Plan estratégico para la creación de un Mobile Maritime Hub con el fin de promocionar la actividad económica y la cohesion social local en una región costera y marítima, en una economia sostenible para alcanzar una economia del bien común.

1. Redes Sociales para las
Cofradías de Pescadores
y las actividades náutico
-pesqueras.
Creación de un Mobile Maritime Hub para la
Zona del Mediterráneo Occidental
2009-2050
© Ramon Codina
Marzo del 2009
Firmado digitalmente por RAMON
RAMON CODINA MUÑOZ
Nombre de reconocimiento (DN): CN
= RAMON CODINA MUÑOZ, SN =
CODINA MUÑOZ, G = RAMON, C =
CODINA ES, O = Agència Catalana de
Certificació, OU = IDCAT
Motivo: Soy el autor de este
MUÑOZ documento
Ubicación: Vilanova i la Geltrú
Fecha: 2012.10.18 10:36:50 +02'00'
Plan estratégico para la creación de un Mobile Maritime Hub con el fin de promocionar la
actividad económica y la cohesión social local en una región costera y marítima, en una
economía sostenible para alcanzar una economía del bien común..
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2. 1 ÍNDICE
2 INTRODUCCIÓN........................................................................................................................... 3
3 CREACIÓN DE CENTROS ESTRATÉGICOS PARA EL DESARROLLO SOCIAL,
4 ECONÓMICO, TÉCNICO Y CIENTÍFICO EN EL SECTOR MARÍTIMO, NÁUTICO Y
5 PESQUERO. ................................................................................................................................. 4
6 IMPORTANCIA DE LA ACTIVIDAD NÁUTICA PESQUERA EN LA ZONA. .............................. 4
7 SERVICIOS DE INFORMACIÓN DE LAS COFRADÍAS DE PESCADORES AL
8 CONSUMIDOR.............................................................................................................................. 5
9 SERVICIOS DE INFORMACIÓN PARA LAS COMUNIDADES NÁUTICO PESQUERAS ......... 6
10 OBJETIVO OFRECER CANDIDATURA DEL CENTRO LIVING LAB COMO CLÚSTER
11 TECNOLÓGICO MARÍTIMO DE LA ZONA DEL MEDITERRÁNEO OCCIDENTAL .................. 6
12 MOBILE WORLD HUB MARITIME .............................................................................................. 7
13 OBJETIVOS ESTRATÉGICOS PARA PROMOVER MOBILE WORLD HUB MARITIME ......... 7
14 CREACIÓN ESTRATÉGICA DE GRUPOS DE TRABAJO EN I+D+I EN EL MOBILE WORLD
15 HUB MARITIME MWHM 2012-2018............................................................................................. 8
16 GT en la Protección de las Infraestructuras Críticas y supervisión de la Gestión de la
17 Seguridad Informática en las Zonas portuarias, Marítima, náutica y pesquera. .................. 8
18 GT en la creación de la plataforma de Infraestructuras Inalámbricas para el Sector
19 Marítimo en la zona del Mediterráneo Occidental y Zonas Portuarias. Su función es la
20 investigación, desarrollo e innovación en Redes inalámbricas y servicios de valor
21 añadido para el entorno marítimo. ............................................................................................ 8
22 GT Mobile World Hub en Seguridad Alimentaria y mejora continúa de la calidad en los
23 procesos en las instalaciones relacionadas en productos de pesca, gestionadas por
24 pesquerías o cofradías de pesca. .............................................................................................. 8
25 GT Mobile World Hub en telemedicina marítima ...................................................................... 9
26 GT Mobile World Hub en Oceanografía Civil, Bioacústica Marina y Medioambiental para
27 las zonas portuarias, pesquerías (extractiva y acuícola) y plataformas marinas como
28 parques eólicos o plataformas petrolíferas. ............................................................................. 9
29 GT Mobile World Hub de estaciones náuticas, cruceros y destinos turísticos marinos. ... 9
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3. 30 Introducción
31 El plan estratégico se inicia en el año 2009, con el fin de promover la actividad
32 marítima, náutico-pesquera y científica en una región costera en el buen uso y buen
33 gobierno de las herramientas tecnológicas existentes en dicha comunidad, atrayendo
34 talento y valor a la región. La idea principal es observar el Sector Marítimo como un
35 todo y obtener diferentes sinergias para el buen desarrollo social y económico en la
36 región.
