PLANIFICACIÓN 2014 - 2

1. PLAN DE EVALUACIÓNPLAN DE EVALUACIÓN
PLANIFICACIÓN
Profesor Agregado:Profesor Agregado:
Rafael MartínezRafael Martínez
Año 2014Año 2014
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTALUNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL
POLITÉCNICA DE LA FUERZA ARMADAPOLITÉCNICA DE LA FUERZA ARMADA

2. Analizar el papel del estado a través
de su actividad planificadora en el sistema
económico y social venezolano y sus
consecuencias debido al dinámico
universo de las Finanzas Públicas.
OBJETIVO GENERALOBJETIVO GENERAL

3. La asignatura Planificación es de granLa asignatura Planificación es de gran
importancia para el desarrollo de laimportancia para el desarrollo de la
Licenciatura de Contaduría Pública, puesLicenciatura de Contaduría Pública, pues
contempla la actividad muy importante,contempla la actividad muy importante,
tanto como actividad interna de latanto como actividad interna de la
empresa, del Gobierno como actividad deempresa, del Gobierno como actividad de
mercado.mercado.
SINOPSIS DE CONTENIDOSINOPSIS DE CONTENIDO

4. La evaluación de los aprendizajes delLa evaluación de los aprendizajes del
estudiante y en consecuencia, la aprobación deestudiante y en consecuencia, la aprobación de
la asignatura, vendrá dada por la valoraciónla asignatura, vendrá dada por la valoración
obligatoria de un conjunto de elementos, a losobligatoria de un conjunto de elementos, a los
cuales se les asignó un valor porcentual de lacuales se les asignó un valor porcentual de la
calificación final de la asignatura. Se sugierencalificación final de la asignatura. Se sugieren
algunos indicadores y posibles técnicas ealgunos indicadores y posibles técnicas e
instrumentos de evaluación que podrá emplear elinstrumentos de evaluación que podrá emplear el
docente para tal fin.docente para tal fin.
ESTRATEGIA DE EVALUACIÓN

5. Partiendo de la necesidad existentePartiendo de la necesidad existente
de esta herramienta como complementode esta herramienta como complemento
de la preparación del futuro profesional ende la preparación del futuro profesional en
la Licenciatura de Contaduría Pública,la Licenciatura de Contaduría Pública,
tanto para el sector público como eltanto para el sector público como el
privado, el programa se ha organizado enprivado, el programa se ha organizado en
cinco (5) unidades y dos (2) talleres,cinco (5) unidades y dos (2) talleres,
distribuidas de la siguiente forma:distribuidas de la siguiente forma:
SINOPSIS DE CONTENIDOSINOPSIS DE CONTENIDO

6. ESCALA DE CALIFICACIÓNESCALA DE CALIFICACIÓN
Taller: La crisis del Siglo (Evaluación en equipo e Individual).
I Introducción a la Planificación Estratégica.
II Etapas de la Planificación Estratégica.
III El análisis del entorno.
IV La evaluación interna.
V La Planificación en Venezuela.
Taller: El Plan de la Patria (2do Plan Socialista de la Nación)
UNIDADES:

7. TALLER INDIVIDUAL
La Constitución de la República
Bolivariana de Venezuela. La crisis del siglo
o
.
Rosa Luxemburgo
Artículos 299 hasta el 310.Artículos 299 hasta el 310. El fin de una era, del capitalismo financieroEl fin de una era, del capitalismo financiero ¿Socialismo o Barbarie?¿Socialismo o Barbarie?

