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Agile Management Hysterese, Agile World 2014

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Veröffentlicht am

In verschiedenen großen Unternehmen lässt sich ein ähnliches Verhaltensmuster beobachten: Agiles Vorgehen wird breit eingeführt, so dass am Ende die Mechanik super implementiert ist.

Was häufig auf der Strecke bleibt, sind die Aspekte von Selbstorganisation, die tatsächliche Entscheidungshoheit des Teams, die Übergabe und Übernahme von Verantwortung und damit der erforderliche Kulturwandel.

Geraten diese Systeme dann unter (oft hausgemachten) Druck, bricht die (Schein-) Selbstorganisation zusammen und es wird Mikromanagement innerhalb agiler Mechanik betrieben ... das ist noch größere Verschwendung als normales Mikromanagement, denn zusätzlich wird die Zeit für den Schein ‚verbraten’.

Was hat das mit Hysterese zu tun? Nun, ehe die Teams zur Selbstorganisation übergehen können, ist es erforderlich, dass das Management 'locker lässt', d.h. Kontrolle 'abschaltet’ und Vertrauen wagt. Und das lange genug, dass das Team-System schalten kann. Es braucht also eine Hysterese ähnlich wie bei einem Thermostat.

Wie breit muss die Schleife sein und wie kann das Management das aushalten? Wer coacht und unterstützt es dabei? Welche Möglichkeiten gibt es, den Prozess voranzutreiben?

Ein Pladoyer für die Implementierung der agilen Werte und Prinzipien und eine geeignete Unterstützung derer, die dabei mutig loslassen müssen.

Veröffentlicht in: Präsentationen & Vorträge

Agile Management Hysterese, Agile World 2014

  1. 1. Agile Management Hysterese VonSchaltenundLoslassen @rdraether | Agile World 2014 | München
  2. 2. Rolf Dräther Berater. Trainer. Coach. E:  beratung@rolfdraether.de   M:    +49  170  4170579   B:  www.happycentric.de   T:  @rdraether   @rdraether | Agile World 2014 | München
  3. 3. Mikromanagement  mit  agiler  Mechanik  =  Verschwendung2   Beobachtung:   Cargo-Kult @rdraether | Agile World 2014 | München
  4. 4. Foto:  Andreas  Hermsdorf    /  pixelio.de   @rdraether | Agile World 2014 | München
  5. 5. Foto:  Bernhard  Ducke    /  pixelio.de   @rdraether | Agile World 2014 | München
  6. 6. RevoluPonäre  SituaPon   Foto:  hSps://farm5.staPcflickr.com/4062/4506693726_babbfeb990_b.jpg   @rdraether | Agile World 2014 | München
  7. 7. Quelle:  Keynote  von  Mar0n  Fassunge  (SAP)  auf  dem  Karlsruher  Entwicklertag  2011   @rdraether | Agile World 2014 | München
  8. 8. HYSTERESE   @rdraether | Agile World 2014 | München
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  24. 24. Team   Führungskra0   Kontrolle/Organisa0on   @rdraether | Agile World 2014 | München
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  28. 28. Foto:  Dieter  Schütz    /  pixelio.de   PLC   Personal  Listening  Coach   @rdraether | Agile World 2014 | München
  29. 29. Rolf Dräther Berater. Trainer. Coach. E:  beratung@rolfdraether.de   M:    +49  170  4170579   B:  www.happycentric.de   T:  @rdraether   (Folien  unter:  hSp://de.slideshare.net/rdraether/aw2014-­‐agile-­‐mngmt-­‐hysterese)   @rdraether | Agile World 2014 | München
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