2. Au menu cette semaine
• L’actu mise à nu :
– Les Français aiment les pompiers
– Starbucks plie en Angleterre
– Microsoft phosphore
• Point de vue : Cannes 2013
• Innovations et tendances :
– Paris râle-t-il ?
– Jay-Z vend son âme à Samsung
– Karl Lagerfeld frappe en Pologne…
4. • Selon une étude de Louis Harris pour
Marianne, ce sont les pompiers qui
inspirent le plus confiance aux Français
(92%), suivis des infirmiers (91%).
• En queue de liste on trouve les grands
patrons et leur syndicat, les banquiers,
les imams, les politiciens et les agents
immobiliers, qui se traînent entre 20 et
30% de taux de confiance.
• Dans les catégories populaires, seuls
les syndicalistes se situent au-delà de
la moyenne nationale.
Les Français aiment les pompiers…
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5. Starbucks plie en Angleterre
• La pression du gouvernement et les
actions de boycott de consommateurs
anglais ont eu raison de Starbucks.
• Le géant américain vient d’annoncer
voir versé des impôts sur les sociétés
au fisc anglais pour la première fois
depuis 2008, non sans ce commentaire
un peu hypocrite : « les consommateurs
anglais n’ont pas à attendre que nous
soyons profitables avant que nous
payions l’impôt sur les sociétés en
Angleterre ».
6. Microsoft phosphore
• Le groupe de Redmond cherche des
moyens d’étendre son périmètre.
• Selon le Wall Street Journal, Microsoft
ne manque de projets ambitieux :
– Il a étudié récemment l’intérêt de
lancer un site d’e-commerce
concurrent d’Amazon ou Ebay. Nom
de code du projet : « Brazil »
– Par ailleurs, le groupe serait tenté
par le rachat de Nokia.
• Si le premier projet semble mort, le
second remuerait encore.
7. L’œil de Red Guy sur les pompiers…
et les autres
• Les sondages se suivent et se ressemblent : ce sont
les services publics (pompiers, infirmiers, militaires,
enseignants) avec les patrons des PME qui inspirent le
plus confiance, à plus de 75%.
• En revanche, les acteurs du monde économique et
médiatique sont peu crus : économistes (43%),
supermarchés (42%), journalistes (37%) font à peine
mieux que les grands patrons et les banquiers.
• On a beau se dire que le Français râleur n’aime pas
l’argent et le pouvoir, il est difficile de se satisfaire de
cette défiance. Surtout qu’à certaines périodes, patrons
et journalistes évoluaient à des niveaux plus dignes.
• Alors que le mot « confiance » revient dans un brief de
communication sur deux et orne plus d’une signature
de marque, il est difficile de ne pas penser que ce fossé
mérite d’être comblé. Respect et transparence ne sont
pas des gros mots. Prouvons-le…
11. 60 ans de festival
• En 2013, le Festival International de la Créativité de
Cannes a fêté son 60ème anniversaire.
• La première édition, à l’époque à Venise, avait réuni
quelques 350 participants. L’édition de cette année en a
accueilli 12.000.
• Comme chaque année à la même période, Red Guy profite
de l’occasion pour donner son avis, ses coups de cœur et
tirer un bilan de cette édition.
12. Nos constats
L’intégration est là
Le collaboratif à l’honneur
Le planning sert le
développement produit
Quand les annonceurs
poussent les agences
Une catégorie média
floue
Les ghosts reviennent-ils ?
Des catégories paléolithiques
13. 1. L’intégration est là (1/2)
• Quelques très beaux cas ont été primés lors de
cette édition :
• Find your greatness de Nike est une pure
idée intégrée, qui a permis à l’occasion des JO
de Londres (où elle n’était pas sponsor officiel)
à la marque de se rappeler au bon souvenir de
millions de téléspectateurs à travers le monde
et de les encourager à « trouver leur
grandeur » et à la partager via les médias
sociaux.
• La campagne a permis de s’adresser aux
sportifs amateurs (99% des sportifs en somme)
alors que les autres marques ne valorisent que
les champions.
14. 1. L’intégration est là (2/2)
• Proud sponsor of Moms de P&G en est un
bel exemple puisque la marque, au-delà de
son film, a développé localement des
histoires d’athlètes vues à travers les yeux de
leur mère.
• On peut cependant regretter que le grand prix
ait été décerné à Métro Trains pour Dumb
ways to die qui s’apparente plus à une
opération 360 qu’à de l’intégration.
• Real Beauty Sketches de Dove, malgré la
pertinence de l’idée de communication Real
Beauty qui dure depuis 7 ans, ressemble plus
à un stunt qu’à une réelle opération intégrée.
15. 2. Le collaboratif à l’honneur
• Le Grand Prix Innovation est une toute nouvelle catégorie qui
a fait son apparition pour cette édition.
• Il a été remporté par l’agence digitale The Barbarian Group
pour son projet Cinder, une bibliothèque de programmation
dédiée au codage informatique en lien avec le monde de la
création.
• Le plus de Cinder (qui a sans doute forcé la décision du jury)
est qu’il est en Open Source, donc à disposition de tous. C’est
l’exemple parfait de la posture servicielle des agences de
demain.
