SlideShare a Scribd company logo
1 of 17
Download to read offline
Mastering Metrics
program szkoleniowy z zakresu
pomiaru efektywności marketingu
27 marca 2014
Warszawa
Idea programu
Jeśli prawdą jest, że . . .
2
„. . . jeśli czegoś nie możesz zmierzyć
to tym nie zarządzasz.”
Prof. Peter Drucker
„. . . najcenniejsze aktywa Twojej firmy – Twoi ludzie,
Twoja reputacja, Twoje marki i nabywcy - nie
znajdują się w księgach rachunkowych.”
Prof. Theodore Levitt
Idea programu
3
. . . w konsekwencji . . .
„. . . menedżerowie marketingu robią wrażenie daleko
bardziej zainteresowanych pogonią za ostatnimi
trendami mody niż za pozyskaniem solidnych
podstaw w wypróbowanych i sprawdzonych
narzędziach i metodach.”
Prof. Robert Shaw
„. . . 65% dyrektorów zarządzających uznało,
że koncentracja ich działania na klientach będzie
w najbliższych latach głównym bodźcem wzrostu,
a jednocześnie większość z nich nie ma mierników
pomiaru wartości klienta i wpływu na wartość firmy.”
Sunil Gupta, Donald. Lehman
Idea programu
4
. . . dlatego . . .
„. . . wprowadzenie marketing dashboard pozwala
wyeliminować dotychczasowe błędy pomiaru
efektywności marketing, a jednocześnie dostosować
cele i zasoby marketingu do celów firmy.”
Patrick LaPointe
„. . . maksymalizacja marketing ROI możliwa jest poprzez
zwiększenie liczby klientów, wskaźnika CLV ograniczenie
kosztów. To zaś możliwe jest poprzez świadome
zarzadzanie wskaźnikami marketingowymi.”
Jim Lenskold
Założenia programu
Mastering Metrics to program szkoleniowy, który buduje umiejętność
przeprowadzania pomiaru w procesie zarządzania marketingiem. Propozycja
kierowana jest do osób, które oczekują od szkolenia czegoś więcej, które są
zainteresowane zbudowaniem kompetencji w takim zakresie jak metody i
techniki pomiaru w różnych kontekstach biznesowych czy stosowane
narzędzia pomiaru i analizy.
5
Program jest unikalny, ze względu na:
• Praktyczny wymiar zajęć
• Strukturę opartą na założeniach programu
certyfikowanego Diploma in Professional Marketing
• Możliwość uzyskania potwierdzenia nabytych
kwalifikacji przez brytyjską organizację - The Chartered
Institute od Marketing
• Pakiet korzyści dodatkowych wspierających proces
uczenia się
Tematyka programu
Mastering Metrics koncentruje się wokół problematyki pomiaru działań
marketingowych. Tematyka ta jest odpowiedzią na dwie tendencje
współczesnego biznesu. Po pierwsze nieustannie rosnącą ilość danych z jakimi
marketerzy mają do czynienia, a po drugie coraz to nowsze sposoby pomiaru i
wskaźniki efektywności działań marketingowych.
6
W trakcie programu dowiemy się jak selekcjonować dane z którymi mamy do
czynienia oraz jak prowadzić na bazie tych danych analizy w celu odnalezienia
insightów i podejmowania efektywnych decyzji.
„Coraz więcej i więcej organizacji uświadamia sobie, iż
jednym z najcenniejszych aktywów firmy jest marka.”
Prof. Kevin L. Keller
Tematyka programu
Tematyka programu obejmuje:
• Pomiar i wskaźniki a proces zarzadzania marketingiem (15%)
• Metody i techniki pomiaru w różnych kontekstach biznesowych (10%)
• Pomiar procesu i efektów działań marketingowych (15%)
• Wskaźniki marketingowe a efektywność marketingu (20%)
• Źródła i jakość danych w procesie pomiaru i analizy (15%)
• Zastosowanie narzędzi pomiaru i analizy w procesie odkrywania insightów i
podejmowania decyzji (25%)
7
„Zbyt wiele firm obecnie nie potrafi dostrzec różnicy
pomiędzy dobrymi i złymi zyskami.
W konsekwencji ich rozwój jest ograniczany .”
Prof. Frederick F. Reichheld
Szczegółowa tematyka programu
• Misja, wizja, cele biznesowe, strategia a mierniki
działań rynkowych
• Cele, KPI a mierniki
• Istota i proces pomiaru i kontroli efektów i działań
marketingowych
• Źródła pierwotne i wtórne oraz wewnętrzne i
zewnętrzne
• Metody pozyskiwania danych dla potrzeb pomiaru
działań rynkowych
• Proces badan marketingowych
• Wiedza rynkowa a skuteczność zarządzania
marketingiem
• Efektywność i skuteczność marketingu – proces i
pomiar
• Aktywa marketingu – strategiczne i operacyjne
• Analiza interesariuszy – wskaźniki kluczowe dla
różnych grup interesariuszy (inwestorzy, klienci,
zarząd, pracownicy itp.)
• Zróżnicowanie wskaźników pomiaru w zależności od
rodzaju rynku – B2B, B2C, SME, usługi itp.
• Systemy i modelu pomiaru działań marketingowych –
marketing dashboard
• Wskaźniki strategiczne i operacyjne
• Marketing ROI
• Wskaźniki rynkowe
• Pomiar i audyt marki, wskaźniki zarzadzania marką
• Wskaźniki lojalności i satysfakcji klientów oraz
życiowej wartości klienta
• Wskaźniki dystrybucji, produktu i cen
• Podstawowe wskaźniki finansowe
• Budżetowanie i planowanie finansowe
• Wskaźniki zintegrowanej komunikacji marketingowej
• Mierniki sprzedaży i lejka sprzedażowego
• Wskaźniki i mierniki pomiaru działań firmy w
Internecie
• Digital marketing – wskaźniki
• Podstawowe wskaźniki funkcjonowania firm w
Internecie – google Analytics
• Performance marketing
• Prognozowanie i planowanie sprzedaży
• Big data
• Marketing automation
• Modelowanie i analiza statystyczna
• Analiza wskaźnikowa a system raportowania
8
Układ programu
Program składa się z cyklu trzech piątkowo-sobotnich spotkań*.
Zajęcia odbywają się w jednym z centrów konferencyjnych w Warszawie.
Godziny spotkań:
• piątek: 17.00 – 21.00
• sobota: 9.00 – 17.00
Harmonogram spotkań:
• 27 – 28 marca 2015
• 10 – 11 kwietnia 2015
• 24 – 25 kwietnia 2015
Dodatkowo dla uczestników, którzy nie brali udziału w zajęciach z modułu
Strategic Marketing zorganizowane zostaną spotkania 6-7 marca 2015
uzupełniające wiedzę z zakresu marketingu strategicznego.
9
*Zajęcia odbywają się w języku polskim
Prowadzący
Główni trenerzy Mastering Metrics, to:
Posiada kilkunastoletnie doświadczenie w zarządzaniu marketingiem na
poziomie strategicznym w strukturach dużych firm międzynarodowych – m.in.
w Grupie Siemens (przez 13 lat do końca 2013 roku). Obecnie pełni role interim
managera w Opinionie, jednej z największych firm wizualizacyjnych w Europie.
Ukończył studia MBA Oxford Brookes University, the Advanced Certificate in
Marketing (CIM), marketing i zarządzanie w Uniwersytecie Ekonomicznym w
Katowicach i program Marketing Training w Orlando (USA) oraz kilka
kierunków studiów podyplomowych związanych z nowoczesnym
marketingiem.
Jest trenerem CIM, twórcą planów i strategii marketingowych oraz systemów mierzenia efektywności
działań marketingowych, zarówno z rynku B2C, jak i B2B. Współautor książek: Wskaźniki
marketingowe, E-marketing i Jak szybko napisać profesjonalny plan marketingowy oraz autor
kilkudziesięciu artykułów i praktycznych metod oceny skuteczności działań
marketingowych.
Zwolennik metod grywalizacji, zarówno w szkoleniach, jak i działaniach rynkowych.
Stworzył kilkadziesiąt gier i symulacji marketingowych, prowadzi także m.in. 50-godzinny
anglojęzyczny moduł Business Games na studiach International MBA na Uniwersytecie Warszawskim.
