Komputer Masyarakat

1. 6 Macam Robot Buatan Indonesia - Portal
Berita Online
Home » Uncategorized » 6 Macam Robot Buatan Indonesia
6 Macam Robot Buatan Indonesia
Monday, February 6th, 2012 | Uncategorized
6 Macam Robot Buatan Indonesia – Robot adalah sebuah alat mekanik yang dapat
melakukan tugas fisik, baik menggunakan pengawasan dan kontrol manusia, ataupun
menggunakan program yang telah didefinisikan terlebih dulu (kecerdasan buatan)
dan siapa bilang yg bisa bikin robot cman negara maju kaya amerika serikat,jepang dll
Siapa bilang putra Indonesia tidak mampu menciptakan teknologi perang, seperti
produksi Amerika Serikat atau negara maju lainnya.
1. Robot tempur
”Ukurannya 1,5 m kali 0,5 m dengan berat sekitar 100 kg. Robot ini memiliki mesin
penggerak dua roda,dan mampu mengangkut beban hingga sekitar 150 kg, kecepatan
maksimalnya bisa mencapai 60 km/jam,” terangnya.
Meski dinyatakan belum sepenuhnya sempurna, namun robot tempur ini memiliki
kemampuan yang setara dengan robot tempur impor.Selain dapat dikendalikan secara
jarak jauh, robot ini dilengkapi dengan kamera pengintai sebanyak enam unit, dan
sensor ultrasonic untuk mengenali setiap hambatan yang dihadapi.

2. ”Kami juga memasang dua senjata perusak pada robot ini, yakni senapan mesin
ringan (SMR) jenis Minimi kaliber 5,56 mm, dan roket anti tank Estalansa caliber 90
mm yang bisa dioperasionalkan dari jarak jauh,” keren kan den
2. Robot Penjinak Bom
Robot pengintai tersebut diberi nama Morolipi v1.0, sebuah mobil robot penjinak bom
yang dikembangkan oleh LIPI (Lembaga Ilmu Pengetahuan Indonesia) di tahun 2004,
kemudian dilanjutkan hingga tahun 2008.
Robot Morolipi v1.0 tersebut dirancang dengan spesifikasi :
* Panjang 1 meter dan lebar 1 meter, tinggi 90 cm
* Bobot 80-100 kg.
* Mampu berjalan di permukaan yang datar ataupun menaiki tangga dengan
kecepatan 3 meter per detik tanpa menggunakan energi karena menggunakan kopling
elektrik.
* Memiliki dua ruas lengan dengan panjang 70cm dan dapat bergerak bebas ke lima
arah, berputar 360 derajat, juga menekuk,
* Terdapat gripper sebagai alat penjepit dan pemotong kabel di bagian ujung
lengannya,
* Didukung dengan camera, sensor inframerah, pengontrol artikulator dan artikulator
yang dapat mengirimkan detail gambar ke komputer,
* Dikendalikan dengan jarak maksimal 6km dengan menggunakan atau joystick.
* Memiliki rangkaian elektronik penggerak mulai kontak dengan roda penggerak,
lengan, kopling elektronika mekanisme melewati tangga, serta pengontrol supervisor
untuk memudahkan pengoperasian,

3. * Dapat memotong kabel berukuran 2 mm yang mengalirkan arus listrik itu sebelum
sampai ke bahan peledak.
* Bahan bakar yang digunakan untuk menggerakkan robot berupa aki listrik,
* Memiliki 4 roda vespa delapan inci, plus sabuk roda untuk membantu menaiki
tangga tanpa terpeleset,
* Harga lebih murah 50 persen dibanding robot penjinak bom import
3. Robot Pemadam api
Nah ini mobil pemadam buatan mahasiswa ugm dan UNIKOM gan,,,, untuk mademin
api jadi ni robot pny sensor untuk mendeteksi api jd kalo ade api ni mobil lngsung
bergerak dan nyari api ntu langsung deh di mademin pake kipas yg ada pada robot
ni,,, keren kan den..
Ada jg robot pemadam api buatan indonesia tapi berbeda jenis gan yg ini punya roda
gan ada yg seperti bentuk tank tempur dan seperti traktor gan,,
4. Robot Penari Pendet

4. Robot Penari Pendet,yang bernama Putu Ayu dalam ajang KRSI yang diadakan oleh
dikti robot ini peringkat kedua,karena keunikannya robot buatanyg juga buatan
robotik PENS-ITS Lewat lima mahasiswanya, yakni Endy, Prasetya Hutomo,
Andrew, Garry Hadinata, serta Charles Arista Salim, mereka berhasil meraih juara II
dalam Melalui berbagai tahap seleksi,Robot yang bernama dewi ini punya
kemampuan kemampuan membedakan sensor suara, land tracer, gerakan tari pendet,
dan punya 22 sendi .Dan robot ini juga punya kelebihan lain gan Robot ini memiliki
beberapa kelebihan. Selain bisa berjalan sembari menari Pendet, ketika berhasil
melewati setiap rintangan, selain menari pendet Dewi mampu menarikan tarian khas
Bali itu dengan gerakan yang berbeda.
5. Recorobo Robot Cerdas Bisa Bicara

