Standorte 
Veranstaltungsbegleitung 
mit Dialogue Maps
Bekannte Situation 
Viele Meinungen: Der eine sagt dies, der andere 
das. Manches geht am Thema vorbei.
Status und rhetorisches Geschick fallen mehr ins 
Gewicht als gute Argumente.
Verzwickte Probleme: Technische und soziale 
Komplexität erschweren die Lösungsfindung.
Ein gemeinsamer Beschluss oder auch nur ein 
eindeutiges Ergebnis kommt nicht zustande.
Lösung 
Eine Dialogue Map ermöglicht geteiltes Problem-verständnis 
und gemeinsames Engagement.
So funktioniert‘s 
Marc: Diplomat. 
Verantwortlich für alles 
Organisatorische. 
Präsentiert am Ende des 
Workshops eine 
...
Peter: Teilnehmer. Als 
Experte geladen, vertritt 
er die Interessen seiner 
Organisation. Kennt die 
meisten anderen 
Tei...
Linda: Verantwortungs-trägerin. 
Hält die Keynote- 
Ansprache und hat die 
Einladungen unter-schrieben. 
Hat das letzte 
W...
Während der Veranstaltung sind alle 
drei unterwegs in parallel laufenden 
Sessions. Das einhellige Urteil in der 
Plenarv...
Wieder zurück am eigenen Schreibtisch. 
Noch ein paar Emails und Social-Network- 
Nachrichten an Kollegen, die man während...
Marc erstellt eine Zusammenfassung der Veranstaltung – 
diesmal gemeinsam mit dem Team von Explorat. Explorat 
war bei der...
Marc präsentiert Linda das 
fertige Dialogue Mapping. 
Sie hat noch einige 
Änderungswünsche, ist aber 
zufrieden mit dem ...
Peter erhält, ebenso wie die anderen 
Teilnehmer, die Resultate des Dialogue 
Mapping zugeschickt. Er druckt sich die 
Dia...
Marc ist froh über das gute Feedback von 
Peter und anderen Teilnehmern. Er 
präsentiert das Dialogue-Mapping 
Verfahren i...
Dialogue Mapping: Vorteile 
Übersichtlichkeit 
Versachlichung 
Lösung verzwickter Probleme 
Klärung der 
Beweislage 
Erste...
Beispiel anschauen? 
Hier der Link 
„Die 
Mietpreisbremse 
hilft nur den 
Reichen“
Kunden
Ralf Grötker 
groetker@explorat.de 
T 030/69 00 18 14 
Vereinbaren Sie einen 
unverbindlichen Probetermin:
Nächste SlideShare
Wird geladen in …5
×

Veranstaltungsbegleitung mit Dialogue Mapping

275 Aufrufe

Veröffentlicht am

0 Kommentare
0 Gefällt mir
Statistik
Notizen
  • Als Erste(r) kommentieren

  • Gehören Sie zu den Ersten, denen das gefällt!

Keine Downloads
Aufrufe
Aufrufe insgesamt
275
Auf SlideShare
0
Aus Einbettungen
0
Anzahl an Einbettungen
7
Aktionen
Geteilt
0
Downloads
1
Kommentare
0
Gefällt mir
0
Einbettungen 0
Keine Einbettungen

