Este documento presenta información sobre TED (Technology, Entertainment, Design), una organización sin fines de lucro dedicada a difundir ideas. TED comenzó en 1984 y ha crecido para incluir conferencias anuales que reúnen a pensadores y líderes de todo el mundo para compartir ideas en 18 minutos o menos. El documento también describe algunas de las charlas y temas presentados en TED, incluidas las tendencias que podrían conducir a una nueva etapa evolutiva, cómo resolver problemas de pobreza y más felicidad con menos cosas.
5. T ecnología E ntretenimiento D iseño Ciencias, arte y diseño, política educación, cultura, negocios tecnología y desarrollo entretenimiento
6. Una comunidad que congrega personas de todas las disciplinas y culturas , con dos cosas en común: buscan una comprensión más profunda del mundo, y esperan convertir esa comprensión en un mejor futuro para todos. -- TED.com “ ”
9. Reto Hacer la charla de su vida (en 18 minutos o menos)
10.
11.
12.
13.
14.
15.
16.
17.
18.
19.
20.
21.
22.
23.
24. Premio anual concedido a 3 personas excepcionales… Cada uno recibe US$100.000 y… “ un deseo para cambiar el mundo” Cualquier persona puede colaborar en la realización de ese deseo… TED Prize
47. Encuentre algo que valga la pena cambiar… Rete el status quo y cree un movimiento… “ ” Estamos esperando que usted nos muestre a dónde ir ahora… “ ”
50. Vivimos en una sociedad donde tenemos muchos think-tanks… Pensemos en play-tanks , en donde podamos jugar con las ideas y explorar otras formas de representación… “ ”
51. Necesitamos decir “no más petróleo”, no dentro de 20 o 50 años, sino de inmediato… Si no lo hacemos, vamos a perder nuestra economía justo después de perder nuestra moralidad… “ ” ¿Cómo manejar todo un país sin petróleo? “ ”
55. Tengo alrededor de 1000 crías de orangután en dos santuarios… Eso es una prueba de que todos hemos fallado en hacer lo correcto… “ ” Decir que no hay esperanza no es adecuado, porque en realidad podemos marcar una diferencia si integramos diversas tecnologías… y tenemos en cuenta a la comunidad local y su cultura… “ ”
56. Cuando las personas le digan: “Eso es imposible”, responda: “Cuando usted dice que es imposible, está confundiendo eso con ‘no sé cómo hacerlo’” “ ”
57. Tenemos muchas intuiciones fuertes sobre muchas cosas en nuestras vidas… y muchas de ellas están equivocadas. “ ” La pregunta es: ¿estamos dispuestos a cuestionarlas? “ ”
58. No es necesario ser brillante para ser sabio. Pero sin sabiduría, ser brillante no es suficiente. “ ” Las reglas y los incentivos pueden mejorar las cosas en el corto plazo, pero las empeoran en el largo plazo… “ ”
59. “ ” “ ” La habilidad moral desaparece por un exceso de dependencia en las reglas... La voluntad moral es minada por una incesante atracción hacia los incentivos, que destruyen nuestro deseo de hacer lo correcto…
60. “ ” Debemos intentar remoralizar nuestro trabajo celebrando ejemplos y héroes morales. Como profesores, debemos recordar que siempre estamos enseñando...
61. Preguntas como qué clase de mundo estamos haciendo, deberíamos estar haciendo, o podemos estar haciendo, son evitadas… “ ”
62. “ ” La Academia enseña una 'indefensión aprendida', en lugar de generar un sentido de empoderamiento. Cada vez tenemos más estudiantes que saben más y más sobre menos y menos cosas. Esto, a pesar de que vivimos en un mundo cada vez más conectado. “ ”
63.
64. “ ” No podemos tener una democracia viable compuesta de expertos, fanáticos, políticos y espectadores…
65. “ ” Sentirse abrumado es el primer paso en el proceso de hacer cosas que valen la pena, en una escala que haga una diferencia… Usted tiene dos cosas: Tiene una mente, y tiene a otras personas. ¡Empiece con eso y cambie el mundo! “ ”