5. TECHNOVISION dengan bangga mempersembahkan RECOROBO, robot cerdas
yang bisa menyapa orang.RECOROBO sangat bersahabat, menyapa kepada setiap
pengunjung dengan mengucapkan “selamat datang”, “Silakan mengambil brosur”
serta bermacam-macam sapaan lainnya.Robot ini juga sangat sopan. Ketika ada orang
menghalangi jalannya, dengan lembut robot ini akan berbicara “permisi, aku akan
lewat”. Bahkan ketika RECOROBO kehabisan tenaga, dia pamit ke semua orang
disekitarnya “aku istirahat dulu ya..” begitu katanya. RECOROBO pernah sekali
tampil di acara PESTA BUKU YOGYAKARTA 2010 bulan Maret 2010 lalu. Begitu
bersahabatnya, sehingga tak khayal bila robot ini sangat digemari banyak Pengunjung
RECOROBO merupakan buah karya anak negeri yang hebat. Bila Anda adalah
pemilik perusahaan atau saiapa saja yang ingin menawarkan produk dengan cara yang
unik, maka RECOROBO siap membantu Anda. Dengan kecerdasan yang dia miliki,
siap menawarkan produk baru Anda kepada setiap konsumen.
Bekerja sama dengan Bapak Listiyanto (Penerbit GAVA), RECOROBO diciptakan di
markas TECHNOVISION (belakang PERTAMINA Jl. Monjali Yogyakarta), sengaja
didesain untuk membantu program promosi sekaligus menarik perhatian pengunjung
6. Robot Transformer

6. Kalau Anda pernah menonton film Transformers, ada robot berwarna hijau bernama
Skids. Nah, robot tersebut hadir pada ajang IIMS 2010 di JIExpo dan mejeng di booth
GM Autoworld Indonesia.Dan Anda pasti mengira benda tersebut didatangkan
langsung dari Amerika.
Ternyata, robot Skids Transformers itu buatan putra Indonesia.kebetulan jumpa
dengan Martin, Account Director PT Bermuda Communication, yang membuat Skids
bersama timnya.
Kami lebih kaget lagi ketika Martin menyebutkan soal lama proses pembuatan.
“Hanya sebulan,” ucapnya.Ia bungkam ketika ditanya soal biaya pembuatan. Sebelum
digarap dengan timnya, ia sudah menawarkan hal itu kepada beberapa supplier.
Namun, semuanya sanggup mengerjakan paling cepat tiga bulan.
Martin menjelaskan, tim yang membuat Skids terbagi ke beberapa bagian. “Dimulai
dari bagian rangka besi, fiber, resin, dan finishing.Semuanya berjumlah sekitar 15
orang, sudah termasuk dengan pemimpin proyeknya,” tambahnya.Dia mengakui,
bagian tersulit saat pembuatan robot adalah bagian kepala karena banyak pernik-
pernik berukuran kecil.
Article – 6 Macam Robot Buatan Indonesia
sumber : http://www.gallerydunia.com/2012/02/macam-macam-robot-made-in-
asli.html

