suatu model yang bisa menjelaskan wewenang, bebas wewenang, dan koordinasi antara satuan-satuan yang ada dalam organisasi
  • 11. 1) Struktur Organisasi Garis Struktur Organisasi Garis adalah bentuk organisasi yang di dalamnya terdapat garis wewenang yang menghubungkan langsung secara vertikal antara atasan dengan bawahan
  • 12. 2) Struktur Organisasi Fungsional Struktur Organisasi Fungsional adalah suatu organisasi di mana wewenang dari pimpinan tertinggi dilimpahkan kepada kepala bagian yang mempunyai jabatan fungsional untuk dikerjakan kepada pelaksana yang memiliki keahlian khusus
  • 13. 3) Struktur Organisasi Garis dan Staff Adalah perpaduan antara struktur organisasi garis dan struktur organisasi fungsional dengan bantuan staff  Staff adalah tenaga ahli yang bertugas memberikan pertimbangan dan nasihat sesuai dengan keahliannya
  • 14. c. Pengarahan Pengarahan adalah kegiatan yang khususnya ditujukan untuk mengarahkan bawahan agar mau bekerja secara efektif dan efisien dalam rangka pencapaian tujuan organisasi untuk mengarahkan anggota organisasi agar mau bekerja dengan tenang tanpa ada kesan terpaksa, diperlukan pengarahan dan perintah. d. Koordinasi Koordinasi berfungsi untuk menciptakan suatu komunikasi dan kesesuaian dari berbagai kepentingan dan perbedaan sehingga tujuan organisasi dapat dicapai dengan baik.
  • 15. e. Pengawasan Pengawasan diperlukan untuk melihat apakah anggota organisasi terlibat penuh dalam pelaksanaan rencana dan apakah hasil yang dicapai sesuai dengan tujuan yang telah ditetapkan Tujuan Pengawasan adalah untuk mencegah atau memperbaiki kesalahan, penyimpangan, penyelewengan, dan kegiatan lainnya yang tidak sesuai rencana. Pengawasan bukan untuk mencari kesalahan, tetapi mencari kebenaran dalam pelaksanaan pekerjaan.
  • 17. 1. Manajemen Produksi a. Pengertian Manajemen Produksi adalah bagian dari manajemen yang berhubungan dengan pembuatan barang dan jasa yang pelaksanaannya menggunakan sumber daya manusia, material atau bahan, modal atau uang, mesin atau peralatan, serta kewirausahaan yang akan mengkoordinasikan keempat faktor lainnya
  • 18. b. Tanggung Jawab Manajemen Produksi 1)Ongkos Produksi 2)Kualitas Produk 3)Tingkat Pelayanan Untuk bisa mencapai kinerja operasi di atas, seorang manajer produksi dituntut sedikitnya memiliki kompetensi teknikal dan manajerial : Kompetensi teknikal adalah Kompetensi manajerial
  • 19. c. Keputusan – keputusan dalam manajemen produksi 1) Keputusan tentang proses produksi 2) Keputusan tentang kapasitas produksi 3) Keputusan tentang persediaan 4) Keputusan tentang tenaga kerja 5) Keputusan tentang kualitas produksi
  • 20. 2. Manajemen Keuangan  Manajemen keuangan adalah bagian dari manajemen yang berhubungan dengan fungsi – fungsi keuangan, meliputi bagaimana memperoleh dana dan bagaimana menggunakan dana tersebut.  Tugas pokok manajemen keuangan meliputi keputusan tentang investasi, pembiyaan kegiatan usaha, dan pembagian dividen suatu perusahaan.
  • 21. 3. Manajemen Personalia a. Pengertian Manajemen personalia adalah bagian dari manajemen yang melaksanakan perencanaan, pengorganisasian, dan pengawasan terhadap karyawan atau personalia sehingga efektivitas dan efisiensinya dapat ditingkatkan semaksimal mungkin.
  • 22. b. Tugas Manajemen Personalia 1. Analisis Jabatan 2. Merekrut Karyawan 3. Menyeleksi Karyawan 4. Pelatihan Karyawan 5. Mutasi dan Promosi Karyawan 6. Penggajian Karyawan 7. Pemutusan Hubungan Kerja dengan Karyawan
  • 23. Manajemen Pemasaran a. Pengertian Manajemen pemasaran adalah bagian dari manajemen yang berhubungan dengan analisis, perencanaan, implementasi, dan pengendalian program yang dirancang untuk menciptakan, membangun, dan mempertahankan pertukaran yang menguntungkan dengan target pembeli untuk mencapai tujuan organisasi
  • 24. b. Beberapa tugas manajemen pemasaran 1. Menciptakan konsep dalam bidang pemasaran 2. Merencanakan dan melaksanakan semua progran 3. Merencanakan dan menciptakan keuntugan 4. Merencanakan, menciptakan serta mengembangkan permintaan produk 5. Merencanakan dan mengelola permintaan dan penawaran produk