SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 47
Downloaden Sie, um offline zu lesen
1
2
3
idea
    Es la
     CLARA Y
    PODEROSA
que viene a la
mente cuando
 otra persona
    PIENSA EN
       TÍ….
4
“Una SÓLIDA MARCA PERSONAL no se tiene ,
se deja. No se trata de crear una marca sino
GESTIONAR BIEN la que ya tenemos”


 5
  SER
       RECORDADO,
       SER TENIDO EN
       CUENTA
      SER LA OPCION
       PREFERENTE
      SER ELEGIDO



7
  Los clientes
       vendrán a mí.
      ALTA
       CREDIBILIDAD
      Otros harán
       el Marketing
       para mí.
      MENOR
       ESFUERZO
       Comercial

8
Lo lamento….
Tanto si quieres como
si no…..
HOY, AHORA….
12
13
MENOR
            PRODUCTIVIDAD



MAS MIEDO
MAS
RECORTES

                               MENOS
                            INGRESOS




14
15
MARCASOLIDA
 DISTINTIVA

  RELEVANTE

    CONSISTENTE

      CON-FIABLE

        CONOCIDA
(vídeo de 2 min)
¿Qué os hace
   Feliz?
(vídeo de 21 segundos)
Vivir acorde
a nuestros valores
Estamos en medio de una guerra




        Ego contra alma
Somos ambas partes
Los genios de la historia…




  …tenían equilibrado
   el ego y el alma
EGO	
  y	
  ALMA	
  
                                                        Entorno                   ALMA 	
  
            EGO        	
  
                                                                           Oportunidades	
  para	
  el	
  
    Peligros,	
  y	
  busca	
  los	
  
                                                                               crecimiento.  	
  
  beneficios	
  a	
  corto	
  plazo.    	
  
                                                       Comporta
                                                        miento                       	
  Proac=va.
                                                                                                 	
  
               	
  Reac=vo	
  
                                                                         Asociadas	
  a	
  la	
  percepción,	
  
                                                      Capacidades         inteligencia	
  emocional,	
  
   Asociadas	
  al	
  intelecto,	
  
                                                                                  energía.         	
  
    análisis,	
  estrategia.  	
  
                                                                            Servicio,	
  contribución,	
  
Seguridad,	
  control,	
  logros	
  y	
            Creencias y Valores
                                                                           conexión,	
  ser,	
  despertar  	
  
      autobeneficio.        	
  
                                                                          Se	
  relaciona	
  con	
  nuestra	
  
Nuestro	
  rol	
  social	
  y	
  quienes 	
            Identidad           misión	
  y	
  los	
  dones	
  que	
  
creemos	
  que	
  debemos	
  ser.	
    	
  
                                                                                      tenemos      	
  
       Reconocimiento	
  y	
  
                                                       Propósito             Visión	
  sobre	
  lo	
  que	
  
          ambición.	
  
                   	
  
                                                                            deseamos	
  crear	
  en	
  el	
  
                                                                                   mundo	
      	
  
Alma                      Ego
Visión: ¿Qué deseas     Ambición: ¿Qué clase
crear tú en el mundo    de vida deseas crear
que va más allá de tu   para ti mismo?
propio beneficio?

Misión: ¿Cuál será tu   Rol: ¿Qué clase de
contribución especial   persona necesitas ser
para que se pueda       para crear la vida que
manifestar tu visión?   deseas?
“Si consigo ver más lejos es porque he conseguido auparme a hombros de gigantes.”

                           Isaac Newton (1642-1727) Matemático y físico británico.
29   29
30   30
Hagamos LISTAS:

     ¿En qué eres bueno?

¿Qué te encanta?

      ¿Con qué sueñas?




31
33   33
34   34
Imaginería
Imaginería
Los tres Walts: el soñador, el realista y el critico (agua-fiestas).