Fascynują go nowe obszary wykorzystania narzędzi marketingu off-line i on-line, jest pomysłodawcą
i jednym z głównych prowadzących na studiach podyplomowych Menedżer Sprzedaży B2B.
10
Michał Dziekoński
Prowadzący
Główni trenerzy Mastering Metrics, to:
Wykładowca w Katedrze Rachunkowości na Wydziale Zarządzania
Uniwersytetu Łódzkiego; wykładowca w ramach programów menedżerskich
MiniMBA oraz GlobalMiniMBA organizowanych przez Polsko-Amerykańskie
Centrum Zarządzania UŁ, wykładowca w ramach Polsko-Francuskich studiów
typu MBA w zakresie zarzadzania organizowanych przez Ośrodek Badań i
Studiów Francuskich UŁ. Trener na szkoleniach zamkniętych organizowanych
dla firm polskich i międzynarodowych w tym m.in. Nemak Sp. z o.o., BP Polska,
MAN Accounting Center, Toyota Motor Poland, International Paper, Poczta
Polska, Takeda SSC, PGNiG, Bank BPH, Bank PKO BP.
11
Marcin Michalak
Konsultant Centrum Controllingu i Analiz Ekonomicznych w Łodzi Sp. z o.o. od 2003 roku do dziś,
oraz konsultant T.G. Rafib Sp. z o.o. od 2004 roku do dziś. Uczestniczy we wdrażaniu projektów
z zakresu rachunkowości finansowej (dokumentacja polityki rachunkowości, ZPK, organizacja
i dokumentacja systemów podatkowych) oraz z zakresu rachunku kosztów i rachunkowości
zarządczej w przedsiębiorstwach branży: energetycznej, tekstylnej, motoryzacyjnej, hotelarskiej,
transportowej, flotowej. Realizował projekty m.in. dla: Toyota Motor Poland, Południowego
Koncernu Energetycznego S.A., Południowego Koncernu Węglowego S.A., Elektrowni Kozienice S.A.,
Spółek Grupy GiE BOT S.A., Koncernu Energetycznego ENERGA S.A., , Fota SA, Koksownia Viktoria
SA i jej spółek zależnych, Orbis SA, PKP Cargo SA, Ferax Irill Sp. z o.o. (właściciel marki Gatta),
Armada Fleet Management SA, Kia Góraszka Sp. z o.o. etc., Verte Sp. z o.o. BZPG Stomil SA.
Proces certyfikacji
Program Mastering Metrics jest oparty na założeniach programu Diploma in
Professional Marketing (DM) – zaawansowanego poziomu certyfikacji CIM.
12
CIM – The Chartered Institute
of Marketing w Londynie.
Instytucja ta działa od 1911
roku i jest najstarszą na świecie
organizacją zrzeszającą
profesjonalnych marketerów.
DM – Diploma in Professional
Marketing. Zaawansowany
poziom w certyfikacji CIM.
Obejmuje 4 bloki tematyczne:
1. Strategic Marketing
2. Mastering Metrics
3. Digital Strategy
4. Driving Innovation
Udział w programie umożliwia
uzyskanie międzynarodowego
dyplomu potwierdzającego
zdobyte kwalifikacje.
Udział w programie uprawnia uczestnika do
podejścia do egzaminu, po zdaniu którego może
otrzymać certyfikat Award in Mastering Metrics,
wydany przez CIM.
Egzamin ma formę projektową i polega na
przygotowaniu raportu dla Zarządu z zakresu
pomiaru efektywności działań marketingowych
wybranej firmy (Assessment by Assignment).
Egzamin pisany jest w języku angielskim i oceniany
przez egzaminatorów z CIM. Dzięki temu uzyskany
certyfikat stanowi prestiżowe potwierdzenie
zdobytych kwalifikacji, uznawane na całym świecie.
Osoby nie podchodzące do egzaminów otrzymają
certyfikaty wydane przez questus – Akredytowane
Centrum Szkoleniowe i Egzaminacyjne CIM
zaświadczające uczestnictwo w programie.
Cena
Udział w programie Mastering Metrics
• 5 500 zł* (koszt bez egzaminu)
Dla osób zainteresowanych certyfikatem CIM
– Award in Mastering Metrics:
Koszty związane z podejściem do egzaminu:
• Koszt podejścia do egzaminu CIM: 1050 zł*
• Koszt rocznej rejestracji w CIM (obligatoryjna
przy egzaminach): 300 zł*
Decyzję o wykupieniu egzaminów można podjąć na każdym etapie udziału w programie.
Płatność może zostać rozłożona:
• Na raty – nawet do 5 rat płatnych co miesiąc
• Pomiędzy uczestnika a pracodawcę – w dowolnych proporcjach
13
Rabat w wysokości 5%
przysługuje:
• studentom
• drugiej i kolejnym osobom z tej
samej firmy
• osobom dojeżdżającym na
program (dystans dłuższy niż
150 km)
Rabaty sumują się maksymalnie do
10% i nie dotyczą kosztów
egzaminacyjnych i rejestracyjnych
CIM.
*Podane ceny są cenami brutto
Korzyści
Pakiet obejmujący udział w programie zawiera:
• ponad 36-godzinny program szkoleniowy prowadzonym według wytycznych CIM
• dostęp do platformy edukacyjnej i jej zasobów (prezentacje, nagrania, raporty)
• materiały do zajęć w formie elektronicznej i/lub papierowej
• podręczniki uzupełniające do bloku
• płyty audio CD z abstraktami bestsellerów oraz case studies
• możliwość udziału w spotkaniach inspiracyjnych organizowanych przez questus
academy na preferencyjnych warunkach
• możliwość udziału w warsztatach strategicznych questus academy na preferencyjnych
warunkach
• bezpłatny udział w spotkaniu Best Practice
• możliwość uzyskania członkostwa w questus academy
• dostęp do zamkniętej strony z materiałami dodatkowymi dla uczestników programu
• dostęp do bazy ponad 100 abstraktów biznesowych najlepszych polskich i
zagranicznych książek z dziedziny zarzadzania
• kontakt z prowadzącymi między spotkaniami poprzez email
• program gwarancyjny
• catering podczas zajęć i lunch w trakcie zajęć sobotnich
14
Korzyści
• opłatę egzaminacyjną w CIM
• rejestrację i roczne członkostwo w CIM
• opiekę Tutora wraz z raportami oceniającymi
postępy uczestników i przygotowania
projektów
• konsultacje przedegzaminacyjne
• dostęp do stron zamkniętych www.cim.co.uk
przeznaczonych dla uczestników programów
CIM
• dodatkowe korzyści oferowane dla studentów
przez The Chartered Institute of Marketing
(e-newsletter i inne)
• obsługę opiekunów grupy przy rejestracji i
innych sprawach formalnych CIM
15
Opłata za egzamin i rejestrację CIM obejmuje:
Kryteria przyjęć
Poniższe kryteria dotyczą osób zdających egzamin CIM.
Wymagania:
o ukończenie program Professional Certificate in Marketing
albo
o 2-letnie doświadczenie w marketingu, w tym min. rok w zakresie prowadzenia
samodzielnych projektów marketingowych
albo
o ukończenie studiów wyższych z zakresu zarządzania bądź marketingu
oraz znajomość biznesowego języka angielskiego.
Przyjęcie odbywa się na podstawie przesłanego CV osoby zainteresowanej.
16
Kontakt
Aby zgłosić się do udziału w programie Mastering Metrics należy:
• wypełnić formularz rejestracyjny na stronie questus.pl lub zgłosić się bezpośrednio do
Agaty Stasiak astasiak@questus.pl
• Wypełnić pretesty na stronie www.questus.pl
• Przesłać skan formularza zgłoszeniowego oraz CV w języku angielskim (nie dotyczy
osób, które nie będą podchodziły do egzaminów) na adres: astasiak@questus.pl lub
faksem na nr (42) 662 00 07
17
astasiak@questus.pl
Mobile: 601 052 704
+42 662 00 07
Agata Stasiak
Project Manager
Więcej informacji o firmie questus, realizowanych projektach i programach The
Chartered Institute of Marketing znajdziesz na stronie: www.questus.pl
Zobacz materiał informacyjny
o programie Diploma in
Professional Marketing: POBIERZ
Książki dla uczestników pomaga zapewnić

