Informe gestión 2013

INFORME DE GESTIÓN PRIMEROS 9 MESES DE GOBIERNO
“DE LA MANO CON EL PUEBLO”
2
Santa María Magdalena Patrona de Cáceres
y Monseñor Gerardo Antonio Patiño Ramírez
ORACIÓN A
SANTA MARÍA
MAGDALENA
Dios nuestro, que
quisiste que Santa
María Magdalena
fuese la primera
en recibir de tu
Hijo unigénito la
misión de anunciar
el gozo pascual,
concédenos por su
intercesión, que,
siguiendo su ejemplo
demos a conocer a
Cristo resucitado
y merezcamos
contemplarlo luego
reinado en su gloria.
Amén.

3
ALCALDÍA DE CÁCERES
UBALDO ENRIQUE PACHECO JULIO
ALCALDE MUNICIPAL DE CÁCERES
Cáceres en el año 2020 será una entidad territorial educada, consolidada y reconocida a nivel regional y
departamentalporeldesarrolloagroindustrial,pecuario,mineroyecoturísticodemanerasostenibleysustentable,
la prestación de los servicios con calidad, la gestión administrativa con eficacia, eficiencia, participativa e
incluyente que promueve el desarrollo integral de sus habitantes.
E-mail: alcaldía@caceres-antioquia.gov.co
ubapachec@yahoo.es
Dirección: Cll 58 Santander, frente al parque principal
Teléfono: 836 22 01
Esta publicación se realiza con fines informativos y educativos; y por tanto, no tiene propósitos comerciales.
AGRADECIMIENTOS
A Santa María Magdalena Patrona del Municipio de Cáceres, Monseñor Gerardo Antonio Patiño Ramírez y a Dios;
por haberme guiado y permitido ser el actual Alcalde Popular Electo del Municipio en pro del desarrollo humano,
social, económico, ambiental e institucional, a través de la adecuada y oportuna prestación de los servicios, el
fomento del talento humano, el desarrollo rural, el fortalecimiento de la participación ciudadana, la generación
de políticas públicas y la ejecución de proyectos participativos e incluyentes, siguiendo los valores de equidad,
justicia, respeto y transparencia, mediante la obtención de recursos públicos y privados de los diferentes niveles
del gobierno y la Cooperación Internacional a fin de mejorar la calidad de vida de nuestra población.
A todos mis familiares y amigos, por su apoyo y respaldo incondicional a mi gestión desde el proceso de campaña
electoral hasta el tiempo transcurrido de esta Administración Municipal “De la Mano con el Pueblo”.
A todos los funcionarios de la Administración “De la Mano con el Pueblo” y al honorable Concejo Municipal,
por su valioso apoyo.
PRESENTACIÓN
El INFORME DE GESTIÓN 9 MESES DE GOBIERNO, es un documento informativo y educativo al servicio
del ciudadano; que muestra la gestión que ha realizado la actual Administración “De la Mano con el Pueblo”,
en cabeza del Alcalde Municipal Ubaldo Enrique Pacheco Julio en sus primeros nueve (09) meses de
gobierno; además, se hace un pequeño diagnóstico de las condiciones que dejó la anterior Administración.

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INTRODUCCIÓN
Por medio del INFORME DE GESTIÓN 09 MESES DE GOBIERNO, se pretende divulgar la gestión que ha
realizado el actual Alcalde Municipal Ubaldo Enrique Pacheco Julio en sus primeros nueve (09) meses
de gobierno en función de la transparencia, equidad, solidaridad, liderazgo, ética; dando así cumplimiento a la
misión institucional de trabajar “De la Mano con el Pueblo”; para que el pueblo sea garante de la protección,
promoción y cumplimiento de la buena inversión de los recursos del Municipio.
Se busca además, solidificar la misión de la actual Administración de promover el desarrollo humano, social,
económico, ambiental e institucional, a través de la adecuada y oportuna prestación de los servicios, el fomento
del talento humano, el desarrollo rural, el fortalecimiento de la participación ciudadana, la generación de políticas
públicas y la ejecución de proyectos participativos e incluyentes, con el propósito de lograr una convivencia
pacífica y armoniosa de sus habitantes, que conlleve a mejorar la calidad de vida de nuestra población.
DIRECTORIO DEPENDENCIAS ADMINISTRATIVAS DE LA ALCALDÍA
DEL MUNICIPIO DE CÁCERES
DEPENDENCIA CORREO ELECTRÓNICO RESPONSABLE/TEL
ALCALDÍA CÁCERES alcaldia@caceres-antioquia.gov.co
Ubaldo Enrique Pacheco Julio. 8362060/836220
1/8362203/8362058/8362149
CONSEJO MUNICIPAL consejo@caceres-antioquia.gov.co 8362202
PERSONERÍA personeria@caceres-antioquia.gov.co Carmen Cristina Anaya Gómez. 8362016
PLANEACIÓN planeacion@caceres-antioquia.gov.co Rosa Leidy Gaviria Artunduaga. 8362149
SECRETARÍA DE
HACIENDA
hacienda@caceres-antioquia.gov.co
Carlos Enrique Salgado Ruendes.
8362060/8362201/8362203
SECRETARÍA DE
GOBIERNO
gobierno@caceres-antioquia.gov.co Alberto Iván Blanquicett Navarro. 8362058
UMATA umata@caceres-antioquia.gov.co Jaiver Augusto Lozano Rivas. 8362199
COMISARIA comisaria@caceres-antioquia.gov.co Clara Inés Posada Posada. 8362016
DIRECCIÓN LOCAL DE
SALUD
dls@caceres-antioquia.gov.co Leydi Johanna Zapata Zapata. 8362158
INSPECCIÓN DE POLICÍA
Y TRÁNSITO MUNICIPAL
inspolicia@caceres-antioquia.gov.co
transito@caceres-antioquia.gov.co
8362016
ÁREA DE SISTEMAS sistemas@caceres-antioquia.gov.co
GESTIÓN SOCIAL gestionsocial@caceres-antioquia.gov.co
8362016
DEPORTE Y CULTURA deporteycultura@caceres-antioquia.gov.co Heriberto A. Trespalacios Diez. 8362119
JUVENTUD juventud@caceres-antioquia.gov.co
SECRETARÍA DE
DESARROLLO SOCIAL
RURAL Y MINERO
AMBIENTAL
desarrollo@caceres-antioquia.gov.co Yidis María Flores Baza. 8362016
SISBÉN sisben@caceres-antioquia.gov.co Yandila Leicy Flórez Navarro. 8362158
MÁS FAMILIAS EN
ACCIÓN
familiasenaccion@caceres-antioquia.gov.co Elenis del Carmen Castro Ortiz. 8362030
ARCHIVO archivo@caceres-antioquia.gov.co 8362060/8362201
CASA DE JUSTICIA casajusticia@caceres-antioquia.gov.co Julieta Gil Gutiérrez. 8362016
JEFE DE PRENSA Y
COMUNICACIONES
jefe-prensa@caceres-antioquia.gov.co Reinaldo Gómez. 8362128/8362058/8362149
MANÁ mana@caceres-antioquia.gov.co Ana Castro 8362158
COORDINADORA PAB yupavas08@gmail.com 8362158
SERVICIOS PÚBLICOS e.s.ptamanacaceres@gmail.com Patricia Peralta

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BIOGRAFÍA DEL ALCALDE MUNICIPAL
DOCTOR UBALDO ENRIQUE PACHECO JULIO
El DOCTOR UBALDO ENRIQUE PACHECO JULIO, nació en Caucasia
Antioquia el 25 de noviembre de 1976, fue criado en la Vereda Quebradona de
Cáceres, es el noveno de doce hermanos; en el hogar formado por la señora ANA
MARÍA JULIO MARTÍNEZ (Q.E.P.D) Ama de Casa y el señor UBALDO ENRIQUE
PACHECO GONZÁLEZ Campesino.
Cursó sus estudios Primarios en la Escuela Anexa Marco Fidel Suárez de Caucasia,
Secundaria en el IDEM CAUCASIA PRIMERA AGRUPACIÓN: Bachiller en Ciencias
Matemáticas, donde en el año 1996 fue elegido por voto popular como Personero
Estudiantil; y luego, en el 2002 ingresó a la Universidad Autónoma Latinoamericana
de Medellín (UNAULA) y en el año 2004 fue elegido por voto popular para el periodo
2004-2006 como CONSEJERO ESTUDIANTIL de la FACULTAD DE DERECHO de la misma; obteniendo el día
21 de diciembre de 2007 el grado de ABOGADO de UNAULA. Fue elegido como PERSONERO MUNICIPAL de
Cáceres del 3 de julio de 2009 al 21 de octubre de 2010 y en el año 2012 recibe el grado de ESPECIALISTA EN
DERECHO ADMINISTRATIVO de la UNAULA. Finalmente, es elegido por voto popular en elecciones atípicas
como Alcalde del Municipio de Cáceres el 11 de marzo del 2012 con 3598 votos y posesionado el 16 de
marzo de la misma anualidad.
Alcalde Municipal de Cáceres
CREDENCIAL DEL ALCALDE MUNICIPAL

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ACTA DE POSESIÓN DEL ALCALDE MUNICIPAL

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RESEÑA HISTÓRICA DE CÁCERES
El Bajo Cauca es una de las regiones más antiguas de
Antioquia y a su vez de más reciente colonización. En
ella se encuentra el municipio de Cáceres uno de los
asentamientos más antiguos de Antioquia, fundado en
1576entierrasdelosindiosNutabes(García,1993.p.31).
Fue fundado por Don Gaspar de Rodas, tuvo como
nombresSanGabrieldeCáceres,SantaMaríaMagdalena
y San Martín de Cáceres. Según Juan Flórez de Ocariz,
autor de las genealogías del Nuevo Reino de Granada,
Cáceres aparece fundada por Rodas y trasladada a
diversos lugares, hasta ser redificada por Francisco
Redondo en 1588 en el sitio que ocupa actualmente.
Erigido como Municipio, mediante decreto 916 del 1 de
Agosto de 1903. (INER, 1995, p.4).
El Municipio de Cáceres hace parte de la Subregión del
Bajo Cauca ubicada al norte del territorio Antioqueño, es
considerado como la Capital Católica, se encuentra a una
SÍMBOLOS PATRIOS DE NUESTRO MUNICIPIO
HIMNO DEL MUNICIPIO DE CÁCERES
Somos Cáceres la Perla Caucana,
de encendido fervor juvenil,
viva Cáceres de América Hispana,
que al destino no puede morir.
En un valle fecundo y radiante,
desde siglos plantado allí esta,
un heráldico pueblo anhelante
por la ofrenda vital de la paz.
Los circunda en veras el Cauca,
con dorada existencia senil,
y ante el sol nuestra libre comarca,
se despierta con ansia de vivir.
Arduas lides forjaron su estampa,
en aquella invasión colonial,
y ante Rodas que el sitio fundara
se inmolo Tequerí y Omega.
Este pueblo de amable pasado,
con presente y futuro de honor,
con justicia y amor han grabado
en la frente ese lema de Dios.
Somos vida en la historia de Antioquia,
una patria aguerrida y gentil,
nuestras manos de mies meritorias,
sembraron el feroz porvenir.
Nuestro Cáceres es campo de gloria,
de hombres nobles de firmes labor,
mi ciudad y mi campo es victoria,
que la sangre ancestral redimió.
ESCUDO MUNICIPAL BANDERA MUNICIPAL
distancia de 266 kilómetros de Medellín, está ubicado
a 100 m.s.n.m. y su temperatura oscila entre los 28 y
36º centígrados. Limita al norte con el Departamento
de Córdoba y el Municipio de Caucasia, por el este con
Caucasia y Zaragoza, por el sur con Anorí y Tarazá y por
el oeste con Tarazá y el Departamento de Córdoba.
Es el municipio más extenso de la Subregión del Bajo
Cauca con 1.973 Km2 equivalente al 23% del total
subregional.
Su historia está ligada a la explotación de oro y sus
habitantes en su mayoría fueron descendientes de los
negros llegados desde Cartagena de Indias en los años
de la Colonia; éste territorio que ocupa Cáceres fue
fragmentado de zonas históricamente pertenecientes
a los actuales municipios de Caucasia, Nechí, Tarazá y
parte de Valdivia.