37 Se parte de un objetivo inicial que consiste en cómo podemos mejorar la actividad
38 pesquera sostenible considerando la cultura social y local de una región o zona
39 determinada. Nos preguntamos ¿qué puede aportar la comunidad científica y la
40 tecnología actual a una comunidad de pescadores, concretamente a una cofradía de
41 pescadores en una región costera determinada? ¿Qué interrelaciones pueden crearse
42 a nivel social, técnico y científico entre las diferentes comunidades (gente de la mar,
43 científicos, tecnólogos) para conseguir una economía sostenible y alcanzar la economía
44 del bien común? ¿Cómo podemos comercializar los productos frescos del mar,
45 considerando los principios de eficiencia energética y aplicando sistemas de
46 inteligencia artificial en su comercialización, y como podemos garantizar la
47 transferencia tecnológica de dicha investigación?
48 En Europa, gracias a la nueva medicina personalizada aplicada, o genómica
49 personalizada, sin lugar a dudas la esperanza de vida aumenta ¿Cómo afecta el
50 progresivo envejecimiento de la comunidad en dicha región, y cómo podemos ayudar
51 a un envejecimiento con una alimentación saludable y sostenible en dicha comunidad,
52 para fomentar la vida autónoma e independiente?
53 Las nuevas tecnologías de la Información y de las Comunicaciones y los nuevos
54 descubrimientos científicos aplicados al Sector Sanitario Marítimo, nos obliga a
55 adoptar las medidas técnicas y organizativas que nos garantice la seguridad de los
56 datos y evitar su alteración, pérdida, tratamiento o acceso no autorizado, teniendo en
57 consideración el estado del arte de la tecnología vigente, la naturaleza de los datos
58 almacenados y los riesgos a los que están expuestos bien provengan de la acción
59 humana o del medio físico o natural.
60 En los centros estratégicos y grupos de trabajo se implementará la metodología de
61 buen gobierno en el uso de las tecnologías de la información y comunicaciones, basado
62 en la terna (Evaluar, Dirigir y Supervisar).
63
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4. 64
65 Creación de Centros estratégicos
66 para el desarrollo social, económico,
67 técnico y científico en el Sector
68 Marítimo, Náutico y pesquero.
69 La creación de los centros estratégicos se fundamenta en el concepto de
70 socioeconomía adaptando de forma eficiente los avances tecnológicos y el estado del
71 arte actual con el fin de cuidar la comunidad, conociendo la realidad y contribuyendo a
72 su mejora.
73 Es fundamental que la investigación se desarrolle desde un Living Lab, que opere en
74 una zona marítima, formando grupos de trabajo interdisciplinares cuyos expertos se
75 reúnen para desarrollar, implementar y probar en ambientes reales de vida nuevas
76 herramientas tecnológicas cuyo diseño se centre en el usuario, en nuestro caso la
77 gente de la mar, formando un ecosistema centrado en la creatividad, la salud y la
78 energía dentro de una economía sostenible.
79 Los Centros propuestos inicialmente son los siguientes:
80  Centro de referencia de servicios de las Tecnologías de la Información y
81 Comunicaciones para la creación de comunidades digitales 2.0
82  Centro dinamizador de la actividad económica y científica en la región en el
83 buen uso de las herramientas tecnológicas.
84  Centro estratégico para el desarrollo de la investigación y la innovación en
85 sectores como la telemedicina para la asistencia marítima.
