3. Programa activ. deportivas locales

PRINCIPIOS PARA
PLANIFICAR PROYECTOS
DE ACTIVIDADES
DEPORTIVAS EN EL
ÁMBITO LOCAL
Juan Luis Navarro Imberlón
Master en Gestión Deportiva
Socio Consultor de Innovación Deportiva
Presidente de la Asociación Andaluza de Gestores del Deporte
03

PRINCIPIOS PARA PLANIFICAR PROYECTOS DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS EN EL ÁMBITO LOCAL
BASES METODOLÓGICAS
JUAN LUIS NAVARRO IMBERLÓN
- PLANES
- PROYECTOS
- PROGRAMAS

PRIMER NIVEL DE IDENTIFICACIÓN: PLANES
• PLAN DE PROMOCIÓN DEPORTIVA
• PLAN DE FOMENTO DE LA PRÁCTICA DEPORTIVA
• PLAN DE INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA
• PLAN DE DESARROLLO E INVESTIGACIÓN

1. PLAN DE PROMOCIÓN DEPORTIVA
En el marco de este Plan podemos agrupar determinados programas que tienen como
objetivo la consolidación del sistema deportivo local atendiendo aquellos aspectos
relacionados, de un lado con el deporte federado o de rendimiento y de otro con
aspectos sociales y de comunicación.
En base a estos dos ejes podemos plantear dos grandes proyectos:
 Proyecto de Deporte de competición
 Proyecto de Deporte y sociedad

1.1.PROYECTO DE DEPORTES DE COMPETICIÓN
El proyecto de deporte de competición reúne aquellas actuaciones que tiene que ver
con el deporte de rendimiento o pre rendimiento en sus diferentes facetas:
 RELACIÓN CON LOS DEPORTISTAS DE COMPETICIÓN
 COLABORACIÓN CON LOS CLUBES Y EQUIPOS DE COMPETICIÓN
 ORGANIZACIÓN DE EVENTOS DEPORTIVOS

1.1… PROGRAMAS
1.1.1. Programa de apoyo a los deportistas de competición
Dirigido a prestar ayuda o fijar un marco de colaboración con los deportistas de modalidades individuales
mas destacados del municipio
1.1.2. Programa de apoyo a los equipos de competición
Igualmente enfocado determinar la relación con los clubes de deportes de equipo que participen en
competiciones de ámbito superior al local
1.1.3. Programa de eventos deportivos
Define la política local en materia de planificación y organización de eventos deportivos

1.2. PROYECTO DE DEPORTE Y SOCIEDAD
Se centra, de un lado en la relación con las entidades del deporte:
federaciones y clubes y de otro lado en las actividades que vinculan al
deporte con otras áreas de gestión pública: cultura, turismo, promoción
económica, cooperación internacional, etc.
En este proyecto tienen también cabida las acciones de difusión y
divulgación del deporte local y las gestión de los soportes de comunicación
del mismo.

1.2…PROGRAMAS
1.2.1.Programa de Deporte y Comunicación
Articula las estrategias de comunicación e información que se desarrollen para la difusión y promoción del
deporte local y de los agentes que forman parte del mismo, así el funcionamiento de los medios propios: pagina
web, revista…
1.2.2 Programa de Asociacionismo Deportivo
Marca las relaciones con las federaciones deportivas y entidades deportivas locales. Desde el se deben definir:
subvenciones, prestaciones de IIDD, convenios, etc.
1.2.3. Programa Dimensión social del Deporte
Las actividades turístico-deportivas, las culturales de base deportiva, las de promoción económica a través del
deporte o las de ayuda al desarrollo deportivo de otras comunidades pueden reunirse en este programa.

2. PLAN DE FOMENTO DE LA PRÁCTICA DEPORTIVA
Dentro de este Plan se incluyen todas las acciones que tienen como objetivo la
extensión de la actividad física entre la población
En base a este principio podemos plantear dos grandes proyectos:
 Proyecto de Deporte para adultos
 Proyecto de Deporte adaptado
 Proyecto de Deporte en Edad Escolar

2.1. PROYECTO DE DEPORTE PARA ADULTOS
Agrupa las actividades de fomento del deporte y la actividad física
entre la población no escolar, atendiendo tanto a propuestas de
esparcimiento y recreación como de mantenimiento de la condición
física desde principios para una vida más saludable

2.1… PROGRAMAS
2.1.1. Programa de iniciación deportiva
Acciones para promocionar la práctica de deportes convencionales en edades adultas: tenis,
natación, pádel, golf…
2.1.2. Programa de actividades en el medio natural
Promoción de los deportes relacionados con la naturaleza: senderismo, orientación, btt, etc.
2.1.3. Programa de deporte para la salud
Introducción en la práctica de actividad física enfocada a la salud: fitness, actividades
dirigidas, gerontogimnsia…