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LOCALIZACIÓN DEL MUNICIPIO DE CÁCERES

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MUNICIPIO DE CÁCERES: VEREDAS Y CORREGIMIENTOS

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DATOS ESTADÍSTICOS
POBLACIÓN MUNICIPIO DE CÁCERES
POBLACIÓN MUNICIPIOS BAJO CAUCA POR EDAD Y GÉNERO
Mujeres 15207
Hombres 15304
Total habitantes 30511
Extensión 1973 Km2
Total Corregimientos 5
Total Veredas 64
Categorización 06
Límites
Norte Caucasia
Sur Anorí-Tarazá
Este Caucasia-Zaragoza
Oeste Tarazá

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Administración
“De la Mano Con El Pueblo”
Asesores externos
Municipio de Cáceres
Alcalde Popular Cáceres
ALBERTO IVÁN BLANQUICETT NAVARRO
Secretario de Gobierno
ROSA LEIDY GAVIRIA ARTUNDUAGA
Secretaria de Planeación
MARÍA CAROLINA GONZALEZ DE LA HOZ
Jefe de Obras Públicas
YIDIS MARÍA FLORES BAZA
Secretaria de Desarrollo Rural y Minero Ambiental
CLARA INÉS POSADA POSADA
Comisaria de Familia
CARLOS ENRIQUE SALGADO RUENDES
Secretario de Hacienda y Tesorería
SANDRA ELENA ROMERO BLANQUICETT
Hacienda
ALEXANDER RIOS ARIZ
Secretario de Educación
CARMEN CRISTINA ANAYA GOMEZ
Personera Municipal
JAIVER AUGUSTO LOZANO RIVAS
Director Operativo de Desarrollo Rural UMATA
CAROLINA GONZÁLEZ TRESPALACIOS
Coordinadora de Enlace Municipal de Victimas
ELENIS DEL CARMEN CASTRO ORTIZ
Coordinara Enlace Municipal Familias en Acción
YANDILA LEICY FLOREZ NAVARRO
Auxiliar Administrativo SISBEN
WILLIAM OSVALDO RODRÍGUEZ JULIO
Área de Sistemas
HERIBERTO ANTONIO TRESPALACIOS DÍAZ
Técnico Administrativo de Deporte y Cultura
NANCY YANETH MIRA ROMERO
Control Interno
REINALDO GÓMEZ
Jefe de prensa y comunicaciones
JAIRO CÉSPEDES
Inspector de Policía y Transito
RAÚL DARÍO VALLEJO ZAPATA
Conductor de Representación Alcaldía
CARLOS MARIO DÁVILA
Conductor Bus
ANA PAOLA GARCÍA SOTO
ASESORA DE CONTRATACIÓN
Abogada Titulada Universidad Pontificia Bolivariana.
Especialista en Derecho Administrativo Universidad
Pontifica Bolivariana.
Especialista en Contratación Estatal Universidad
Externado de Colombia.
Diplomado en Títulos Valores Universidad Pontificia
Bolivariana.
Diplomado en Conciliación Universidad de Cartagena
y Ministerio del Interior
MAURICIO QUINTERO PARRA
Abogado Titulado de la Universidad de Medellín.
Especialista en Derecho Administrativo de la Universidad
de Medellín. ASESOR JURÍDICO Y REPRESENTANTE
JUDICIAL DEL MUNICIPIO ANTE LOS JUZGADOS
ADMINISTRATIVOS, CIVILES Y TRIBUNAL
ADMINISTRATIVO DE ANTIOQUIA.
ANGELA MARÍA HERRERA TOVAR
CONTADOR PÚBLICO CON ÉNFASIS EN SISTEMAS
DE LA UCC
ESPECIALIZACIÓN EN REVISORÍA FISCAL DE LA
UNIVERSIDAD DE MEDELLÍN
ASESORA ÁREAS FINANCIERA, PRESUPUESTAL Y
CONTABLE
TEOFILO PÉREZ TORRES
ECONOMISTA
Especialización en Finanzas Corporativas de la
Universidad de Antioquia.
17 años de experiencia en la Administración Publica.
La principal función es prestar servicio de asesoría
financiera a la Administración Municipal; incluye:
a. Asesoría en el proceso presupuestal y seguimiento al indicador de ley
617 de 2000.
b. Diseño de estrategias financieras para mejorar el recaudo.
c. Asistencia a reuniones del comité de sostenibilidad contable.
d. Asesoría en el levantamiento del censo de industria y comercio.
e. Asistencia a las reuniones del COMFIS Municipal.
f. Asesoría en el marco financiero regulatorio de los servicios públicos
domiciliarios, incluyendo el alumbrado público.
g. Asesoría en la elaboración de todos los proyectos de acuerdo que
tengan que ver con el manejo financiero del municipio.
RUBEN DARIO HERRERA TOVAR
ASESOR FINANCIERO MUNICIPIO DE CÁCERES
ASESOR EN ÁREAS FINANCIERA,
PRESUPUESTAL Y CONTABLE
CONTADOR PÚBLICO CON ÉNFASIS EN
SISTEMAS DE LA UCC
ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA FINANCIERA
EMPRESARIAL DE LA UNIVERSIDAD DE
MEDELLÍN
FUNDAMENTACIÓN EN NORMAS ISO 9000
AUDITORAS INTERNAS DE CALIDAD DEL SENA

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INFORME DE GESTIÓN DIRECCIÓN
DE DESARROLLO RURAL, AMBIENTAL Y MINERO
JAIVER AUGUSTO LOZANO RIVAS
Este informe contiene las diferentes actividades que
se desarrollaron desde el 22 de marzo hasta diciem-
bre de 2012.
A pesar de no haber encontrado absolutamente nada
con que arrancar, se estructuro un PAM (Programa
Agropecuario Municipal), con la voluntad del alcalde
Ubaldo Enrique Pacheco Julio y su equipo de gobier-
no, que permitió adelantos importantes en el cumpli-
miento del plan de Desarrollo Municipal.
Ahora contamos con proyectos aprobados, con otros
organismos, tanto estatales, no gubernamentales en
gestión, con recursos de diferentes ONGs que apoyan
la administración, porque creen en la capacidad de
gestión de nuestro alcalde y ven el nivel de compro-
miso.
Este año fue muy bueno, porque logramos rescatar la
credibilidad de la administración de Cáceres perdida
por la falta de un liderazgo eficaz y oportuno. Eso nos
costó ser tenidos en cuenta por Colombia Responde,
PNUD (Programa de las Naciones Unidas para el De-
sarrollo), OPSR (Operación Prolongada de socorro y
Recuperación), UNODC, Consolidación, La Goberna-
ción, El ministerio de agricultura, El SENA, etc.
Durante este tiempo de trabajado se hizo énfasis en
los siguientes temas:
1. Acompañamiento a la comunidad indígena en el
proyecto de compra de terreno para su resguardo con
$148.000.000 aportados por el departamento a tra-
vés de Gerencia Indígena.
Compramos la Finca Villa Futuro de 44 has, la cual ya
se incluyó a 10 familias en un proyecto de cacao, 10 en
caucho y 28 más en proyecto de restablecimiento con
entrega de herramientas (motosierra, guadañadora,
picas, azadones, rastrillos, limas, machetes, atarrayas,
termos), semillas (pepino, frijol, maíz, arroz, yuca,
plátano, berenjena, tomate, maracuyá), se construi-
rán tres estanques, para los cuales ya la Alcaldía tiene
los alevinos y el concentrado. (Entrega por parte de
la Dr Cecilia Gómez de la unidad de atención de vic-
timas)
2. En coordinación con el ICA se inició un proceso de
organización de los porcicultores y los expendedores
de carne para dar un mejor producto sanitariamente
óptimo para nuestra población cacereña y hacer un
diagnóstico para la formulación del proyecto de car-
nicerías modernas y explotación piscícola económica-
mente rentable.
Se hizo la aplicación de 300 dosis de peste porcina, la
programación para el ciclo de encefalitis equina.
Insumos entregados a la comunidad de Campanario

13
Ya se tienen conseguidas todas las dosis para el próxi-
mo ciclo de peste porcina para el 2013, y encefalitis
equina.
3. Apoyo al proyecto EL ALGARROBO: Este es para
62 familias desplazadas, a las cuales el INCODER les
compro una hacienda de 372 Has. Y nosotros como
cofinanciadores entramos en el proceso de formula-
ción del proyecto de ALDEA para hacerles las vivien-
das con los servicios básicos, escuela y saneamiento,
electrificación, etc. Tendrá un proyecto productivo de
cacao para cada familia y todo lo que tiene que ver con
seguridad alimentaria.
En este momento se tienen sembradas 23 has de maíz,
y se programó la medición para entregar a cada bene-
ficiario su parcela correspondiente.
4. En coordinación con el INCODER se trabajó un
proceso de legalización de predios con familias de di-
ferentes veredas. Es necesario agilizar la contratación
de un técnico que sirva como enlace para agilizar el
proceso.
5. El municipio tiene una problemática ambiental
complicada, para lo cual se debe reactivar el CIDEAM,
por el momento solo se activó la MESA AMBIENTAL
en coordinación con CORANTIOQUIA y de esta forma
hacerla parte del PLAN DE DESARROLLO, y trabajar
con el sector minero, la parte educativa y la comuni-
dad en general volviéndolos parte de la solución y no
del problema.
6. En capacitación se realizó los acercamientos con
las entidades encargadas de estos temas para que au-
nando esfuerzos se potencialice los escasos recursos
económicos para hacer una estupenda gestión. En re-
unión con el SENA se programó lo siguiente en capaci-
tación, emprendimiento y fortalecimiento productivo:
• Trabajo con jóvenes rurales
• Agrícola
• Pecuario
• Piscícola
• Agroindustrial
• Minero
Se programó trabajar a partir del 2013 en los temas
anteriores y se hacer un fortalecimiento económico
para que cada grupo que participe en cualquiera de
estos procesos se les dé el capital semilla para que
inicien su propia empresa.
Actualmente se adelantan capacitaciones de Piscicul-
tura en la vereda El Tigre, de avicultura en la cabecera
a dos grupos y en jardín a uno. Se está capacitando
otro grupo en inseminación artificial y bloques nutri-
cionales en la cabecera.
7. La DDRAM hace parte de diferentes mesas donde
se hace énfasis que la educación debe ser con perti-
nencia. A CORANTIOQUIA se le planteo la estrategia
de recuperación de áreas degradadas, reuniendo es-
fuerzos de mineros-municipio-la CAR y beneficiar a
las comunidades con proyectos productivos. También
se les planteo la estrategia que hará que el manejo de
basuras sea un negocio para nuestros jóvenes con el
apoyo de todos.
8. Actualmente se contrató un técnico para adelan-
tar un diagnostico que permita una visión más clara
de las áreas que se tienen en cacao, caucho, piscícola,
maderables, ciclo corto. Lo que permitirá una formu-
lación de los proyectos de acuerdo a las necesidades
de nuestros campesinos y veredas. Desafortunada-
mente este proceso ha sido muy lento, no se cuenta
con transporte para los técnicos.
9. En la oficina se atendió a los productores, y se logró
hacer visitas de campo para ayudarles en el manejo
agronómico de sus cultivos con demostración de mé-
todo en piscicultura, caucho y cacao.
10. Se hizo acompañamiento a las asociaciones para
su fortalecimiento empresarial, lo que les permita
Transporte insumos a la vereda

14
mayor autonomía y la capacidad para ejecutar los pro-
yectos de desarrollo municipal.
11. Se deja una contratación con la estación piscícola
SANTA CRUZ de 135.000 alevinos de CACHAMA, TI-
LAPIA y BOCACHICO, de los cuales ya se entregaron
20.000 alevinos de CACHAMA, 10.000 de BOCACHI-
CO Y 10.000 de TILAPIA, con lo que se dio inicio con
uno de los programas más ambiciosos de la adminis-
tración como es el tema piscícola.
Se han beneficiado 120 familias con igual número de
alevinos, y se tiene programado 300 familias más,
para el mes de abril del 2013.
A todas las familias que se les entrego alevinos se les
dio concentrado y se tiene disponibilidad para los res-
tantes, gracias a un gran esfuerzo económico que hace
la Alcaldía.
12. Se consiguió con el Ministerio de Agricultura la
contratación de la Asistencia Técnica Agropecuaria
para nuestros productores, donde ya se comprome-
tieron a cofinanciarnos en un 100% esta. Es una de
las necesidades más sentidas del sector rural, los pro-
yectos productivos se pierden por falta de esta ATA
(Asistencia Técnica Agropecuaria).
Y se están formulando dos proyectos para la convoca-
toria de alianzas productivas en caucho y piscicultura
con ASOPETA y ASOCAUCE. Para beneficiar 115 fa-
milias en temas como beneficio, fomento, comerciali-
zación y fortalecimiento empresarial.
13. Se realizó un acompañamiento integral a UNO-
DC (Naciones Unidas) de los convenios COL- K53 y
COL- J56, en lo que corresponde a su actuar, tanto
en los proyectos productivos como en la consecución
de crédito para lo cual se dieron las sanas posesiones
y se puede decir que se han logrado aproximadamen-
te unos 80 créditos, para sus proyectos productivos.
También se incluyen estas familias en nuestros pro-
yectos para completar sus UAF (Unidad Agrícola Fa-
miliar).
14. Se siguió con el acompañamiento al programa fa-
milias guardabosques productivas, actualmente se
atienden 867 familias. De las cuales solo 23 tienen te-
nencia definida de sus predios, al resto se le trabajo
en solucionar el problema.
Se le trabajo para solucionarle el tema de asistencia
técnica, crédito y su UAF.
15. Se realizó con el BANAGRARIO un convenio para
solucionar el problema de crédito de nuestros agricul-
tores, este permite contar con unos $800.000.000
millones de pesos para dinamizar el sector rural de
nuestro municipio. Se puede dar crédito a producto-
res agropecuarios de una forma fácil y sin tanta trami-
tología. Este convenio es necesario agilizar el proceso
de planificación de crédito, pues ya se hizo socializa-
ción y ahora los productores seleccionados por el ban-
co hay que hacerles su proceso.
Se han entregado 120 créditos por un valor de
$400’000.000 y se tiene en estudio a otras familias
para entregar los otros $400’000.000.
16. Para lograr quedar incluidos en el Plan de Desa-
rrollo Departamental, se le envió las iniciativas de