86  Centro tecnológico en el desarrollo eólico marino Energía off-shore para el Mar
87 Mediterráneo Occidental.
88 Importancia de la actividad náutica
89 pesquera en la zona.
90 Debemos observar en la comunidad los siguientes aspectos:
91 - Aspectos culturales
92 - Historia de la comunidad náutico-pesquera, número de embarcaciones y
93 marineros
94 - Importancia de la actividad pesquera respecto otras poblaciones en la región.
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5. 95 Servicios de información de las
96 cofradías de pescadores al
97 consumidor.
98 El consumidor final de los productos del mar debe obtener de su cofradia de
99 preferencia y confianza las siguiente información básica
100 • Conocimiento de las especies marinas del Mare Nostrum gestionadas por cada
101 cofradía y supervisada por la comunidad científica.
102 • Creación de un Acuario Virtual de las zonas de reserva marina
103 gestionado por la comunidad de comunicación científica asignada a
104 cada cofradia
105 • Gestión y supervisión de las actividades subacuáticas en diferentes
106 modalidades a zonas de reservas marinas previa autorización
107 • Gestión y supervisión de las actividades científicas previa autorización
108 en las zonas de reserva integral.
109 • Formación al consumidor en pescado fresco (Centro de Producción y
110 realización de Videos promocionales)
111 • Información de las capturas de las principales especies en la zona del Mar
112 Mediterráneo, por cofradía. Pesca sostenible (información de caladeros y
113 vedas)
114 • Recetas de Cocina y valor nutricional de los productos marinos.
115 • Donde comprar y degustar pescado de la Cofradía.
116 • Comercialización local para productores y comercializadores pesqueros,
117 certificado de calidad de los productos y servicios de logistica km0.
118 • Gestión y buenas prácticas en la comercialización de los descartes pesqueros
119 en cada pesquería.
120 • Servicios de Intercambio de información con plataformas de compra de
121 mercados centrales para una gestión eficiente de los pedidos y entregas al
122 consumidor.
123 • Consultar código de calidad de origen de los productos pesqueros de la cofradía
124 y promover la ecoetiqueta de pesca sostenible para las pesquerías como
125 servicio open data y de transparencia administrativa y buen gobierno.
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6. 127 •
128 Servicios de información para las
129 comunidades náutico pesqueras
130 Determinar los servicios de información básicos para las comunidades nautico
131 pesqueras, como por ejemplo:
132 • Previsión Metereológica
133 • Oleaje
134 • Cartas Naútica Electrónica (WEND)
135 • Caladeros
136 • Vedas
137 • Legislación
138 • Últimas Noticias del Sector
139 Objetivo ofrecer candidatura del
140 Centro Living Lab como Clúster
141 Tecnológico Marítimo de la Zona del
142 Mediterráneo Occidental
143 Se recomienda la siguiente carta de servicios:
144  Centro tecnológico en Movilidad Marítima, Náutico-Pesquera para la zona
145 del Mediterráneo Occidental
146  Acuario Virtual Oceanográfico de las zonas de reserva marina (Mar
147 Mediterraneo).
148  Agencia de Calidad de la Industria Pesquera y Náutica del Mar
149 Mediterráneo (conforme al “Convencio de Barcelona para la protección del
150 Mar Mediterráneo)
151  Centro colaborador de Seguridad Marítima, ofreciendo los servicios del
152 Observatorio oceanográfico de bioacústica e información de los accidentes
153 medioambientales en el Mar Mediterráneo.