7. Cari kerugian dan penerapan otomasi perkantoran serta berikan alasannya.
Kerugian Otomasi Perkantoran
Bagi pegawai yang unskill akan menimbulkan rasa takut kehilangan pekerjaan dan frustasi yang semakin tinggi bagi pegawai
yang unskill.
Rasa tidak memiliki akan semakin tinggi, karena data semakin transparan terutama pada pimpinan yang lebih tinggi.
Hanya pegawai yang skill yang dapat bekerja pada kantor yang menggunakan Otomasi Pekantoran.
Investasi lebih rendah bila dibandingkan dengan kantor yang menggunakan Otomasi Perkantoran.
Untuk kantor yang menggunakan OA bagi pekerja yang mempunyai skill dapat menggoperasiakn computer maka akan
menyalah gunakan OA.
Suatu kantor yang menggunakan otomasi perkantoran akan banyak mengeluarkan investasi kedalam perangkat keras dan
perangkat lunak untuk membantu pegawai menjadi lebih produktif.
Otomasi Perkantoran dalam sebuah organisasi atau perusahaan akan membawa dampak perubahan struktur organisasi yang
akan memperngaruhi kompetensi yang dibutuhkan oleh eksekutif organisasi.Permintaan otomasi perkantoran akan membawa
perubahan dalam cara berinteraksi dengan para eksekutif dan staf.
Jadi kesimpulan, alasan kerugian otomasi dan penarapan otomasi perkantoran akan membawa dampak positif dan
negatif bagi para pegawai. Untuk dampak negatif otomasi perkantoran bagi pegawai adalah bagi pegawai yang tidak
mengerti IT maka akan mengalami kesulitan dalam berkomunikasi dan penggunaan otomasi perkantoran itu sendiri.
Serta merasa takut bahwa akan tergantikan dengan pegawai yang memiliki skill yang bagus. Dan sebaliknya dampak
positif otomasi perkantoran bagi pegawai adalah dapat meningkatkan kinerja karyawan, lebih mudah dan cepat
dalam mengoperasikan otomasi perkantoran.Akan tetapi apabila otomasi perkantoran dalam organisasi atau
perusahaan berjalan maka mutu dan kualitas dalam produktivitas. Otomasi perkantoran juga akan lebih mengarah
bagaimana pegawai akan bisa menguasai teknologi yang diberikan oleh organisasi atau perusahaan tersebut.
Kerahasiaan sebuah kantor akan diketahui oleh orang lain apabila kantor tersebut tidak memiliki keamanan dalam
menyimpan sebuah file.
Kerugian otomasi perkantoran akan mengeluarkan biaya yang cukup banyak karena mereka akan membutuhkan
sistem otomasi perkantoran yang modern. Zaman modern sekarang ini banyak kantor yang menerapkan otomasi
perkantoran yang modern karena mereka menganggap bahwa pekerjaan tugas akan lebih cepat selasai tetapi
sebaliknya bahwa kerugian yang akan dikeluarkan oleh kantor tersebut akan semakin banyak dibandingkan sistem
penerapan otomasi tradisional
PENGGUNAAN DAN PENGEMBANGAN SISTEM
A. ORGANISASI BISNIS

8. Sistem informasi manajemen dirancang untuk memenuhi kebutuhan informasi umum
para manajer perusahaan, sistem informasi eksekutif dirancang untuk digunakan oleh
manajer perusahaan pada tingkat strategis, dan lima sistem (sistem informasi pemasaran,
sistem informasi manufaktur, sistem informasi keuangan, sistem informasi sumber daya
manusia, sistem informasi sumber daya informasi) menunjukan kebutuhan-kebutuhan
informasi yang unik dari berbagai area bisnis.
Sistem informasi dihubungkan pada organisasi fisik, yaitu suatu cara di mana sumber
daya fisik (manusia, material, mesin dan uang ) di tempatkan pada berbagai area fisik
perusahaan. Inovasi teknologi informasi memungkinkan beberapa aktivitas perusahaan di
lakukan tanpa kendala fisik. Struktur organisasi dinamakan organisasi maya dan ini
diawali dari otomatisasi kantor dan konsep kantor maya.
B. OTOMATISASI KANTOR (OFFICE AUTOMATION)
Otomatisasi kantor meliputi semua sistem elektronik formal dan nonformal dengan
terutama yang berhubungan dengan mengomunikasikan informasi ke dan dari orang di
dalam perusahaan.
Salah satu kelebihan otomatisasi kantor adalah kemampuannya menyediakan media
komunikasi yang menghubungkan antara orang di dalam perusahaan dan luar perusahaan.
Metode ini menunjukan aplikasi berbasis komputer di hubungkan dengan database yang
berisi informasi berasal dalam dan lingkungan perusahaan.
Kantor Maya
Konsep kantor maya ini dimulai dari telecommuniting (bekerja di rumah dan tetap
berhubungan dengan kantor melalui alat komunikasi elektronik) dan diperbaharui untuk
mencapai standar fasilitas kantor yang di namakan hoteling.
Kantor maya mengatasi kendala fisik yang berhubungan dengan tempat kerja, dank
arena itu memiliki beberapa keunggulan, di antaranya :
Pengurangan biaya fasilitas. Perusahaan tidak harus memiliki
kapasitas kantor yang besar, karena sebagian besar pegawai bekerja di tempat lain
sehingga mengurangi biaya sewa dan perluasan kantor.
Pengurangan biaya peralatan.Perusahaan tidak perlu menyediakan
peralatan kantor bagi tiap pegawai.
Pengurangan jadwal libur. Bila ada hambatan seperti bencana alam yang
membuat pegawai tidak mungkin pergi ke tempat kerja, kegiatan perusahaan dapat
terhenti. Namun dengan kantor maya, sebagian besar pekerjaan tetap di lanjutkan.
Kontribusi sosial. Kantor maya mrmungkinkan perusahaan mempekerjakan
pegawai yang tadinya tidak memiliki peluang untuk bekerja. Dengan
adanya kantor maya perusahaan dapat menujukan tanggung jawab sosialnya.