Keine Notizen für die Folie

Veranstaltungsbegleitung mit Dialogue Mapping

  1. 1. Standorte Veranstaltungsbegleitung mit Dialogue Maps
  2. 2. Bekannte Situation Viele Meinungen: Der eine sagt dies, der andere das. Manches geht am Thema vorbei.
  3. 3. Status und rhetorisches Geschick fallen mehr ins Gewicht als gute Argumente.
  4. 4. Verzwickte Probleme: Technische und soziale Komplexität erschweren die Lösungsfindung.
  5. 5. Ein gemeinsamer Beschluss oder auch nur ein eindeutiges Ergebnis kommt nicht zustande.
  6. 6. Lösung Eine Dialogue Map ermöglicht geteiltes Problem-verständnis und gemeinsames Engagement.
  7. 7. So funktioniert‘s Marc: Diplomat. Verantwortlich für alles Organisatorische. Präsentiert am Ende des Workshops eine Zusammenfassung der Ergebnisse, die er zuvor mit den beteiligten Experten abgestimmt hat.
  8. 8. Peter: Teilnehmer. Als Experte geladen, vertritt er die Interessen seiner Organisation. Kennt die meisten anderen Teilnehmer von anderen Veranstaltungen. Bedauert, dass viel von dem versammelten Know How immer wieder einfach verpufft.
  9. 9. Linda: Verantwortungs-trägerin. Hält die Keynote- Ansprache und hat die Einladungen unter-schrieben. Hat das letzte Wort bei allen inhaltlichen Entscheidungen.
  10. 10. Während der Veranstaltung sind alle drei unterwegs in parallel laufenden Sessions. Das einhellige Urteil in der Plenarveranstaltung am Ende: Über vieles, was während der parallelen Sessions verhandelt wurde, hätte man gern ausführlicher diskutiert. Alle verlassen das Treffen mit dem guten Gefühl, Teil eines Arbeitszusammenhanges zu sein, der über die eigene Organisation hinaus geht.
  11. 11. Wieder zurück am eigenen Schreibtisch. Noch ein paar Emails und Social-Network- Nachrichten an Kollegen, die man während der Veranstaltung getroffen hat. Mit etwas Abstand wird deutlich, dass die Ergebnisse der Veranstaltung weit hinter den Erwartungen zurückgeblieben sind. Die gemeinsamen Beschlüsse sind nicht weitreichend genug. Nicht einmal über die weitere Agenda scheint Einigkeit zu bestehen.
  12. 12. Marc erstellt eine Zusammenfassung der Veranstaltung – diesmal gemeinsam mit dem Team von Explorat. Explorat war bei der Veranstaltung dabei und hat im Nachgang eine Dialogue Map der Diskussion angefertigt. Details der Visualisierung und ein begleitender Text werden in mehreren Schritten mit Marc abgestimmt.
  13. 13. Marc präsentiert Linda das fertige Dialogue Mapping. Sie hat noch einige Änderungswünsche, ist aber zufrieden mit dem Ergebnis. Die Weise, wie die Lösungsfindung dargestellt wird, hat in ihren Augen, gute Chancen, von den Teilnehmern akzeptiert zu werden.
  14. 14. Peter erhält, ebenso wie die anderen Teilnehmer, die Resultate des Dialogue Mapping zugeschickt. Er druckt sich die Dialogue Map aus und hängt sie in seinem Büro auf – mit der Absicht, die Karte als Hilfe für einen Bericht zu verwenden, den er selbst in Kürze schreiben muss. Positiv überrascht ist Peter über die deutlich zugespitzte Agenda für die nächsten Schritte.
  15. 15. Marc ist froh über das gute Feedback von Peter und anderen Teilnehmern. Er präsentiert das Dialogue-Mapping Verfahren in größerer Runde in der eigenen Organisation und freut sich über das Interesse der Kollegen. Linda ist bereits mit den Vorbereitungen für eine Follow-up Veranstaltung beschäftigt. Die Ergebnisse des Dialogue Mappings kommen dabei zum Tragen. Sie plant, das Verfahren in Zukunft öfters einzusetzen.
  16. 16. Dialogue Mapping: Vorteile Übersichtlichkeit Versachlichung Lösung verzwickter Probleme Klärung der Beweislage Erstellung einer konsensfähigen Dokumentation der Ergebnisse
  17. 17. Beispiel anschauen? Hier der Link „Die Mietpreisbremse hilft nur den Reichen“
  18. 18. Kunden
  19. 19. Ralf Grötker groetker@explorat.de T 030/69 00 18 14 Vereinbaren Sie einen unverbindlichen Probetermin:

×