El documento presenta los programas de entrenamiento y capacitación de Redexpo, una organización sin fines de lucro afiliada a la OEA que promueve el desarrollo empresarial en Colombia. Redexpo ofrece diversos programas como conversatorios empresariales, juegos de simulación sobre finanzas personales y libertad financiera, talleres sobre temas empresariales, y asesoría a emprendedores, empresas y ONGs. El objetivo es brindar herramientas prácticas que permitan a participantes desarrollar profesionalmente sus neg
Practica de Evaluacion de tarea crisis de liderazgo
Propuesta Servicios Capacitación Redexpo
1. CAPACITACIÓN – DESARROLLO DE NEGOCIOS – FORTALECIMIENTO EMPRESARIAL – GESTIÓN DE RECURSOS
Asunto: Presentación Programas de Entrenamiento y Capacitación Redexpo
Reciban un cordial saludo del Young Américas Business Trust (YABT), Jóvenes Empresarios de las
Américas es una organización sin fines de lucro afiliada a la Secretaría General y a la Oficina de
Comercio, Crecimiento y Competitividad de la Organización de Estados Americanos (OEA). Actúa
como un catalizador para el desarrollo de empresarios en Latino América y el Caribe y trabaja con estados
miembros de la OEA, el sector privado y organizaciones no gubernamentales. Como parte del trabajo con la
Secretaría General de la OEA en cumplir las prioridades de las Cumbres, el YABT promueve el desarrollo
económico y social en el Hemisferio Occidental. Estas se concentran en ayudar a crear y promover esfuerzos
para mejorar la calidad de vida de la población.
¿CÓMO TRABAJA EL YABT EN COLOMBIA?
El Young Américas Business Trust trabaja en Colombia a través la Asociación Red Jóvenes Empresarios
de Colombia (Redexpo – www.redexpo.com), concebida como una Organización de Conocimiento
compuesta por personas, empresas y organizaciones trabajando para diseñar, implementar y gestionar
Soluciones de Desarrollo Empresarial a iniciativas de negocio, proyectos, empresas, organizaciones,
emprendedores y profesionales.
Somos una plataforma de negocios y constructores permanente de la red de emprendedores y empresarios
jóvenes más grande de Colombia. Nuestro objetivo es crear empresarios dedicados a lo que saben hacer
quot;Outsourcingquot; y empresarios Dueños de Negocio quot;más allá del autoempleoquot;.
Estamos registrados ante Cámara y Comercio de Bogotá, con Nit No. 830.118.428-8 del 20 de Marzo de
2003 y Personería Jurídica Resolución Especial No. 305 del 29 de Mayo de 2003, otorgada por la Alcaldía
Mayor de Bogotá.
NUESTRO OBJETIVO
Como lo mencionamos anteriormente, buscamos crear una GENERACION DE EMPRESARIOS que lleven a un
nivel mas alto el desarrollo de sus empresas, lo cual no se logrará si seguimos en modelos de autoempleo
que actualmente existen. Miremos las diferencias entre Autoempleados y Dueños de Negocio (nuestro
objetivo)
AUTOEMPLEADOS DUEÑOS DE NEGOCIO
• •
Dísese de aquellos que DESEAN o Se rodean de personas inteligentes
CREEN ser SU PROPIO JEFE. empleados, autoempleados, otros
dueños de negocio e inversionistas.
• Son de la ERA de HAGALO USTED
•
MISMO. Delegan tareas al experto (porque
nadie puede hacerlas mejor).
• No les gusta que su ingreso dependa
• Se dedican a tareas importantes
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2. CAPACITACIÓN – DESARROLLO DE NEGOCIOS – FORTALECIMIENTO EMPRESARIAL – GESTIÓN DE RECURSOS
de otras personas. como PENSAR “Pensar es el trabajo
mas duro que existe, por eso muy
pocas personas lo realizan” Henry
• Para ganar mas tienen que trabajar
Ford.
MAS DURO.