9. Jika perusahaan berkomitmen pada strategi kantor maya, maka perusahaan tersebut
harus menyadari bahwa strategi kantor maya dapat memiliki dampak-dampak negatif,
seperti :
Moral Rendah. Sejumlah faktor dapat menimbulkan rendahnya moral pegawai.
Salah satunya adalah tidak adanya timbal balik positif yang biasa didapatkan dari
tatap mukadan interaksi antara teman dan atasan.
Kekhawatiran terhadap resiko keamanan. Keamanan data dan informasi
mungkin lebih sulit dikendalikan dalam lingkungan kantor maya.
Telecommuting
Istilah telecommuting di gunakan karena kelihatannya istilah ini lebih tepat di gunakan
untuk menggambarkan bagaimana pegawai dapat “pulang-pergi” (commute) ke tempat
kerja secara electronik.
Kelebihan telecommuting bagi pegawai antara lain adalah :
Fasilitas ini dapat memberikan fleksibilitas dalam mengatur jadwal pekerjaan
mereka, sehingga pekerjaan-pekerjaan pribadi dapat dilakukan juga.
Kebebasan dalam mengatur jadwal
Pemberian perhatian lebih besar pada kebutuhan komunikasi para telecommuter
dari perusahaan.
Walaupun memiliki sejumlah kelebihan, tetapi telecommuting juga mempunyai
beberapa kelemahan-kelemahan, diantaranya :
Telecommuting dapat membangun ‘rasa tidak memiliki’ terhadap perusahaan.
Kekhawatiran akan kehilangan pekerjaan atau turunnya karier.
Pegawai dapat memiliki perasaan tidak di butuhkan
Semakin meningkatnya tekanan dalam keluarga
Telecommuting menyebabkan pembagian tanggung jawab
rumah dan kantor menjadi bias.
Walaupun telecommuting merangsang terbentuknya kantor maya, tetapi tampaknya
hanya memiliki peranan kecil saja.
Hoteling
Konsep hoteling adalah perusahaan menyediakan fasilitas sentral yang dapat di pakai
bersama-sama oleh pegawai karena kebutuhan akan
ruang kantor dan sarana penunjangkantor lainnya terus meningkat.
Supaya visi dapat tercapai, fasilitas kantor pusat harus ditangani oleh staf yang
sesuai dan mampu menyediakan teknologi yang diperlukan. Petunjuk pokok untuk
mencapaihoteling meliputi :

10. Rancangan ruangan sesuai dengan kebutuhan – kebutuhan fungsional
Buat kantor dengan ukuran yang sesuai
Sediakan ruang penyimpanan terpusat
Kurangi jumlah ruangan kantor yang tertutup
Hilangkan peruntukan khusus ruang kantor bagi pegawai.
Manfaat hoteling adalah meningkatkan efektifitas penggunaan ruangan dan sumber
daya serta meningkatkan fokus pada apa saja yang di perlukan untuk mendukung aktivitas
pegawai.
Resikonya termasuk kehilangan bonus bagi pegawai yang jarang ke kantor, kehilangan
perasaan kebersamaan, dan berpotensi mempunyai dampak negatif terhadap budaya
perusahaan.
C. ORGANISASI MAYA (VIRTUAL ORGANIZATION)
Keberhasilan kantor maya telah melahirkan visi baru yang melihat kemungkinan
konsep kantor maya diterapkan di perusahaan secara menyeluruh, membentuk sesuatu
yang di sebut organisasi maya. Dalam organisasi maya, perusahaan dirancang sedemikian
rupa sehingga tidak terikat pada lokasi fisik.
Dampak sosial organisasi maya
Walaupun kantor maya dan organisasi maya telah diidentifikasi sebagai strategi bisnis,
konsep ini mempunyai implikasi terhadap kehidupan sosial.
Industri yang paling tertarik pada konsep kantor maya dan organisasi maya adalah
industri yang memberi menghasilkan produk-produk dalam bentuk informasi,
ide, dankecerdasan. Hasil- hasil produk tersebut di sebut Three I Economy.
D. ORGANISASI PELAYANAN INFORMASI
Penggunaan istilah pelayanan informasi untuk menggambarkan unit perusahaan yang
mempunyai tanggung jawab utama terhadap sumber daya informasi.
Sumber daya informasi
Sebagian besar sumber daya berada di lokasi pelayanan informasidan menjadi tanggung
jawab chief information officer (CIO).Sumber daya informasi yang berada di lokasi
pengguna menjadi tanggung jawab manajer di area pengguna yang bersangkutan.
Ahli informasi

