Kurzvorstellung publicplan GmbH

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Kurzvorstellung publicplan GmbH

  1. 1. In aller Kürze:publicplan GmbH<br />
  2. 2. Wir sind ein von der cosinex GmbH und Dr. Christian Knebel gegründetes Beratungsunternehmen.<br />Wir sind der Auffassung, dass<br />eine isolierte IT-Beratung heutzutage nicht mehr zeitgemäß ist und<br />Strategie- und Prozessfragen auf IT-Entscheidungen einwirken und umgekehrt.<br />Spezialisiert sind wir auf die Bereiche der Öffentlichen Hand und die Kultur- und Kreativwirtschaft.<br />11.04.2011<br />(c) 2010-2011 publicplan GmbH<br />2<br />publicplan GmbH<br />Zukunft<br />IT<br />Prozess<br />Strategie<br />
  3. 3. 11.04.2011<br />(c) 2010-2011 publicplan GmbH<br />3<br />Tätigkeitsfelder<br />IT-Beratung<br />Softwareentwicklung<br />Öffentliche Hand /Kultur- und Kreativwirtschaft<br />Strategieberatung<br />Prozessberatung<br />
  4. 4. 11.04.2011<br />(c) 2010-2011 publicplan GmbH<br />4<br />Tätigkeitsfelder<br />IT-Beratung<br />Softwareentwicklung<br />Öffentliche Hand /Kultur- und Kreativwirtschaft<br />Strategieberatung<br />Prozessberatung<br />
  5. 5. 11.04.2011<br />(c) 2010-2011 publicplan GmbH<br />5<br />IT-Beratung<br />Kostenanalyse:Betrachtung der gesamten IT-Infrastrukturen oder spezieller Komponentenin Bezug auf Einsparungspotentiale<br />publicplan vermittelt und übersetzt zwischen den beiden Welten!<br />Internet<br /><ul><li>Homepagegestaltung und Strukturierung
  6. 6. Barrierearmut
  7. 7. E-Commerce, Online-Shop
  8. 8. Web 2.0
  9. 9. Mobiles Internet</li></ul>Software<br /><ul><li>Öffentliche Hand: E-Learning, digitale Akten, E-Vergabe, Förderprogrammcontrolling, Geoinformationssysteme, …
  10. 10. Kulturbereich: Kasse, Führungs- und Besucherdienst, Audioguide, Besucherinformationssystem, Museumsmanagement, Sammlungsverwaltung, …</li></ul>Intranet<br /><ul><li>Dokumentenmanagement
  11. 11. Wissensmanagement
  12. 12. Enterprise 2.0</li></ul>Schnittstellen: Verbindung von isolierten Systemen zu Geschäftsprozessenoder Ermöglichung eines Datenaustauschs<br />Infrastruktur: Hardware, Standorte und Vernetzung<br />
  13. 13. 11.04.2011<br />(c) 2010-2011 publicplan GmbH<br />6<br />Tätigkeitsfelder<br />IT-Beratung<br />Softwareentwicklung<br />Öffentliche Hand /Kultur- und Kreativwirtschaft<br />Strategieberatung<br />Prozessberatung<br />
  14. 14. Prozessberatung<br />Erfassung und Optimierung bestehender Geschäftsprozesse<br />Besonderes Augenmerk liegt auch hier – neben klassischen Optimierungsbemühungen – auf den Potentialen der Digitalisierung<br />Begleitung und Moderation von Veränderungsprozessen<br />11.04.2011<br />(c) 2010-2011 publicplan GmbH<br />7<br />Implementierung<br />Redesign<br />Analyse<br />Initialisierung<br />
  15. 15. 11.04.2011<br />(c) 2010-2011 publicplan GmbH<br />8<br />Tätigkeitsfelder<br />IT-Beratung<br />Softwareentwicklung<br />Öffentliche Hand /Kultur- und Kreativwirtschaft<br />Strategieberatung<br />Prozessberatung<br />