• Sacan lo mejor de las personas.
• Quieren asumir el control de la
situación y enfrentarla por sí
•
mismos. Elevan su talento, no se apoyan en
el.
• Son verdaderos ARTISTAS que tiene
• Desarrollan el liderazgo que hay en
su propio estilo y método para hacer
las cosas. ellos y en las personas que les
rodean
• La INDEPENDENCIA es lo mas
•
importante. Pueden abandonar sus negocios por
un tiempo y al regreso volver y
encontrarlo IGUAL o MEJOR.
• No delegan ni transfieren su
conocimiento a otros.
• Es el DUEÑO del SISTEMA que
trabaja para EL.
• Si se vá de vacaciones sus ingresos
y negocios también.
• El es la razón de ser de la empresa,
el es el sistema.
COMO LO HACEMOS
Con el fin de atender de manera profesional a nuestra comunidad, nos hemos organizado por Segmentos,
buscando que cada miembro se identifique en algún segmento y participe de manera activa en todas las
actividades programadas para cada segmento.
SEGMENTO EMPRENDEDORES: Al cual pertenecen todas las personas sin distinción de edad, que
o
tienen o no una idea de negocio, pero que quieren desarrollar una actividad empresarial como plan
de vida.
SEGMENTO PROFESIONALES: Al cual pertenecen todas las personas que han cursado estudios
o
técnicos, tecnológicos o profesionales, y quieren ofrecer sus conocimientos la comunidad de
Redexpo.
SEGMENTO EMPRESAS: A este segmento pertenecen las personas que ya han comenzado su
o
actividad comercial y empresarial, los cuales se encuentran registrados ante la DIAN y Cámara y
Comercio, según corresponda. Pueden ser de cualquier sector o tamaño.
SEGMENTO TERCER SECTOR Y GOBIERNO: Al cual pertenecen las Entidades Sin Animo de Lucro
o
que desarrollan actividades con población de diferentes características y que necesitan apoyo para
desarrollar mejor su objeto social.
Todos los segmentos mencionados demandan un conjunto de SOLUCIONES DE DESARROLLO EMPRESARIAL,
que hemos divido en las siguientes categorías:
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3. CAPACITACIÓN – DESARROLLO DE NEGOCIOS – FORTALECIMIENTO EMPRESARIAL – GESTIÓN DE RECURSOS
CAPACITACION Y ENTRENAMIENTO.
o
DESARROLLO DE NEGOCIOS.
o
FORTALECIMIENTO EMPRESARIAL.
o
GESTION DE RECURSOS.
o
ASOCIATIVIDAD
o
Para descargar la presentación en Power Point haga clic aqui o visite www.redexpo.com.
PROGRAMAS DE ENTRENAMIENTO Y CAPACITACION REDEXPO
Redexpo busca a través de sus programas brindar herramientas prácticas para que emprendedores,
profesionales, empresas y entidades sin animo de lucro DESARROLLEN PROFESIONALMENTE sus objetos
sociales. A continuación cada uno de ellos.
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4. CAPACITACIÓN – DESARROLLO DE NEGOCIOS – FORTALECIMIENTO EMPRESARIAL – GESTIÓN DE RECURSOS
quot;Cambia tu Forma de Pensar para que Cambie tu Forma de Vivirquot;
Los conversatorios empresariales son un espacio académico y de negocios en el cual se
intercambian opiniones acerca de temáticas de interés común para los Empresarios,
Profesionales y Emprendedores.
Están divididos en las siguientes SERIES:
1. Carácter del Empresario – 10 sesiones
2. Visión del Empresario – 11 sesiones
3. Liderazgo del Empresario – 11 sesiones
4. Coraje del Empresario – 11 sesiones
Hemos realizado con éxito las dos primeras temporadas y se ha creado ya una
expectativa de este programa en Bogotá y otras ciudades del país. Durante las dos
primeras temporadas tuvimos un promedio de asistencia por conversatorio de 40
empresarios.