15
proyectos, más ajustado a lo programado a nuestro
plan de gobierno a la Secretaria de Agricultura Depar-
tamental, así:
De acuerdo a lo comprometido en el programa de
gobierno para hacerlo realidad, como componente
agropecuario para efectos de desarrollar los siguien-
tes programas del Plan de Desarrollo del Municipio
de Cáceres:
• PROGRAMA DE MEJORAMIENTO GANA-
DERO: Consiste en la implementación de un Plan
completo de mejoramiento genético, mejoramien-
to de pasturas y un trabajo de recuperación de es-
pecies nativas con 500 familias.
• PROGRAMA AGRÍCOLA DE EMERGENCIA
POR OLA INVERNAL: El Río Cauca atraviesa
de Sur a Norte el territorio de nuestro Municipio
en una extensión aproximada de 60 kilómetros
(Anexo mapa municipio) y esto ha venido afec-
tando enormemente a muchas familias con el
fenómeno de las inundaciones, ya que estas vie-
nen siendo damnificados en forma reiterada y sin
ninguna atención por parte del estado. El progra-
ma Consiste en beneficiar a 400 familias que año
tras año sufren los efectos de la Ola invernal con
pérdidas de cultivos de yuca, plátano, arroz, maíz,
berenjena, pepino y ñame y también especies me-
nores. Con estas familias con gran vocación agrí-
cola queremos establecer cultivos de yuca, pláta-
no, arroz, maíz, berenjena, pepino y ñame para
suplir las necesidades de seguridad alimentaria de
gran parte de nuestro Municipio.
• DESARROLLO PRODUCTIVO Y TECNOLO-
GICO DEL SECTOR ACUICOLA Y PESQUE-
RO DEL MUNICIPIO DE CÁCERES: Consis-
tente en beneficiar 500 familias con la elaboración
de estanques piscícolas, entrega de alevinos y ca-
pacitación de todas las familias en todo el proceso
de producción y valor agregado para comercializar
con los restaurantes escolares del Municipio y de-
más centros comerciales de la región del Bajo Cau-
ca. Ya se rescataron 100 y se están capacitando las
comunidades y se les entregara los alevinos, hay
negociados 135.000.
• PROYECTO AMBIENTAL Y ECOLOGICO:
Se implementará con todas las familias involucra-
das en cada uno de los proyectos el componente
de cuidado de flora, fauna y conservación y ma-
nejo de micro cuencas que surten los acueductos
de las cabeceras urbanas. Se incluyó en el plan
plurianual de CORANTIOQUIA para el financia-
miento del tratamiento de 8 microcuencas y el or-
denamiento de la cuenca de Rio Man.
• PROYECTO FAMILIAS GUARDABOS-
QUES: Consistente en la implementación de Pro-
yectos Productivos para 1.000 familias que vienen
siendo atendidas por el estado y naciones unidas,
para ellos se implementaran de 1 hectárea de cau-
cho y una de cacao.
• PROGRAMA GENERACIÓN DE EMPLEO
A TRAVÉS DE CULTIVO DE ARROZ TEC-
NIFICADO: Consistente en la siembra 300 hec-
táreas de arroz mecanizado con 150 familias del
Municipio de Cáceres. Ya se entregó el proyecto
y se gestionó con Secretaria de Agricultura y para
Foto árboles para reforestación

16
para 62 familias, el segundo con Secretaria de
Agricultura de 82 Has y 41 beneficiaderos para 41
familias, el tercero con recursos de Colombia Res-
ponde de 300 Has para 150 familias y el cuarto de
42 Has para 42 familias con recursos de Colombia
responde.
• FONDO ROTATORIO: Este se implementara
con un microcrédito a nuestros productores que
no son sujetos de crédito por los bancos, en un
convenio con el Banco Agrario para obtener mí-
nimo por año unos $400´000.000 y atender a los
productores de Caucho, cacao, arroz, maíz, yuca,
piscicultura, y demás actividades productivas
que desarrollen nuestros agricultores. Ya están
conseguidos en el BANAGRARIO para este año
$400’000.000.
• RECUPERACION DE AREAS DEGRADA-
DAS: Tenemos como meta recuperar unas 600
hectáreas, haciendo una propuesta entre dueño
de terreno, minero y agricultor para sembrar es-
pecies productivas en estas áreas. Tenemos como
propuesta la siembra de caucho y frutales, el pro-
pietario pone el terreno, el minero los gastos de
establecimiento, los agricultores en convenio de
usufructo con el dueño la mano de obra y nosotros
las instituciones el saldo restante.
• FOMENTO APICOLA: En el municipio existe
un área considerable de acacia mangium, que se
convierte en un potencial inmenso para la apicul-
tura aprovechando las comunidades cercanas a
las áreas de este cultivo se pretende hacer un pro-
ceso productivo con 150 familias entregándole los
núcleos, las colmenas y la capacitación.
• SANIDAD ANIMAL: Se trabajara en todos las
campañas de ley como son los ciclos de vacuna-
ción contra rabia, peste porcina, encefalitis equi-
na, etc.
enero de 2013 se debe arrancar con 300 has.
• PROYECTO AGROINDUSTRIAL: se organi-
zará un stop de maquinaria para la transforma-
ción de cosechas y subproductos de la misma para
dar valor agregado a estas y lograr la fabricación
de concentrados alternativos para la alimentación
de especies menores (carneros, cabras, cerdos, ga-
llinas ponedoras, pollos de engorde, conejos, etc.)
Este proyecto se implementará con 100 familias
(Mujer Rural).
• PROGRAMA DE HUERTAS ECOLOGICAS:
Para desarrollar con todas las familias de los ante-
riores proyectos con el fin de ayudarle en la segu-
ridad alimentaria y mejoramiento nutricional de
las familias vinculadas a los diferentes proyectos.
Cada familia implementará una huerta con to-
mate, berenjena. Ahuyama, frijol caupí, cebollín,
cilantro y otras hortalizas de la región como tam-
bién con productos medicinales como la sábila,
toronjil, hierbabuena, limoncillo, orégano y otras.
Con MANA se tiene conseguido el beneficio para
830 familias, ya se inició la capacitación, con el
equipo técnico de MANA se hará la selección de
las familias.
• GRANJA DEMOSTRATIVA PARA LOS CO-
LEGIOS DEL MUNICIPIO DE CÁCERES:
Este programa se hará con los profesores, estu-
diantes de los grados 10 y 11 de bachillerato, con
el SENA, LA Dirección de Desarrollo Rural para
darle pertinencia a la educación del Municipio de
Cáceres y evitar la deserción escolar hacía los gru-
pos al margen de la ley.
• PROYECTO CAUCHO: Establecimiento de
500 hectáreas con 250 familias, y fortalecimien-
to a las familias que tienen áreas de menos de 1
hectárea, para completar dos. La meta es comple-
tar las 1.500 hectáreas rescatando todas las áreas
sembradas por NACIONES UNIDAS, FUPAD, SE-
CRETRARIA AGRICULTURA y las entidades que
han hecho presencia en el municipio y que en este
momento están descuidadas. Con consolidación
se inició a trabajar con 230 familias de 11 veredas
para establecer 460 has.
• PROYECTO CACAO: Establecimiento de 300
hectáreas con 300 familias. Se trabajara en el res-
cate de las áreas que están en este momento sin
atención por falta de asistencia y recursos econó-
micos para fortalecer y lograr completar según
inventario con las comunidades de aproximada-
mente unas 900 hectáreas. Quedan aprobados
cuatro proyectos, uno con INCODER de 186 Has

17
al contratista y la interventoría, con el fin, de que
se cumpla con el objeto contratado.
Objeto: ¨Construcción de un aula y una unidad
sanitaria para el colegio Gaspar de rodas sede
Vereda Medellín del Municipio de Cáceres¨.
• Contrato de Obra Pública CICM-030-2011: con-
trato que está en proceso de terminación.
Objeto: ¨Construcción de pozo séptico y de agua
potable en la escuela San José del Mán – anexa a
la Institución Educativa Manizales del Municipio
de Cáceres¨
• Contrato de Obra Pública CICM-031-2011: con-
trato que está en proceso de terminación.
Objeto: ¨Construcción de unidades sanitarias en
la Institución Educativa Manizales, sede San José
del Man, Municipio de Cáceres¨
• Los contratos de obra CUM-001, CUM-002,
CUM-003 de 15 de febrero de 2012, bajo la moda-
lidad de Urgencia Manifiesta, contratos que al mes
de abril no se había iniciado su ejecución, fueron
liquidados bilateralmente.
• Se adelantó la terminación del encargo fiduciario
para los contratos sobre el mantenimiento de las
vías Piamonte - La Esmeralda y El Rizo – Campa-
mento, y la compra de la retroexcavadora finan-
ciados por Colombia Humanitaria.
• Contrato de Obra Pública LP-007-2010. Objeto:
“Construcción del Centro Administrativo Munici-
pal de Cáceres, Antioquia - 434 Años”.
Esta obra se encontró con inconsistencias, falta de
claridad en el proceso contractual, abandono de la
obra por parte del contratista, falta de control y
seguimiento por parte de la interventoría.
En la parte financiera se hizo un paralelo entre los
desembolsos realizados con base en actas y lo eje-
cutado en obra. El valor de lo cancelado al Con-
tratista, según actas parciales era de $717.327.281,
equivalente a al 69% de ejecución de la obra, sin
embargo, sólo se había ejecutado un 60% de la
La Administración saliente 2008-20111 no hizo entre-
ga de los convenios, contratos y obras, sumado a que
la información encontrada en las carpetas es preca-
ria. Sin embargo, La administración actual de Cáce-
res 2012-2015, ha adelantado gestiones tendientes a
buscar el cumplimiento de todas aquellas obras que
se encuentran por terminar de ejecutar total o parcial-
mente.
El siguiente es el avance realizado a los contratos en-
contrados en la oficina de planeación:
• Contrato de Obra Pública LP-001-2010. Se está
revisando la obra y haciendo el requerimiento al
contratista y la interventoría, con el fin, de que se
cumpla con el objeto contratado.
Objeto: ¨Construcción de redes de acueducto y al-
cantarillado para el sector Torres Blancas y Bue-
nos Aires. B) Construcción de la primera etapa
del sistema de tratamiento de aguas residuales
domesticas de las urbanización Torres Blancas,
Juan Esteban, Buenos Aires y Villa San Roque del
corregimiento de Guarumo municipio de Cáceres
– Antioquia¨.
• Contrato de Obra Pública CIMC – 019-2011: la
Administración recibió este contrato liquidado,
sin embargo, se le requiriere al contratista revisar
las obras y corregir las deficiencias que se presen-
tan para cumplir con el objeto real del contrato.
Objeto: ¨Construcción, reparación de la escuela
San Judas – anexa a la Institución Educativa Au-
relio Mejía, Corregimiento de Puerto Bélgica, Mu-
nicipio de Cáceres.
• Contrato de Obra Pública OP-SAMC-022-2011:
este proceso se liquidó.
Objeto: ¨Construcción de obras de seguridad en
el pasamano peatonal del puente atirantado vehi-
cular del acceso al Municipio de Cáceres y demo-
lición de las torres en concreto del antiguo puente
colgante.
• Contrato de Obra Pública OP-023-2011: se está re-
visando este proceso y haciendo el requerimiento
SECRETARÍA DE PLANEACIÓN
ROSA LEYDI GAVIRIA ARTUNDUAGA

