Qual é a dinâmica que você da a suas histórias de usuários? Aplicar o modelo dos 3Cs mas manter uma ideia de estoque e não diminuir o ciclo de feedback não lhe ajudará. Times que conhecem as histórias apenas na Planning podem estar perdendo a oportunidade de ganhar conhecimento e interagir mais. E os papéis de Negócio que retém histórias podem estar adicionando risco sem saber. Como ter uma dinâmica mais participativa, aumentando o valor das histórias e aderência de implementações com ciclos curtíssimos de feedback? Vamos conversar.
2. Qual a sua dinâmica de escrita?
Analista e cliente juntos, de
duas a três semanas antes da
planning Desenvolvedores e
Testers envolvidos
apenas na Planning
8. Pontas soltas
Quero que a busca seja
leve, fluída, iintuitiva, com
a identidade visual da
compainha
Vou
fazer a
telinha
Papel de pão, rápido,
bacana, agile
Ficou lindo,
você tem
talento
Devia ter ido
ver o filme do
Pelé…
10. Mas pode estar desenvolvendo a coisa errada
Qurero "A”
Que tal esse:
A Lindo
Complexo
Demorado
Explorar
11. Este cenário, chamo de Solução
• Cliente e Analista discutem sobre o problema e iniciam uma ideia de
“solução”
• Analista cria a história, persona e inicia contato com UX
• UX faz análise e cria uma primeira ideia de experiência de uso
• Essa ideia é validada com o cliente pautando a solução
• A solução então é apresentada ao Time na Planning
12. Neste cenário
• A viabilidade técnica não é avaliada
• Sem interação de Tester, perde-se qualidade
• Da aberutra para um comportamento “não time”
• Uma parte apenas está trabalhando com o cliente na “solução”
• Outra parte está a frente da execução da solução
13. Isso é ruim porque
• Poucos estão envolvidos diretamente com o cliente
• Segmentação de etapas vai implicar em silos
• Planning da iteração vai tomar mais tempo
• Perda da motivação
18. Abordagem Hipótese
• Desenvolver uma solução é algo muito além do que codificar
• União e interacão
• Foco em responsabilidade e meta
• Feedback alucinado
19. Testar a hipótese o quanto antes
Quero A
Por que A?
Por que não B?
Quem usará A?
Pode ser “a”
a -> a -> A
20. Trabalho por metas
• Metas compartilhadas desde o início
• Todos envolvidos
• Mais que papéis, responsabilidade
23. Histórias quando solução
• São escritas apenas pelo analista ou no máximo analista e cliente
• Ficam em estoque
• Tem baixo ciclo de feedback ponta a ponta
• Diferença clara entre quem escreve e quem consome
24. História quando hipótese
• Todos (no maximo possivel pensando em pessoas/responsabilidades)
participam da escrita
• Feedback ponta a ponta
• Trabalho em pares
• Validação de valor e complexidade antes de estimativa ou solução
25. É uma mudança reforço da postura
• Disciplina
• Vigilancia
• Interação