Se utiliza una metodología de lectura previa del Principio (enviado por correo
electrónico los días lunes), exposición del conferencista e interiorización con mesas
redondas.
Emprendedores, Empresarios, Profesionales, Gerentes, Funcionarios Públicos, todo aquel
Dirigido a
que quiera revisar sus paradigmas y cambiar la forma de lograr sus objetivos.
Objetivos • Mostrar que la primer empresa soy YO como persona.
• Evidenciar la importancia de estos principios para el éxito en cada una de las etapas de la
vida empresarial.
• Identificar paradigmas que pueden estar obstaculizando el desarrollo de oportunidades.
• Aprender sobre la esencia de ser empresario.
• Afirmar principios de vida
Metodología • Los conversatorios son una cita semanal durante todo el año que se lleva a cabo todos los
días miércoles en el horario de 6 a 8 de la noche, con sede en Bogotá, y transmisión en
VIVO (audio y presentación) de manera virtual a cualquier parte del mundo.
• El programa puede iniciar desde la primera SERIE, de manera virtual o presencial, de
acuerdo a la solicitud del contratante.
• El primer día de cada semana las personas inscritas en la página Web de Redexpo
(www.redexpo.com) o invitados por otros empresarios, recibirán en sus correos
electrónicos el tema a tratar en el conversatorio, con el fin que lo desarrollen y se pueda
discutir sobre el principio de la semana en el conversatorio programado para el día
miércoles.
• Pueden invitar a otras personas, empresarios, emprendedores o profesionales al
conversatorio de la semana y reenviarle el documento de discusión mencionado
anteriormente.
• La Agenda de cada conversatorio es:
(15 minutos) Presentación de Redexpo
o
(15 minutos) Presentación de la organización auspiciadota
o
(90 minutos) LA RED BUSINESS NETWORK
o
Conferencista Invitado sobre el tema
Mesas Redondas para discutir el principio
Retroalimentación
Pasillo de Negocios – Intercambio de tarjetas, espacio de negocios.
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5. CAPACITACIÓN – DESARROLLO DE NEGOCIOS – FORTALECIMIENTO EMPRESARIAL – GESTIÓN DE RECURSOS
Duración • 43 semanas, dos horas por semana.
Si se desarrolla de manera presencial.
Costos
• Participación persona por sesión: 5.000 pesos, incluye material durante el taller.
• Coordinación por SERIE (Recuerde que son 4 series) hasta 50 personas: 200.000 pesos
• Gastos desplazamiento, alojamiento y alimentación para dos conferencistas dependiendo
la forma de implementación que se defina, desde Bogotá.
Si se desarrolla de manera virtual
• Participación persona por sesión: 5.000 pesos, incluye material durante el taller.
• Utilización Plataforma Tecnológica por SERIE (no importa número de personas): 200.000
pesos
Facilidades de pago con Tarjeta de Crédito por Internet (Redexpo Pay Now)
Es un programa ideal para iniciar el camino a la LIBERTAD FINANCIERA, basados en
la filosofía de ROBERT KIYOSAKY y apoyados por sus representantes en Colombia, se
ofrecen tres servicios de conocimiento:
• Cashflow 101
o El Punto de partida ideal para poder aprender la filosofía de Robert
Kiyosaki, Cashflow 101 es un juego de simulación, en el cual usted
tendrá la oportunidad de administrar las finanzas personales de una
persona atrapada en la quot;carrera de ratasquot;. Durante todo el juego será
guiado por un quot;Mentorquot;, quien se encargará de orientar sus decisiones
de inversión.
o Esta versión es ideal para principiantes dado que maneja los estados
financieros personales mediante un software, el cual permite que el
usuario se preocupe más por aprender los conceptos que por rellenar
formatos de papel.
o La interfaz del juego es bastante agradable y brinda una experiencia de
aprendizaje muy entretenida.