More Related Content

Viewers also liked

Career presentation "WEB"
Career presentation "WEB"Career presentation "WEB"
Career presentation "WEB"Leo Tohyama
 
Program Diploma in Professional Marketing - dm35 warszawa - materiał skrócony
Program Diploma in Professional Marketing - dm35 warszawa - materiał skróconyProgram Diploma in Professional Marketing - dm35 warszawa - materiał skrócony
Program Diploma in Professional Marketing - dm35 warszawa - materiał skróconyquestus_polska
 
Mastering metrics - Poznań
Mastering metrics - PoznańMastering metrics - Poznań
Mastering metrics - Poznańquestus_polska
 
Pracować inaczej - Knowledge to Inspire
Pracować inaczej - Knowledge to InspirePracować inaczej - Knowledge to Inspire
Pracować inaczej - Knowledge to Inspirequestus_polska
 
Knowledge to Inspire - Future of Work
Knowledge to Inspire -  Future of WorkKnowledge to Inspire -  Future of Work
Knowledge to Inspire - Future of Workquestus_polska
 
Warsztaty strategiczne questus academy 26-28.11.2015
Warsztaty strategiczne questus academy 26-28.11.2015Warsztaty strategiczne questus academy 26-28.11.2015
Warsztaty strategiczne questus academy 26-28.11.2015questus_polska
 
Knowledge to Inspire - The Third Wave
Knowledge to Inspire - The Third WaveKnowledge to Inspire - The Third Wave
Knowledge to Inspire - The Third Wavequestus_polska
 

Viewers also liked (7)

Career presentation "WEB"
Career presentation "WEB"Career presentation "WEB"
Career presentation "WEB"
 
Program Diploma in Professional Marketing - dm35 warszawa - materiał skrócony
Program Diploma in Professional Marketing - dm35 warszawa - materiał skróconyProgram Diploma in Professional Marketing - dm35 warszawa - materiał skrócony
Program Diploma in Professional Marketing - dm35 warszawa - materiał skrócony
 
Mastering metrics - Poznań
Mastering metrics - PoznańMastering metrics - Poznań
Mastering metrics - Poznań
 
Pracować inaczej - Knowledge to Inspire
Pracować inaczej - Knowledge to InspirePracować inaczej - Knowledge to Inspire
Pracować inaczej - Knowledge to Inspire
 
Knowledge to Inspire - Future of Work
Knowledge to Inspire -  Future of WorkKnowledge to Inspire -  Future of Work
Knowledge to Inspire - Future of Work
 
Warsztaty strategiczne questus academy 26-28.11.2015
Warsztaty strategiczne questus academy 26-28.11.2015Warsztaty strategiczne questus academy 26-28.11.2015
Warsztaty strategiczne questus academy 26-28.11.2015
 
Knowledge to Inspire - The Third Wave
Knowledge to Inspire - The Third WaveKnowledge to Inspire - The Third Wave
Knowledge to Inspire - The Third Wave
 

Similar to Mastering metrics - Warszawa

Socjomania - usługi strategiczne
Socjomania - usługi strategiczneSocjomania - usługi strategiczne
Socjomania - usługi strategiczneSocjomania
 
Marketing automation dla początkujących - 4 kluczowe kroki przed wdrożeniem
Marketing automation dla początkujących - 4 kluczowe kroki przed wdrożeniemMarketing automation dla początkujących - 4 kluczowe kroki przed wdrożeniem
Marketing automation dla początkujących - 4 kluczowe kroki przed wdrożeniemSquiz Poland
 
