Por Carlo Franzato
O paper "Prêmios de design como incubadores de inovação" foi apresentado ao 1º Congresso Nacional de Design Desenhando o Futuro: "Habitat, Cultura e Design" (Bento Gonçalves, 05 de agosto de 2011).
Resumo: Este paper oferece as primeiras reflexões de uma pesquisa sobre as redes de projeto tecidas nas colaborações entre designers, empresas e outros atores do sistema do design. Estas redes incubam a inovação dirigida pelo design, uma forma de inovação ainda pouco explorada. O artigo revela que os prêmios de design são um campo privilegiado para os estudos sobre a inovação dirigida pelo design. Sendo a pesquisa tratada ainda em andamento, o artigo não apresenta resultados conclusivos, mas lança uma proposta ao sistema do design do mobiliário brasileiro.
Link ao paper: http://wp.me/p1DKEo-34
Uma relação inusitada o (mal) uso de objetos constrói metáforas e amplia as...
Prêmios de design como incubadores de inovação
1. PRÊMIOS DE DESIGN COMO
INCUBADORES DE INOVAÇÃO
Por Carlo Franzato
www.redesdeprojeto.com
PRÊMIOS DE DESIGN COMO INCUBADORES DE INOVAÇÃO – 1
Carlo Franzato
2. Evento: 1º Congresso Nacional de Design Desenhando o Futuro: ”Habitat,
Cultura e Design” (Bento Gonçalves (RS), de 1°A 6 de agosto de 2011)
Paper: Prêmios de design como incubadores de inovação
Autor: Carlo Franzato
Resumo: Este artigo oferece as primeiras reflexões de uma pesquisa sobre
as redes de projeto tecidas nas colaborações entre designers, empresas e
outros atores do sistema do design. Estas redes incubam a inovação dirigida
pelo design, uma forma de inovação ainda pouco explorada. O artigo revela
que os prêmios de design são um campo privilegiado para os estudos sobre
a inovação dirigida pelo design. Sendo a pesquisa tratada ainda em
andamento, o artigo não apresenta resultados conclusivos, mas lança uma
proposta ao sistema do design do mobiliário brasileiro.
Palavras Chave: Sistema do design, Inovação dirigida pelo design, Prêmios
de design, Redes de projeto, Design estratégico.
Disponível em: http://wp.me/p1DKEo-34
PRÊMIOS DE DESIGN COMO INCUBADORES DE INOVAÇÃO – 2
Carlo Franzato
3. A EXPANSÃO DO DESIGN NOS CENÁRIOS DA GLOBALIZAÇÃO, DA
SOCIEDADE DA INFORMAÇÃO E DA ECONOMIA DO CONHECIMENTO
Logos de associações nacionais para a promoção do design, inclusive do Programa Brasileiro do Design
PRÊMIOS DE DESIGN COMO INCUBADORES DE INOVAÇÃO – 3
Carlo Franzato
4. A EXPANSÃO DO DESIGN NOS CENÁRIOS DA GLOBALIZAÇÃO, DA
SOCIEDADE DA INFORMAÇÃO E DA ECONOMIA DO CONHECIMENTO
«Este surpreendente fenômeno expansivo é o resultado indireto dos
processos da globalização, no sentido que qualquer empresa, para ficar no
mercado internacional, é constrangida a se medir com uma concorrência
sempre mais aguerrida e dinâmica, elaborando então estratégias de
“inovação contínua” que lhe permitam adequar a própria oferta aos novos
mercados e às novas tecnologias».
BRANZI, Andrea. E il secolo ha perso tutti i suoi confini. Con la crisi, il design
asseconda il neo-infantilismo del pubblico. Europeo, v. 6, n. 6, dez. 2007, p. 325-
327.