                              Realista



                                                     Crítico
      Soñador
Los tres espacios: Soñador
Los tres espacios: Realista
Los tres espacios: Crítico
“La mejor manera de empezar algo es dejar de hablar de ello y empezar a HACERlo .”

                                                                      Walt Disney
Los tres espacios: Soñador
•  Cuáles son los posibles resultados a
 ¿
largo plazo?
•  Cuál es el propósito?
 ¿
•  Cuáles son los beneficios potenciales
 ¿
para las personas involucradas?
•  A qué otras oportunidades más
 ¿
puede conducir en el futuro?
Los tres espacios: Realista

•  Cuál es el marco temporal?
 ¿
•  Quiénes son los participantes?
 ¿
•  Cuál es el primer/siguiente
 ¿
paso?
•  Cuáles son las pruebas o
 ¿
feedback que tendrás que
comprobar que estas progresando?
•  Qué recursos están disponibles
 ¿
para asistir en la realización?
Los tres espacios: Crítico
•  Quién podría ser afectado de
 ¿
manera positiva o negativa?
•  Cuáles son sus necesidades o
 ¿
expectativas?
•  Por qué razón o razones podría
 ¿
alguien objetar?
•  En la actualidad, que falta?
 ¿
•  Bajo qué circunstancias NO lo
 ¿
harías?
47

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

Notas para un Modelo de Negociación
Notas para un Modelo de NegociaciónNotas para un Modelo de Negociación
Notas para un Modelo de Negociación
joaquinaedo
 
EL PODER DE LA MENTE Y EL CAMINO AL ÉXITO
EL PODER DE LA MENTE Y EL CAMINO AL ÉXITOEL PODER DE LA MENTE Y EL CAMINO AL ÉXITO
EL PODER DE LA MENTE Y EL CAMINO AL ÉXITO
maytepenunuri
 
El valor moral del tiempo
El valor moral del tiempoEl valor moral del tiempo
El valor moral del tiempo
MW Castro Mollo
 

Was ist angesagt? (18)

Notas para un Modelo de Negociación
Notas para un Modelo de NegociaciónNotas para un Modelo de Negociación
Notas para un Modelo de Negociación
 
Neuroleadership
NeuroleadershipNeuroleadership
Neuroleadership
 
Virtudes éticas/dianoéticas
 Virtudes éticas/dianoéticas Virtudes éticas/dianoéticas
Virtudes éticas/dianoéticas
 
Joseph murphy -_el_poder_de_la_mente_subconsciente
Joseph murphy -_el_poder_de_la_mente_subconscienteJoseph murphy -_el_poder_de_la_mente_subconsciente
Joseph murphy -_el_poder_de_la_mente_subconsciente
 
Navojoa
NavojoaNavojoa
Navojoa
 
Alcanza el éxito con tus poderes internos
Alcanza el éxito con tus poderes internosAlcanza el éxito con tus poderes internos
Alcanza el éxito con tus poderes internos
 
La psicología del consumidor y el marketing
La psicología del consumidor y el marketingLa psicología del consumidor y el marketing
La psicología del consumidor y el marketing
 
Autoliderazgo y manejo del estrés
Autoliderazgo y manejo del estrésAutoliderazgo y manejo del estrés
Autoliderazgo y manejo del estrés
 
El camino hacia el autoliderazgo - seminario
El camino hacia el autoliderazgo - seminarioEl camino hacia el autoliderazgo - seminario
El camino hacia el autoliderazgo - seminario
 
Norma medina(2)
Norma medina(2)Norma medina(2)
Norma medina(2)
 
Algunas claves para alcanzar la eficacia
Algunas claves para alcanzar la eficaciaAlgunas claves para alcanzar la eficacia
Algunas claves para alcanzar la eficacia
 
El poder de la mente en los negocios presentación
El poder de la mente en los negocios presentaciónEl poder de la mente en los negocios presentación
El poder de la mente en los negocios presentación
 