11. Istilah ahli informasi di gunakan untu menggambarkan pegawai yang bertanggung
jawab penuh dan berkontribusi dalam menyediakan sumber daya informasi yang di
perlukan perusahaan. Berikut ini adalah profesi-profesi yang mengawali ahli informasi :
Analisis Sistem, adalah ahli informasi yang bekerja bersama pengguna untuk
membangun sistem baru atau meningkatkan kemampuan sistem yang telah ada.
Analisis sistem memiliki keahlian dalam mendefinisikan masalah dan menyiapkan
dokumen tertulis untuk menerangkan bagaimana komputer akan membantu dalam
menyelesaikan masalah tersebut.
Adminisator Database, adalah ahli informasi yang bertanggung jawab
terhadap database. Tugas adminisator di bagi menjadi empat area utama yaitu :
perencanaan, implementasi, operasional, dan sekuriti.
Webmaster, bertanggung jawab terhadap isi dan tampilan dari situs web
perusahaan. Webmaster harus bekerja sama dengan ahli jaringan untuk memastikan
bahwa jaingan komunikasi antara perusahaan dengan pelanggan dan rekan bisnis
selalu terbuka. Salah satu tugas penting dari Webmaster adalah menelusuri orang
yang berkunjung ke halaman web perusahaan. Statistik ini dapat memberikan
informasi yang penting tentang efektifitas situs web.
Ahli jaringan, bekerja sama dengan analis sistem dan pengguna dalam membangun
jaringan komunikasi data yang menyatukan berbagai sumber daya informasi yang
tersebar luas. Ahli jaringan mengombinasikan keahlian dari bidang
komputer dan telekomunikasi. Pemeliharaan network memerluan aplikasi berbasis
web, memiliki tingkat kesulitan yang khusus, karena sebagian besar komunikasi
berlangsung di luar perusahaan.
Progamer, menggunakan dokumentasi yang disiapkan oleh analis sitem untuk
mengkode program – program komputer yang mengubah data menjadi informasi
yang diperlukan oleh pengguna. Beberapa perusahaan menggabungkan fungsi
analis sitem dan programer yang menghasilkan posisi analis programer.
Operator, menjalankan peralatan omputre berukuran besar yang biasanya di
tempatkan ruangan khusus untuk fasilitas komputer skala besar dalam lingkungan
perusahaan. Operator mengawasi konsol, mengganti kertas printer, menangani
pengaturan kumpulan tape serta penyimpanan disket dan melakukan pekerjaan
sejenis lainnya.
Para ahli tersebut juga bertanggung jawab untuk memelihara sistem setelah sistem
tersebut diimplementasikan.
Struktur organisasi pelayanan informasi
Ahli informasi dalam pelayanan informasi dapat dikelompokkan dalam berbagai cara.
Pertama kali unit organisasi dipusatkan di perusahaan, dalam pelaksanaannya semua
sumber daya informasi berada dalam unit tekhnologi informasi.Struktur organisasi bersifat
operasional tersentralisasi.Strukur organisasi ini digabungkan dalam siklus hidup sistem.
Unit – unit operasional, database, administrasi, dan network memberikan kontribusi dalam
mengembangkan serta memelihara sistem.