PRÊMIOS DE DESIGN COMO INCUBADORES DE INOVAÇÃO – 4
Carlo Franzato
5. PARA UMA ATUAÇÃO ESTRATÉGICA DO DESIGN
De uma atuação meramente operacional (design como execução de projetos
pontuais que finalizam as estratégias empresariais),
para uma atuação estratégica nas organizações (design como processo que
alimenta as estratégias empresariais).
Âmbitos de ação na organização
PRÊMIOS DE DESIGN COMO INCUBADORES DE INOVAÇÃO – 5
Carlo Franzato
6. MOLDURA CONCEITUAL DO DESIGN ESTRATÉGICO
A moldura conceitual do design estratégico é constituída por três elementos
principais:
- o design
- a empresa
- a estratégia
CAUTELA, Cabirio; ZURLO, Francesco. Relazioni produttive. Design e strategia
nell’impresa contemporanea. Milano: Aracne, 2006, p. 43-44.
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Carlo Franzato
7. SISTEMA DO DESIGN E REDES DE PROJETO
VERGANTI, Roberto. Design, Meanings, and Radical Innovation: A Metamodel and a Research Agenda. Journal of Product Innovation
Management, v. 25, n. 5, 2008.
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Carlo Franzato
8. SISTEMA DO DESIGN, REDES DE PROJETO
Os processos de pesquisa e desenvolvimento das empresas orientadas pelo
design e para a inovação, não acontecem exatamente nelas.
Os processos são incubados por uma rede de projeto tecida pelos diversos
atores do sistema do design: designers, empresas, centros de pesquisa e
formação, editoras e revistas, museus e centros expositivos, feiras, lojas,
profissionais de outras indústrias criativas como o cinema e a publicidade,
artistas, artesãos, prestadores de serviços úteis aos processos projetuais,
expertos de materiais e tecnologias que podem ser empregados no
desenvolvimento de novos produtos, etc.
POLITECNICO DI MILANO; ADI. Sistema Design Milano. Milano: Abitare
Segesta Cataloghi, 1999.
DESIGN FOCUS. Design directory. Milano: Design Focus. 2006. Disponível em:
www.designfocus.it/df/designdirectory.pdf
PRÊMIOS DE DESIGN COMO INCUBADORES DE INOVAÇÃO – 8
Carlo Franzato
9. DISCURSO DO DESIGN E INOVAÇÃO DIRIGIDA PELO DESIGN
Nas redes de projeto que estes atores tecem de forma libera, tácita e
informal, é desenvolvido o “discurso do design” compreensivo das novas
instâncias da disciplina.
Participando desta rede e contribuindo no desenvolvimento do discurso do
design, os designers e as empresas podem alcançar a inovação dirigida pelo
design, uma inovação que visa:
«mudar radicalmente o conteúdo simbólico e emocional dos produtos, ou
seja, os seus significados e as suas linguagens, através de um profundo
entendimento das mudanças mais extensas da sociedade, da cultura e da
tecnologia».
VERGANTI, Roberto. Design, Meanings, and Radical Innovation: A Metamodel and
a Research Agenda. Journal of Product Innovation Management, v. 25, n. 5,
2008, p. 436.
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Carlo Franzato
10. INOVAÇÃO DIRIGIDA PELO DESIGN
Inovação Empurrado
Radical pela Tecnologia
Dirigida
pelo Design
Inovação Puxada
Incremental pelo Mercado
Adaptação às Geração de
modificações novos
dos modelos significados
sócio culturais.
VERGANTI, R. Design Driven Innovation: Changing the Rules of Competition by Radically Innovating what Things Mean. Boston: Harvard Business
Press. 2009.
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Carlo Franzato
11. OBJETIVOS
Como explorar as redes de projeto?
Como medir e promover a inovação dirigida pelo design?
Pesquisas estudadas:
• A pesquisa sobre a indústria do design no Reino Unido, desenvolvida em
2005 pelo Design Council e repetida em 2009;
• A pesquisa sobre as formas de colaboração entre designers e empresas na
Itália, apresentada em 2006 pelo observatório Design Focus;
• A pesquisa sobre os portfólios de designers das empresas do setor
moveleiro italiano, apresentada em 2010 pelos pesquisadores Claudio
Dell’Era e Roberto Verganti.
