1. LAS
ORGANIZACION
ES
CONJUNTO DE
PERSONAS
LLEVAR A
CAVO
ACTIVIDADES
OBJETIVOS UN FIN COMUN
SOCIALES RELIGIOSAS CULTURALES LABORALES

2. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
Las organización laboral es un poco mas compleja debido a las
características de su estructura, según Robins existen 3
elementos que la conforma:
 COMPLEGIDAD
FORMALIZACION
 CENTRALIZACION

3. COMPLEJIDAD
 Se refiere al numero de tareas Diferenciadas y existentes. Y
puede darse:
VERTICAL Estructuras
HORIZONTAL:
muy conservadoras
Asignación de una tarea
,directivos y empleados
a cada persona , mientras
mantienen mucha
mas tareas mas personas
distancia.
ESPACIAL: Dificultad
que se presenta entre
varias unidades de una
misma organización
debido a la distancia
física entre ellos.

4. FORMALIZACION
 Descripción detallada de las responsabilidades de cada puesto
y de cada individuo, se reconocen 2 elementos.
 NOMBRE DEL PUESTO O CARGO:
Nominación que se le
da a una actividad o
actividades que
realiza un individuo
DESCRIPCION DEL PUESTO:
Delimitación expresa
de actividades,
funciones,
tramo de control y
responsabilidades de
cada puesto.

5. CENTRALIZACION
 Se refiere a la forma en que se toman las decisiones
en las organizaciones , estas pueden ser:
Son empresas
con un alto
 POR PARTE DE LOS grado de
centralización ,
DIRECTIVOS donde la toma
de decisiones
esta centrada
en pocas
personas
 CON LA PARTICIPACION DE
LOS EMPLEADOS Empresas con
niveles de
centralización
bajo.

6. CLASIFICACION DE LAS
ORGANIZACIONES
Se clasifican con base en diferentes perspectivas se analizan 3
de ellas
POR AREA DE ACCION:
Empresas privadas
Empresa Estatal
Empresa Transnacional
Empresa Multinacional
POR SECTOR PRODUCTIVO:
Consorcio financiero
Sector Primar
Sector secundario
Sector terciario
Sector cuaternario

7. CLASIFICACION DE LAS
ORGANIZACIONES
 POR TAMAÑO:
Microempresa
Pequeña empresa
Mediana Empresa
Grande Empresa

8. EMPRESA PRIVADA - EMPRESA
ESTATAL
EMPRESA PRIVADA EMPRESA ESTATAL
El gobierno participa como
Esta formada por particulares accionista mayoritario
Constituida bajo un régimen Normatividad dictada por el
de sociedad mercantil gobierno federal
Su finalidad es obtener los
máximos beneficios

9. EMPRESA TRANSNACIONAL Y
MULTINACIONAL
TRANSNACIONAL MULTINACIONAL
Centros de producción y ventas El capital es aportado por
esta en varios países ,pero su particulares o gobiernos de
control y dirección radica en varios países y la dirección y
uno control lo realizan cada uno de
los miembros
Sus centros de operación Buscan establecer empresas en
estratégico en un solo país varios países
Se rigen por las normas Manejan políticas y estrategias
políticas establecidas por la casa distintas en cada país
matriz
Ejm: Procter&Gamble Ejm: Mc Donals

10. CLASEFICACION POR SECTOR
PRODUCTIVO
PRIMARIO :
Empresas que se dedican a la
obtención de materias primas
Actividades básicas: Agricultura, ganadería,
minería.
SECUNDARIO :
Empresas que se dedican a transformar
materias primas en productos para el
consumidor final.
Empresas que se dedican a la fabricación.

11. CLASEFICACION POR SECTOR
PRODUCTIVO
SECTOR TERCIARIO
Comercialización y prestación de
Servicios Se contemplan empre sas
financieras, de seguros, de viajes, etc
SECTOR CUATERNARIO :
Actividades empresariales relaciona-
nadas con la información electrónica,
Las empresas de computo ,Información
electrónica, Redes, ETC.

12. FUNCIONES DEL AREA DE
MARKETING
1. Análisis del mercado
2. Análisis de la competencia.
3. Planeación de marketing.
4. Diseño de las estrategias de
Marketing
5. Control y Evaluación