Biz miz o1 m6_u6.2.r6_k (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m6_u6.2.r6_k (ppt-f2f) plBiz miz o1 m6_u6.2.r6_k (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m6_u6.2.r6_k (ppt-f2f) plKATHLEENBULTEEL
 
Strategia digital - Socjomania - usługi strategiczne
Strategia digital - Socjomania - usługi strategiczne Strategia digital - Socjomania - usługi strategiczne
Strategia digital - Socjomania - usługi strategiczne Socjomania
 
W jaki sposób rentownie pozyskiwać klientów dla firm IT&Software?.pdf
W jaki sposób rentownie pozyskiwać klientów dla firm IT&Software?.pdfW jaki sposób rentownie pozyskiwać klientów dla firm IT&Software?.pdf
W jaki sposób rentownie pozyskiwać klientów dla firm IT&Software?.pdfWojciech Idzikowski, PhD
 
questus Diploma in Professional Marketing
questus Diploma in Professional Marketingquestus Diploma in Professional Marketing
questus Diploma in Professional Marketingquestus_polska
 
PREZENTACJA 1H2020 GK DIGITREE GROUP
PREZENTACJA 1H2020 GK DIGITREE GROUP PREZENTACJA 1H2020 GK DIGITREE GROUP
PREZENTACJA 1H2020 GK DIGITREE GROUP Agnieszka Grodoń
 
6. Moduł VI – Zarządzanie marketingiem
6.	Moduł VI – Zarządzanie marketingiem6.	Moduł VI – Zarządzanie marketingiem
6. Moduł VI – Zarządzanie marketingiemToTCOOPiTech
 
[Marketing międzynarodowy] Jak rentownie pozyskiwać klientów z całego świata?
[Marketing międzynarodowy] Jak rentownie pozyskiwać klientów z całego świata?[Marketing międzynarodowy] Jak rentownie pozyskiwać klientów z całego świata?
[Marketing międzynarodowy] Jak rentownie pozyskiwać klientów z całego świata?Wojciech Idzikowski, PhD
 
Biz miz o1 m6_u6.2.r10_a (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m6_u6.2.r10_a (ppt-f2f) plBiz miz o1 m6_u6.2.r10_a (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m6_u6.2.r10_a (ppt-f2f) plKATHLEENBULTEEL
 
Biz miz o1 m6_u6.2.r10_a (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m6_u6.2.r10_a (ppt-f2f) plBiz miz o1 m6_u6.2.r10_a (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m6_u6.2.r10_a (ppt-f2f) plKATHLEENBULTEEL
 
AKADEMIA TRADE MARKETINGU
AKADEMIA TRADE MARKETINGUAKADEMIA TRADE MARKETINGU
AKADEMIA TRADE MARKETINGUMilenaWzorek
 
Jak odpowiednie połączenie CRM i automatyzacji marketingu może poprawić obsłu...
Jak odpowiednie połączenie CRM i automatyzacji marketingu może poprawić obsłu...Jak odpowiednie połączenie CRM i automatyzacji marketingu może poprawić obsłu...
Jak odpowiednie połączenie CRM i automatyzacji marketingu może poprawić obsłu...Squiz Poland
 
Bezinwestycyjny program wzrostu sprzedazy 2016
Bezinwestycyjny program wzrostu sprzedazy 2016Bezinwestycyjny program wzrostu sprzedazy 2016
Bezinwestycyjny program wzrostu sprzedazy 2016Jolanta Mierzejewska
 
Bezinwestycyjny program wzrostu sprzedazy 2016
Bezinwestycyjny program wzrostu sprzedazy 2016Bezinwestycyjny program wzrostu sprzedazy 2016
Bezinwestycyjny program wzrostu sprzedazy 2016Jolanta Mierzejewska
 
Programy lojalnościowe
Programy lojalnościoweProgramy lojalnościowe
Programy lojalnościowenon
 
6. Moduł VI – Zarządzanie marketingiem
6. Moduł VI – Zarządzanie marketingiem6. Moduł VI – Zarządzanie marketingiem
6. Moduł VI – Zarządzanie marketingiemToTCOOPiTech
 

Similar to Mastering metrics - Warszawa (20)

Socjomania - usługi strategiczne
Socjomania - usługi strategiczneSocjomania - usługi strategiczne
Socjomania - usługi strategiczne
 
Marketing automation dla początkujących - 4 kluczowe kroki przed wdrożeniem
Marketing automation dla początkujących - 4 kluczowe kroki przed wdrożeniemMarketing automation dla początkujących - 4 kluczowe kroki przed wdrożeniem
Marketing automation dla początkujących - 4 kluczowe kroki przed wdrożeniem
 
Biz miz o1 m6_u6.2.r6_k (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m6_u6.2.r6_k (ppt-f2f) plBiz miz o1 m6_u6.2.r6_k (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m6_u6.2.r6_k (ppt-f2f) pl
 
Strategia digital - Socjomania - usługi strategiczne
Strategia digital - Socjomania - usługi strategiczne Strategia digital - Socjomania - usługi strategiczne
Strategia digital - Socjomania - usługi strategiczne
 
W jaki sposób rentownie pozyskiwać klientów dla firm IT&Software?.pdf
W jaki sposób rentownie pozyskiwać klientów dla firm IT&Software?.pdfW jaki sposób rentownie pozyskiwać klientów dla firm IT&Software?.pdf
W jaki sposób rentownie pozyskiwać klientów dla firm IT&Software?.pdf
 
questus Diploma in Professional Marketing
questus Diploma in Professional Marketingquestus Diploma in Professional Marketing
questus Diploma in Professional Marketing
 
PREZENTACJA 1H2020 GK DIGITREE GROUP
PREZENTACJA 1H2020 GK DIGITREE GROUP PREZENTACJA 1H2020 GK DIGITREE GROUP
PREZENTACJA 1H2020 GK DIGITREE GROUP
 
Magazyn THEY.PL - nr 14 (2016)
Magazyn THEY.PL - nr 14 (2016)Magazyn THEY.PL - nr 14 (2016)
Magazyn THEY.PL - nr 14 (2016)
 
6. Moduł VI – Zarządzanie marketingiem
6.	Moduł VI – Zarządzanie marketingiem6.	Moduł VI – Zarządzanie marketingiem
6. Moduł VI – Zarządzanie marketingiem
 
[Marketing międzynarodowy] Jak rentownie pozyskiwać klientów z całego świata?
[Marketing międzynarodowy] Jak rentownie pozyskiwać klientów z całego świata?[Marketing międzynarodowy] Jak rentownie pozyskiwać klientów z całego świata?
[Marketing międzynarodowy] Jak rentownie pozyskiwać klientów z całego świata?
 