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Carlo Franzato
12. CENSO DA INDÚSTRIA DO DESIGN NO REINO UNIDO
(DESIGN COUNCIL, 2010)
DESIGN COUNCIL. Design Industry Research 2010. London: Design Council. 2010. Disponível em:
http://www.designcouncil.org.uk/our-work/Insight/Research/Design-Industry-Research-2010/
PRÊMIOS DE DESIGN COMO INCUBADORES DE INOVAÇÃO – 12
Carlo Franzato
13. FORMAS DE COLABORAÇÃO ENTRE EMPRESAS E DESIGNERS NA ITÁLIA
(DESIGN FOCUS, 2006)
DESIGN|FOCUS. Design Directory. Milano: DESIGN|FOCUS, 2006. Disponível em: http://www.ricercaitaliana.it/stdoc/pdf/designdirectory.pdf
PRÊMIOS DE DESIGN COMO INCUBADORES DE INOVAÇÃO – 13
Carlo Franzato
14. FORMAS DE COLABORAÇÃO ENTRE EMPRESAS E DESIGNERS NA ITÁLIA
(DESIGN FOCUS, 2006)
Comparação entre modelos de colaboração entre designer e empresa, com relação aos projetos premiados com o Compasso d’Oro
DESIGN|FOCUS. Design directory. Milão: Design|Focus. 2006. Disponível em: www.designfocus.it/df/designdirectory.pdf
PRÊMIOS DE DESIGN COMO INCUBADORES DE INOVAÇÃO – 14
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15. PORTFÓLIOS DE DESIGNERS DAS EMPRESAS DO SETOR MOVELEIRO
ITALIANO (DELL’ERA, VERGANTI, 2006)
DELL’ERA, Claudio; VERGANTI, Roberto. Collaborative Strategies in Design-intensive Industries: Knowledge Diversity and Innovation. Long Range
Planning, v. 43, n. 1. 2010, pp. 128.
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Carlo Franzato
16. PORTFÓLIOS DE DESIGNERS DAS EMPRESAS DO SETOR MOVELEIRO
ITALIANO (DELL’ERA, VERGANTI, 2006)
oTHERS
DELL’ERA, Claudio; VERGANTI, Roberto. Collaborative Strategies in Design-intensive Industries: Knowledge Diversity and Innovation. Long
Range Planning, v. 43, n. 1. 2010, pp. 130.
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17. PRÊMIOS COMO BERÇO DA INOVAÇÃO DIRIGIDA PELO DESIGN
O Norsk Designråd nos oferece um interessante exemplo de como um
prêmio, o Design Effect, pode ser especificamente estruturado para estudar e
promover a inovação dirigida pelo design.
http://www.norskdesign.no/design-effect-award/category8502.html
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18. PRÊMIOS COMO BERÇO DA INOVAÇÃO DIRIGIDA PELO DESIGN
Nille – achieved growth in all areas after undergoing a dramatic process of
modernisation and launching a new identity. Total sales increased by 67 per
cent, the company’s customer base grew by 21 per cent and turnover per
customer rose by 37 per cent. Design agency: New Store Europe.
http://www.norskdesign.no/http://www.norskdesign.no/winner-grand-prix/nille-a-small-shopping-adventure-article16220-8539.html
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19. PRÊMIO SALÃO DESIGN COMO BERÇO DA INOVAÇÃO DIRIGIDA PELO
DESIGN
O prêmio Salão Design pode evoluir para promover a inovação dirigida pelo
design, intervindo no seu regulamento, nos seus critérios de premiação e
associando-se a pesquisas específicas.
http://www.sindmoveis.com.br/salao-design/o-salao-design/
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