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Como gerar faturamento no e-commerce 
sem depender das 
mídias tradicionais
Apresentação 
- VTEX é a maior empresa (GMV) de desenvolvimento de produto de E-Commerce na 
América Latina e uma das 5 maiores do mundo; 
- Aproximadamente 800 clientes em 6 países; 
- Única com certificação PCI Compliance DSS e recomendada pela Gartner Vendors 
2014; 
- Formado em Administração e Finanças no IBMEC/RJ (‘09) e desde ‘08 atuando em e-commerce; 
- Projetos como Walmart, Polishop, Bradesco, Nokia, Personal, Avon... 
- ‘12/’13 responsável pela expansão da VTEX para América Latina (Argentina, Chile, 
Colômbia, Uruguai e Equador); 
- Sócio Diretor de Contas Corporativas
A história nos mostra 
Pouco investimento em mídia, gerava muito tráfego
A história nos mostra 
Muito investimento em mídia para gerar o mesmo tráfego
A história nos mostra 
Custo 
de 
mídia 
Visitantes ROI
A história nos mostra 
Custo 
de 
mídia 
Visitantes ROI
O que uma campanha online 
gera de ativos para empresa?
ROI 
Branding 
Faturamento 
Conhecimento
rafael@vtex.com.br
Campanha A Campanha B 
Investimento R$10.000,00 R$10.000,00 
Custo de visitante (CPC) 
R$1,00 R$1,20 
Visitantes totais 10.000,00 8.333,33 
Conversão 1% 1,5% 
Número de Pedidos 100 125 
Ticket Médio R$ 500,00 R$ 480,00 
Faturamento R$50.000,00 R$60.000,00
Campanha A Campanha B 
Investimento R$10.000,00 R$10.000,00 
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Ticket Médio R$ 500,00 R$ 480,00 
Faturamento R$50.000,00 R$60.000,00 
Taxa de Recompra 6 meses 3x 2x 
Faturamento em 6 meses R$ 200 mil R$ 180 mil
CPC 
Triângulo a ser 
analisado no médio e 
longo prazo 
Conversão CR
Lifetime Value 
Atração Conversão Retenção Recuperação
Data Asset 
Management 
(DAM)
Quais as informações mais 
relevantes?
Categoria visitada 
Itens adicionados 
Produto 
visitado 
no carrinho 
Palavra 
pesquisada 
Ticket médio do 
carrinho 
Etapa do 
checkout 
Produto 
Itens adicionados 
no carrinho 
Chamados em 
aberto 
Perguntas customizadas comprado 
pós venda 
Status dos 
pedidos
Cluster dinâmico 1 
Categoria = TV 
Etapa do checkout <> Finalizado 
Ticket médio do carrinho > R$ 
2.000,00 
Cluster dinâmico 2 
Marca preferida = Apple 
Etapa do checkout = Finalizado 
Produto comprado = Iphone 5 
Data da compra > 10 meses
- Definir regras de atuação por categorias de produtos; 
- Definir regras de atuação pelo momento do cliente (retenção 
ou recuperação); 
- Criar clusters de clientes (VIP, “pobre”, me ama, me odeia, fã 
de uma marca…) 
- Sair do lugar comum de ofertas. Informar, comunicar e, muitas 
vezes, se desculpar, gera fidelidade; 
- Atenção para não abraçar o mundo.
Dúvidas? 
Obrigado 
rafael@vtex.com 
11 96766 7300

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Como gerar faturamento na loja virtual sem depender das mídias tradicionais

  • 1. Como gerar faturamento no e-commerce sem depender das mídias tradicionais
  • 2. Apresentação - VTEX é a maior empresa (GMV) de desenvolvimento de produto de E-Commerce na América Latina e uma das 5 maiores do mundo; - Aproximadamente 800 clientes em 6 países; - Única com certificação PCI Compliance DSS e recomendada pela Gartner Vendors 2014; - Formado em Administração e Finanças no IBMEC/RJ (‘09) e desde ‘08 atuando em e-commerce; - Projetos como Walmart, Polishop, Bradesco, Nokia, Personal, Avon... - ‘12/’13 responsável pela expansão da VTEX para América Latina (Argentina, Chile, Colômbia, Uruguai e Equador); - Sócio Diretor de Contas Corporativas
  • 3. A história nos mostra Pouco investimento em mídia, gerava muito tráfego
  • 4. A história nos mostra Muito investimento em mídia para gerar o mesmo tráfego
  • 5. A história nos mostra Custo de mídia Visitantes ROI
  • 6. A história nos mostra Custo de mídia Visitantes ROI
  • 7.
  • 8. O que uma campanha online gera de ativos para empresa?
  • 11. Campanha A Campanha B Investimento R$10.000,00 R$10.000,00 Custo de visitante (CPC) R$1,00 R$1,20 Visitantes totais 10.000,00 8.333,33 Conversão 1% 1,5% Número de Pedidos 100 125 Ticket Médio R$ 500,00 R$ 480,00 Faturamento R$50.000,00 R$60.000,00
  • 12. Campanha A Campanha B Investimento R$10.000,00 R$10.000,00 Custo de visitante (CPC) R$1,00 R$1,20 Visitantes totais 10.000,00 8.333,33 Conversão 1% 1,5% Número de Pedidos 100 125 Ticket Médio R$ 500,00 R$ 480,00 Faturamento R$50.000,00 R$60.000,00 Taxa de Recompra 6 meses 3x 2x Faturamento em 6 meses R$ 200 mil R$ 180 mil
  • 13. CPC Triângulo a ser analisado no médio e longo prazo Conversão CR
  • 14. Lifetime Value Atração Conversão Retenção Recuperação
  • 15.
  • 16.
  • 17.
  • 18.
  • 19.
  • 20.
  • 21.
  • 23.
  • 24.
  • 25.
  • 26.
  • 27. Quais as informações mais relevantes?
  • 28. Categoria visitada Itens adicionados Produto visitado no carrinho Palavra pesquisada Ticket médio do carrinho Etapa do checkout Produto Itens adicionados no carrinho Chamados em aberto Perguntas customizadas comprado pós venda Status dos pedidos
  • 29. Cluster dinâmico 1 Categoria = TV Etapa do checkout <> Finalizado Ticket médio do carrinho > R$ 2.000,00 Cluster dinâmico 2 Marca preferida = Apple Etapa do checkout = Finalizado Produto comprado = Iphone 5 Data da compra > 10 meses
  • 30. - Definir regras de atuação por categorias de produtos; - Definir regras de atuação pelo momento do cliente (retenção ou recuperação); - Criar clusters de clientes (VIP, “pobre”, me ama, me odeia, fã de uma marca…) - Sair do lugar comum de ofertas. Informar, comunicar e, muitas vezes, se desculpar, gera fidelidade; - Atenção para não abraçar o mundo.