8. LA CRISIS DEL SIGLO.LA CRISIS DEL SIGLO. Ignacio RamonetIgnacio Ramonet
OBJETIVOS DE APRENDIZAJE CONTENIDO ACTIVIDADES DE
EVALUACIÓN
PONDERAC
IÓN
FECHA DE
EVALUACI
ÓN
BIBLIOGRAFÍA
Taller: La Crisis del Siglo.
Al finalizar este Taller, el
participante debe ser capaz
de utilizar los conceptos
básicos de la Crisis del
Siglo, que le permita
evaluar la solidez de las
finanzas nacionales e
internacionales y las
debilidades de las mismas
que se han manifestado en
la década anterior,
correspondiente a los años
2001-2013, mostrados con
una cruda realidad,
presentada por el escritor
Ignacio Ramonet..
1. La crisis del siglo.
2. Las tres crisis.
3. Motines del hambre.
4. Capitalismo de pánico.
5. ¿Crack 2008?.
6. Nuevo capitalismo.
7. Resistir.
8. El eje de mal.
9. El nuevo rostro del
mundo.
10.La nueva economía.
11.Desarmar los mercados.
12.Sobre la globalización.
 Ensayo, Defensa
y Participación en
Clase. 25 % (5,0)
1ra
Semana
2da
Semana
3ra
Semana
4ta
Semana
Y
5ta
Semana
1. RAMONET,
Ignacio. La Crisis
del Siglo. El fin
de una era. Del
capitalismo
Financiero.
Editorial El perro
y la Rana.
Caracas.
Venezuela 2008.
2. SMITH, Adam.
La Riqueza de la
Naciones. Reino
Unido. 1979.
3. MARX. Carlos. El
Capital. Tomo I.
Capítulo I. FCE.
México 1974.
4. P. NIKITIN,
Teoría Política.
1969.
TALLER ITALLER I

9. UNIDAD: IUNIDAD: I
INTRODUCCIÓN A LA PLANIFICACIÓNINTRODUCCIÓN A LA PLANIFICACIÓN
ESTRATÉGICAESTRATÉGICA
OBJETIVOS DE APRENDIZAJE CONTENIDO ACTIVIDADES DE
EVALUACIÓN
PONDERACIÓN FECHA
DE
EVALU
ACIÓN
BIBLIOGRAFÍA
Unidad I: Introducción a
la Planificación
Estratégica: Al finalizar
esta Unidad, el participante
estará en la capacidad de
describir el proceso de
planificación estratégica y
sus particularidades en el
proceso gerencial.
1) Panificación estratégica.
¿Qué es la planificación
estratégica?. ¿Qué es
gerencia estratégica?.
Modelos de
Planificación
estratégica. La Gerencia
y la Planificación
estratégica.
2) Estrategias: Misión,
formulación de la
Misión. Estructura de la
Misión. Visión: La
conversión de la visión
en acción. Valores.
 Exposición del
trabajo, sobre la
Planificación.
 Entrega del
trabajo (Monografía
25 páginas, con
cuadros y gráficos)
con sus respectivos
ejercicios, donde se
evaluarán: La
ortografía,
redacción del
trabajo y la
bibliografía
utilizada.
25 % (5,0)
25 % (5,0)
6ta,
Semana
1. Alfaro D. (1992).
El Marketing
como arma
competitiva.
Editorial McGraw
Hill.
2. Kenichi Ohmae.
(1984). La Mente
del Estratega.
Editorial Mc.
Graw Hill.
3. Champy, J.
(1996)
Reingeniería de
la Dirección. El
imperativo del
nuevo liderazgo.
Ediciones Diaz.

10. UNIDAD IIUNIDAD II
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICAPLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
OBJETIVOS DE APRENDIZAJE CONTENIDO ACTIVIDADES DE EVALUACIÓN PONDERACIÓN FECHA DE
EVALUACIÓN
BIBLIOGRAFÍA
Unidad II: Planificación
Estratégica: Al finalizar
esta Unidad, el participante
estará en capacidad de
explicar las etapas de la
planificación estratégica y
su aplicación a la gerencia.
1) El proceso de
planificación estratégica:
Formulación, ejecución
y evaluación estratégica.
2) El modelo de la
gerencia estratégica: La
gerencia estratégica
aplicada a las PYME y
las EPS. Gerencia
estratégica del
profesional.
3) Estrategias en acción:
Estrategias genéricas.
La estrategia
Corporativa,
Empresarial, de
mercadeo. Funcional y
Operativa. Revisión,
evaluación y control de
estrategias. Marco de
revisión.
 Exposición del
trabajo sobre la
panificación
estratégica.
 Entrega del
trabajo con sus
respectivos
ejercicios, donde se
evaluarán: La
ortografía y la
redacción del
trabajo, sobre el
tema analizado,
con su bibliografía.
 Realización de
actividades teórico-
prácticas.
 Experiencias
vivenciales en el
área profesional.
25 % (5,0)
20 % (4,0)
7ma
Semana
1) Alfaro D. (1992).
El Marketing
como arma
competitiva.
Editorial McGraw
Hill.
2) Kenichi Ohmae.
(1984). La Mente
del Estratega.
Editorial Mc.
Graw Hill.
3) Champy, J.
(1996)
Reingeniería de
la Dirección. El
imperativo del
nuevo liderazgo.
Ediciones Diaz
de Santos
Madrid.

