Voici le power point de son intervention. Vous pouvez la retrouver en video ici : http://vimeo.com/parisdeuxzero Elle a eu lieu lors de la premiere session de paris 2.0 le lundi 8 mars a 10h30 : Pourquoi l'année 2010 sera l'année des réseaux sociaux et de l'innovation sociale. AVEC : - Christine Balagué Docteur en Sciences de Gestion, Présidente de Renaissance Numérique et auteur de : « Facebook, Twitter et les autres…comment intégrer les réseaux sociaux dans une stratégie d’entreprise » - André-Yves Portnoff, prospectiviste, spécialiste de l’innovation, il mène des études sur le rôle des facteurs immatériels à Futuribles où il a développé un outil d’évaluation du capital et du potentiel de développement à long terme d’une organisation, basé sur la prise en compte des regards croisés des parties prenantes, territoires y compris. - Xavier Dalloz organise des manifestations sur ses thèmes d'étude, et joue notamment un role de précurseur lorsqu'on regarde a posteriori les thèmes traités, il a notamment organise la premiere conference sur Internet en France (septembre 1994). - Isaac Getz, Professeur de Management des Idées, de l’Implication et de l’Innovation à ESCP Europe. Auteur de "freedom, inc". - Yves SIMON, Directeur des ventes, XWiki. Pour parler du "Social Computing". - Sebastien Ravut, Expert en développement durable et en communication responsable sur les médias sociaux.Fondateur du 1er annuaire internet pour consommer autrement LeMarcheCitoyen.net. Le programme complet de PARIS 2.0 = 5 jours de réseaux sociaux et d'innovation sociale.... Est ici = paris20.PSST.pro

1. Paris2.0 8 mars 2010 [email_address] Réseaux sociaux et innovation (sociale, sociétale?) André-Yves PORTNOFF Directeur de recherches associé, Professeur associé à Haute Ecole de Gestion, Fribourg

4. Innover ne se réduit pas à éliminer l’homme l’entreprise sans usine n’a pas sauvé Alcatel [email_address]

5. Relancer l’innovation, une réponse nécessaire à la crise financière On peut ramener l’emploi productif en Europe si… Réunion de coordination RDT-BN – 12 12 2008 [email_address]

7. Des tendances lourdes opposées structurent le contexte [email_address] court-terme, écologie ignorée mépris du client, du personnel, moins d’innovation Enron, Parmalat, Midori Juji (Green Cross)… consommateurs actifs Santé, bien-être Droits de l’homme et de la femme Société de l’impatience Développement durable mouvements éthiques, ONG, Blogs, MySpace, YouTube… replis communautaires, peurs, Irrationnel, anti-science… Individualisme Lien social Intégrismes financiarisation Demande de sens Profit financier immédiat Marchés du bien-être, de la forme, des racines

8. Les Européens 16-29 ans [email_address] Futuribles N°337, janvier 2008, pp. 21-34

13. [email_address]

18. Savoir: faire convaincre collaborer … Vouloir désirs passions, valeurs, volonté Savoir Savoir lire Connaître la langue comprendre le contenu Vouloir Désir de connaître, Consacrer du temps, Avoir un projet Lecteur potentiel Transaction effective si Communication Confiance Emotion Rémunération du client: Plaisir, profit pour le lecteur la valeur créée dépend de l'interaction offre-demande et de l’interaction savoir-vouloir livre Auteur potentiel Rémunération de l’offre: Plaisir, profit pour l’auteur

19. [email_address] la « valeur » d’une innovation dépend des valeurs du contexte socio-culturel Anesthésie péridurale 1920, Fidel Pagés 1931 AM Dogliotti Offre innovante exploitation En 2000, % des accouchées Italie 3,7% France: 48% USA: 60% Pays scandinaves : 85 à 90%. « Ces différences sont dues a des attitudes culturelles , parce qu'en Italie on donne a la douleur de l'accouchement une connotation passionnelle et on tend à en sous-évaluer les effets. » Docteur Ida Salvo, l'Hôpital Buzzi de Milan Données : www.iss.it

24. Le défi de l’entreprise immatérielle: concilier dans le moyen long terme intérêts et projets de vie des 3 co-créateurs principaux de l’entreprise sans sacrifier les autres parties parties prenantes [email_address] Capital clients actuels et de demain Personnel

27. [email_address] Intelligence collective = valeur des interactions Autres territoires Le capital d’un territoire Patrimoine naturel et historique, capitaux financiers Responsables politiques, économiques, sociaux, associatifs, culturels Vision, Volonté,Valeurs Capital organisationnel Capital structurel:infrastructures citoyens entreprises administration entreprises citoyens Institutions , syndicats, associations Habitants, entreprises, institutions… école Capital relationnel

28. Apports possibles des TIC à la création de valeur et sa pérennité X Dalloz-A-Y Portnoff (Medef 2006) http://www.medef.fr/main/core.php?pag_id=101592 Actionnaires financiers Vision Valeurs Volonté des dirigeants Capital d’intelligence collective Capital relationnel Capital organisationnel règles Capital financier , Actifs matériels , Potentiels des individus Fournisseurs Compétiteurs Clients Société Capital d’infrastructures Système d’information Extension des zones d’interaction Partenariats personnalisation image Co-création marketing temps réel Communication transparence Moins de capitaux immobilisés Réactivité anticipation Réduction des stocks Synergies internes capitalisation partagée