16. 3. Le planning sert le développement produit (1/2)
• Les insights servent à trouver des idées de
communication. Parfois le planning stratégique (chargé de
les trouver) participe même à la création de nouveaux
produits : c’est un peu l’histoire du Lion d’or Design
finalement remis à Coca-Cola, alors qu’il avait été annulé
dans un premier temps pour suspicion de ghost.
• Insight : Coca-Cola, c’est le partage, or on ne peut pas
partager sa canette.
17. 3. Le planning sert le développement
produit (2/2)
• Solution : la Sharing Can, une
canette qui se divise (et se dévisse)
en deux, pour plus de partage. Le
projet est encore en développement.
• C’est une jolie intégration des réseaux
sociaux au service d’un objectif
marketing d’upselling/cross selling
(les canettes personnalisées en sont
un autre avatar)
18. 4. Quand les annonceurs poussent les agences
• On l’avait évoqué l’année dernière, la tendance se confirme
cette année : c’est bien souvent l’agence qui est amenée à
pousser, voire bousculer son client pour défendre ses idées.
Parfois, c’est juste l’inverse.
• Suite à la réception du Grand Prix Outdoor pour Smarter
Cities, Benoit de Fleurian, directeur général d’Ogilvy a
souligné à quel point IBM avait été un moteur dans la relation
avec leur agence :
• « IBM nous a poussé à avancer et nous a aidé à en faire une
idée pilote »
19. 5. Une catégorie média floue
• Les lauréats de la catégorie média auraient pu être primés
n'importe où ailleurs, mis à part Kleenex qui a fait preuve d’une
utilisation pertinente du SEM géolocalisé . La seule différence
avec les autres catégories, c'est que ce sont des agences médias
qui en sont à l'origine.
• Ce qui est bon point sur la capacité des agences médias à
produire des idées.
• Ce qui est un mauvais point pour les agences médias qui ne
savent, en général, pas produire d'autres idées que celles des
agences de pub
20. 6. Des catégories paléolithiques
• Même si elles font partie du décor
publicitaire puisqu’elle incarne
probablement les origines de la
publicité, les catégories de la presse
ou de l'affichage paraissent vraiment
poussiéreuses.
• Souvent pas assez intégrés à des
campagnes globales, il ne s’agit trop
souvent dans ces catégories que de
one shot créatifs qui peinent à
dépasser l’intérêt tactique.
21. 7. Les ghosts reviennent-ils ?
• On pensait les ghosts définitivement enterrés, on peut se demander,
en examinant quelques cas, s’ils ne sont pas revenus :
• People’s Car Projet de Volkswagen > http://vimeo.com/66376109
• Why wait until it’s too late des assurances décès Dela >
http://youtu.be/v8KpcejfkSA
• Real Beauty Sketches de Dove >
http://www.youtube.com/watch?v=litXW91UauE
• Nous ne sommes pas dans le secret des dieux aussi si ces cas sont
réels, alors ils nous paraissent peu crédibles.
22. Les catégories deviennent obsolètes
• On a vu de nombreuses campagnes qui auraient pu être
primées dans plusieurs autres catégories : en somme, on
trouve de tout dans tout.
• En effet, la segmentation par média a de moins en moins
d’intérêt dans la mesure où les vainqueurs mixent
généralement très bien moyens et messages.
• L’avènement du digital, qui n’est décidément pas un 6ème
média mais un média des médias, n’est sans doute pas
étranger à ce grand chambardement.
23. Les bonnes idées viennent de partout
• Cette édition 2013 révèle, à sa façon, la porosité
croissante des producteurs d’idées.
• Aujourd’hui, on peut dire sans prendre trop de risque que
les agences de publicité/digital/média n’existent plus en
tant que telles, qu’on ne peut plus les définir par leur objet
(une pub, un site, un dispositif média).
• En définitive, les bonnes idées viennent de partout et il
devient de plus en plus compliqué de les catégoriser.
25. Paris râle-t-il ?
• Paris essaie de prendre le taureau par les cornes face à l’accueil discourtois
des commerçants et CHR parisiens : 500 d’entre eux ont reçu un kit « Do
you speak touriste » et des visites pédagogiques.
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26. Jay-Z vend son âme à Samsung
• 1 M de propriétaires d’un Samsung Galaxy pourront télécharger le nouvel album de
Jay-Z gratuitement 4 jours avant sa sortie le 4 juillet. Un accord "win-win" : Magna
Carta Holy Grail est sûr d’être disque de platine… et Samsung titille Apple !
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27. Karl Lagerfeld frappe en Pologne…
• En Pologne, ce n’est pas le conducteur en panne qui devra arborer une veste
jaune la nuit, mais tous les piétons ! Le dernier ressort quand les campagnes
de pub n’ont pas pu faire changer les mauvais comportements...
28. Index des liens
• Les Français aiment les pompiers… :
http://www.harrisinteractive.fr/news/2013/27052013.asp
• People’s Car Projet de Volkswagen > http://vimeo.com/66376109
• Why wait until it’s too late des assurances décès Dela > http://youtu.be/v8KpcejfkSA
• Real Beauty Sketches de Dove > http://www.youtube.com/watch?v=litXW91UauE
• Paris râle-t-il ? : http://www.francetvinfo.fr/video-do-you-speak-touriste-paris-veut-
reconquerir-le-coeur-des-visiteurs_350638.html
• Jay-Z vend son album (et son âme ?) à Samsung : https://www.youtube.com/watch?v=B--
ZARCwSIE