11. UNIDAD IIIUNIDAD III
EL ANÁLISIS DEL ENTORNOEL ANÁLISIS DEL ENTORNO
OBJETIVOS DE APRENDIZAJE CONTENIDO ACTIVIDADES DE EVALUACIÓN PONDERACIÓN FECHA DE
EVALUACIÓN
BIBLIOGRAFÍA
Unidad III: El análisis del
entorno: Al finalizar esta
Unidad, el participante
estará en la capacidad de
interpretar la influencia del
entorno en las
organizaciones.
1) El análisis del entorno:
Entorno jurídico,
gubernamental y
político, tecnológico,
económico, social,
cultural, demográfico,
geográfico, tecnológico
y ambiental.
Introducción a los
escenarios.
 Exposición del
trabajo sobre el
análisis del
entorno.
 Entrega del
trabajo con sus
respectivos
ejercicios (gráficos
y cuadros). Se
evaluará también la
ortografía y la
redacción del
trabajo, sobre el
tema analizado,
con su respectiva
bibliografía.
25 % (5,0)
25 % (5,0)
8va
Semana
1. Alfaro D. (1992).
El Marketing como
arma competitiva.
Editorial McGraw
Hill.
2. Kenichi Ohmae.
(1984). La Mente
del Estratega.
Editorial Mc. Graw
Hill.
3. Champy, J.
(1996)
Reingeniería de la
Dirección. El
imperativo del
nuevo liderazgo.
Ediciones Diaz de
Santos Madrid..

12. UNIDAD IVUNIDAD IV
LA EVALUACIÓN INTERNALA EVALUACIÓN INTERNA
OBJETIVOS DE APRENDIZAJE CONTENIDO ACTIVIDADES DE EVALUACIÓN PONDERACIÓN FECHA DE
EVALUACIÓN
BIBLIOGRAFÍA
Unidad IV: La evaluación
interna: Al finalizar esta
Unidad, el participante
estará en la capacidad de
analizar el rol que tiene la
evaluación interna, para el
logro de los objetivos
organizacionales.
1) La evaluación interna:
Relaciones internas
entre las áreas
funcionales de la
empresa o del
Ministerio.
2) Auditoría:
Características del
sistema, auditoría del
servicio. Análisis del
usuario, compra,
planificación de
productos y servicios,
planificación de precios,
distribución,
investigación de
mercado, análisis de
oportunidad. La
auditoría financiera. Las
funciones de las
finanzas. Estado de
fuentes y usos de
auditoría de producción.
 Exposición sobre
la evaluación
interna, las
Políticas, precios,
etc..
 Entrega del
trabajo, con sus
respectivos
ejercicios. Se
evaluarán la
ortografía, la
redacción del
trabajo, sobre el
tema analizado,
con su respectiva
bibliografía.
25 % (5,0)
25 % (5,0)
9na
Semana
1. Alfaro D. (1992).
El Marketing como
arma competitiva.
Editorial McGraw
Hill.
2. Kenichi Ohmae.
(1984). La Mente
del Estratega.
Editorial Mc. Graw
Hill.
3. Champy, J.
(1996)
Reingeniería de la
Dirección. El
imperativo del
nuevo liderazgo.
Ediciones Diaz.