2.2. PROYECTO DE DEPORTE ADAPTADO
Recoge las actuaciones dirigidas a colectivos con necesidades especiales, considerando
que estas necesidades o bien requieren de actividades singularizadas por tratarse de
colectivos con dificultades para incorporarse al sistema deportivo local, o bien no pueden
ser debidamente atendidos con los medios con los que cuentan las asociaciones
asistenciales.
2.2.1. Programa para personas con discapacidad física
2.2.2 Programa para personas con discapacidad intelectual
2.2.3. Programa para colectivos con problemas de exclusión

2.3. PROYECTO DEPORTE EN EDAD ESCOLAR
Dirigido a construir una oferta deportiva para los niños y jóvenes que
cursan los niveles de enseñanza obligatoria y bachillerato, las
actividades en este campo tiene que conciliar objetivos:
• Competitivos y participativos
• Didáctico-deportivos y de educación en valores
• Iniciación y adquisición de hábitos

2.3…PROGRAMAS
2.3.1. Programa de escuelas deportivas
Propuesta de iniciación a la práctica deportiva mediante actividades didácticas
extraescolares en distintas modalidades deportivas
2.3.2. Programa de competiciones deportivas de base
Dirigido a construir una oferta de competiciones adaptadas a las edades y distintos
niveles técnicos bajo los principios de participación y juego limpio

2.3…PROGRAMAS
2.3.3. Programa actividades en el medio natural
Oferta de actividades que tienen como denominador común la utilización del
medio natural como espacio deportivo promocionando deportes como:
senderismo, orientación,,,
2.3.4. Programa de asistencia a competiciones
Dirigido a la participación de los niños y jóvenes como espectadores en
competiciones, favoreciendo sus asistencia y vinculándolos a las estructuras
deportivas de los clubes y asociaciones

3. PLAN DE INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA
Contiene las actuaciones que se ponen en marcha en materia de: diseño de
proyectos de instalaciones, planificación de las inversiones y gestión de
las instalaciones deportivas ya construidas.
Podemos distinguir dos grandes proyectos:
 Proyecto de planificación y construcción de instalaciones deportivas
 Proyecto de gestión de instalaciones deportivas

3.1. PROYECTO DE PLANIFICACIÓN Y CONSTRUCCIÓN DE INSTALACIONES DEPORTIVAS
Recoge las actuaciones directas de la administración y las acciones
concertadas con el sector privado en lo que se refiere a la redacción
de planes locales de IIDD, así como la inversión, el diseño y
construcción de las mismas.. Puede incluir también estrategias de
asesoramiento y orientación a los promotores de instalaciones
deportivas.

3.1…PROGRAMAS
3.1.1. Programa de planificación de instalaciones deportivas
Incluiría las actuaciones que tienen que ver con la gestión de lo que conocemos como Plan Local de
Instalaciones Deportivas: inventario de instalaciones, reservas de suelo, planificación urbanística
3.1.2. Programa de construcción de instalaciones básicas
Se centra en la construcción de la red básica local: instalaciones de barrio, escolares, etc.
Normalmente de inversión baja y gestión directa municipal o a través de OSAL
3.1.3.. Programa de construcción de instalaciones especiales
Agrupa aquellas instalaciones de mayor inversión y complejidad en el diseño y construcción
que pueden gestionarse directamente o mediante concesión.

3.2. PROYECTO DE GESTIÓN DE INSTALACIONES DEPORTIVAS
Reúne los programas que tienen como objetivo el funcionamiento y
adecuado mantenimiento de las instalaciones deportivas
considerando las distintas tipologías de instalaciones y las distintas
formulas de gestión de las mismas: básicas, especiales, de gestión
directa por la administración, concesionadas…

3.2… PROGRAMAS
3.2.1. Programa de gestión propia
Incluiría las actuaciones que tienen que ver con la gestión de las instalaciones que cuentan
con personal y medios municipales, es decir de aquellas en las que no intervienen entidades
o empresas.
3.2.2. Programa de gestión concertada o concesionada
Incluye la supervisión y control de las instalaciones gestionadas por OSAL en el merco de un
convenio o las que se gestiona por una empresa concesionaria
3.2.2. Programa de actuación en instalaciones de titularidad pública no municipal
Agrupa las acciones desarrolladas en aquellas instalaciones publicas de titularidad no
municipal: centros de secundaria, instalaciones de la CA o del Estado.

4. PLAN DE INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO
Este plan englobaría las actividades dirigidas a evaluar y mejorar
los programas de nuestros planes, así como a mejorar la formación
de los distintos agentes que están implicados en el sistema
deportivo local
En base a este principio podemos plantear dos grandes proyectos:
 Proyecto de evaluación e innovación
 Proyecto de formación

4.1. PROYECTO DE EVALUACIÓN E INNOVACIÓN
Actuaciones para la mejora de procesos en el desarrollo de
los programas y para la introducción de elementos
innovadores en las actuaciones ya existentes, así como la
puesta en marcha de nuevos proyectos

4.2. PROYECTO DE FORMACIÓN
La formación de los gestores deportivos públicos, de los
técnicos de clubes, federaciones y empresas, de los
dirigentes deportivos locales y de todas los profesionales que
trabajan en el sistema deportivo, ,sería el objetivo del
proyecto.

MUCHAS GRACIAS POR SU
ATENCIÓN

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