18
obra, quedando $131.408.556,7 pesos, por amor-
tizar del anticipo.
Se realizaron las gestiones pertinentes: audiencias
y mesas de trabajo en el Municipio y en el Minis-
terio del Interior para buscar el cumplimiento del
objeto contratado, logrando la construcción de la
Obra a un 96%. Es de anotar, que se está gestio-
nando el recurso faltante para la ejecución de las
obras que no estaban incluidas en el contrato ini-
cial.
• Para los siguientes convenios de mejoramiento
de vivienda se realizaron las gestiones pertinen-
tes para realizar mesas de trabajo, recuperación
de información y actividades con el fin de buscar
la mejor solución en la terminación de los conve-
nios No.2006-VIVA-CF-202 (150 mejoramien-
tos de vivienda rural), 2006-VIVA-CF-203 (150
mejoramientos de vivienda urbana) y 2009-VI-
VA-CVS-887 (41 mejoramientos de vivienda) con
la oficina de VIVA de la Gobernación de Antioquia.
• El convenio 2006-VIVA-003, 500 Mejoramientos
de vivienda Jardín, Manizales y Guarumo. Este
convenio se liquidó unilateralmente y se están
realizando los trámites necesarios para revocar el
acta de liquidación y así evitar que los beneficia-
rios se vean perjudicados y que el Municipio tenga
que devolver los recursos no ejecutados, por el va-
lor de $754.527.000.
• Los convenios 2006-VIVA-327, 54 viviendas –
Isla La Amargura y 2006-VIVA-320, Construc-
ción de redes de acueducto en el barrio San Roque
del Corregimiento Guarumo, Convenios que están
en proceso de liquidación unilateral por parte del
Departamento, debido que no se le dio continui-
dad a la ejecución de estas obras.
• Se están revisando y haciendo mesas de trabajo de
los proyectos de vivienda ¨Construcción de vivien-
da en sitio propio, Cáceres 1.¨, ¨Reubicados Gua-
rumo¨, y ¨Riomán y otros¨, con el fin, de que se
cumpla con el objeto del contrato y liquidar estos
convenios con el Ministerio de vivienda.
PROYECTOS QUE ESTÁN VIABILIZADOS Y
EN PROCESO DE EJECUCIÓN:
EDUCACIÓN:
• Adecuación de Escuela Santa Inés del Monte,
vereda Isla La Amargura.
• Adecuación del colegio Piamonte, corregimiento
de Piamonte.
• Mejoramiento de aula Centro Educativo Rural
Anará, vereda Anará.
• Mejoramiento de aulas escolares y batería
sanitaria Centro Educativo Rural El Anará, Sede
La Alcancía.
• Mejoramiento de aula Centro Educativo Rural
Alto del Tigre.
• Mejoramiento de aulas escolares Centro Educativo
Rural Anará Sede, San Francisco.
• Construcción de placa polideportiva cubierta
Institución Educativa Gaspar de Rodas,
Corregimiento Jardín.
• Construcción placa polideportiva cubierta IE
Monseñor Gerardo Patiño, sede La Magdalena.
VIVIENDA:
• 158 Mejoramientos de vivienda por Ola Invernal.
Contratista: Comfama – interventor: Politécnico.
• 96 Mejoramientos de vivienda Rural.
Consolidación Territorial y VIVA.
• 50 Mejoramientos de vivienda Rural por Ola
invernal. Municipio – DAPARD.
• 64 viviendas nuevas por ola invernal.
SANEAMIENTO BÁSICO:
• Optimización del Plan Maestro de Acueducto y
alcantarillado en el Corregimiento Jardín, por
valor de $ 3.304´702.000.
• Ejecución del Plan Maestro de Acueducto y
alcantarillado en Zona urbana de Cáceres Etapa
II, por valor de $3.909´000.000.
• Construcción del alcantarillado, zona urbana de
Cáceres, por valor de $2.064´000.000.

19
• Plan Operativo Anual de inversiones, vigencia
2013 – POAI.
• Plan de Acción de las vigencias 2012 y 2013.
• Plan Indicativo 2012 – 2015.
• Se Actualizó la Información en la plataforma
de la Superintendencia de Servicios Públicos
Domiciliarios –SUI- del Municipio de Cáceres,
correspondiente al Año 2011 y formatos de
vigencias anteriores.
EL CLOPAD
Este comité se reúne periódicamente y en casos que se
presenten eventos que generen riesgo a la población
Cacereña. Conociendo que el mayor riesgo que se
presenta en el Municipio es la inundación generada
por el Río Cauca, por lo cual, se elaboró un censo a las
personas que están ubicadas en la rivera y que fueron
afectados en el mes de abril de 2012.
Eventos que se presentaron en el municipio y se
reportaron al DAPARD:
• En el mes de mayo de 2012, el Río Cauca destruyó
cuatro viviendas ubicadas en el sector La Florida, se
realizólavisitaalsitiodeleventoysehizoentregade
mercados y materiales a los damnificados; plásticos
y clavos para organizar los albergues temporales.
• En el mes de Agosto de 2012, los fuertes vientos
destruyeron techos de viviendas y escuelas en zona
rural: Veredas El Calvario, Anará, Alto El Tigre,
Campanario, Santa Cruz; a las cuales se entregaron
mercados, zinc y otras ayudas humanitarias
gestionadas ante el DAPARD.
• Teniendo en cuenta que este evento puede afectar
la Troncal de Occidente, se envió el registro
fotográfico de varios tramos de la vía a INVÍAS y a
la Secretaría de Infraestructura del Departamento.
• Se entregaron 18 subsidios de arrendamientos a
damnificados por el fenómeno de la niña 2010-
2011, los cuales se pusieron en consideración
del CLOPAD para su verificación, debido a que
este listado de beneficiarios por arrendamiento
no se encontró en acta u otro documento que los
certificara.
• Construcción unidades sanitarias en el
corregimiento de Manizales. Corantioquia.
• Construcción del alcantarillado, zona urbana
Cáceres, por valor de $285´000.000.
EQUIPAMIENTO:
• Construcción Centro Integral de Desarrollo
Infantil, zona urbana Cáceres. (Etapa I).
• Construcción del sistema de Gas Natural
Domiciliario, zona urbana corregimiento Jardín.
MOVILIDAD:
• Pavimentación de las calles del centro de la
cabecera municipal, Bolívar, Santander y calle
Nueva, por valor de $2.012´000.000.
• Pavimentación calles del Corregimiento de
Guarumo, barrio Villa San Roque.
• Reparcheo de vías Urbanas.
• Andenes construidos en el corregimiento de
Guarumo, barrio Villa San Roque.
• Mantenimiento de la vía Cáceres – la Floresta –
Vereda Chilona (Zaragoza) Proyecto subregional.
• Mantenimiento de la vía Manizales – Nicaragua,
por valor de $1.500´000.000.
• Mantenimiento de la vía Jardín – Manizales.
• Mantenimiento de la vía entrada a Piamonte.
• Mantenimiento de la vía Piamonte – La esmeralda.
• Mantenimiento de la vía Campamento – Las Frias.
• Mantenimiento de la vía Manizales – Nicaragua.
PLAN DE DESARROLLO.
El porcentaje de ejecución del Plan de Desarrollo ¨De
la Mano con el Pueblo¨ en la vigencia 2012 es de 23%.
Se elaboraron las siguientes herramientas de
Planeación:

20
Igualmente la carta desarrolla previsiones como la
consagrada en el artículo 90, que se refiere también a
la responsabilidad patrimonial que le cabe al Estado
por los daños que le sean imputables por la acción
u omisión de las autoridades públicas, por lo que
se deben prever las contingencias que se puedan
presentar como consecuencia de la ola invernal que
atraviesa esta región.
Pero la mayor consideración para declarar la Urgencia
Manifiesta es no desescolarizar a los niños de las
escuelas afectadas.
Esta obra se ejecutó en su totalidad y se cumplió con
el objeto del contrato.
Teniendo como base el Informe Oficina de Planeación,
la Jefe de Obras Públicas presenta el avance de las
obras ejecutadas y los alcances de cada una de ellas
hasta el 31 de diciembre de 2012.
1. Contrato OP – 001 - 2012 – Urgencia Manifiesta:
Adecuaciones y reparaciones locativas a la Institución
Educativa Piamonte en el Corregimiento de Piamonte,
Municipio de Cáceres – Departamento de Antioquia.
Afectada por los fuertes vientos huracanados del mes
de julio de la presente anualidad.
El Alcalde Municipal decretó la Urgencia Manifiesta
considerando que en la Constitución Política de
Colombia, en su artículo 209, señala que la función
administrativa está al servicio del interés general.
INFORME OBRAS PÚBLICAS
MARÍA CAROLINA GONZÁLEZ DE LA HOZ
El valor del contrato fue de:
188,90 SMLMV
Contratista:
Juan Carlos Arroyo Arrieta
Interventoría:
Secretaria de Planeación y Obras Públicas.
Fecha de Inicio:
6 de Septiembre de 2012
Duración:
Cuarenta y cinco (45) días
2. Contrato OP – 002 - 2012 – Urgencia Manifiesta:
Adecuaciones y reparaciones locativas del Centro
EducativoruralSantaInesdelMonte.EnlaVeredaIsla
La Amargura, Municipio de Cáceres – Departamento
de Antioquia.
El Alcalde Municipal decreto la Urgencia Manifiesta
considerando que en la Constitución Política de
Colombia, en su artículo 209, señala que la función
administrativa está al servicio del interés general.
Igualmente la carta desarrolla previsiones como la
consagrada en el artículo 90, que se refiere también a
la responsabilidad patrimonial que le cabe al Estado
por los daños que le sean imputables por la acción
u omisión de las autoridades públicas, por lo que
se deben prever las contingencias que se puedan
presentar como consecuencia de la ola invernal que
atraviesa esta región.
Pero la mayor consideración para declarar la Urgencia
Manifiesta es no desescolarizar a los niños de las
escuelas afectadas.
Esta obra se ejecutó en su totalidad y se cumplió con
el objeto del contrato.

21
141,15 SMLMV
Contratista:
Juan Carlos Arroyo Arrieta
Interventoría:
Secretaria de Planeación y Obras Públicas
3. Contrato LP – 001 – 2012: Construcción de placas
polideportivas con cubiertas, instalaciones eléctricas y
tarimasconcamerinosenlasInstitucionesEducativas:
Gaspar de Rodas en el Corregimiento de El Jardín y
la Institución Educativa Monseñor Gerardo Patiño
sede La Magdalena en la cabecera del Municipio de
Cáceres – Departamento de Antioquia.
El Municipio de Cáceres, tiene una infraestructura
educativa en la zona rural en un estado deficiente y
de deterioro, que conlleva a la comunidad de cada
Institución a no cumplir debidamente las labores que
allí se generan. Al referirse a un estado deficiente, se
quiere resaltar que no se cuenta con las instalaciones
suficientes y adecuadas para lograr cumplir con las
metas establecidas por la Ley.
El sector educativo es uno de los más importantes
dentro de una sociedad, por ello es uno de los
mayores intereses del Gobierno Nacional. Mediante
la educación el país promete mejorar las condiciones
de vida de todos los colombianos, por lo cual impulsa
recursos para el desarrollo de programas que
ayuden a mejorar las condiciones de vida de todos
los municipios. El municipio de Cáceres por medio
de la presente administración busca optimizar el
nivel educativo y uno de los principales factores
que ayuda en la búsqueda de estos objetivos es un
ambiente armónico en las instalaciones físicas de las
instituciones, por lo cual pretende construir placas
polideportivas y demás en cuestión, ya que son
factores predominantes para el desarrollo físico y de
alguna u otra forma contribuye a la optimización del
aprendizaje de todos los educandos.
Para el Municipio es de suma importancia lograr
satisfacer las necesidades sentidas de la comunidad
dando cumplimiento al Plan de Gobierno y atendiendo
en forma diligente programas y proyectos que mejoren
la calidad de vida de los habitantes del municipio,
es por ello que a través de este proyecto se pretende
satisfacer esta necesidad.
Fecha de Inicio:
4 de Septiembre de 2012
Duración:
Cuarenta y cinco (45) días
988,13 SMLMV
Contratista:
Construcciones y Consultoría Hemat U.T
Interventoría:
Ing. Carlos Alberto Ospino Utria
Fecha de Inicio:
29 de Noviembre de 2012
Duración:
Cuatro (04) meses
A 31 de diciembre de 2012, se llevaba un avance de
ejecución de obras del 64,20%