Nowoczesny Handlowiec B2B
Nowoczesny Handlowiec B2BNowoczesny Handlowiec B2B
Nowoczesny Handlowiec B2B
 
Biz miz o1 m6_u6.2.r10_a (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m6_u6.2.r10_a (ppt-f2f) plBiz miz o1 m6_u6.2.r10_a (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m6_u6.2.r10_a (ppt-f2f) pl
 
Biz miz o1 m6_u6.2.r10_a (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m6_u6.2.r10_a (ppt-f2f) plBiz miz o1 m6_u6.2.r10_a (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m6_u6.2.r10_a (ppt-f2f) pl
 
AKADEMIA TRADE MARKETINGU
AKADEMIA TRADE MARKETINGUAKADEMIA TRADE MARKETINGU
AKADEMIA TRADE MARKETINGU
 
Scalone dokumenty (10)
Scalone dokumenty (10)Scalone dokumenty (10)
Scalone dokumenty (10)
 
Jak odpowiednie połączenie CRM i automatyzacji marketingu może poprawić obsłu...
Jak odpowiednie połączenie CRM i automatyzacji marketingu może poprawić obsłu...Jak odpowiednie połączenie CRM i automatyzacji marketingu może poprawić obsłu...
Jak odpowiednie połączenie CRM i automatyzacji marketingu może poprawić obsłu...
 
Bezinwestycyjny program wzrostu sprzedazy 2016
Bezinwestycyjny program wzrostu sprzedazy 2016Bezinwestycyjny program wzrostu sprzedazy 2016
Bezinwestycyjny program wzrostu sprzedazy 2016
 
Bezinwestycyjny program wzrostu sprzedazy 2016
Bezinwestycyjny program wzrostu sprzedazy 2016Bezinwestycyjny program wzrostu sprzedazy 2016
Bezinwestycyjny program wzrostu sprzedazy 2016
 
Programy lojalnościowe
Programy lojalnościoweProgramy lojalnościowe
Programy lojalnościowe
 
6. Moduł VI – Zarządzanie marketingiem
6. Moduł VI – Zarządzanie marketingiem6. Moduł VI – Zarządzanie marketingiem
6. Moduł VI – Zarządzanie marketingiem
 

More from questus_polska

Knowledge to Inspire - Business Model Navigator
Knowledge to Inspire - Business Model NavigatorKnowledge to Inspire - Business Model Navigator
Knowledge to Inspire - Business Model Navigatorquestus_polska
 
Knowledge to Inspire - Przebij się!
Knowledge to Inspire - Przebij się!Knowledge to Inspire - Przebij się!
Knowledge to Inspire - Przebij się!questus_polska
 
Knowledge to Inspire - Blue Ocean Shift
Knowledge to Inspire - Blue Ocean ShiftKnowledge to Inspire - Blue Ocean Shift
Knowledge to Inspire - Blue Ocean Shiftquestus_polska
 
Knowledge to Inspire Zasady Strategii
Knowledge to Inspire Zasady StrategiiKnowledge to Inspire Zasady Strategii
Knowledge to Inspire Zasady Strategiiquestus_polska
 
Knowledge to Inspire - VUCA
Knowledge to Inspire - VUCAKnowledge to Inspire - VUCA
Knowledge to Inspire - VUCAquestus_polska
 
Knowledge to Inspire - Superforecasting
Knowledge to Inspire - SuperforecastingKnowledge to Inspire - Superforecasting
Knowledge to Inspire - Superforecastingquestus_polska
 
Knowledge to Inspire - Brand Portfolio Strategy
Knowledge to Inspire - Brand Portfolio StrategyKnowledge to Inspire - Brand Portfolio Strategy
Knowledge to Inspire - Brand Portfolio Strategyquestus_polska
 
Knowledge to Inspire - W market(r)ingu
Knowledge to Inspire - W market(r)inguKnowledge to Inspire - W market(r)ingu
Knowledge to Inspire - W market(r)inguquestus_polska
 
Knowledge to Inspire - Impuls
Knowledge to Inspire - ImpulsKnowledge to Inspire - Impuls
Knowledge to Inspire - Impulsquestus_polska
 
Knowledge to Inspire - The Economic Singularity
Knowledge to Inspire - The Economic SingularityKnowledge to Inspire - The Economic Singularity
Knowledge to Inspire - The Economic Singularityquestus_polska
 
Jacek Pogorzelski - Branding 4D - XXII Warsztaty Strategiczne questus academy
Jacek Pogorzelski - Branding 4D - XXII Warsztaty Strategiczne questus academyJacek Pogorzelski - Branding 4D - XXII Warsztaty Strategiczne questus academy
Jacek Pogorzelski - Branding 4D - XXII Warsztaty Strategiczne questus academyquestus_polska
 
Knowledge to Inspire - Outside in
Knowledge to Inspire - Outside inKnowledge to Inspire - Outside in
Knowledge to Inspire - Outside inquestus_polska
 
Knowledge to Inspire - Marketing Semiotics
Knowledge to Inspire - Marketing SemioticsKnowledge to Inspire - Marketing Semiotics
Knowledge to Inspire - Marketing Semioticsquestus_polska
 
Knowledge to Inspire - The Experience Economy
Knowledge to Inspire - The Experience EconomyKnowledge to Inspire - The Experience Economy
Knowledge to Inspire - The Experience Economyquestus_polska
 
Knowledge to Inspire - Ten Types of Innovation
Knowledge to Inspire - Ten Types of InnovationKnowledge to Inspire - Ten Types of Innovation
Knowledge to Inspire - Ten Types of Innovationquestus_polska
 
Knowledge to Inspire - China's Disruptors
Knowledge to Inspire - China's DisruptorsKnowledge to Inspire - China's Disruptors
Knowledge to Inspire - China's Disruptorsquestus_polska
 
Knowledge to Inspire - Zero to One
Knowledge to Inspire - Zero to One Knowledge to Inspire - Zero to One
Knowledge to Inspire - Zero to One questus_polska
 
Knowledge to Inspire - The Industries of The Future
Knowledge to Inspire - The Industries of The FutureKnowledge to Inspire - The Industries of The Future
Knowledge to Inspire - The Industries of The Futurequestus_polska
 
Knowledge to Inspire - The Inevitable
Knowledge to Inspire - The InevitableKnowledge to Inspire - The Inevitable
Knowledge to Inspire - The Inevitablequestus_polska
 
XXI Warsztaty Strategiczne questus academy
XXI Warsztaty Strategiczne questus academyXXI Warsztaty Strategiczne questus academy
XXI Warsztaty Strategiczne questus academyquestus_polska
 

More from questus_polska (20)

Knowledge to Inspire - Business Model Navigator
Knowledge to Inspire - Business Model NavigatorKnowledge to Inspire - Business Model Navigator
Knowledge to Inspire - Business Model Navigator
 
Knowledge to Inspire - Przebij się!
Knowledge to Inspire - Przebij się!Knowledge to Inspire - Przebij się!
Knowledge to Inspire - Przebij się!
 