12. Inovasi sturktur organisasi
Struktur organisasi perusahaan ada dua, yaitu sentralisasi dan desentralisasi, yang
keduanya terbukti mempunyai kelebihan masing – masimg. Struktur desentralisasi dapat
dicapai dengan memberikan kewenangan terhadap unit sistem informasi perusahaan
untuk membuat keputusan yang bersangkutan dengan infrastruktur tekhnologi
informasi, danmemberikan kewenangan kepada area bisnis untuk membuat keputusan
mengenai strategi penggunaan tekhnologi informasi di areanya masing – masing.Struktur
ini dihadapkan pada beberapa kesulitan karena dua alasan, yaitu pertama tekhnologi
informasi saat ini memegang pernana lebih penting dalam perusahaan dibandingkan
beberapa tahun sebelumnya; dan yang kedua, cepatnya perubahan tekhnologi
mengharuskan struktur organisasi memberikan perhatian khusus untuk mengembangkan
pengetahuan informasidan keterampilan dibidang informasi baik dari pihak pengguna
maupun dari pihak pengembang sistem.
Dalam merespon kebutuhan ini teridentifikasi tiga struktur inovatif :
Model Partner. Landasan untuk model partner adalah ide yang mengemukakan
bahwa tekhnologi informasi bekerja dengan area bisnis dalam pengguanaan
tekhnologi infirmasi untuk mencapai inovasi – inovasi bisnis. Struktur tersebut
menggambarkan unit tekhnologi informasi bertanggung jawab dalam inovasi nilai,
perencanaan strategis, pengelolaan infrasturktur, pengelolaan keuangan,
pengelolaan sumber daya manusia, dan ketersediaan pelayanan.
Model Platform. Model ini mengasumsikan bahwa tekhnologi informasi tidak akan
berinisiatif secara aktif untuk memulai inovasi bisnis, tetapi akan menyediakan
jaringan sehingga inovasi dapat dilakuan oleh area bisnis.
Model Terskala. Beberapa perusahaan, khususnya beroperasi secara berulang –
ulang, perlu secara cepat menyesuaikan tingkat sumber daya informasi mereka
untuk merspon kondisi pasar. Sumber daya harus cepat didapatkan ketika
mendapatkan kesempatan merebut pasar dan harus cepat disimpan ketika kondisi
pasar tidak memungkinkan untuk mempertahankan biaya untuk tetap minimum.
Masing – masing model inovatif bergabung dengan tiga jaringan komunikasi. Visioning
network memungkinkan CIO bekerja bersama manajemen puncak untuk membuat
perencanaan strategi sumber daya informasi.Jaringan inovasi digunakan oleh CIO untuk
berhubungan dengan area – area bisnis sehingga aplikasi inovatif dapat dikembangkan
untuk area tersebut. Sourcing Network dimanfaatkan sebagai
interface dengan vendor dengan tujuan untuk mendapatkan sumber daya informasi.
Ketiga model tersebut menunjukkan bahwa fungsi tekhnologi informasi bukan
merupakan unit yang berdiri sendiri, yang mampu mengakomodasi semua sumber daya
informasidan memberikan semua sistem informasi pada pengguna. Untuk memperolah
fungsinya tekhnologi informasi memerlukan :
1. Interface tekhnologi informasi dengan pengguna dan vendor

13. 2. Dan tanggung jawab untuk fungsi – fungsi tertentu dilimpahkan.
E. END-USER COMPUTING
End-user computing ( EUC ) adalah pengembangan seluruh atau sebagian sistem
berbasis komputer oleh para pengguna. End-user computing berkembang karena adanya
empat pengaruh utama, yaitu :
Meningkatnya pengetahuan tentang komputer
Masalah penumpukan dalam pelayanan informasi
Penurunan harga perangkat keras
Perangkat lunak prewritten
Para pengguna tidak perlu bertanggung jawab penuh dalam pengembangan sistem,
tetapi mereka harus turut berpartisipasi dalam pemngembangan sistem. Dalam banyak
kasus, pengguna akan bergabung dengan para ahli informasi dan bekerja sama
mengembangkan sistem. Karena itu, konsep end-user computing tidak berarti bahwa para
ahli informasi tidak dibutuhkan lagi. Sebaliknya, ini berarti bahwa para ahli akan lebih
banyak melasanakan peran konsultasi daripada sebelumnya.
Pengguna sistem informasi perusahaan merupaan sumber daya informasi penting yang
dapat memberikan kontribusi nyata untuk mencapai tujuan strategis dan mencapai
keuntungan kompetitif.
End-user computing memberikan manfaat bagi perusahaan dalam dua cara utama, yaitu :
Menyeimbangkan kemampuan dan tantangan, pemindahan beban kerja
pengembangan sistem ke area pengguna membuat para ahli dapat lebih
berkonsentrasi pada sistem organisasi yang lebih luas dan lebih kompleks, sehingga
dapat bekerja lebih baik pada area – area tesebut
Mengurangi kesenjangan komunikasi. Kesulitan komunikasi antara
pemakai dan para ahli informasi telah mengganggu pengembangan sistem sejak
awal adanya penggunaan komputer. Pada saat pengguna mampu mengembangkan
aplikasi mereka sendiri maka tidak ada lagi kesenjangan komunikasi.
Kedua manfaat ini menghasilkan pengembangan sistem yang lebih baik daripada jika
ahli informasi berusaha mengejakan sebagian besar pekerjaan itu sendiri.
Disamping memberikan manfaat – manfaat, jika end-user computing mengembangkan
sistem mereka sendiri, perusahaan dihadapkan pada sejumlah resiko, yaitu :
o Lemahnya penerapan sistem.End-user mungkin
menggunakan dan menerapkan aplikasi komputer dengan beberapa cara
yang berlainan, seperti cara manual.