22
5. Contrato de obra No. SA – 005 – 2012: Suministro de
material de rio (agregado ¾ y arena) y administración
paracofinanciarelconveniointeradministrativoC.I.Nro.
2012 – CF – 20 – 0087, suscrito entre la Gobernación
de Antioquia y el Municipio de Cáceres con destino al
proyecto:Pavimentaciónde350mtrdepavimentorígido
en la Urbanización Villa San Roque, en el Corregimiento
de Guarumo, en el área rural del Municipio de Cáceres.
Es deber del Alcalde Municipal asegurar que la función
pública se adelante bajo los principios de moralidad,
igualdad, economía, celeridad, eficacia, imparcialidad y
publicidad, de suerte que la administración Municipal
actúe al servicio de las personas y al contrario. Así que al
Municipio le corresponderá satisfacer el interés público o
lasnecesidadescolectivas,atravésdelaspolíticaspúblicas
que se apliquen con el fin de ejercer sus competencias y
funciones.
Con el fin de darle cumplimiento al CONVENIO
INTERADMINISTRATIVO C.I. Nro 2012-cf-20-
0087, SUSCRITO ENTRE LA GOBERNACION DE
ANTIOQUIA Y EL MUNICIPIO DE CACERES CON
DESTINO AL PROYECTO: “PAVIMENTACION DE 350
MTSDEPAVIEMNTORIGIDOENLAURBANIZACION
VILLA SAN ROQUE, EN EL CORREGIMIENTO DE
GUARUMO,ENELAREARURALDELMUNICIPIODE
CACERES, es necesario que la administración municipal
adelante proceso de contratación para seleccionar a la
empresa que suministre estos bienes necesarios para la
construcción de la obra en cuestión, cumpliendo con los
parámetros y especificaciones técnicas exigidas.
Planeación y Obras Públicas, impulsa la construcción
de un tramo de acueducto en dicho sector donde es
notablemente la carencia del mismo.
Utilizar el presente servicio es una de las armas más
adecuadas para la protección y fomento de la salud en
general, mejorando así los niveles de calidad de vida
de los habitantes del sector.
Para la realización de los objetivos descritos
anteriormente, el Municipio de Cáceres, a través
de su Secretaria de Planeación y Obras Públicas,
tiene previsto dentro de su banco de proyectos la
realización de este tipo de obras, por lo que se busca la
contratación para lograr estos fines, las cuales deben
contener características o requerimientos mínimos.
4. Contrato de obra S.A. No. 004-2012: Construcción
de un tramo de acueducto en la Urbanización Villa
San Roque, en el Corregimiento de Guarumo, en el
área rural del Municipio de Cáceres.
El Municipio constituye la célula básica de la
organización estatal. Tiene por objeto, dentro de
un régimen de autonomía, cumplir las funciones y
prestar los servicios a su cargo, promover el desarrollo
de su territorio y el mejoramiento sociocultural de sus
habitantes.
Con el objetivo de reducir los niveles de contaminación
del entorno, los factores de riesgo de enfermedades
y aumentar los buenos hábitos de salud entre estas
personas, el municipio a través de la Secretaria de
68,55 SMLMV
Adicional de:
26,41 SMLMV
Contratista:
Jaime Luis Oviedo Aguas
Interventoría:
Duración:
Un (01) mes
A 31 de diciembre de 2012 llevaba un avance de
ejecución de obras del 69, 81%

23
6. Contrato OP – 003 - 2012 – Mantenimiento y
limpieza del pozo profundo que abastece de agua, y
suministro de electro-bomba sumergible, tablero de
control, tubería de absorción, adaptadores y cables
de alimentación, con destino a la Vereda Rio Man,
El Alcalde Municipal decreto la Urgencia Manifiesta
considerandoqueanteelDespachoseradicóunescrito
firmado por el Presidente y la Secretaria de la Junta
de Acción Comunal de la Vereda y otros habitantes de
Rio Man, quien a su vez presentó un informe en el que
se da a conocer que llevaban tres días sin el servicio de
agua, por cuanto la motobomba que sirve al acueducto
veredal sufrió problemas técnicos como consecuencia
de una descarga eléctrica y quedó fuera de servicio.
Esta situación afectó a más de 1.500 personas,
integrantes de 250 familias, entre los que se
encontraban niños y adultos mayores y conllevo a un
problema sanitario en la comunidad y fue necesario
subsanar de manera inmediata.
Esta situación fue constatada por el Señor Alcalde y
por la Secretaria de Planeación y Obras Públicas, en
donde se obtuvo registro fotográfico.
Además, en la Constitución Política de Colombia, en
su artículo 209, señala que la función administrativa
está al servicio del interés general. Igualmente la
carta desarrolla previsiones como la consagrada en el
artículo 90, que se refiere también a la responsabilidad
patrimonial que le cabe al Estado por los daños que
le sean imputables por la acción u omisión de las
autoridades públicas, por lo que se deben prever
las contingencias que se puedan presentar como
consecuencia de hechos imprevistos.
Esta obra fue recibida a satisfacción por la Secretaria
de Planeación y Obras públicas en el tiempo y con las
especificaciones requeridas.
126,14 SMLMV
Contratista:
Asociación Comunitaria de Integración Social
Interventoría:
Duración:
Dos (02) meses
A 31 de diciembre habían realizado un suministro del
67 % del material
70,58 SMLMV
Contratista:
Pozos Colombianos Ltda. - Marceliano Sotomayor
Angarita – Representante Legal
Interventoría:
Fecha de Inicio:
14 de Diciembre de 2012
Duración:

24
y rural del Municipio de Cáceres.
Para la Administración Municipal la protección,
limpieza de fuentes y recuperación de cuencas son
un instrumento para garantizar el uso adecuado del
suelo y la disponibilidad del recurso hídrico para
la satisfacción de las distintas necesidades de la
población y los sectores productivos.
Conesteproyectosebuscadarcubrimientodelservicio
de agua potable al corregimiento de Puerto Bélgica
8. Contrato Convenio Solidario No. 005 – 2012:
Limpieza y recuperación de la microcuenca que surte
el acueducto del Corregimiento de Puerto Bélgica,
En el Plan de Desarrollo Municipal 2012 - 2015 “De
la Mano con el Pueblo”, se encuentra el programa de
desarrollo sostenible social, productivo, competitivo
y ambiental, ordenamiento ambiental territorial en el
cual se busca la Conservación de micro cuencas que
abastecen los sistemas de acueducto de la zona urbana
7. Contrato Convenio Solidario No. 004 – 2012:
Limpieza y recuperación de la microcuenca que
surte el acueducto del corregimiento de Guarumo,
Al Municipio de Cáceres, de conformidad con el
artículo 311 de la Constitución Política como entidad
fundamental de la división político administrativa
del Estado le corresponde prestar los servicios
públicos que determine la ley, construir las obras que
demande el progreso local, ordenar el desarrollo de
su territorio, promover la participación comunitaria,
el mejoramiento social y cultural de sus habitantes
y cumplir las demás funciones que le asignen la
Constitución y las leyes.
Al tenor de lo establecido en el numeral 5 del artículo
3 de la ley 136 de 1994 al municipio le corresponde
entre otras la función de solucionar las necesidades
insatisfechas de salud, educación, saneamiento
ambiental, agua potable, servicios públicos,
domiciliarios, vivienda, recreación y deporte.
El artículo 3 de la ley 80 de 1993 dispone que
los servidores públicos al celebrar contratos o
convenios y con la ejecución de los mismos, tendrán
en consideración que las entidades buscan el
cumplimiento de los fines estatales, la continua
y eficiente prestación de los servicios públicos y
la efectividad de los derechos e intereses de los
administrados.
Para dar cumplimiento a lo anterior en la
administración municipal de Cáceres requiere hacer
limpieza y recuperación de la microcuenca que surte
el acueducto del corregimiento de guarumo con el fin
de optimizar el servicio y lograr así una mejor calidad
de vida de esta comunidad.
Este convenio se ejecutó en su totalidad y no se
presentó ningún retraso.
27,17 SMLMV
Contratista:
Junta de Accion Comunal Barrio La Loma
Interventoría:
Fecha de Inicio:
Duración:
Quince (15) días

25
perteneciente al Municipio de Cáceres Antioquia, para
mejorar la calidad de vida de los habitantes y preservar
dichos recursos que son de vital importancia para la
naturaleza y la vida humana.
Este convenio se ejecutó en su totalidad y no se
presentó ningún retraso.
27,17 SMLMV
Contratista:
Junta de Accion Comunal Barrio La Loma
Interventoría:
Fecha de Inicio:
Duración:
Quince (15) días
PROGRAMA MÁS FAMILIAS EN ACCIÓN
ELENIS DEL CARMEN CASTRO ORTIZ
La administración municipal “DE LA MANO CON EL
PUEBLO” en cabeza del señor Alcalde Ubaldo Enrique
Pacheco Julio nos hemos dedicado al fortalecimiento
del programa Más Familias en Acción, consignando
aquí los aspectos que se han constituido en apoyo para
los análisis y discusiones que llevaron a la elaboración
de metodologías y pedagogías tendientes a mejorar el
programa en el Municipio de Cáceres.
Es de resaltar, la experiencia adquirida de las madres
líderes, madres titulares, padres titulares, los niños y
las niñas, que en forma decidida se han comprometido
desde sus espacios individuales y colectivos a
transformar el programa en una estrategia de vida
y de esperanza en el desarrollo social y humano de
nuestro Municipio.
En cada rincón de Cáceres hemos encontrado
riquezas culturales, afecto, solidaridad y sobre todo
compromiso; lo que nos ha dado como resultado, que
hoy contemos con 3845 madres y padres beneficiarias
del nuevo programa MAS FAMILIAS EN ACCIÓN.
OBJETIVO
El Programa Más Familias en Acción tiene como
objetivo contribuir a la reducción de la pobreza y la
desigualdad de ingresos, a la formación de capital
humano y al mejoramiento de las condiciones de vida
de las familias pobres y vulnerables del municipio de
Cáceres. Los subsidios se entregan a las familias con
hijos menores de 18 años, clasificadas en el SISBEN,
familias en situación de desplazamiento según el
Registro Único de Víctimas y, familias indígenas
de acuerdo a los listados censales registrados por el
Ministerio del Interior, y están condicionados a la
asistencia y permanencia en el sistema escolar, y
en salud a las consultas de valoración integral a los
menores de 7 años.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
• El consumo de alimentos, la incorporación de
hábitos nutricionales y acciones de cuidados de
la salud y seguimiento nutricional en los menores
beneficiarios.

26
• La asistencia y la permanencia escolar en los
niveles de educación básica primaria, básica
secundaria y media vocacional.
CONFORMACIÓN DEL COMITÉ MUNICIPAL
DE MADRES LÍDERES DE CÁCERES
Está conformado por todas las madres líderes,
actualmente tenemos 58, su tarea principal es animar
y facilitar los encuentros de cuidado, actividades
de las familias beneficiarias así como apoyar el
funcionamiento del programa en el Municipio.
MADRES LIDERES CASCO URBANO | MADRES LIDERES JARDIN | MADRES LIDERES GUARUMO
MADRES LIDERES PIAMONTE | MADRES LIDERES GUARUMO
MADRES LIDERES GUARUMO | ESPACIO CULTURAL PUERTO BELGICA

27
PROMOCIÓN Y DESARROLLO SOCIAL ENCUENTROS DE CUIDADOS
Del 2 de mayo al 26 de setiembre se realizaron en el Municipio de Cáceres 195 Encuentros de Cuidado, en veredas y
corregimientos; en estos espacios se contó con la presencia de maestros Y agentes de salud para realizar actividades
educativas relacionadas con la enseñanza.
Los encuentros de cuidado tienen varios elementos: el rito, la pregunta que da origen al tema de conversación, el juego,
el baile, el drama y la comida. Es un espacio dirigido a las familias, madres beneficiarias, jóvenes, niñas y niños.
ELECCIÓN DEL COMITÉ DE VEEDURIA
CUIDADANA
La veeduría al Programa Más Familias en Acción
debe vigilar el funcionamiento del programa en el
Municipio y recibir los informes y sugerencias de las
familias beneficiarias.
Integrantes: FRANCISCA ISABEL ARGUMEDO,
POLICARPA SOTELO, ENEIDA ROSA SOLANO,
BERLIDES GOMEZ MORA, LUDIS BERRIO
COGOLLO.
PIAMONTE CORREGIMIENTO JARDIN

28
NUEVO PROGRAMA MÁS FAMILIAS EN ACCIÓN EN CÁCERES
El nuevo Programa Más Familias en Acción en el Municipio de Cáceres es posible gracias a una suma de
compromisos de la administración municipal “DE LA MANO CON EL PUEBLO” en cabeza de su Alcalde Ubaldo
Enrique Pacheco Julio, quien adquirió un compromiso con la población SISBEN, población desplazada, red
unidos, y por primera vez una administración se interesa en el proceso de construcción de la base de datos de la
población indígena SENU del Municipio para incluirlos en Más Familias en Acción.
COMUNIDADES INDIGENAS SENU DEL MUNICIPIO DE CACERES EN EL PROGRAMA MÁS
FAMILIAS EN ACCIÓN
La población indígena SENU del Municipio de Cáceres, no contaba con una base de datos organizada de toda su
población, la cual fue construida, arrojando un censo de 392 familias con una población de 1599 personas.
La inclusión de los pueblos indígenas SENU al programa Más Familias en Acción se ha realizado teniendo en
cuenta sus particularidades culturales, el respeto a su autonomía, usos y costumbres.
Las comunidades indígenas incluidas en el censo están ubicadas en: GUARUMO, ISLA LA AMARGURA, PUERTO
SANTO, JARDIN, PUERTO BELGICA, OMAGA, PONCIANO, JOSE DE LOS SANTOS, CAMPANARIO, EL
TIGRE.
Caciques Indígenas SENU
SOCIALIZACIÓN DEL PROGRAMA
Se realizó recorrido por los corregimientos Guarumo, Jardín, Manizales, Puerto Bélgica, Manizales, El Tigre y
Veredas del Municipio de Cáceres; con el acompañamiento del señor Alcalde Ubaldo Enrique Pacheco Julio,
para dar a conocer a la comunidad el nuevo programa Más Familias en Acción, el cual está dirigida a la población
SISBEN III, Población desplazada, Red unidos y Comunidades Indígenas, ingresando al municipio más recursos
económicos para más familias.