EL PODER DE LA MENTE Y EL CAMINO AL ÉXITO
EL PODER DE LA MENTE Y EL CAMINO AL ÉXITOEL PODER DE LA MENTE Y EL CAMINO AL ÉXITO
EL PODER DE LA MENTE Y EL CAMINO AL ÉXITO
 
Autoliderazgo
AutoliderazgoAutoliderazgo
Autoliderazgo
 
Curso para trabajar el subconsciente
Curso para trabajar el subconscienteCurso para trabajar el subconsciente
Curso para trabajar el subconsciente
 
Desarrollo de proyectos - Autoliderazgo.
Desarrollo de proyectos - Autoliderazgo.Desarrollo de proyectos - Autoliderazgo.
Desarrollo de proyectos - Autoliderazgo.
 
Creatividad para cambio
Creatividad para cambioCreatividad para cambio
Creatividad para cambio
 
El valor moral del tiempo
El valor moral del tiempoEl valor moral del tiempo
El valor moral del tiempo
 

Ähnlich wie Innovacion Y Creatividad Recrea Tu Marca Personal

Una mirada psicológica al 2012
Una mirada psicológica al 2012Una mirada psicológica al 2012
Una mirada psicológica al 2012
Ignacio Fernández
 
Pyme Innova. Liderazgo y motivación
Pyme Innova. Liderazgo y motivaciónPyme Innova. Liderazgo y motivación
Pyme Innova. Liderazgo y motivación
Imadeinnova
 
Modulo 7-vision-del-futuro
Modulo 7-vision-del-futuroModulo 7-vision-del-futuro
Modulo 7-vision-del-futuro
Clopez Clopz
 
TENDENCIAS GERENCIALES
TENDENCIAS GERENCIALESTENDENCIAS GERENCIALES
TENDENCIAS GERENCIALES
zuledi
 
Tendencias Gerenciales
Tendencias GerencialesTendencias Gerenciales
Tendencias Gerenciales
zuledi
 
M iproyecto-de-vida-1211231077903282-9[1] (1)
M iproyecto-de-vida-1211231077903282-9[1] (1)M iproyecto-de-vida-1211231077903282-9[1] (1)
M iproyecto-de-vida-1211231077903282-9[1] (1)
06061998
 
M iproyecto-de-vida-1211231077903282-9[1]
M iproyecto-de-vida-1211231077903282-9[1]M iproyecto-de-vida-1211231077903282-9[1]
M iproyecto-de-vida-1211231077903282-9[1]
3stiven
 
Mi proyecto de vida. clase 2. lunes 14.05.12
Mi proyecto de vida. clase 2. lunes 14.05.12Mi proyecto de vida. clase 2. lunes 14.05.12
Mi proyecto de vida. clase 2. lunes 14.05.12
Torffe Touma
 
WEBINAR COACHING, ANTONIO MENDEZ GUZMAN 03 oct 2012
WEBINAR COACHING, ANTONIO MENDEZ GUZMAN 03 oct 2012WEBINAR COACHING, ANTONIO MENDEZ GUZMAN 03 oct 2012
WEBINAR COACHING, ANTONIO MENDEZ GUZMAN 03 oct 2012
Nebrija Business School
 

Ähnlich wie Innovacion Y Creatividad Recrea Tu Marca Personal (20)

Una mirada psicológica al 2012
Una mirada psicológica al 2012Una mirada psicológica al 2012
Una mirada psicológica al 2012
 
Pyme Innova. Liderazgo y motivación
Pyme Innova. Liderazgo y motivaciónPyme Innova. Liderazgo y motivación
Pyme Innova. Liderazgo y motivación
 
Sensibilizacion unidad
Sensibilizacion unidadSensibilizacion unidad
Sensibilizacion unidad
 
Sensibilizacion hacia el emprendimiento
Sensibilizacion hacia el emprendimientoSensibilizacion hacia el emprendimiento
Sensibilizacion hacia el emprendimiento
 
Modulo 7-vision-del-futuro
Modulo 7-vision-del-futuroModulo 7-vision-del-futuro
Modulo 7-vision-del-futuro
 
