"Подводные камни при разработке сайтов, или все, что нужно знать заказчику". Артем Геращенков, директор, Gekos (Донецк)

1. Подводные камни
при разработке сайтов,
или
все, что нужно знать заказчику
Артем Геращенков
генеральный директор
рекламного агентства Gekos
info@gekos.ru

2. Вера в чудо
Вера в то, что вот такой комплекс задач:
1. найти новых клиентов,
2. убедить клиентов
обратиться
именно в Вашу фирму,
3. при этом, снизить
нагрузку на менеджеров
по продажам,

3. Вера в чудо
4. оптимизировать
взаимодействие филиалов,
5. найти новых
поставщиков,
6. и ещё многое другое...

4. Вера в чудо
... что такой комплекс задач
можно решить с помощью сайта,
Делаю
который делается
все
одним, универсальным
специалистом
за 1 неделю
и за 1000 грн

5. Возведение сайта-памятника
Сайт нужно регулярно
поддерживать в жизнеспособном состоянии:
● размещать новости компании,
● интересные для пользователей материалы,
● оперативно отвечать пользователям,
● следить, чтобы не было ошибок в работе
● для интернет-магазинов — обновлять цены

6. Возведение сайта-памятника
Если в течение месяца на сайте
не появится ничего свеженького,
посетители решат, что он умер.

7. Создание сайта «для начальства»,
а не для клиентов
● Когда сайт создается лишь
для успокоения души руководителя.
● Вместо анализа потребностей клиента
происходит анализ предпочтений
начальника.
● Результат — сайт, который нравится
начальник, и совершенно бесполезен для
привлечения клиентов.

8. Проведение тендера
на разработку сайта
Для проведения полноценного тендера
обязательно должны быть:
● наличие всех материалов (текстовых,
табличных, графических)
● подробное техническое задание
Наибольшие затруднения у Заказчиков
вызывает как раз подготовка этих
материалов.

9. Проведение тендера
на разработку сайта

10. Проведение тендера
на разработку сайта
● Отсутствие либо неполная (некачественная)
подготовка этих материалов и ТЗ не позволит
профессиональному разработчику точно
оценить стоимость и сроки разработки.
● Если выбирать самого «дешёвого и быстрого»
Исполнителя — в результате получится
соответствующий сайт.
● Мнение экспертов — нет смысла проводить
тендеры при бюджете проекта
меньше 10 тыс. долларов.

11. Неверный выбор сотрудника,
курирующего разработку сайта
Сотрудник, курирующий разработку,
должен обладать достаточным уровнем
знаний, компетенций, полномочий для
решения всего круга вопросов,
касающихся разработки сайта.
И главное — он должен быть
готов нести ответственность
за принятые решения.

12. Выбор разработчика сайта
без анализа его работ
При выборе разработчика обязательно
● зайдите на его сайт, нравится ли он Вам,
● посмотрите портфолио,
● задайте элементарные вопросы:
— сколько в штате специалистов,
— каков опыт компании, сколько лет на рынке,
— какие были последние работы,
— какую поддержку гарантируют

13. Недоверие разработчику
● После выбора разработчика поздно его
«экзаменовать».
● Это был Ваш выбор, значит —
доверяйте разработчику и
прислушивайтесь к его советам
● Иначе сотрудничества
и плодотворной работы
над проектом
может не получится

14. Задержки
с подготовкой материалов
● Трудозатраты по подготовке,
обработке и внесению информации на
сайт иногда могут достигать 50% и
более от общих работ по сайту.
● Одна из частых причин затягивания
запуска сайта — отсутствие
материалов.
● Материалы должны быть надлежащего
качества (фотографии, тексты)

15. Вопросы?
Артем Геращенков
генеральный директор
рекламного агентства Gekos
info@gekos.ru
www.gekos.ru