O documento descreve uma semana de estudos corporativos promovida por uma escola técnica com discussões e palestras sobre competências profissionais, clima organizacional, história do trabalho e gestão para resultados, destinada a alunos de cursos técnicos de administração, logística e informática.

1. O Centro Estadual de Educação Tecnológica Paula Souza, por meio
da Escola Técnica Estadual Professor Aprígio Gonzaga e sua
Extensão E.E. Maria de Carvalho Senne, na intenção de promover uma
capacitação profissional que dialoga com teoria e prática, com vistas a
um mercado de trabalho exigente e promissor, promove a II SEMANA DE
ESTUDOS CORPORATIVOS, a realizar-se entre os dias 09 e 11 de maio
de 2011, das 19h às 22h40. Durante esses três dias, vários profissionais
atuantes no mercado de trabalhado compartilharão experiências a
respeito de diversas temáticas relevantes aos alunos dos cursos técnicos
de Administração de Empresas, Logística e Informática, na intenção de
estreitar relacionamento entre mundo acadêmico e mundo corporativo.
Confiram abaixo nossa programação:
09/05/11 – SEGUNDA-FEIRA
Mesa Redonda: as competências do trabalhador na sociedade pós-
industrial.
O tema central desta discussão será as competências do trabalhador na
sociedade pós-industrial. Se pensarmos numa visão cronológica de trabalho,
na sociedade ruralista, quatro anos de ensino já capacitava os indivíduos a
atuarem em seu contexto de trabalho; na sociedade industrial, com a divisão
social do trabalho proposto por Taylor/Ford, já houve uma expansão em
relação à necessidade de formação do indivíduo, de modo que fossem
capacitados a resolverem tarefas específicas; já na sociedade do
conhecimento, parece que essa formação específica já não é suficiente, haja
vista as reflexões oriundas da área de recursos humanos que, segundo elas,
hoje há uma preocupação cada vez maior com o capital intelectual, com bens
intangíveis, por conta de profissionais terem de resolver tarefas cada vez mais
complexas. Em razão dessas justificativas, os professores Roseli Molina,
Rafael Bruno dos Santos Brandão, Rafael Lemos Baeta e Renato Antonio de

2. Souza compõem esta Mesa Redonda para discutir as competências do
trabalhador na sociedade contemporânea, com as seguintes apresentações:
Desenvolvimento da competência cognitiva
Roseli Molina - CEETEPS
Desde criança o homem desenvolve competências desde o momento em que
aprende a falar, a descobrir, a criar, a socializar-se, a brincar, a questionar,
etc. Claro que pelas diferenças individuais e sócio culturais, as pessoas
desenvolvem competências diferentes, em níveis diferentes. Mas quem é o
responsável pelo desenvolvimento de competências? Qual o melhor momento
para desenvolver competências? Como descobrir quais competências deve
melhorar? Atualmente, pela crescente competitividade no mercado de
trabalho, as empresas procuram profissionais com níveis elevados de
competências e com recursos de adaptabilidade para enfrentarem com
sucesso os desafios organizacionais, que tenham uma combinação de
competências cognitivas e comportamentais, que poderão diferenciar um
profissional de outro com as mesmas competências acadêmicas. As
competências cognitivas compreendem competências técnicas e apreciativas,
raciocínio analítico, que são influenciadas pela inteligência, enquanto as
competências comportamentais compreendem competências pessoais
(inteligência emocional), interpessoais (capacidade de trabalhar com os
outros) e organizacionais (eficiência, liderança).
O equilíbrio emocional nas organizações.
Rafael Bruno dos Santos Brandão – CONTAX / CEETEPS
Há alguns anos, as organizações exigiam dos profissionais competências
como: matemática avançada, raciocínio lógico e capacidade de tomar decisão.
Hoje, o perfil ideal que o mercado procura contempla, além dessas
competências técnicas, competências comportamentais como: Relacionamento
Interpessoal, Liderança, Empatia e Equilíbrio Emocional. As empresas
perceberam que, treinar colaboradores nos aspectos comportamentais, é