• Cashflow 202
o Si Cashflow 101 logro despertar sus ganas de salir de la quot;carrera de
ratasquot;, Cashflow 202 le dará los conocimientos para poder abordar
inversiones sofisticadas, las cuales lo llevarán más allá de la libertad
financiera.
o Esta versión es para jugadores que quierán aprender nuevos
conocimientos del mundo de las inversiones en el mercado de capitales
y de opciones en finca raíz.
o Éstas sesiones de juego requieren de una explicación teórica previa, la
cual es impartida por el director del juego. Los conocimientos
adquiridos por los participantes incluyen: Negociación de acciones,
puts, calls, ventas en largo y corto, opciones en finca raíz, franquicias y
otros proyectos sofisticados de inversión.
o La interfaz del juego es bastante agradable y brinda una experiencia de
aprendizaje muy entretenida.
• Curso Finanzas Personales: La administración del dinero es un tema que
todas las personas deben asumir tarde ó temprano en sus vidas. Un buen
manejo del dinero brinda prosperidad, calidad de vida y facilita el cumplimiento
de sueños y ambiciones. Aprender conceptos básicos para comprender,
diagnosticar, mejorar, planear y ejecutar estrategias financieras personales es
un tema de altísima relevancia para toda persona. Impactando positivamente a
la sociedad en que vivimos.
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6. CAPACITACIÓN – DESARROLLO DE NEGOCIOS – FORTALECIMIENTO EMPRESARIAL – GESTIÓN DE RECURSOS
Toda persona que quiera aprender de finanzas personales. NO es necesario haber leido los
Dirigido a
libros de Kiyosaki, ni tener formación en una profesión específica. En las sesiones han
participado personas de todos las edades, y todas logran al final una experiencia
satisfactoria y enriquecedora para sus vidas.
Objetivos • Diversión, conocimientos y feedback en cuanto a su desempeño al tomar decisiones,
negociar e invertir.
• Aprenda conceptos básicos contables para el manejo de sus finanzas personales.
• Aprenda acerca de inversiones básicas en finca raíz, emprendimiento y activos financieros
(acciones, fondos comúnes).
• Aprenda como salir de la carrera de ratas para lograr Libertad Financiera.
Metodología ¿Por qué se aprende jugando?
El Cono del Aprendizaje de Edgar Dale (1960), nos muestra como en términos de
aprendizaje, la experiencia activa supera a la pasiva.
Por lo anterior, mediante la practica de juegos de estrategia como Cashflow 101 y 202,
ayuda a desarrollar habilidades y competencias muy útiles en la vida real.
Duración • Cashflow 101: 4 horas, cupos de 10 personas
• Cashflow 202: 4 horas, cupos de 10 personas
• Seminario Finanzas Personales: 27 horas, cupos de 15 personas
Costos PRESENCIALMENTE o VIRTUAL EN TIEMPO REAL – AUDIO Y PRESENTACION
• Cashflow 101 - $50.000 por persona
• Cashflow 202 - $50.000 por persona
• Seminario Finanzas Personales - $900.000 por persona
Facilidades de pago con Tarjeta de Crédito por Internet (Redexpo Pay Now)
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7. CAPACITACIÓN – DESARROLLO DE NEGOCIOS – FORTALECIMIENTO EMPRESARIAL – GESTIÓN DE RECURSOS
El Laboratorio Empresarial es un espacio/ambiente experimental donde los
instructores guiarán mediante ejercicios prácticos a los participantes a la
fundamentación de su espíritu empresarial y orientarlos en las siguientes fases de
desarrollo de su proyecto empresarial. El laboratorio empresarial siembra la semilla
emprendedora en las personas y la sed por alimentar esa semilla para que nazca y
crezca. Según estudios las mejoras formas de aprender son Aprender Haciendo y las
simulaciones. Los laboratorios empresariales estimulan en las personas estas dos
formas de aprendizaje.