14. o Lemahnya perancangan dan dokumentasi sistem. Walaupun end-
user mungkin mempunyai kemampuan tekhnis yang tinggi, biasanya tidak
mampu menyamai professionalisme dari ahli informasi ketika mereka
merancang sistem. End-user cenderung mengabaikan pentingnya
dokumentasi dalam perancangan sistem, padahal dokumentasi ini
diperlukan untuk memelihara sistem.
o Tidak efisien dalam penggunaan simber daya informasi. Bila tidak ada
pengendalian terpusat terhadap perangkat keras dan perangkat lunak,
perusahaan akan mendapatkan perangkat keras dan perangkat lunak yang
tidak sesuai dengan kebutuhannya.
o Hilangnya integritas data. End-user mungkin kurang berhati – hati sehingga
salah dalam memasukkan data ke dalam database perusahaan.
o Hilangya keamanan. Dengan cara yang serupa, end-user mungkin tidak
melindungi data dan perangkat lunaknya. Hal ini mengakibatkan perilaku
kriminal komputer dapat mengakses sistem dan membahayakan perusahaan
dalam berbagai cara.
o Hilangya pengendalian.End-user mengembangkan sistem untuk memenuhi
kebutuhan mereka sendiri tanpa menyesuaikan dengan rencana yang dibuat
perusahaan untuk penggunaan komputer yang mendukung operasional
perusahaan.
Karena potensi manfaatnya, perusahaan harus mengembangkan rencana strategis
sumber daya informasi yang memungkinkan end-user computing untuk
tumbuh danberkembang.Untuk mengatasi resiko yang timbul, harus diterapkan sistem
pengendalian pelayanan informasi pada area pengguna seperti yang telah dilakukan
sebelumnya.
F. PENGETAHUAN DAN KETERAMPILAN MENGEMBANGKAN SISTEM
Pengembangan sistem informasi memerlukan keterampilan dan pengetahuan khusus.
Ahli informasi menerapkan keterampilan dan pengetahuannya secara professional dengan
jam kerja penuh waktu. Pengguna menerapkan keterampilan dan pengetahuannya dalam
menangani sistem informasi hanya sampai tingkat tertentu.
Pengetahuan pengembangan sistem
Jenis pengetahuan yang memungkinan seseorang berkontribusi dalam pengembangan
sistem termasuk diantaranya :
o Pemahaman Komputer, adalah kemampuan untuk menggunakan sumber
daya komputer untuk menyelesaikan proses pengolahan – pengolahan data
yang dibutuhkan.
o Pemahaman Informasi, terdiri dari pemahaman bagaimana menggunakan
informasi pada setiap tahapan dalam proses penyelesaian masalah dimana

15. informasi didapatkan dan bagaimana informasi dipakai bersama – sama
dengan yang lainnya.
o Dasar-dasar bisnis, adalah topik-topik yang biasanya di masukan dalam
kurikulum utama sarjana dan pasca sarjana program bisnis.
o Teori sistem, menggambarkan bagaimana fenomena sebagai stuktur sistem
yang normatif.
o Proses pengembangan sistem, terdiri dari langkah-langkah yang harus
dilalui dalam membangun sistem informasi.
o Pemodelan sistem, terdiri dari berbagai cara untuk mendokumentasikan
sistem.
Keterampilan pengembangan sistem.
Keterampilan pengembangan meliputi komunikasi, kemampuan analitik,
kreativitas, dan kepemimpinan.
Keterampilan komunikasi, melibatkan kemampuan untuk menyampaikan
informasi kepada satu atau beberapa orang dengan menggunakan ucapan, tulisan
atau gambar grafik.
Kemampuan analitik, adalah kemampuan memahami dan mempelajari situasi
untuk menentukan formula yang sesuai dalam merespons atau membuat solusi
permasalahan.
Kreativitas, merupakan pengembangan dari seluruh atau sebagian ide dan solusi
baru.
Kepemimpinan, merupakan kemampuan mengarahkan orang lain untu melakukan
tugas.
Manajemen pengetahuan
Pengembang dan pengguna sistem informasi yaitmerupakan penyedia sumber daya
informasi.Hal ini menjadikan pengetahuan mengenai orang – orang yang terlibat dalam
organisasi perusahaan merupakan sumber daya yang berharga dan harus dikelola dengan
baik. Pengetahuan ini berhubungan dengan proses perusahaan, tekhnologi,
manajemen,dan interaksi dengan elemen lingkungannya. Perusahaan memulai proyek
membangun sistem manajemen pengetahuan untuk mencapai keuntungan kompetitif.
Sejak awal pengetahuan manajemen, perusahaan dihadapkan kepada beberapa isu
utama sehingga perusahaan berusaha membentuk strategi yang ditujukan untuk
mengatasi masalah tersebut. Isu tersebut di kategorikan dalam empat kelompok yaitu :
manajemen strategis/esekutif, biaya , manfaat serta resiko, manajemen
operasional, dan standar.
Ada beberapa tantangan yang harus di hadapi oleh perusahaan yang sedang
menhembangkan sistem pengeyahuan manajemen, di antaranya sebagai berikut :