29
CASCO URBANO DE CÁCERES
SOCIALIZACIÓN DEL PROGRAMA CORREGIMIENTO JARDÍN
SOCIALIZACIÓN DEL PROGRAMA CORREGIMIENTO PUERTO BELGICA
SOCIALIZACIÓN DEL PROGRAMA CORREGIMIENTO GUARUMO
SOCIALIZACIÓN DEL PROGRAMA PIAMONTE

30
SOCIALIZACIÓN DEL PROGRAMA EL TIGRE
SOCIALIZACIÓN DEL PROGRAMA VEREDA RIO MAN
PUBLICACIÓN DE LA BASES DE DATOS
Listado de personas mayores de 14 años elegibles
con un potencial de 4185 familias para inscribir al
programa MÁS FAMILIAS EN ACCIÓN del Municipio
de Cáceres. Las siguientes son las fuentes que fueron
suministradas y publicadas:
UNIDOS: Corte 28 de septiembre del 2012
SISBEN: Corte 1 de agosto del 2012
TRANSICIÓN: Corte 28 de septiembre del 2012
La población DESPLAZADA, NO se publicó su listado
por confidencialidad en la información.
En estas actividades de publicación de bases de datos,
también se contó con la presencia y acompañamiento
del señor Alcalde Ubaldo Enrique Pacheco Julio en
el nuevo recorrido realizado en los corregimientos y
veredas del municipio de Cáceres.
CASCO URBANO DE CÁCERES

31
CORREGIMIENTO JARDIN
CORREGIMIENTO MANIZALES
PIAMONTE
CAPACITACIÓN DE PERSONAL PARA LA
INSCRIPCION DEL DPS Y BANCARIZACIÓN
El 28 de noviembre del 2012 se inició capacitando a
50 jovenes y personal de apoyo de la Administracion
Municipal para las INSCRIPCIONES DPS por las
supervisoras: DERLY GARCIA Y ROSALBA HOYOS
GOMEZ de la firma UT PROSPERIDAD 2012 y la
profesional del nivel nacional DIANA CASTILLO.
Estos jóvenes fueron encargados de revisar
documentos, orientar, filtrar, inscribir y digitalizar la
información de las madres beneficiarias.
Se capacitaron 29 jóvenes por el coordinador de
DAVIPLATA JORGE MONTAGUT, estos jóvenes
realizaron el proceso de BANCARIZACION para
que las madres beneficiarias del programa realicen
su cobro del incentivo con una nueva modalidad de
pagos a través del celular por mensaje de texto.

32
CAPACITACION DE MÁS FAMILIAS EN ACCION (DPS)
CAPACITACIÓN BANCARIZACION DE DAVIPLATA
INSCRIPCIONES Y BANCARIZACIÓN DEL PROGRAMA
APERTURA DE INICIO DE INSCRIPCIÓN
El día 29 de septiembre del 2012 se dio inicio al proceso de inscripción y bancarización en el municipio de Cáceres
en el seminario La Inmaculada, iniciando con la Cabecera municipal, corregimiento de puerto Bélgica, La veredas
Ponciano, Alto, Ponciano y Asturias. Luego de que el señor Alcalde firmara el acta de apertura del evento.
ACTOS PROTOCOLARIOS | FIRMA DEL ACTA DE INICIO POR EL ALCALDE

33
El primer día de jornada de inscripción se realizó el 29 de septiembre del año 2012 con una población inscrita de
1137 familias.
FILTRO ORIENTADORES SALA DE ESPERA

34
INSCRIPCIÓN Y DIGITALIZACIÓN DE LA INFORMACIÓN
CHARLA MADRES TITULARES
El segundo día de inscripciones, el 30 de septiembre 2012 se incia con el corregimiento de Jardin, Piamonte
casco urbano, Las pampas, Los comuneros, El tigre, Campanario, Anara, Alto el tigre, San juan de los cuatro
morros, Bijagual, La floresta, alcanzando una poblacion inscrita de 1672 familias en esta segunda jornada.

35
El tercer dia de inscripciones, 1 de diciembre del 2012 se inicio con el coregimiento de Guarumo, Manizales, Isla
la amargura, y las veredas Rio Man, Puerto Santo, Toro, Caño Prieto, El Rizo, Campamento, logrando inscribir
una poblacion de 940 familias.

36
El cuarto dia de iscriciones y bancarización, el 2 de diciembre de 2012 se llegó a una población de 140 familias inscritas.
METODOLOGÍA
• Para lograr este proceso de inscripción y bancarización se contó con la organización y compromiso de las
madres lideres en cada vereda y corregimiento de caceres.
• Se realizo pedagogia para que las madres beneficiarias organizaran en una carpeta sus documentos requeridos
para la inscripcion.
• Las madres fueron carnetizadas para su facil identificacion, ademas de que los grupos se organizaron por un
color que las identificara.
LOGROS ALCANZADOS
La participación y compromiso del personal de la Administracion Municipal, Presidentes de juntas de Acciones
Comunales, los cogestores UNIDOS, el apoyo de la defensa civil, el acompañamiento de la policia nacional, la
presencia del Hospital Isabel la Católica. Gracias a todo este apoyo se logró en el Municipio de Cáceres inscribir
a 3845 familias con un porcentaje del 91,88 % de un total de 4185 potenciales.
RECOMENDACIONES
Acompañamiento y capacitacion a estas familias por parte de los ajentes de salud y educacion en los espacio
de bienestar comunitario realizados en veredas y corregimientos para que las madres utilicen los incentivos de
manera correcta y lo inviertan en el bienestar de sus niños y niñas.
COMPROMISOS
Vincular mas a los niños y jovenes a este programa en espacios de bienestar comunitario con eventos culturales
ya que son los directamente beneficiarios.
Dar aconocer cual son los compromisos de las madres, como funciona el nuevo programa, la participacion de la
famila y madres titulares en espacio de bienestar.
Cumplir con el programa para tener nueva covertura de inscripciones en el municipio.

37
SECRETARÍA GENERAL Y DE GOBIERNO
ALBERTO IVÁN BLANQUICETT NAVARRO
RespetadoseñorAlcalde,doctorUBALDOENRRIQUE
PACHECO JULIO, y queridos paisanos Cacereños,
reciban un saludo muy especial de gratitud por el
apoyo recibido de ustedes para con el suscrito. Es
grato para un servidor contar con el apoyo del Jefe,
del pueblo y toda la comunidad en general; pues, ello,
nos permitió este año muchos aprendizajes que estoy
seguro serán decisivos para los años venideros.
Sigo fiel a mis principios de concursar para consolidar
una Administración fundamentada en valores, que
reconozca a todos los ciudadanos por igual, toda vez
que como aspecto fundamental de esta administración
“De La Mano Con El Pueblo” está trabajar más y más
por nuestro municipio de Cáceres de la mano con
todos los actores sociales de nuestra comunidad.
El programa que venimos desarrollando busca la
democratización del saber, de las oportunidades para
la gente, de hacer un gobierno más cercano al pueblo,
buscando romper las desigualdades históricas y con
ello realizar los sueños de muchos paisanos que le han
apostado a un Cáceres diferente.
Estamos seguros de que el 2013 nos traerá más
alegrías y oportunidades; y seguiremos apostándole a
un gobierno más humano, seguro, con oportunidades,
viable, democrático, un verdadero terruño para

38
vivir… solo que necesitamos estar “todos” para
que construyamos el Cáceres que verdaderamente
soñamos, unidos “De La Mano Con El Pueblo”.
MISIÓN
LaSecretaríaGeneraly deGobierno,tienecomomisión
Institucional diseñar, desarrollar planes y programas
tendientes a garantizar el respeto de los derechos
civiles, garantías sociales y salvaguardar la vida,
honra y bienes de los ciudadanos; dirigir las funciones
de convivencia ciudadana, manejo del orden público,
defensa del espacio público, seguridad ciudadana
y de patrimonio público y regulación del tránsito y
transporte, orientar y reglamentar los juegos, rifas,
espectáculos, además de dirigir las funciones sobre
gestión del talento humano de la Alcaldía Municipal,
propendiendo con ello elevar la calidad humana y
profesional del vinculado del municipio, su nivel de
compromiso, motivación, capacitación, habilidades y
promover su bienestar laboral y familiar.
INFORME DE GESTIÓN
Este Informe de Gestión de la Secretaría General y de
Gobierno que hoy presento, es la materialización del
direccionamiento establecido por esta Secretaría, en
este documento se concretan los grandes propósitos de
corto, mediano y largo plazo; pretendemos entonces,
dimensionar la acción de la Secretaría de Gobierno
como una dependencia que aporta a la consolidación
deltejidosocialpormediodelaconvivencia,lacivilidad
y la seguridad integral dentro de nuestro municipio.
Igualmente avanzar en temas y problemáticas sociales
presentes y futuras, ya que estamos convencidos que
la pro actividad es la herramienta para la solución de
diferentes problemáticas.
Esimportanteprecisar,queestetrabajo,eselresultado
de un proceso de planeación concertada entre las
diferentes dependencias que conforman y coadyuvan
a esta Secretaría y que atiende a las necesidades
del entorno municipal y de las oportunidades de
mejoramiento orientadas al alcance de la visión
institucional que poseemos como Entidad territorial.
EQUIPO DE TRABAJO
1 Inspector de Policía y Tránsito
1 Comisaría de Familia
1 Coordinadora de Casa de Justicia
1 Coordinador de Cultura y Deporte
1 Enlace Municipal de Víctimas
1 Auxiliar Administrativo de Archivo y
Correspondencia
1 Secretaria Ejecutiva
1 Auxiliar Administrativa
1 Profesional Universitaria
Comando de Policía
ORDEN PÚBLICO
Durante este tiempo como Administración Municipal,
se ha venido trabajando en coordinación con los
diferentes organismos de seguridad en el tema
relacionado con la seguridad y convivencia ciudadana;
para lo cual, se realizan retenes urbanos y rurales, y se
hacen los respectivos registros por las diferentes fincas
y veredas de la localidad, con lo cual se logró levantar
el informe de riesgo y la alerta temprana existente.
Se han realizado diferentes reuniones con la
comunidad y las autoridades con el fin de motivar a
las personas para que denuncien cualesquier sospecha
de hechos que atenten contra la seguridad ciudadana;
generando así, conciencia y compromiso ciudadano;
de lo cual, se pueden observar los resultados, ya que
se han disminuido en gran porcentaje el número de
homicidios y desplazamientos en nuestra localidad,
manteniendo Control del orden público.
La Administración Municipal ha aunado esfuerzos con
los organismos de seguridad con el fin de establecer
actividades tendientes a fortalecer y generar un
ambiente sano en cuanto a la seguridad ciudadana y
la preservación del orden público.
Pese a que en materia de seguridad y orden público
en la actualidad se refleje una aparente calma, se
han venido articulando mecanismos con autoridades
competentes y fuerza pública con el fin de evitar
hechos violentos en nuestro municipio.
En la actualidad se tiene presencia y apoyo de la fuerza
pública, como el Batallón Rifles y Policía Nacional en
los Corregimientos Jardín y Piamonte.
PREVENCIÓN SOCIAL
Con el apoyo de la Policía Comunitaria, se han
desarrollado actividades en el área de prevención de
delitos y educación ciudadana.