La experiencia en Colombia y en otros países del éxito de los Laboratorios Empresariales
Dirigido a
para lograr el objetivo primordial de generar Desarrollo Económico a partir de acciones
empresariales sostenibles, que se traduzcan en nuevas oportunidades de ingreso para la
población desprovista de recursos y capacidades, muestra que radica en entrenadores
idóneos, por una parte, y por la otra, en focalizar el laboratorio en beneficiarios que deseen
y/o tengan necesidad de desarrollar su espíritu empresarial de manera que den el paso para
hacerse empresarios, y que incluya a población vulnerable (desplazados, padres y madres
cabezas de familia, indígenas, personas en situación de discapacidad, adultos mayores,
Indígenas, Afro descendientes), como también que se llegue a otros grupos poblacionales
que ejerzan liderazgo (docentes, Líderes estudiantiles, Estudiantes, Deportistas, Líderes
Sociales, Líderes de ONG´s, Pensionados, Comerciantes Formales e Informales).
El laboratorio está orientado a dos grupos ENTRENADORES (para que repliquen la
metodología en sus comunidades) o BENEFICIARIOS FINALES.
Objetivos • Generación de actividades productivas a partir de la identificación de oportunidades de
negocio de una región y de las habilidades de sus habitantes.
• Experimentar los principios y competencias que el mercado de hoy día exige de las
personas y de los empresarios.
• Presentar la diversidad de oportunidades de negocio que existen en el mundo hoy día,
que están al alcance de todos los que estén bien preparados para adoptarlas y
convertirlas en organizaciones empresariales.
• Mostrar la importancia de crear empresarios basados en un modelo de Dueños de
Negocio y no de autoempleo, que permita generar riqueza e impacto social.
• Fortalecer los principios y las competencias personales necesarias para desarrollar
acciones empresariales.
• Probar y desarrollar el espíritu emprendedor de los participantes.
• Vivenciar los principios y valores necesarios para desarrollar actividad empresarial y
liderar procesos comunitarios.
• Evidenciar las aptitudes de liderazgo que se hallan latentes y escondidas en los
potenciales empresarios y que no han emergido por falta de oportunidades, o de visión.
• Empoderar a los participantes para que desarrollen actividades productivas.
• Intercambiar ideas y conocimientos sobre el establecimiento y funcionamiento de micros
y pequeñas empresas.
• Experimentar en forma práctica el manejo de un micro o pequeña empresa.
• Ubicar a los participantes en la etapa de la vida en que se encuentran y prospectar su
plan de vida.
• Mostrar la realidad de una Educación Financiera personal sana para poder administrar
financieramente una empresa.
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8. CAPACITACIÓN – DESARROLLO DE NEGOCIOS – FORTALECIMIENTO EMPRESARIAL – GESTIÓN DE RECURSOS
• Presentar la diversidad de oportunidades de negocio que existen en el mundo hoy día,
que están al alcance de todos los que estén bien preparados para adoptarlas y
convertirlas en organizaciones empresariales.
• Brindar herramientas de GESTION DE EMPRESAS necesarios para la sostenibilidad de
nuevas empresas.
Metodología • Durante el laboratorio se simula la creación de empresas que deben ser rentables y
vender sus productos y servicios dentro y fuera del laboratorio.
• Sesión tras sesión las empresas simuladas van mejorando su estructura y enfoque,
mediante la transmisión de conceptos, conocimientos y experiencias para la creación y
gestión de empresas.
• Al final del laboratorio se hace un encuentro empresarial para fortalecer las ventas y
mostrar los resultados a personas invitadas.
• El éxito de la metodología en el entrenamiento a beneficiarios finales radica en la vivencia
real de ser empresario.
• Al final del taller los participantes tendrán los elementos básicos para construir un plan de
negocios.
Duración • Para Entrenadores: 48 horas
• Para Beneficiarios Finales: 100 horas
Costos Para Entrenadores – Grupos máximo de 50 personas
• Honorarios Conferencistas: $2.880.000
• Coordinación General: $800.000
• Transporte, Alojamiento y Alimentación para dos entrenadores, ubicados en Bogotá.