154  Centro coordinador de asistencia sanitaria marítima en el Mar
155 Mediterráneo
156  Centro Tecnológico en el desarrollo eólico marino energía off-shore en el
157 Mar Mediterraneo Occidental
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7. 158 Mobile World Hub Maritime
159 Los objetivos principales del Mobile World Hub Maritime, o Mobile Maritime Hub,
160 es ser Centro tecnológico de referencia empresarial y fomentar la actividad
161 económica de la región a nivel mundial en el desarrollo de tecnología móvil,
162 sistemas y aplicaciones para el Sector Marítimo, Náutica-Pesquera y Centro
163 Coordinador de Asistencia Sanitaria Marítima.
Mobile World Hub Maritime,
Centre tecnològic en mobilitat
Marítima, Nàutica-Pesquera i
Centre Coordinador d’Assistència
sanitària Marítima
Autor: Ramon Codina,
164 IT Governance Auditor ISACA
165 Objetivos estratégicos para promover
166 Mobile World Hub Maritime
167 Recoge la iniciativa de la Comisión Europea de 28 de Abril de la Unión Europea en el
168 desarrollo de los servicios e-Maritime.
169 Se recoge en los objetivos del plan de Actuación Municipal.
170 Presencia en el Mobile World Congress 2012 y colaboración con la Fundación Mobile
171 World Capital Barcelona 2012-2018.
172 Promoción turística de una ciudad inteligente marítima, atendiendo a los principios de
173 eficiencia energética, se desarrolla el concepto de “Smart Maritim Cities” promoción a
174 nivel mundial de la marca Costa Barcelona y de las Zonas Portuarias de la Costa
175 Catalana (Norte, Central y Sur)
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8. 176 Creación estratégica de Grupos de
177 Trabajo en I+D+i en el Mobile World
178 Hub Maritime MWHM 2012-2018
179 La creación de grupos de trabajo multidisciplinares con expertos en cada una de las
180 siguientes áreas de estudio:
181 GT en la Protección de las Infraestructuras Críticas y supervisión de la Gestión de
182 la Seguridad Informática en las Zonas portuarias, Marítima, náutica y pesquera.
183 Se realizaran un estudio de infraestructuras de telecomunicaciones y coberturas en
184 cada uno de las Zonas Portuarias, Zonas de reserva Marina y parques marinos eólicos y
185 plataformas petrolíferas, de la región. Desarrollándose Planes de Protección de
186 Infraestructuras Portuarias, zonas de reserva marina, parques eólicos marinos y
187 plataformas petrolíferas (security/safety) para la protección civil.
188 Estas infraestructuras críticas deben garantizar la seguridad de la población y las
189 instalaciones y los servicios de información y plataformas que se desplegarán, en las
190 Smart Maritime Cities.
191 GT en la creación de la plataforma de Infraestructuras Inalámbricas para el Sector
192 Marítimo en la zona del Mediterráneo Occidental y Zonas Portuarias. Su función es
193 la investigación, desarrollo e innovación en Redes inalámbricas y servicios de valor
194 añadido para el entorno marítimo.
195 La proliferación de dispositivos móviles y sensores en la sociedad civil y su uso habitual
196 en poblaciones desarrolladas e intercomunicadas, nos plantea la creación de este
197 grupo de trabajo, con el fin de garantizar el uso de dichos dispositivos en zonas
198 marítimas cercanas a la costa, con el fin de dar cobertura inalámbrica a 22 millas
199 náuticas. Distancia que las embarcaciones pesqueras de bajura en la Zona del
200 Mediterráneo Occidental, faenan normalmente.
201 GT Mobile World Hub en Seguridad Alimentaria y mejora continúa de la calidad en
202 los procesos en las instalaciones relacionadas en productos de pesca, gestionadas
203 por pesquerías o cofradías de pesca.
204 La seguridad alimentaria, la mejora de los protocolos de análisis alimentario de los
205 productos de pesca y la mejora continua de la calidad en los procesos de las
206 instalaciones relacionadas en productos de pesca, buscando la estandarización de las
207 pesquerías gestionadas por las cofradías de pesca, permitirá una mejor
208 comercialización de la pesca sostenible certificada. En dicho grupo interdisciplinar, se
209 recomienda que lo formen, administración pública de pesca, veterinarios, técnicos en
210 seguridad alimentaria, gestores de pesquerías (cofradías de pescadores) y personal de
211 investigación en inteligencia artificial y visión artificial. Este grupo de trabajo debe
212 responder a los aspectos medioambientales, sociales, económicos, biológicos y
213 tecnológicos de la zona.