39
ACTIVIDADES DE PREVENCIÓN
Y DISUACIÓN
Se destaca la instalación de puestos de control, control
a establecimientos abiertos al público, control de
menores, control de volumen, control de vendedores
ambulantes, registro a personas y vehículos, revista
constante a los barrios, comercio, Alcaldía, entidades
crediticias, red de corresponsales no bancarios,
estación de servicios, acompañamiento a actividades
culturales, deportivas, requerimiento de las diferentes
autoridades, como acompañamiento a sus diligencias.
CONOCIENDO MIS DERECHOS
ConelconcursodelaPolicíadeInfanciayAdolescencia
ypersonaldelaEstacióndePolicía, sehandesarrollado
actividades en pro de la infancia en la localidad, como
campañas pedagógicas de promoción y prevención en
contra del reclutamiento, abuso y explotación sexual,
pornografía infantil, entre otros.
ESTADÍSTICAS DE CRIMINALIDAD
DELITOS AÑO 2011 AÑO 2012
Homicidios 5 12
Homicidio A/T 5 12
Extorsion 0 0
Lesiones en a/t 1 12
Lesiones comunes 6 3
Vehiculos hurtados 0 0
Motocicletas hurtadas 0 0
Hto a personas 0 0
Hto a residencia 0 0
Hto 1 0
Acciones subve 0 0
Terrorismo 1 2
Pirateria 0 0
Secuestro 0 0
Capturas ( todos los delitos) 109 120
Ordenes judiciales 11
PROGRAMA DE BUEN GOBIERNO
CONTRATACIÓN CON TRANSPARENCIA
La Administración de Cáceres Antioquia “De La
Mano Con El Pueblo”, publica todas sus actuaciones
contractuales, sin excepción alguna, en la pagina del
SECOP y en la pagina de gestión transparente de la
contraloría general de Antioquia, es decir, cualquier
persona puede participar de los diferentes procesos
de contratación que publica la Administración
Municipal; además de que se publica en la página
web y en la cartelera municipal las convocatorias para
proveer empleos.
CAPACITACIÓN
• Capacitaciónatodoelpersonalenservicioalcliente
interno y externos, relaciones interpersonales y
superación personal. Este curso buscó sensibilizar
al personal en competencias y en la dotación de
herramientas humanas para brindar una excelente
atención y servicio con amabilidad y calidez a
todos los usuarios que los requieran.
• Capacitación a los Secretarios de Despacho y
personal de planta de la Administración Municipal
en lo relacionado con calificación de empleos
en carrera administrativa dictado por la ESAP.
El objetivo principal de esta capacitación en
Administración Pública, es mejorar la calidad de la
prestación de los servicios a cargo del estado, para
bienestar general y la consecución de los fines que
le son propios, así como garantizar la instalación
cierta y duradera de competencias y capacidades
especificas en los empleados públicos.
ATENCIÓN A VICTIMAS
La Secretaria General y de Gobierno y la oficina del
Enlace Municipal, han venido trabajando, con el
Comité Municipal de Atención integral a las víctimas,
Personería, La Unidad de Victimas del departamento
de la Prosperidad Social, La Defensoría del Pueblo,
IRD, USAID entre otras instituciones que de manera
articulada han venido acompañando los procesos para
garantizar el goce efectivo de derechos de la población.
ACTIVIDADES REALIZADAS.
• Se han gestionado y concertado reuniones con las
víctimas y organismos tales como INCODER, en
busca de la solución de la legalización de predios.
• Se reactivó el comité de Justicia Transicional con
las respectivas sub mesas que componen el mismo.
• Se instaló la mesa municipal de participación de
victimas cuya secretaría técnica está en cabeza de
la Personera municipal.
• Se realizaron mesas de trabajo participativo para
la elaboración del PAT (Secretaria de Gobierno,
Indígenas, Afrodescendientes y víctimas en

40
públicas y 247 a entidades privadas.
• Elaboración de 235 Decretos y 514 Resoluciones.
OBSERVACIONES
En lo que respecta a la población desplazada y
campesina sin tierra, se han presentado problemas de
orden social, niñez, adolescencia, salud entre otras;
para lo cual, a traves de varias reuniones, se ha logrado
que diferentes instituciones como el ICBF, Comisaria
de Familia, Policía Nacional, E.S.E Hospital Local y
Personería Municipal, adquieran compromisos en
busca de mejorar la calidad de vida de estos habitantes.
Se planteó la necesidad de vincular entidades de
cooperación del orden Departamental, Nacional e
Internacional, a fin de conseguir recursos para apoyar
los programas y proyectos en materia de Prevención
y protección, asistencia y atención y restablecimiento
y con ello propender por mejorar los indicadores de
goce efectivo de derechos.
OTRAS ACTIVIDADES:
• Apoyo a las elecciones de las Juntas de Acciones
comunales y la celebración del día Nacional de las
mismas.
• Apoyo a las fiestas del Retorno del Municipio de
Cáceres.
• Apoyo a jornada del Mercado Campesino.
• Apoyoaactividadesprogramadasparaconsecución
del Parque Educativo – Corregimiento El Jardín.
• Apoyo a la jornada de inscripción de Familias en
Acción.
• He coordinado como Secretario Técnico del
Comité de Justicia Transicional las actividades
propias de este comité.
general)
• Se elaboró el Plan de Acción Integral a Victimas
del municipio de Cáceres el cual fue enviado a la
Unidad de Victimas y Procuraduría.
• Se apoyó la elaboración del proyecto de la
Operación Prolongada de Socorro y Recuperación,
beneficiando a 5.094 personas de 29 veredas
del municipio; a las cuales se les hizo entrega de
herramientas de trabajo.
• Se la ha brindado atención y orientación de las
víctimasdelconflictoarmadoenloscorregimientos
del Municipio.
• Consecución de mercados y un proyecto de
seguridad alimentaria para las 28 familias
indígenas retornadas de la vereda el Campanario.
• Presentación de informes a la Procuraduría y el
Ministerio del Interior. (RUSICST).
• Se atendieron 976 Solicitudes de ayudas
humanitarias para las víctimas de desplazamiento
forzado.
• Entrega de información sobre llegada de 523
ayudas a víctimas de desplazamiento forzado.
• Entrega de ayudas inmediatas a víctimas en
materia de kit de cocina, alimentos, transporte
y auxilios funerarios, pese a las dificultades
presupuestales presentadas durante la vigencia.
• Apoyo a la jornada de atención y orientación de las
victimas del Ministerio del Interior y la Defensoría
del Pueblo.
• Orientación y atención a las víctimas de minas
antipersonal.
• Se participó en reuniones con los Caciques
y Comunidades Indígenas y población Afro
descendientes.
• Coordinación y participación activa en las
consultas y elecciones de partidos y movimientos
políticos del 30 de Septiembre de 2012.
• Elaboración de 829 oficios remitidos a entidades
Comité de Justicia Transicional | Socialización de Entornos protectores | Reunión con Acceso a la Justicia – Casas de Justicia

41
Ejercicio de Elaboración Plan de Desarrollo | Consejo de Seguridad | Apoyo Programa Inscripciones de Familias en Acción
Apoyo Programa Inscripciones de Familias en Acción | Capacitación calificación de servicios de empleos de
Carrera Administrativa (ESAP)
Reunion Plan Educativo Municipal “PEM” | Reunión comunidades Indígenas
Reunión Elaboración Informe RUSICST | Reunión atención a Víctimas con el DPS, IRD y Consolidación.

42
Reunión Conciliadores en Equidad, Gobernación de Antioquia y Ministerio del Interior y Justicia. | Reunión COMPOS
Reunión seguimiento electoral elecciones de consulta de partidos y movimientos políticos del 30 de Septiembre de 2012.
atención total de 635 personas atendidas hasta el día
30 de noviembre de 2012. Igualmente, se le dieron
trámites a los siguientes procesos:
• Acta de Conciliación de Alimentos: 37 en total.
• Amonestaciones: 5 en total.
• Casos atendidos de violencia intrafamiliar: 21
casos.
• Casos atendidos de violencia sexual en menores
de 18 años: 6 en total.
• Resolución de Custodia Provisional entregada de
menores: 11 en total.
La Comisaria de Familia al ser un espacio de reflexión,
orientación y conciliación, en el que se busca que
los derechos de todos los miembros de la familia
sean reconocidos y respetados, especialmente los
de los niños, niñas y adolescentes; facilitando una
convivencia armónica, pacífica y de respeto entre
ellos, mediante una atención integral que se brinda a
la familia, con la intervención de profesionales no sólo
en el área jurídica sino psicosocial, da cumplimiento a
la Ley 1098 de 2006 al rendir este informe.
Esta Dependencia presenta el siguiente informe con la
INFORME DE GESTIÓN COMISARIA DE FAMILIA
CLARA INÉS POSADA POSADA

43
• Declaraciones Extrajuicio recibidas: 25 en total.
• Declaraciones Reconocimiento de hijo
extramatrimonial: 9 en total.
• Demandas Filiación Extramatrimonial ante el
Juzgado de Caucasia: 2 en total.
• Denuncias penales instauradas ante la Fiscalía: 19
en total.
• Denuncias recibidas en el Despacho: 23 en total.
• Lesiones personales a menores de edad: 3 en total.
• Ofrecimientos de cuota alimentaria: 3 en total.
• Solicitud de cuota alimentaria: 4 en total.
• Solicitud ante el ICBF: 1 en total.
• Solicitud de Custodia: 19 en total.
• Visitas domiciliarias pendientes por realizar con
Psicólogo y Trabajador Social: 30 en total.
• Visitas domiciliarias realizadas con Psicóloga del
HILAC, doctora Lucelly Gonzales: 24 en total.
• Casos remitidos por CRN HILAC Cáceres al
Despacho: 3 en total.
• Denuncias recibidas por Violencia Intrafamiliar:
22 en total.
• Oficios remitidos a otras entidades: 169 en total.
• Actas de Compromiso: 3 en total.
• Autos de protección especial: 14 en total.
• Constancias expedidas en el Despacho: 24 en total.
• Actas de entregas de menores: 6 en total.
• Entrevistas realizadas a menores: 7 en total.
• Certificaciones entregadas para ingresar al
Programa de Mas Familias en Acción: 305 en total.
• Procesos administrativo de Restablecimiento de
Derechos adelantados en este Despacho: 4 en
total.
• Verificación de Derechos: 2 en total.
• Proceso de Abuso Sexual contra menores de 18
años: 6 en total.
Salida Casa Móvil de la Casa de Justicia el
día 10 de agosto de 2012 al Corregimiento de
Jardín; donde se atendieron 15 casos puntuales como
asesorías jurídicas, solicitud de cuota alimentaria,
solicitud de custodia, entre otras. La mayoría de los
casos se remitieron para atender en el Despacho
para citación a audiencias y diligencias. Las personas
atendidas se fueron muy satisfechas con la actividad y
algunos manifestaron que faltó información para que
acudieran más personas, que también les gustaría
que esta clase de jornadas se implementaran con más
frecuencia en el Corregimiento.
Plan Requisa Institución Educativa Gaspar de
Rodas el día 10 de agosto de 2012; igualmente
ese día se realizó el Plan Requisa en la Institución
Educativa Gaspar de Rodas donde se incautaron
algunos elementos cortos punzantes a los alumnos,
no se encontraron armas ni drogas que pusieran en
riesgo la integridad de los alumnos, la actividad fue
muy agradable para los estudiantes y manifestaron
que se siguiera haciendo la misma en la Institución.
Encuentro Subregional de Articulación Social
del Bajo Cauca, 7 de septiembre de 2012; donde
seacompañóalSeñorAlcaldeUbaldoEnriquePacheco
Julio por varios funcionarios de la Alcaldía donde se
trabajaron en distintas Mesas de Trabajo temas entre
ellas la de Infancia y Adolescencia expresándole a los
funcionarios de la Gobernación de Antioquia todas
las necesidades más apremiantes en el municipio que
aquejan a los niños, niñas y adolescentes. Igualmente,
se asistió a una charla dictada por la Secretaria de
Equidad y Género de la Gobernación de Antioquia
sobre la proyección de crear la Red de Mujeres
Publicas del Municipio.

