1. PLAN ESTRATÉGICO
GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO
MISIÓN:
Desarrollar planes estratégicos con el personal encargado de mercadeo para poder
asi llegar a todos los segmentos establecidos
VISIÓN:
Capacitar a los empleados para que puedan desarrollar nuevos planes de trabajo e
innovar los que ya están.
Incentivándolos.
OBJETIVOS GENERALES:
Tener todo el conocimiento relacionado con los planes estratégicos para poder
llevarlos a cabo de manera optima
ÁREAS CLAVE: (sugeridas)
1. Políticas
2. Temas corporativos
3. Competencias-Ingreso
4. Formación
5. Evaluación talento humano
6. Desarrollo organizacional
7. Remuneración
8. Clima organizacional
9. Estímulos
DIAGNÓSTICO
Políticas
Estar siempre en pro de siempre mantener satisfecho al empleado , para que
este tenga un buen desempeño laboral.

2. Temas Corporativos
Conocer todos los puestos relacionados con la empresa
Competencias
Se tienen en cuenta a los empleados para cuando hay una oportunidad de cambio de
puesto.
Formación
Tener buenos contactos para realizar capacitaciones en la empresa
EVALUACIÓN TALENTO HUMANO
Hay que tener en cuenta cuando hay preferencias laborales con los altos mandos para
poder asi darle su debido proceso
Desarrollo Organizacional
Direccionar a los trabajadores para que realizan carreras dentro de la empresa

3. Clima Organizacional
No se ponen se acuerdo para la toma de decisiones
Estímulos
Beneficios para los familiares
Remuneración
Dar bonificaciones por cumplimientos de metas
OBJETIVO GENERAL 1
OBJETIVOS ESTRATEGIAS ACCIONES
ESPECÍFICOS
1. POLÍTICAS
Abarcando todas sus Servicio 24 horas
necesidades
Tener como prioridad al Asistencia personal
cliente

4. 2. TEMAS CORPORATIVOS
Conocer la misión y visión de la hacer oficios
empresa Con el fin que los empleados
trabajen direccionados a lo Pegarlos en partes visibles
que la empresa quiere
OBJETIVO GENERAL 2
3. COMPETENCIAS
Realizando evaluaciones elaborando tablas de
periódicas de rendimiento cumplimiento
laboral
De acuerdo a las aptitudes de los
trabajadores
4. FORMACIÓN
para que la empresa Haciendo rotaciones
siempre conserve el mismo periódicas de acuerdo
Direccionamiento del personal equipo de trabajo al desempeño laboral
para asensos
5.EVALUACIÓN TALENTO HUMANO
Para que cada vez sea mejor la Mirando
calidad laboral minuciosamente las
Realizar procesos en la hojas de vida y
escogencia de personal recomendaciones
OBJETIVO GENERAL 3
6 DESARROLLO ORGANIZACIONAL

5. 7. REMUNERACIÓN
OBJETIVO GENERAL 4
8. CLIMA ORGANIZACIONAL
para romper el hielo laboral recreaciones
reuniones
Desarrollar actividades
recreativas
actividades
9. ESTÍMULOS
Poniendo metas de poniendo metas de
cumplimiento cumplimiento
Cumplir con las bonificaciones
prometidas