  16. 16. 11.04.2011<br />(c) 2010-2011 publicplan GmbH<br />9<br />Strategieberatung<br />Die Arbeit der Institutionen ist durch eine starke Außenorientierung und (internen) „Ökonomisierungsdruck“ geprägt.<br />Die Herausforderung liegt darin, Unternehmens- und Umweltbedingungen zu erkennen/zu verstehen und bestmöglich für sich zu nutzen. <br />Markt- und Wettbewerbsanalysen<br /><ul><li>Ökonomische und strategische Wettbewerbsanalysen
  17. 17. Beschreibung von Märktenund ihren Funktionsweisen</li></ul>Geschäftsmodellentwicklung<br /><ul><li>Analyse und Optimierung bestehender Geschäftsmodelle
  18. 18. Entwicklung neuer Preis- und Geschäftsmodelle
  19. 19. Konzeption von Produkten und Dienstleistungen</li></ul>Positionierung<br /><ul><li>Interne und externe Bewertung des Geschäftsbetriebs
  20. 20. Evaluierung von Geschäftsbereichen</li></ul>Strategische Finanzierung<br /><ul><li>Findung und Bewertung neuer Einnahmequellen
  21. 21. Entwicklung vonganzheitlichen Finanzierungs-modellen</li></li></ul><li>11.04.2011<br />(c) 2010-2011 publicplan GmbH<br />10<br />Tätigkeitsfelder<br />IT-Beratung<br />Softwareentwicklung<br />Öffentliche Hand /Kultur- und Kreativwirtschaft<br />Strategieberatung<br />Prozessberatung<br />
  22. 22. Sollten sich für Ihre Bedürfnisse einmal keine IT-Standardlösungen am Markt finden lassen, entwickeln wir gern eine individuelle Software für Sie.<br />11.04.2011<br />Softwareentwicklung<br />(c) 2010-2011 publicplan GmbH<br />11<br />Konzeption<br />Entwicklung<br />Qualitäts-sicherung<br />Pflege und Wartung<br /><ul><li>Erstellung von Konzepten
  23. 23. Lasten- und Pflichtenhefte
  24. 24. Feinkonzepte
  25. 25. UML-Modellierung
  26. 26. Langfristige Betreuung der Lösungen
  27. 27. Updates, Patches
  28. 28. Weiterentwicklung
  29. 29. Entwicklungs-schwerpunkt PHP/MySQL
  30. 30. Nutzung von „open-source“ Komponenten
  31. 31. Einhaltung von Standards und Konventionen
  32. 32. Standardisierte Tests
  33. 33. Usability
  34. 34. Professionelles Bugtracking</li></li></ul><li>11.04.2011<br />Kunden (Auswahl)<br />(c) 2010-2011 publicplan GmbH<br />12<br />Konzeptionelle Vorbereitung und Begleitung der Umstellung des Internetauftritts im Zuge des neuen Markenauftritts<br />Entwicklung und Fortschreibung eines Geschäftsmodells für einen eigenständigen Geschäftsbereich. Umfasste neben der Findung geeigneter Produkte auch den Entwurf von Preismodellen und Vertriebsstrategien<br />Begleitung bei diversen Themen, die die zukünftige technische und strategische Ausrichtung betreffen. „Der Kontakt mit publicplan war für mich die Lösung vieler Probleme, die sich in der Stiftung bei der Übernahme meiner Tätigkeit im EDV-Bereich angehäuft hatten.“ Carl Grouwet, kaufmännischer Direktor des Museums<br />Begleitung von Projekten im Rahmen von d-NRW (E-Government-Leitprojekt des Landes NRW), die sich mit dem Themen „E-Learning“ und „Content-Sharing“ beschäftigen<br />
  35. 35. Herzlichen Dank für Ihre Aufmerksamkeit!<br />publicplan GmbHBilker Str. 2940213 Düsseldorf<br />Telefon +49 (0)211 985947-02Telefax +49 (0)211 985947-98<br />info@publicplan.dewww.publicplan.de<br />

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