Knowledge to Inspire - Blue Ocean Shift
Knowledge to Inspire - Blue Ocean ShiftKnowledge to Inspire - Blue Ocean Shift
Knowledge to Inspire - Blue Ocean Shift
 
Knowledge to Inspire Zasady Strategii
Knowledge to Inspire Zasady StrategiiKnowledge to Inspire Zasady Strategii
Knowledge to Inspire Zasady Strategii
 
Knowledge to Inspire - VUCA
Knowledge to Inspire - VUCAKnowledge to Inspire - VUCA
Knowledge to Inspire - VUCA
 
Knowledge to Inspire - Superforecasting
Knowledge to Inspire - SuperforecastingKnowledge to Inspire - Superforecasting
Knowledge to Inspire - Superforecasting
 
Knowledge to Inspire - Brand Portfolio Strategy
Knowledge to Inspire - Brand Portfolio StrategyKnowledge to Inspire - Brand Portfolio Strategy
Knowledge to Inspire - Brand Portfolio Strategy
 
Knowledge to Inspire - W market(r)ingu
Knowledge to Inspire - W market(r)inguKnowledge to Inspire - W market(r)ingu
Knowledge to Inspire - W market(r)ingu
 
Knowledge to Inspire - Impuls
Knowledge to Inspire - ImpulsKnowledge to Inspire - Impuls
Knowledge to Inspire - Impuls
 
Knowledge to Inspire - The Economic Singularity
Knowledge to Inspire - The Economic SingularityKnowledge to Inspire - The Economic Singularity
Knowledge to Inspire - The Economic Singularity
 
Jacek Pogorzelski - Branding 4D - XXII Warsztaty Strategiczne questus academy
Jacek Pogorzelski - Branding 4D - XXII Warsztaty Strategiczne questus academyJacek Pogorzelski - Branding 4D - XXII Warsztaty Strategiczne questus academy
Jacek Pogorzelski - Branding 4D - XXII Warsztaty Strategiczne questus academy
 
Knowledge to Inspire - Outside in
Knowledge to Inspire - Outside inKnowledge to Inspire - Outside in
Knowledge to Inspire - Outside in
 
Knowledge to Inspire - Marketing Semiotics
Knowledge to Inspire - Marketing SemioticsKnowledge to Inspire - Marketing Semiotics
Knowledge to Inspire - Marketing Semiotics
 
Knowledge to Inspire - The Experience Economy
Knowledge to Inspire - The Experience EconomyKnowledge to Inspire - The Experience Economy
Knowledge to Inspire - The Experience Economy
 
Knowledge to Inspire - Ten Types of Innovation
Knowledge to Inspire - Ten Types of InnovationKnowledge to Inspire - Ten Types of Innovation
Knowledge to Inspire - Ten Types of Innovation
 
Knowledge to Inspire - China's Disruptors
Knowledge to Inspire - China's DisruptorsKnowledge to Inspire - China's Disruptors
Knowledge to Inspire - China's Disruptors
 
Knowledge to Inspire - Zero to One
Knowledge to Inspire - Zero to One Knowledge to Inspire - Zero to One
Knowledge to Inspire - Zero to One
 
Knowledge to Inspire - The Industries of The Future
Knowledge to Inspire - The Industries of The FutureKnowledge to Inspire - The Industries of The Future
Knowledge to Inspire - The Industries of The Future
 
Knowledge to Inspire - The Inevitable
Knowledge to Inspire - The InevitableKnowledge to Inspire - The Inevitable
Knowledge to Inspire - The Inevitable
 
XXI Warsztaty Strategiczne questus academy
XXI Warsztaty Strategiczne questus academyXXI Warsztaty Strategiczne questus academy
XXI Warsztaty Strategiczne questus academy
 