• Auditorio y Equipo audiovisual (Computador, Videobeam, Sonido)
• Reproducción Manual de 100 hojas para cada tallerista.
• Espacio para realización de feria
Para Beneficiarios Finales: 100 horas – Grupos Máximo de 50 personas
• Honorarios Conferencistas: $2.880.000
• Coordinación General: $1.500.000
• Transporte, Alojamiento y Alimentación para tres entrenadores, ubicados en Bogotá.
• Auditorio y Equipo audiovisual (Computador, Videobeam, Sonido)
• Reproducción Manual de 100 hojas para cada tallerista.
• Espacio para realización de feria
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9. CAPACITACIÓN – DESARROLLO DE NEGOCIOS – FORTALECIMIENTO EMPRESARIAL – GESTIÓN DE RECURSOS
Buscando fortalecer las debilidades identificadas en los Laboratorios Empresariales, se
ha diseñado este programa con el objetivo de dar herramientas de gestión sobre
diferentes temáticas sobre las cuales radica el fracaso de muchas empresas.
• Gestión de la Calidad
• Gestión Comercial y de Mercadeo
• Gestión Financiera
• Gestión Administrativa
• Gestión de Personal
• Diseño Financiero de Proyectos
Dirigido a • Emprendedores con Plan de Negocio
• Microempresas
• Autoempleados
• Profesionales
Objetivos • Mostrar los principales riesgos de gestión cuando se inicia una actividad empresarial o
cual quiero crecer.
• Dar herramientas tecnológicas fáciles de utilizar, de bajo costo y que agilizan la gestión
diaria de las empresas.
• Mostrar el universo de soluciones en Internet para su negocio.
Metodología • Talleres prácticos guiados por Consultores expertos en cada una de las temáticas.
• Al finalizar del taller cada empresa participante debe haber logrado implementar con éxito
alguna de las estrategias propuestas.
Duración • Cada temática tiene una duración de 9 horas, para un total de 54 horas. Cada temática
se puede tomar por separado.
• Gestión de la Calidad
• Gestión Comercial y de Mercadeo
• Gestión Financiera
• Gestión Administrativa
• Gestión de Personal
• Diseño Financiero de Proyectos
Costos • Valor Módulo: 600.000 pesos, grupos máximo 25 personas.
• Transporte, Alojamiento y Alimentación para dos entrenadores, ubicados en Bogotá.
• Auditorio y Equipo audiovisual (Computador, Videobeam, Sonido)
• Reproducción material para cada asistente.
Si se dicta VIRTUALMENTE se ahorran costos de desplazamiento entrenadores. Es una
excelente opción, ya que permite ver y oir en tiempo real al Consultor Experto.
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10. CAPACITACIÓN – DESARROLLO DE NEGOCIOS – FORTALECIMIENTO EMPRESARIAL – GESTIÓN DE RECURSOS
Buscando la expansión de las empresas, Redexpo en conjunto con la organización
AVIATUR y SERVIENTREGA han diseñado los desayunos de exportación, como una
herramienta para mostrar la REALIDAD sobre la EXPORTACIÓN.
Este taller se puede dictar de manera presencial o virtual en tiempo real.
Dirigido a • Empresarios con un producto que quieran exportar.
Objetivos • Mostrar la realidad sobre la exportación, ¿estoy preparado?
• Analizar la cadena de valor del ciclo de exportaciones
• Mostrar opciones de mercados para sus productos
• Dar herramientas puntuales, sencillas y fáciles de utilizar para lograr la exportación de
productos.
• Vincularlos al programa de descuentos de Envios Nacionales e Internacionales de
Redexpo, para exportación e Importación.
Duración • 3 horas
• Se realizan de manera mensual con sede en Bogotá y transmisión en vivo a cualquier
parte del mundo.
Costos • 50.000 pesos por persona.