13. UNIDAD VUNIDAD V
EL PROPÓSITO DE LOS MERCADOS FINANCIEROS.EL PROPÓSITO DE LOS MERCADOS FINANCIEROS.
EL RIESGOEL RIESGOOBJETIVOS DE APRENDIZAJE CONTENIDO ACTIVIDADES DE EVALUACIÓN PONDERACIÓN FECHA DE
EVALUACIÓN
BIBLIOGRAFÍA
Unidad V: La
planificación en
Venezuela: Al finalizar esta
Unidad, el participante
estará en la capacidad de
estudiar nuestro proceso de
aproximación a la realidad
de la Planificación Social en
Venezuela partiendo de
una perspectiva histórica..
1) Planificación Social en
Venezuela.
2) Orígenes de la
planificación social en
Venezuela.
3) Primero Planes de la
Nación.
4) Características de la
planificación actual.
5) Sectorización.
Regionalización..
6) Normativa para el
Sector público:
7) Normativa para el
Sector Privado.
8) Los Panes actuales de
la Nación.
 Exposición de la
Planificación Social
en Venezuela.
 Entrega del
trabajo con sus
respectivos
ejercicios, donde se
evaluará la
ortográfica y la
redacción del
trabajo sobre el
tema analizado,
con su bibliografía.
Aportes de ideas a
la Comunidad.
Experiencias
vivenciales en el
área profesional.
25 % (5,0)
25 % (5,0)
10ma
Semana
Y
11ra
Semana
1. AHUMADA Jorge.
Marzo (1994). La
planificación como
proceso social de
la sociedad
Venezolana de
Planificación.
2. GIORDANI,
Jorge. (1980). La
planificación como
proceso social
Editorial Vadell
Hermanos.
3. AVALOS.
Gutierrez (1980).
Caracas. La
planificación
Ilusoria. Editorial
Ateneo de
Caracas.

14. TALLER II
Presidente Nicolás Maduro.
El Plan de la Patria
.
Presidente Hugo Chávez Frías
Plan de la Patria 2013-2019.Plan de la Patria 2013-2019. Los cinco (5) Objetivos HistóricosLos cinco (5) Objetivos Históricos Golpe de TimónGolpe de Timón

15. EL PLAN DE LA PATRIA:EL PLAN DE LA PATRIA: Hugo Chávez FríasHugo Chávez Frías
OBJETIVOS DE APRENDIZAJE CONTENIDO ACTIVIDADES DE
EVALUACIÓN
PONDERAC
IÓN
FECHA DE
EVALUACI
ÓN
BIBLIOGRAFÍA
Taller: El Plan de la
Patria. Al finalizar este
Taller, el participante debe
ser capaz de reconocer los
objetivos internos y
externos para la
Planificación Estratégica de
una Nación, tomando en
consideración el proyecto
Global de la construcción
de una nueva sociedad,
que garantice la
continuidad de las especies
en el Planeta, en especial
la Especie Humana.
Expuesta por el
Comandante Supremo
Hugo Rafael Chávez Frías
y continuada en su
ejecución por el Presidente
Nicolás Maduro en los años
venideros 2013 - 2019.
Cinco (5) Objetivos
Históricos.
1.Defender, expandir y
consolidar el bien más
preciado que hemos
reconquistado después de
200 años: La
Independencia Nacional.
2.Continuar construyendo
el Socialismo Bolivariano
del Siglo XXI en Venezuela,
como alternativa al modelo
salvaje del Capitalismo.
3.Convertir a Venezuela en
un País Potencia en lo
social, lo económico y lo
Político.
4.Contribuir al desarrollo de
una nueva geopolítica
Internacional.
5.Contribuir con la
preservación de la vida en
 Ensayo, Defensa
y Participación en
Clase. 25 % (5,0)
12da
Semana
13ra
Semana
14ta
Semana
Y
15ta
Semana
1. CHÁVEZ, Hugo.
Plan de la Patria.
Caracas.
Venezuela 2012.
2. Maduro, Nicolás.
Ley de Costos y
Precios Justos.
2014.
3. CHÁVEZ. Hugo.
El El Libro Azul.
Caracas,
Venezuela 2003.
4. CHÁVEZ, Hugo.
Golpe de Timón.
2012. Caracas.
Venezuela.
TALLERTALLER