Mastering metrics - Warszawa

  • 1. Mastering Metrics program szkoleniowy z zakresu pomiaru efektywności marketingu 27 marca 2014 Warszawa
  • 2. Idea programu Jeśli prawdą jest, że . . . 2 „. . . jeśli czegoś nie możesz zmierzyć to tym nie zarządzasz.” Prof. Peter Drucker „. . . najcenniejsze aktywa Twojej firmy – Twoi ludzie, Twoja reputacja, Twoje marki i nabywcy - nie znajdują się w księgach rachunkowych.” Prof. Theodore Levitt
  • 3. Idea programu 3 . . . w konsekwencji . . . „. . . menedżerowie marketingu robią wrażenie daleko bardziej zainteresowanych pogonią za ostatnimi trendami mody niż za pozyskaniem solidnych podstaw w wypróbowanych i sprawdzonych narzędziach i metodach.” Prof. Robert Shaw „. . . 65% dyrektorów zarządzających uznało, że koncentracja ich działania na klientach będzie w najbliższych latach głównym bodźcem wzrostu, a jednocześnie większość z nich nie ma mierników pomiaru wartości klienta i wpływu na wartość firmy.” Sunil Gupta, Donald. Lehman
  • 4. Idea programu 4 . . . dlatego . . . „. . . wprowadzenie marketing dashboard pozwala wyeliminować dotychczasowe błędy pomiaru efektywności marketing, a jednocześnie dostosować cele i zasoby marketingu do celów firmy.” Patrick LaPointe „. . . maksymalizacja marketing ROI możliwa jest poprzez zwiększenie liczby klientów, wskaźnika CLV ograniczenie kosztów. To zaś możliwe jest poprzez świadome zarzadzanie wskaźnikami marketingowymi.” Jim Lenskold
  • 5. Założenia programu Mastering Metrics to program szkoleniowy, który buduje umiejętność przeprowadzania pomiaru w procesie zarządzania marketingiem. Propozycja kierowana jest do osób, które oczekują od szkolenia czegoś więcej, które są zainteresowane zbudowaniem kompetencji w takim zakresie jak metody i techniki pomiaru w różnych kontekstach biznesowych czy stosowane narzędzia pomiaru i analizy. 5 Program jest unikalny, ze względu na: • Praktyczny wymiar zajęć • Strukturę opartą na założeniach programu certyfikowanego Diploma in Professional Marketing • Możliwość uzyskania potwierdzenia nabytych kwalifikacji przez brytyjską organizację - The Chartered Institute od Marketing • Pakiet korzyści dodatkowych wspierających proces uczenia się
  • 6. Tematyka programu Mastering Metrics koncentruje się wokół problematyki pomiaru działań marketingowych. Tematyka ta jest odpowiedzią na dwie tendencje współczesnego biznesu. Po pierwsze nieustannie rosnącą ilość danych z jakimi marketerzy mają do czynienia, a po drugie coraz to nowsze sposoby pomiaru i wskaźniki efektywności działań marketingowych. 6 W trakcie programu dowiemy się jak selekcjonować dane z którymi mamy do czynienia oraz jak prowadzić na bazie tych danych analizy w celu odnalezienia insightów i podejmowania efektywnych decyzji. „Coraz więcej i więcej organizacji uświadamia sobie, iż jednym z najcenniejszych aktywów firmy jest marka.” Prof. Kevin L. Keller
  • 7. Tematyka programu Tematyka programu obejmuje: • Pomiar i wskaźniki a proces zarzadzania marketingiem (15%) • Metody i techniki pomiaru w różnych kontekstach biznesowych (10%) • Pomiar procesu i efektów działań marketingowych (15%) • Wskaźniki marketingowe a efektywność marketingu (20%) • Źródła i jakość danych w procesie pomiaru i analizy (15%) • Zastosowanie narzędzi pomiaru i analizy w procesie odkrywania insightów i podejmowania decyzji (25%) 7 „Zbyt wiele firm obecnie nie potrafi dostrzec różnicy pomiędzy dobrymi i złymi zyskami. W konsekwencji ich rozwój jest ograniczany .” Prof. Frederick F. Reichheld
  • 8. Szczegółowa tematyka programu • Misja, wizja, cele biznesowe, strategia a mierniki działań rynkowych • Cele, KPI a mierniki • Istota i proces pomiaru i kontroli efektów i działań marketingowych • Źródła pierwotne i wtórne oraz wewnętrzne i zewnętrzne • Metody pozyskiwania danych dla potrzeb pomiaru działań rynkowych • Proces badan marketingowych • Wiedza rynkowa a skuteczność zarządzania marketingiem • Efektywność i skuteczność marketingu – proces i pomiar • Aktywa marketingu – strategiczne i operacyjne • Analiza interesariuszy – wskaźniki kluczowe dla różnych grup interesariuszy (inwestorzy, klienci, zarząd, pracownicy itp.) • Zróżnicowanie wskaźników pomiaru w zależności od rodzaju rynku – B2B, B2C, SME, usługi itp. • Systemy i modelu pomiaru działań marketingowych – marketing dashboard • Wskaźniki strategiczne i operacyjne • Marketing ROI • Wskaźniki rynkowe • Pomiar i audyt marki, wskaźniki zarzadzania marką • Wskaźniki lojalności i satysfakcji klientów oraz życiowej wartości klienta • Wskaźniki dystrybucji, produktu i cen • Podstawowe wskaźniki finansowe • Budżetowanie i planowanie finansowe • Wskaźniki zintegrowanej komunikacji marketingowej • Mierniki sprzedaży i lejka sprzedażowego • Wskaźniki i mierniki pomiaru działań firmy w Internecie • Digital marketing – wskaźniki • Podstawowe wskaźniki funkcjonowania firm w Internecie – google Analytics • Performance marketing • Prognozowanie i planowanie sprzedaży • Big data • Marketing automation • Modelowanie i analiza statystyczna • Analiza wskaźnikowa a system raportowania 8
  • 9. Układ programu Program składa się z cyklu trzech piątkowo-sobotnich spotkań*. Zajęcia odbywają się w jednym z centrów konferencyjnych w Warszawie. Godziny spotkań: • piątek: 17.00 – 21.00 • sobota: 9.00 – 17.00 Harmonogram spotkań: • 27 – 28 marca 2015 • 10 – 11 kwietnia 2015 • 24 – 25 kwietnia 2015 Dodatkowo dla uczestników, którzy nie brali udziału w zajęciach z modułu Strategic Marketing zorganizowane zostaną spotkania 6-7 marca 2015 uzupełniające wiedzę z zakresu marketingu strategicznego. 9 *Zajęcia odbywają się w języku polskim
  • 10. Prowadzący Główni trenerzy Mastering Metrics, to: Posiada kilkunastoletnie doświadczenie w zarządzaniu marketingiem na poziomie strategicznym w strukturach dużych firm międzynarodowych – m.in. w Grupie Siemens (przez 13 lat do końca 2013 roku). Obecnie pełni role interim managera w Opinionie, jednej z największych firm wizualizacyjnych w Europie. Ukończył studia MBA Oxford Brookes University, the Advanced Certificate in Marketing (CIM), marketing i zarządzanie w Uniwersytecie Ekonomicznym w Katowicach i program Marketing Training w Orlando (USA) oraz kilka kierunków studiów podyplomowych związanych z nowoczesnym marketingiem. Jest trenerem CIM, twórcą planów i strategii marketingowych oraz systemów mierzenia efektywności działań marketingowych, zarówno z rynku B2C, jak i B2B. Współautor książek: Wskaźniki marketingowe, E-marketing i Jak szybko napisać profesjonalny plan marketingowy oraz autor kilkudziesięciu artykułów i praktycznych metod oceny skuteczności działań marketingowych.
Zwolennik metod grywalizacji, zarówno w szkoleniach, jak i działaniach rynkowych. Stworzył kilkadziesiąt gier i symulacji marketingowych, prowadzi także m.in. 50-godzinny anglojęzyczny moduł Business Games na studiach International MBA na Uniwersytecie Warszawskim. Fascynują go nowe obszary wykorzystania narzędzi marketingu off-line i on-line, jest pomysłodawcą i jednym z głównych prowadzących na studiach podyplomowych Menedżer Sprzedaży B2B. 10 Michał Dziekoński