TENDENCIAS GERENCIALES
TENDENCIAS GERENCIALESTENDENCIAS GERENCIALES
TENDENCIAS GERENCIALES
 
Tendencias Gerenciales
Tendencias GerencialesTendencias Gerenciales
Tendencias Gerenciales
 
M iproyecto-de-vida-1211231077903282-9
M iproyecto-de-vida-1211231077903282-9M iproyecto-de-vida-1211231077903282-9
M iproyecto-de-vida-1211231077903282-9
 
M iproyecto-de-vida-1211231077903282-9[1] (1)
M iproyecto-de-vida-1211231077903282-9[1] (1)M iproyecto-de-vida-1211231077903282-9[1] (1)
M iproyecto-de-vida-1211231077903282-9[1] (1)
 
M iproyecto-de-vida-1211231077903282-9[1]
M iproyecto-de-vida-1211231077903282-9[1]M iproyecto-de-vida-1211231077903282-9[1]
M iproyecto-de-vida-1211231077903282-9[1]
 
M iproyecto-de-vida
M iproyecto-de-vidaM iproyecto-de-vida
M iproyecto-de-vida
 
Mi proyecto de vida. clase 2. lunes 14.05.12
Mi proyecto de vida. clase 2. lunes 14.05.12Mi proyecto de vida. clase 2. lunes 14.05.12
Mi proyecto de vida. clase 2. lunes 14.05.12
 
Equipos y emociones
Equipos y emocionesEquipos y emociones
Equipos y emociones
 
WEBINAR COACHING, ANTONIO MENDEZ GUZMAN 03 oct 2012
WEBINAR COACHING, ANTONIO MENDEZ GUZMAN 03 oct 2012WEBINAR COACHING, ANTONIO MENDEZ GUZMAN 03 oct 2012
WEBINAR COACHING, ANTONIO MENDEZ GUZMAN 03 oct 2012
 
Plan de vida
Plan de vidaPlan de vida
Plan de vida
 
Seleccion de socios
Seleccion de sociosSeleccion de socios
Seleccion de socios
 
Vision Del Futuro
Vision Del FuturoVision Del Futuro
Vision Del Futuro
 
Coaching Ceaprof 4 horas
Coaching Ceaprof 4 horasCoaching Ceaprof 4 horas
Coaching Ceaprof 4 horas
 
Innovación técnica avícola - avex
Innovación  técnica avícola - avexInnovación  técnica avícola - avex
Innovación técnica avícola - avex
 
Taller Relaciones San Andrés Resume Xl
Taller Relaciones San Andrés Resume XlTaller Relaciones San Andrés Resume Xl
Taller Relaciones San Andrés Resume Xl
 

Kürzlich hochgeladen

EPA-pdf resultado da prova presencial Uninove
EPA-pdf resultado da prova presencial UninoveEPA-pdf resultado da prova presencial Uninove
EPA-pdf resultado da prova presencial Uninove
FagnerLisboa3
 
Modulo-Mini Cargador.................pdf
Modulo-Mini Cargador.................pdfModulo-Mini Cargador.................pdf
Modulo-Mini Cargador.................pdf
AnnimoUno1
 

Kürzlich hochgeladen (15)

Presentación guía sencilla en Microsoft Excel.pptx
Presentación guía sencilla en Microsoft Excel.pptxPresentación guía sencilla en Microsoft Excel.pptx
Presentación guía sencilla en Microsoft Excel.pptx
 
presentacion de PowerPoint de la fuente de poder.pptx
presentacion de PowerPoint de la fuente de poder.pptxpresentacion de PowerPoint de la fuente de poder.pptx
presentacion de PowerPoint de la fuente de poder.pptx
 
Global Azure Lima 2024 - Integración de Datos con Microsoft Fabric
Global Azure Lima 2024 - Integración de Datos con Microsoft FabricGlobal Azure Lima 2024 - Integración de Datos con Microsoft Fabric
Global Azure Lima 2024 - Integración de Datos con Microsoft Fabric
 