16. Manajemen strategik/eksekutif, manajemen senior harus mengikutsertakan
pengetahuan manajemen dalam perencanaan strategik. Pengetahuan manajemen
merupakan sebuah usaha terus menerus dalam iklim organisasi yang mendorong
perlunya berbagai informasi. Pengetahuan manajemen harus manjadi landasan
untuk peningkatan kreativitas dan inovasi dalam perusahaan.
Biaya keuntungan, resiko, biaya pengetahuan manajemen harus di evaluasi dari
sisi tingkat pengembalian yang dapat di ukur terhadap perusahaan agar dapat
mempertahankan kekayaan intelektual perusahaan. Manajemen harus
mengidentifikasi tingkat investasi yang tepa dalam pengetahuan manajemen.
Manajemen operasional, arsitektur sistem pengetahuan manajemen harus sesuai
dengan kebutuhan perusahaan.
Standar, standar tekhnis untuk data pengetahuan manajemen harus di tetapkan.
Nortel network melaksanakan proyek pengetahuan manajemennya dengan cara
membuat transmisi dari technology-focus company pada seseorang/ konsumen/calon
konsumen.Proyek meliputi pengembangan dari sistem newdevelopment product (NDP)yang
memungkinkan Nortel untuk :
1. Meningkatkan asset pengetahuan NDP.
2. meningkatkan pengambilan keputusan NDP.
3. memfasilitasi pertukaran pembelajaran dan pengetahuan.
G. TANTANGAN DALAM PENGEMBANGAN SISTEM INFORMASI GLOBAL
Perusahaan multinasional adalah perusahaan yang beroperasi lintas produk, pasar,
bangsa, dan tersebar secara geografis dan masing-masing mungkin memiliki tujuan,
kebijakan, dan prosedur tersendiri.
Sistem informasi global adalah istilah yang di kenal untuk menggambarkan sistem yang
digunakan oleh perusahaan multinasional. Berikut ini adalah beberapa kendala yang akan
di hadapi dan harus di tangani oleh pengembangan sistem informasi global.
Kendala politis, karena infrastruktur telekomunikasi, termasuk jaringan telepon,
biasanya di miliki dan di operasikan oleh pemerintah bukan oleh perusahaan
swasta, hal ini merupakan kendala yang efektif bagi operasional perusahaan-
perusahaan asing.
Kendala budaya dan komunikasi,tingkat interaksi tekhnologi dapat berbeda-beda
dalam setiap budaya. Bila perusahaan memutuskan untuk mendirikan sistem

17. informasi global, maka harus di sertai kesanggupan untuk mengadaptasikan sistem
tersebut terhadap berbagai kebutuhan masyarakat global yang berbeda-beda.
Pembatasan pembelian dan impor perangat keras. Kebijakan ini dapat
mempengaruhi kemampuan interoperasional sistem perangkat
keras dan perangkat lunak karena di produksi secara tidak standar.
Pembatasan pengolahan data. Kebijakan nasional suatu Negara mungkin
mengharuskan data di proses di dalam negri dari pada di kirimkan ke luar
negri dan di proses di tempat lain.
Pembatasan komunikasi data. Pembatasan komunikasi data yang paling umum
adalah pembatasan terhadap arus data lintas – batas, adalah perpindahan data yang
dapat di baca mesin melintasi perbatasan Negara.
Permasalahan tekhnologi. Dengan kualitas transmisi yang buruk, sirkuit
telekomunikasi hanya dapat mengirim data dengan kecepatan rendah , perangkat
lunak juga dapat menjadi masalah.
Kurangnya dukungan dari manajer anak perusahaan. Sebagian yakin bahwa
para manajer dapat menjalankan anak perusahaan tersebut tanpa
bantuan, dan menganggap standar baru sebagai hal yang tidak perlu.
H. PELETAKAN AHLI INFORMASI DAN PENGGUNA SISTEM DALAM PERSPEKTIF.
Elemen manusia akan selalu menjadi komponen penting dalam pengembangan
penggunaan sistem informasi. Pengembangan sistem pada awalnya di lakukan semuanya
oleh ahli informasi, tetapi kemudian pengguna memainkan peranan yang semakin
meningkat.Dapat di katakana secara ekstrem pengguna dapat melakukan semua pekerjaan
pengembang sistem.
Bentuk organisasi perusahaan juga tida selalu bersifat fisik yang mengharskan pekerja
serta pekerjaannya ada di satu lokasi fisik tertentu.Jaringan komunikasi secara elektronik
memungkinkan perusahaan membentuk organisasi maya, di mana pekerjaan dapat di
lakukan di mana saja secara maya.
1 4 robot tepat guna
2 dampak positif negative office automation
3 sarana dan strategi untuk office automation