  • 11. Prowadzący Główni trenerzy Mastering Metrics, to: Wykładowca w Katedrze Rachunkowości na Wydziale Zarządzania Uniwersytetu Łódzkiego; wykładowca w ramach programów menedżerskich MiniMBA oraz GlobalMiniMBA organizowanych przez Polsko-Amerykańskie Centrum Zarządzania UŁ, wykładowca w ramach Polsko-Francuskich studiów typu MBA w zakresie zarzadzania organizowanych przez Ośrodek Badań i Studiów Francuskich UŁ. Trener na szkoleniach zamkniętych organizowanych dla firm polskich i międzynarodowych w tym m.in. Nemak Sp. z o.o., BP Polska, MAN Accounting Center, Toyota Motor Poland, International Paper, Poczta Polska, Takeda SSC, PGNiG, Bank BPH, Bank PKO BP. 11 Marcin Michalak Konsultant Centrum Controllingu i Analiz Ekonomicznych w Łodzi Sp. z o.o. od 2003 roku do dziś, oraz konsultant T.G. Rafib Sp. z o.o. od 2004 roku do dziś. Uczestniczy we wdrażaniu projektów z zakresu rachunkowości finansowej (dokumentacja polityki rachunkowości, ZPK, organizacja i dokumentacja systemów podatkowych) oraz z zakresu rachunku kosztów i rachunkowości zarządczej w przedsiębiorstwach branży: energetycznej, tekstylnej, motoryzacyjnej, hotelarskiej, transportowej, flotowej. Realizował projekty m.in. dla: Toyota Motor Poland, Południowego Koncernu Energetycznego S.A., Południowego Koncernu Węglowego S.A., Elektrowni Kozienice S.A., Spółek Grupy GiE BOT S.A., Koncernu Energetycznego ENERGA S.A., , Fota SA, Koksownia Viktoria SA i jej spółek zależnych, Orbis SA, PKP Cargo SA, Ferax Irill Sp. z o.o. (właściciel marki Gatta), Armada Fleet Management SA, Kia Góraszka Sp. z o.o. etc., Verte Sp. z o.o. BZPG Stomil SA.
  • 12. Proces certyfikacji Program Mastering Metrics jest oparty na założeniach programu Diploma in Professional Marketing (DM) – zaawansowanego poziomu certyfikacji CIM. 12 CIM – The Chartered Institute of Marketing w Londynie. Instytucja ta działa od 1911 roku i jest najstarszą na świecie organizacją zrzeszającą profesjonalnych marketerów. DM – Diploma in Professional Marketing. Zaawansowany poziom w certyfikacji CIM. Obejmuje 4 bloki tematyczne: 1. Strategic Marketing 2. Mastering Metrics 3. Digital Strategy 4. Driving Innovation Udział w programie umożliwia uzyskanie międzynarodowego dyplomu potwierdzającego zdobyte kwalifikacje. Udział w programie uprawnia uczestnika do podejścia do egzaminu, po zdaniu którego może otrzymać certyfikat Award in Mastering Metrics, wydany przez CIM. Egzamin ma formę projektową i polega na przygotowaniu raportu dla Zarządu z zakresu pomiaru efektywności działań marketingowych wybranej firmy (Assessment by Assignment). Egzamin pisany jest w języku angielskim i oceniany przez egzaminatorów z CIM. Dzięki temu uzyskany certyfikat stanowi prestiżowe potwierdzenie zdobytych kwalifikacji, uznawane na całym świecie. Osoby nie podchodzące do egzaminów otrzymają certyfikaty wydane przez questus – Akredytowane Centrum Szkoleniowe i Egzaminacyjne CIM zaświadczające uczestnictwo w programie.
  • 13. Cena Udział w programie Mastering Metrics • 5 500 zł* (koszt bez egzaminu) Dla osób zainteresowanych certyfikatem CIM – Award in Mastering Metrics: Koszty związane z podejściem do egzaminu: • Koszt podejścia do egzaminu CIM: 1050 zł* • Koszt rocznej rejestracji w CIM (obligatoryjna przy egzaminach): 300 zł* Decyzję o wykupieniu egzaminów można podjąć na każdym etapie udziału w programie. Płatność może zostać rozłożona: • Na raty – nawet do 5 rat płatnych co miesiąc • Pomiędzy uczestnika a pracodawcę – w dowolnych proporcjach 13 Rabat w wysokości 5% przysługuje: • studentom • drugiej i kolejnym osobom z tej samej firmy • osobom dojeżdżającym na program (dystans dłuższy niż 150 km) Rabaty sumują się maksymalnie do 10% i nie dotyczą kosztów egzaminacyjnych i rejestracyjnych CIM. *Podane ceny są cenami brutto
  • 14. Korzyści Pakiet obejmujący udział w programie zawiera: • ponad 36-godzinny program szkoleniowy prowadzonym według wytycznych CIM • dostęp do platformy edukacyjnej i jej zasobów (prezentacje, nagrania, raporty) • materiały do zajęć w formie elektronicznej i/lub papierowej • podręczniki uzupełniające do bloku • płyty audio CD z abstraktami bestsellerów oraz case studies • możliwość udziału w spotkaniach inspiracyjnych organizowanych przez questus academy na preferencyjnych warunkach • możliwość udziału w warsztatach strategicznych questus academy na preferencyjnych warunkach • bezpłatny udział w spotkaniu Best Practice • możliwość uzyskania członkostwa w questus academy • dostęp do zamkniętej strony z materiałami dodatkowymi dla uczestników programu • dostęp do bazy ponad 100 abstraktów biznesowych najlepszych polskich i zagranicznych książek z dziedziny zarzadzania • kontakt z prowadzącymi między spotkaniami poprzez email • program gwarancyjny • catering podczas zajęć i lunch w trakcie zajęć sobotnich 14
  • 15. Korzyści • opłatę egzaminacyjną w CIM • rejestrację i roczne członkostwo w CIM • opiekę Tutora wraz z raportami oceniającymi postępy uczestników i przygotowania projektów • konsultacje przedegzaminacyjne • dostęp do stron zamkniętych www.cim.co.uk przeznaczonych dla uczestników programów CIM • dodatkowe korzyści oferowane dla studentów przez The Chartered Institute of Marketing (e-newsletter i inne) • obsługę opiekunów grupy przy rejestracji i innych sprawach formalnych CIM 15 Opłata za egzamin i rejestrację CIM obejmuje:
  • 16. Kryteria przyjęć Poniższe kryteria dotyczą osób zdających egzamin CIM. Wymagania: o ukończenie program Professional Certificate in Marketing albo o 2-letnie doświadczenie w marketingu, w tym min. rok w zakresie prowadzenia samodzielnych projektów marketingowych albo o ukończenie studiów wyższych z zakresu zarządzania bądź marketingu oraz znajomość biznesowego języka angielskiego. Przyjęcie odbywa się na podstawie przesłanego CV osoby zainteresowanej. 16
  • 17. Kontakt Aby zgłosić się do udziału w programie Mastering Metrics należy: • wypełnić formularz rejestracyjny na stronie questus.pl lub zgłosić się bezpośrednio do Agaty Stasiak astasiak@questus.pl • Wypełnić pretesty na stronie www.questus.pl • Przesłać skan formularza zgłoszeniowego oraz CV w języku angielskim (nie dotyczy osób, które nie będą podchodziły do egzaminów) na adres: astasiak@questus.pl lub faksem na nr (42) 662 00 07 17 astasiak@questus.pl Mobile: 601 052 704 +42 662 00 07 Agata Stasiak Project Manager Więcej informacji o firmie questus, realizowanych projektach i programach The Chartered Institute of Marketing znajdziesz na stronie: www.questus.pl Zobacz materiał informacyjny o programie Diploma in Professional Marketing: POBIERZ Książki dla uczestników pomaga zapewnić