3. necessário um tempo maior para os resultados serem satisfatórios. Por esse
motivo, o Equilíbrio Emocional tornou-se um diferencial competitivo para os
profissionais nos últimos anos. Como o profissional atual pode manter o
equilíbrio emocional no ambiente em que estamos? Atualmente somos exigidos
por diversos fatores como: qualidade, produtividade, resultados, atividades,
concorrência, mudanças e a diversidade de pessoas no ambiente de trabalho
são alguns casos que podemos demonstrar certo desagrado com relação a um
determinado ponto.
A importância da capacidade analítica para tomada de decisão
Rafael Baeta – CEETEPS
Esta apresentação tem como objetivo demonstrar a importância da capacidade
analítica por profissionais técnicos, assim como discorrer sobre as principais
habilidades que auxiliam na gestão, por permitir ao profissional tomar diversas
decisões de maneira mais assertiva e, dessa forma, obter resultados positivos
com menor risco possível.
As competências comunicativa e social nas organizações.
Renato Antonio de Souza - CEETEPS
A sociedade pós-industrial tem exigido competências que vão além das
competências técnicas, específicas, adquiridas em instituições de ensino. A
busca por profissionais com competências mais generalistas tem se
intensificado em muitos processos de seleção em países emergentes como os
integrantes do BRIC. Em razão disso, esta apresentação tem como objetivo
refletir acerca de duas competências, entre outras, que são consideradas
fundamentais para um profissional bem qualificado para o mercado de trabalho:
trata-se das competências comunicativa e social. A primeira tem uma relação
direta com o agir comunicativo em situações concretas de interação e, a
segunda, a capacidade de utilizar-se de conhecimentos não técnicos mas que
complementam o primeiro.

4. 10.05.11 – TERÇA-FEIRA
O estado da arte sobre clima organizacional
Fernando Nascimento da Silva
O objetivo desta apresentação é discorrer acerca do estado de conhecimento a
respeito de Clima Organizacional no Brasil, cujo trabalho é resultado de uma
pesquisa realizada como Trabalho de Conclusão de Curso. O conceito
fundamental de Clima Organizacional está em condicionar um comportamento
inter-relacional e multi-relacional eficiente, resultando precipuamente no
aumento da produtividade e qualidade, buscando com isso conquistar e,
principalmente, fidelizar o cliente, já que ele é o sujeito proeminente de uma
organização.
História do trabalho e sua função na vida do homem
Eliane Ferreira da Cruz – Caixa Econômica Federal
Considerando que as escolas técnicas têm a função precípua de contribuir para
a formação de indivíduos aptos a desempenhar as mais diversas funções num
mercado cada vez mais exigente, faz-se necessário refletir acerca do papel que
o trabalho exerce na vida do ser humano. A capacidade de transformação da
realidade à sua volta, a produção e o aperfeiçoamento de técnicas já existentes
serão o fio condutor da atividade que tem como objetivo colocar em discussão
as relações de trabalho contemporâneas, responsáveis, muitas vezes, pelo
processo de desumanização do homem.

5. 11/05/11 – QUARTA-FEIRA
Gestão para resultados
Fabrício Carnevale Reis - Manancial
Esta palestra tem como objetivo fornecer subsídios a profissionais de gestão
para alinhar o gerenciamento com vistas a resultados significativos em sua
área de responsabilidade. O foco abordado será a gestão para resultados e as
ferramentas para alcançar esse fim. Após a palestra, os estudantes estarão
aptos a visualizar no seu dia a dia se há gerenciamento de sua vida pessoal,
profissional, de processos, etc, com finalidade de obter ganhos imediatos em
qualidade e produtividade.
Marketing B2B
Carla Helena Ferreira – Sony
Marketing B2B e marketing de bens de consumo são diferentes. Um conjunto
comum de conhecimentos, princípios e teorias aplica-se tanto para um como
para o outro, mas, considerando que seus compradores e seus mercados
funcionam de forma diferente, merecem atenção dedicada e diferenciada, pois
divergem em temas como demanda de mercado, comportamento dos
compradores, influências ambientais (economia, política, legislação) e
estratégia de mercado e um único cliente pode ser responsável por grande
número de atividades de compra.
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