Avances tecnológicos del siglo XXI 10-07 eyvana
Avances tecnológicos del siglo XXI 10-07 eyvanaAvances tecnológicos del siglo XXI 10-07 eyvana
Avances tecnológicos del siglo XXI 10-07 eyvana
 
Refrigerador_Inverter_Samsung_Curso_y_Manual_de_Servicio_Español.pdf
Refrigerador_Inverter_Samsung_Curso_y_Manual_de_Servicio_Español.pdfRefrigerador_Inverter_Samsung_Curso_y_Manual_de_Servicio_Español.pdf
Refrigerador_Inverter_Samsung_Curso_y_Manual_de_Servicio_Español.pdf
 
Avances tecnológicos del siglo XXI y ejemplos de estos
Avances tecnológicos del siglo XXI y ejemplos de estosAvances tecnológicos del siglo XXI y ejemplos de estos
Avances tecnológicos del siglo XXI y ejemplos de estos
 
EL CICLO PRÁCTICO DE UN MOTOR DE CUATRO TIEMPOS.pptx
EL CICLO PRÁCTICO DE UN MOTOR DE CUATRO TIEMPOS.pptxEL CICLO PRÁCTICO DE UN MOTOR DE CUATRO TIEMPOS.pptx
EL CICLO PRÁCTICO DE UN MOTOR DE CUATRO TIEMPOS.pptx
 
EPA-pdf resultado da prova presencial Uninove
EPA-pdf resultado da prova presencial UninoveEPA-pdf resultado da prova presencial Uninove
EPA-pdf resultado da prova presencial Uninove
 
Modulo-Mini Cargador.................pdf
Modulo-Mini Cargador.................pdfModulo-Mini Cargador.................pdf
Modulo-Mini Cargador.................pdf
 
Desarrollo Web Moderno con Svelte 2024.pdf
Desarrollo Web Moderno con Svelte 2024.pdfDesarrollo Web Moderno con Svelte 2024.pdf
Desarrollo Web Moderno con Svelte 2024.pdf
 
pruebas unitarias unitarias en java con JUNIT
pruebas unitarias unitarias en java con JUNITpruebas unitarias unitarias en java con JUNIT
pruebas unitarias unitarias en java con JUNIT
 
PROYECTO FINAL. Tutorial para publicar en SlideShare.pptx
PROYECTO FINAL. Tutorial para publicar en SlideShare.pptxPROYECTO FINAL. Tutorial para publicar en SlideShare.pptx
PROYECTO FINAL. Tutorial para publicar en SlideShare.pptx
 
Presentación de elementos de afilado con esmeril
Presentación de elementos de afilado con esmerilPresentación de elementos de afilado con esmeril
Presentación de elementos de afilado con esmeril
 
Trabajo Mas Completo De Excel en clase tecnología
Trabajo Mas Completo De Excel en clase tecnologíaTrabajo Mas Completo De Excel en clase tecnología
Trabajo Mas Completo De Excel en clase tecnología
 
guía de registro de slideshare por Brayan Joseph
guía de registro de slideshare por Brayan Josephguía de registro de slideshare por Brayan Joseph
guía de registro de slideshare por Brayan Joseph
 