Redexpo cuenta con una plataforma de cursos virtuales, donde se está construyendo
una base de conocimiento a partir de las experiencias de emprendedores,
profesionales, empresarios y organizaciones de nuestra red. Usted puede ser usuario
de este conocimiento o hacer parte de la base de profesionales que utilizan esta
plataforma para vender su conocimiento a cualquier persona en cualquier parte del
mundo.
Los servicios de nuestra plataforma le permiten ofrecer un servicio integral para la
venta de su conocimiento:
• Cree su curso virtual.
• Desarrolle conferencias virtuales en vivo.
• Desarrolle congresos internacionales con expertos sin necesidad de
desplazarlos.
• Ofrezca facilidades de pago a través de nuestra plataforma Redexpo Pay Now
• Cree su radio en Internet y haga que muchas personas lo escuchen.
NUESTRA EXPERIENCIA EN COLOMBIA
I Taller Nacional de Entrenamiento a Entrenadores en la Metodología de Laboratorios Empresariales.
Bogotá, Diciembre de 2005. Dictado a profesionales y docentes de: SENA, la Universidad de la Sabana,
Fundación CIDCA, Escuela Colombiana de Ingeniería, Fundación Operación Reconciliación, Universidad
Cooperativa de Colombia (Popayán), Conexiones Estratégicas (Medellín), Fundación Colombia Presente –
Banco de Tiempo, Fundación Vida y Futuro (Pereira), ESUMER (Medellín), Zona Pastoral Episcopal de la
Inmaculada Concepción, Fundación Yo Creo en Colombia, IICA, Oportunidad Latinoamérica Colombia,
Corporación Centro de Innovación del Caribe (Barranquilla), Fundación Operación Familia, Universidad
Popular del Cesar (Valledupar), Fundación Orgullo Guajiro (Guajira).
Teléfonos 759 49 56 - 520 16 22 Móvil: 3103238689 En USA 1+201+793-8582
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11. CAPACITACIÓN – DESARROLLO DE NEGOCIOS – FORTALECIMIENTO EMPRESARIAL – GESTIÓN DE RECURSOS
Taller de Entrenamiento a Entrenadores en la Metodología de Laboratorios Empresariales. Tunja,
Boyacá. Febrero de 2006. Dictado a docentes de diferentes facultades de la Universidad Pedagógica y
Tecnológica de Colombia – UPTC.
Programa de Pequeñas Donaciones del Banco Mundial. Entrenamiento en la metodología de
Empoderamiento y Creación de Espíritu Empresarial a 100 líderes de Bogotá y Cundinamarca,
enmarcados en los siguientes segmentos poblaciones: educadores de primaria, bachillerato, tecnologías
y universidades, líderes de ONGs, líderes estudiantiles, deportistas, líderes universitarios, población en
condición y/o situación de discapacidad, indígenas, afro descendientes, comerciantes, madres cabezas
de familia, desplazados. Agosto (Bogotá) y Septiembre (Fusagasuga) de 2006.
Taller de Entrenamiento a Entrenadores, Universidad de Pamplona, Agosto de 2006.
Laboratorios Empresariales dirigidos a Estudiantes Grado 11 del Gimnasio Generación del Futuro Bogotá.
Septiembre 2006- Enero 2007.
Desarrollo Programa Conversatorios Empresariales – Tecnoparque SENA – Bogotá Colombia – desde
octubre de 2006.
Rueda de Negocios – Atrévete a ser Grande – Agosto de 2006.
I Rueda de Negocios para Artesanos – Febrero de 2007.
Taller Internacional de Comercio Electrónico – RGX Internacional – Noviembre 2006.
Desayunos de Exportación – Aviartur – Actividades mensuales.
Con la presente información esperamos tengan un panorama mas completo de nuestra propuesta, cualquier
duda o inquietud con gusto será atendida.
JULIAN ANDRES CASTIBLANCO HERRERA
Presidente
ASOCIACIÓN RED JÓVENES EMPRESARIOS EXPORTADORES COLOMBIA
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