44
31 de octubre de 2012, celebración e integración
con los niños de la comunidad cacereña, en
compañía de todos los funcionarios de la
Administración Municipal repartimos helados,
dulces y regalos a todos los niños.
Formulación del Proyecto Entornos
Protectores para el Municipio de Cáceres
17 y 18 de septiembre de 2012; se realizó la
formulación de este proyecto ante la Gobernación
de Antioquia llamado “FORTALECIMIENTO DE
ENTORNOS PROTECTORES DE LOS NIÑOS,
NIÑAS, ADOLESCENTES, JOVENES EN EL
MUNICIPIO DE CACERES – ANTIOQUIA
“TIEMPO LIBRE”, cuyo fin es rescatar, fortalecer
y organizar un proyecto que contenga un programa
estructurado que permita a la comunidad la utilización
Durante el mes de octubre de 2012, asistí a dos
audiencias en el Juzgado Promiscuo Municipal una
sobre inasistencia alimentaria y otra por estafa.
Igualmente, en el mes de diciembre estuve en una
audiencia en el Juzgado Promiscuo de Taraza.
El 30 de octubre recibimos capacitación en Mina
Antipersonal por parte de funcionarios del SENA,
MAP – MUSE, donde nos brindaron la información
necesaria que es una mina antipersonal, que tipos de
minas antipersonal existen, cuando se debe sospechar
que en un lugar hay minas antipersonal o municiones
sin explotar, que se debe hacer para evitar accidentes
con minas antipersonal o municiones sin explotar, que
se debe hacer si se encuentra una mina antipersonal o
una munición sin explotar y como atender y asistir a
una persona que ha sido víctima de una mina mediante
forma didáctica.
Encuentro Departamental de Comisarios de
Familia en el Auditorio del IDEA, días 25 y 26
de septiembre de 2012; Organizado por la Equidad
de Género y la Secretaria de Infancia y Adolescencia
de la Gobernación de Antioquia, donde recibimos
capacitaciones en la Ley 1098 de 2006 (Código de
Infancia y Adolescencia) y Ley 1257 de 2008 (Ley
Sobre No Violencia Contra las mujeres)
Encuentro Departamental de Reclutamiento
Forzado y Violencia Sexual. Viernes 14 de
septiembre de 2012. Este evento lo realizaron
funcionarios de la Gobernación de Antioquia a los
municipios de Bajo Cauca, Ituango, Vegachí y Zona de
Urabá; donde se realizaron talleres sobre Adaptación
de la ley de víctimas para niñas, niños y adolescentes,
Reclutamiento Forzado, Ruta de violencia sexual
y nos hicieron entrega de la cartilla Prevención al
Reclutamiento Forzado
Apoyo a la Secretaria de Desarrollo
Comunitario en la Entrega de Alimentos y
Atención de Comisaria en El Tigre día 10
de octubre de 2012; En conjunto con varias
dependencias de la Alcaldía se realizó una jornada
masiva de atención a las personas de la Vereda el
Tigre y sus veredas aledañas; igualmente se tuvo
la colaboración de personal del Hospital Isabel
la Católica. Este Despacho atendió 10 concretos,
asesorías jurídicas, declaración Extrajuicio y fijación
de cuota alimentaria. Como también realizaron dos
solicitudes de custodia.
del tiempo libre en actividades lúdicas, recreativas
y culturales que contribuyan al goce por la vida y al
fortalecimiento de su formación integral. La población
beneficiada es la Institución Educativa Gaspar de
Rodas del Corregimiento de Jardín – Cáceres.

45
Salida Casa Móvil de la Casa de Justicia el día
14 de diciembre de 2012 al Corregimiento de
Guarumo. Se atendió un caso en particular sobre
asesoría de inasistencia alimentaria y se hicieron dos
visitas domiciliarias en el corregimiento todas dos
para una verificación de derechos por una denuncia
telefónica recibida en el Despacho.
Como igualmente por parte de este Despacho se
ha asistido a las diferentes reuniones convocadas
por parte de la Administración Municipal, como el
COMPOS, COVE, Consejo de Gobierno entre otras.
Proyecto de fortalecimiento de la Banda
Musical de la Institución Educativa Gaspar
de Rodas en el Corregimiento de Jardín-
Tamana. El día 17 y 18 de septiembre de 2012,
estuve en Capacitación Entornos Protectores adscrito
a la Secretaria de Gobierno de la Gobernación de
Antioquia con el señor Juan David Montoya Gaviria
para elaborar el proyecto fortalecimiento de entornos
protectores de los niños, niñas, adolescentes y jóvenes
en el municipio de Cáceres – Antioquia “TIEMPO
LIBRE”, para ser presentado a la Gobernación para
fortalecer la Banda Musical de la Institución Educativa
Gaspar de Rodas del Corregimiento de Jardín,
aprobándose la suma de $10.000.000 millones de
pesos que entrega la Gobernación de Antioquia para
fortalecer la Banda Musical.
Reclutamiento Forzado alumnos del Tigre,
desescolarizados. Con estos 11 jóvenes se realizó un
acompañamiento académico brindándoles nociones
de Cátedra Constitucional y Responsabilidad Penal
para Adolescentes. Igualmente, se gestionó ante
la Gobernación de Antioquia, colaboración para
conseguir recursos para estos adolescentes para que
sean incluidos en programas que los beneficien desde
la propia Gobernación.
El día 5 de diciembre de 2012, presentación de
la obra de Teatro “Entornos Protectores” de
la Secretaria de Gobierno de la Gobernación
de Antioquia, proyecto que previene la
violencia intrafamiliar, fortalecimiento familiar,
acompañamiento a jóvenes sanos con proyectos de
vida, niños, niñas y adolescentes gozando de entornos
protectores y liderazgo institucional y comunitario
comprometido con el bienestar de la comunidad
cacereña.
Difusión de la pólvora en el mes de diciembre
de 2012, con el acompañamiento del patrullero de
infancia y adolescencia, se tuvo un programa radial
de media hora dirigido a niños, niñas, adolescentes
y adultos para que no quemaran pólvora en esta
navidad con el lema “la pólvora te daña y te hace daño,
no quemes tu dinero, no quemes tu vida, no quemes
pólvora”

46
Apoyo a la Secretaria de Desarrollo
Comunitario en la entrega de alimentos Alto
del Caballo y la Reversa, donde se acompañó al
equipo para entregar alimentos a varias familias de
bajos recursos.
La Dirección Local de Salud, a continuación detalla
las actividades, gestiones y procesos realizados:
• En vista de la baja cobertura en la campaña de
vacunaciónnacionaldeSR(SarampiónyRubeola),
la DLS diseñó y envió a la ESE HILAC el Plan
de Mejoramiento de cobertura en vacunación,
especificando las estrategias, actividades, plazos
y responsables para cumplir con los compromisos
adquiridos el día de la visita que se hizo al
Municipio por parte de la SSSA.
• Acciones de gestión y solicitud del Plan de Acción
2012 de Inspección, Vigilancia y Control de los
Factores de Riesgo del Ambiente que afectan la
salud humana, y de Control de Vectores y Zoonosis
de competencia del Sector Salud en el Municipio
de Cáceres, Antioquia, así como el informe de las
acciones contenidas en el mismo ejecutadas a la
fecha 30 de junio de este año. Y como resultado
se obtuvo el cronograma anual de actividades y el
reporte de lo ejecutado durante el primer semestre
de las acciones que competen al Departamento de
Antioquia. Solicitud de intervención sanitaria en
corregimientos.
• Gestión en la elaboración del Plan Territorial de
Salud del Municipio de Cáceres.
• Realización de las reuniones de COVE (Comité
de Vigilancia Epidemiológica) el cual tiene como
objetivo identificar las deficiencias en la operación
del sistema de salud, contribuir a mejorar la
calidad de prestación de los servicios de salud,
INFORME DE GESTIÓN DIRECCIÓN LOCAL DE SALUD
LEIDY JOHANNA ZAPATA ZAPATA

47
orientar las acciones de promoción de la salud,
prevención de la enfermedad y control de los
eventos más importantes para la salud colectiva;
según el numeral 2 de la resolución 0023543 del 8
de octubre del 2009.
• Liquidacionesdecontratosdevigenciasanteriores,
continuando el proceso de pagos de deudas del
Régimen Subsidiado, Decreto 1080 de 2012.
• Depuración de deudas de vigencias anteriores y
organización de las cuentas del Fondo Local de
Salud.
• Entrega de material informativo DENGUE: La
DLS hace entrega de 9 Guías de Atención Clínica
Integral del Paciente con Dengue, suministrados
por la Dirección Seccional de Salud y Protección
Social de Antioquia; quedando como compromiso
que se entreguen y socialicen al personal médico
de la ESE (sede principal, centros y puestos de
salud) y garantizar la implementación de los
lineamientos estipulados en la guía en caso de
atención a pacientes con Dengue.
• Asistencia capacitaciones de salud mental.
• Gestión para resolver problemática de atención
en el Centro de Salud de la ESE HILAC en el
corregimiento de Jardín; mediante reuniones y
escucha a la comunidad la DLS logró que el Centro
de Salud dejara de utilizar el proceso de TRIAGE
para la entrega de fichos en consulta externa, pues
la comunidad se sentía ofendida con este proceso.
Se solicitó a la ESE un plan de acción para la
mejora en la atención del centro de salud, pero no
ha entregado respuesta.
• Apoyo a la Secretaria de Desarrollo con la entrega
de los alimentos del Programa Mundial de
Alimentos en veredas del Municipio.
• Elaboración de la resolución Acto Administrativo
No. 336 del 13 de septiembre del 2012 por la cual se
modifica la Resolución 179 del 11 de abril del 2012
destinar recursos para garantizar la continuidad
del aseguramiento de los afiliados al Régimen
Subsidiado y la afiliación de la población pobre
no asegurada, durante el periodo comprendido
entre el 01 de enero del 2012 al 31 de diciembre
del 2012, en la cual contempla el incremento dela
UPC-S para garantizar la Homologación del POS a
partir del 01 de julio del 2012
• Auditorias Régimen Subsidiado del tercer y cuarto
bimestre del año.
• Inicio del proceso de traslado de población
afiliada a SALUD CONDOR EPS-S, notificando
a la Secretaría Seccional de Salud y Protección
Social de Antioquia el retiro de la EPS-S SALUD
CONDOR, debido a la liquidación forzosa de
la EPS-S según la Resolución 2743 del 07 de
septiembre del 2012.
• Actividades en general como atención al público
y gestión de solución de inconvenientes en la
atención de usuarios y demás actividades propias
de la Dirección Local de Salud.
SALUD PÚBLICA
YUDIS PAOLA VÁSQUEZ FLÓREZ
Reporte de Actividades.
A la fecha las actividades realizadas desde la Coordinación Salud Pública:
• Mantener actualizadas el Sistema de Vigilancia
Epidemiológica en Salud Pública, (todos los
Lunes a primera hora se realizan los reportes de
los eventos individuales y colectivos de interés
epidemiológicos) además se ingresaron al sistema
los casos de meses anteriores que no habían sido
notificados por falta de información.
• Se realizo seguimiento a la sífilis congénita y
gestacional, se continua con él envió del reporte
BAI de Sífilis a la Dirección Seccional de Salud y
Protección Social de Antioquia, lo que permite
el acompañamiento desde el departamento
para el control de dicha enfermedad en Nuestro
Municipio.

48
• Participación en la Asesoría y Asistencia técnica
en el programa AIEPI, así mismo se elaboro un
instrumento para asumir compromisos por parte
de la ESE municipal y la DLS, con este programa
que busca reducir los casos de morbilidad y
mortalidad en los niños menores de 5 años y las
gestantes.
• Se participó en la capacitación de Formador de
Formadores de AIEPI, y se realizo replica con
los auxiliares de Salud Pública, que participan
en las intervenciones que se realizan en todo el
municipio.
• Se apoyó las entregas de alimentos del PMA en la
vereda El Tigre y la vereda Campamento.
• Se realizo una brigada de Salud en la vereda El
Tigre, con el apoyo de la ESE Hospital Isabel La
Católica, la cual conto con asistencia Medica,
odontológica, valoración nutricional, promoción y
prevención, y vacunación, en total se beneficiaron
mas de 150 personas entre niños, adolescentes y
adultos.
• Elaboré el Análisis de la Situación de Salud ASIS
del Municipio, lo que permite priorizar y conocer
más a fondo la problemática de Salud de Cáceres.
• Se siguieron reportando Novedades a SISMASTER
Aseguramiento, por defunciones: 62 que
permanecían activos desde 2009 y que estaban
siendo cobrados como activos por las EPS y 20 por
cambio de municipio.
• Se ha realizado entrega de medicamentos para
Leismania, tuberculosis, lepra y malaria vivax y
falciparum oportuna, quincenalmente se realizan
los pedidos a la Seccional de Salud de Antioquia.
• Se están enviando reportes mensuales al FOSYGA,
envió de archivo .PAK
• Se logro el acompañamiento de la Seccional de
Salud en el control de la malaria para las zonas
endémicas a través de fumigaciones.
• Se envió el reporte trimestral de Tuberculosis y
Lepra. Además se actualizo el SITB municipal y el
delasIPSquefuncionanenelmunicipiofacilitando
la obtención oportuna de la información, para
realizar control sobre la tuberculosis.
• Participación en el Encuentro Regional de Salud
Mental, el cual tenía la finalidad de reconocer las
enfermedades mentales y la importancia que tiene
intervenirlas para evitar el deterioro de la salud de
la población.
Casos de malaria del
municipio de Cáceres
junio de 2012
Hombres Mujeres Clase de malaria
Zona de
origen de
los casos
Zona de
origen de
los casos
1102 778 324
Malaria
vivax
Malaria
falciparum
Malaria
mixta
Rural Urbana
Edad económicamente
activa
522 222 1062 30 10 900 177
INTERVENCIONES
Viviendas intervenidas Personas beneficiadas Total de toldillos entregados
3586 17221 9634
DONACIONES
Microscopios Localidades beneficiadas Costo
9 microscopios a razón de
$ 3´550´000 c/u
Puerto Bélgica, guarumo, vereda las frías, vereda
los azules, vereda Cacucho, vereda san pablo,
vereda los conchos, vereda Ponciano y vereda
campanario
$ 31’950’000
INFORME DEL PROYECTO MALARIA COLOMBIA (PMC) CÁCERES
HERIBERTO MAZO

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