2. Le Agile Retrospective sono meeting che
si svolgono al termine di un periodo di
lavoro,
tipicamente dopo uno sprint, una release o
alla fine di un progetto.
3. In una retrospective il team esamina e si
interroga sul proprio modo di lavorare per
trovare ogni volta nuovi spunti di
migliormanto.
4. Le retrospective sono un ottimo strumento
per il miglioramento continuo…
… ma se fatte troppo spesso possono
perdere di significato!!!
5. Una possibile struttura
1. Set the Stage
2. Gather Data
3. Generate Insights
4. Decide What To Do
5. Close Retrospective
7. Set the stage
• Definire il Goal della retrospettiva.
• Condividere l’agenda.
• Rinnovare i working agreement.
• Coinvolgere tutti i partecipanti.
8. Gather Data
• Generare un insieme di dati condivisi:
• Eventi importanti accaduti
• Fatti oggettivi
• Senzazioni Soggettive
• Impediments
9. Generate insights
• Analizzare I dati raccolti e dargli dei significati.
• Identificare gli eventi sistemici.
• Determinare le root cause.
• Generare consapevolezza condivisa.
10. Decide what to do
• Decidere le azioni da intrapendere.
• Focalizzarsi su pochi punti.
• Valutare il reale commitment del team.
• Urgente != Importante
11. Close the retrospective
• Ringraziare i partecipanti
• Ottenere feedback sulla retrospective
• Premi e cotillons…ma ricordarsi che non è
Natale ☺
12. Quanto tempo?
Set the Stage 5%
Gather Data 30–50%
Generate Insights 20-30%
Decide What To Do 15-20%
Close the Retrospective 10%
Shuffle Time 10-15%