Innovacion Y Creatividad Recrea Tu Marca Personal

  • 1. 1
  • 2. 2
  • 3. 3
  • 4. idea Es la CLARA Y PODEROSA que viene a la mente cuando otra persona PIENSA EN TÍ…. 4
  • 5. “Una SÓLIDA MARCA PERSONAL no se tiene , se deja. No se trata de crear una marca sino GESTIONAR BIEN la que ya tenemos” 5
  • 6.
  • 7.   SER RECORDADO, SER TENIDO EN CUENTA   SER LA OPCION PREFERENTE   SER ELEGIDO 7
  • 8.   Los clientes vendrán a mí.   ALTA CREDIBILIDAD   Otros harán el Marketing para mí.   MENOR ESFUERZO Comercial 8
  • 9. Lo lamento…. Tanto si quieres como si no….. HOY, AHORA….
  • 10.
  • 11.
  • 12. 12
  • 13. 13
  • 14. MENOR PRODUCTIVIDAD MAS MIEDO MAS RECORTES MENOS INGRESOS 14
  • 15. 15
  • 16.
  • 17. MARCASOLIDA DISTINTIVA RELEVANTE CONSISTENTE CON-FIABLE CONOCIDA
  • 18. (vídeo de 2 min)
  • 19. ¿Qué os hace Feliz?
  • 20. (vídeo de 21 segundos)
  • 22. Estamos en medio de una guerra Ego contra alma
  • 24. Los genios de la historia… …tenían equilibrado el ego y el alma
  • 25. EGO  y  ALMA   Entorno ALMA   EGO   Oportunidades  para  el   Peligros,  y  busca  los   crecimiento.   beneficios  a  corto  plazo.   Comporta miento  Proac=va.    Reac=vo   Asociadas  a  la  percepción,   Capacidades inteligencia  emocional,   Asociadas  al  intelecto,   energía.   análisis,  estrategia.   Servicio,  contribución,   Seguridad,  control,  logros  y   Creencias y Valores conexión,  ser,  despertar   autobeneficio.   Se  relaciona  con  nuestra   Nuestro  rol  social  y  quienes   Identidad misión  y  los  dones  que   creemos  que  debemos  ser.     tenemos   Reconocimiento  y   Propósito Visión  sobre  lo  que   ambición.     deseamos  crear  en  el   mundo    
  • 26.
  • 27. Alma Ego Visión: ¿Qué deseas Ambición: ¿Qué clase crear tú en el mundo de vida deseas crear que va más allá de tu para ti mismo? propio beneficio? Misión: ¿Cuál será tu Rol: ¿Qué clase de contribución especial persona necesitas ser para que se pueda para crear la vida que manifestar tu visión? deseas?
  • 28. “Si consigo ver más lejos es porque he conseguido auparme a hombros de gigantes.” Isaac Newton (1642-1727) Matemático y físico británico.
  • 29. 29 29
  • 30. 30 30
  • 31. Hagamos LISTAS: ¿En qué eres bueno? ¿Qué te encanta? ¿Con qué sueñas? 31
  • 32.
  • 33. 33 33
  • 34. 34 34
  • 36. Imaginería Los tres Walts: el soñador, el realista y el critico (agua-fiestas). Realista Crítico Soñador
  • 37. Los tres espacios: Soñador
  • 38. Los tres espacios: Realista
  • 39. Los tres espacios: Crítico
  • 40. “La mejor manera de empezar algo es dejar de hablar de ello y empezar a HACERlo .” Walt Disney
  • 41. Los tres espacios: Soñador •  Cuáles son los posibles resultados a ¿ largo plazo? •  Cuál es el propósito? ¿ •  Cuáles son los beneficios potenciales ¿ para las personas involucradas? •  A qué otras oportunidades más ¿ puede conducir en el futuro?
  • 42. Los tres espacios: Realista •  Cuál es el marco temporal? ¿ •  Quiénes son los participantes? ¿ •  Cuál es el primer/siguiente ¿ paso? •  Cuáles son las pruebas o ¿ feedback que tendrás que comprobar que estas progresando? •  Qué recursos están disponibles ¿ para asistir en la realización?
  • 43. Los tres espacios: Crítico •  Quién podría ser afectado de ¿ manera positiva o negativa? •  Cuáles son sus necesidades o ¿ expectativas? •  Por qué razón o razones podría ¿ alguien objetar? •  En la actualidad, que falta? ¿ •  Bajo qué circunstancias NO lo ¿ harías?
  • 44.
  • 45.
  • 46.
  • 47. 47