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9. 215 GT Mobile World Hub en telemedicina marítima
216 Sin lugar a dudas la población europea aumenta su esperanza de vida y con el fin de
217 asegurar una vida autónoma, independiente y saludable en el sector marítimo, uno de
218 los grupos de trabajo de aplicación corresponde a la telemedicina marítima. Uno de los
219 objetivos principales es garantizar una vida autónoma, independiente y saludable para
220 la gente de la mar, en sus travesías por la costa, pudiendo estar intercomunicado y
221 recibiendo una tele-asistencia con su médico desde su embarcación.
222 GT Mobile World Hub en Oceanografía Civil, Bioacústica Marina y Medioambiental
223 para las zonas portuarias, pesquerías (extractiva y acuícola) y plataformas marinas
224 como parques eólicos o plataformas petrolíferas.
225 En dicho grupo de trabajo debe desarrollarse una plataforma para obtener la
226 información y situación geográfica de los hidrófonos y sensores marinos con el fin de
227 disponer un mapa detallado de la capacidad acústica en todas las zonas portuarias,
228 zonas de reserva marinas para la protección de la flora y fauna marina. El objetivo
229 principal de esta información es estudiar las especies marinas autóctonas y ayudar a su
230 proliferación y conservación. Así como controlar y fomentar el turismo subacuático
231 sostenible en dichas zonas de reserva marina.
232 Otra de las aplicaciones de dicho grupo es fomentar el desarrollo de plataformas
233 móviles para evaluar, dirigir y supervisar, los emisarios marinos de las poblaciones
234 costeras, el control de las calidad de las aguas marinas para consumo humano (por
235 ejemplo, el caso de la marca comercial agua del mediterráneo, se detecta en los
236 análisis que aumenta la calidad de dicho producto si la extracción se produce en las
237 inmediaciones en donde existe la especie marina posidonia), el control por tanto, de la
238 conservación de la especie marina posidonia en el Mar Mediterráneo y su localización
239 utilizando sistemas de información geográfica marina es vital para el ecosistema
240 marino de la zona.
241 Fomentar los estudios de impacto en la calidad de las aguas marinas con la calidad de
242 la cadena alimentaria obtenida por los productos frescos del mar capturados por las
243 pesquerías de la zona.
244 GT Mobile World Hub de estaciones náuticas, cruceros y destinos turísticos
245 marinos.
246 Se potenciará las plataformas móviles de destinos turísticos que promocionen las
247 actividades propias de la zona marítima en diferentes productos turísticos, como por
248 ejemplo: actividades náuticas y cruceros, turismo cultural marítimo, turismo
249 gastronómico marítimo, enoturismo y gastronomía marina, turismo ecuestre
250 realización de paquetes turísticos mar-montaña, por ejemplo fomentar el uso de los
251 clubs náuticos por parte de la población, práctica de embarcaciones a vela combinado
252 con excursiones ecuestres, el turismo relacionado con las actividades pesqueras o
253 pesca-turismo y fomentar el turismo de salud.
254
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10. 255
256 Todos los grupos de trabajo se diseñan atendiendo a la colaboración pública y privada
257 en cada una de las áreas competenciales dentro de una economía sostenible. Todos los
258 grupos de trabajo dispondrán de un consejo supervisor y coordinador gestionado por
259 el Mobile World Hub Maritime , que evaluará, dirigirá y supervisará y garantizará el
260 buen desarrollo y transferencia tecnológica de los diferentes proyectos que surjan en
261 dichos grupos de trabajo. Para cada proyecto que surja de cada grupo de trabajo se
262 designará un máximo de cinco empresas (público y privadas) coordinadas por un
263 gestor de proyectos y supervisadas por el Grupo de trabajo al que pertenecen.
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