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Programa electoral PSOE de Alhaurín el Grande
Economía y empleo: capital económica del Valle del Gualdalhorce
Haremos de Alhaurín el Grande la capital económica y política del Guadalhorce, con un desarrollo local basado en la
igualdad, relanzando la actividad industrial, las exportaciones agroalimentarias y el turismo residencial extranjero, como
estímulo del sector de la construcción y sus servicios complementarios, potenciando la tradición como fuente de rique-
za y la cultura como puente económico con otros países.
Promoveremos un Pacto Local por el Empleo con los agentes sociales y económicos.
Trabajaremos para que Alhaurín el Grande avance y tenga un modelo productivo capaz de generar empleo estable y de
calidad. Centraremos el esfuerzo del Ayuntamiento en la reactivación económica local, con especial atención a las
pymes y los autónomos.
Crearemos una Mesa por el Trabajo Autónomo, que servirá de foro de diálogo entre el Ayuntamiento y el colectivo de
los autónomos.
El Ayuntamiento tendrá una estrategia de captación de inversiones, para lo que agilizaremos los trámites administrati-
vos y estableceremos proyectos de alto interés municipal, como la Tecnópolis y el relanzamiento del polígono industrial
actual.
Crearemos una marca de turismo residencial de Alhaurín el Grande como Lugar Europeo de Retiro (LER) y potenciare-
mos la promoción en eventos turísticos nacionales e internacionales. Crearemos la Oficina de Atención al Residente
Extranjero.
Pondremos en marcha un plan de empleo extraordinario municipal, mediante un bolsa de trabajo transparente y rotati-
va.
Aplicaremos bonificaciones fiscales en impuestos municipales a las empresas que contraten a personas de grupos en
riesgo de exclusión social e incorporaremos cláusulas sociales en los pliegos de contratación pública, que beneficien a
parados de larga duración, mayores de 45 años y mujeres.
Estableceremos una mayor coordinación entre los servicios sociales comunitarios y el área de promoción económica
para el seguimiento de la situación de las personas desempleadas del municipio.
Planificaremos el polígono de Villafranco como centro de distribución de mercancías de la comarca, con nuevo acceso
a la nueva carretera del Guadalhorce.
Luis Miguel Molina
Candidato a la alcaldía de Alhaurín el Grande
Un municipio habitable: urbanismo, infraestructuras y medioambiente
Será prioritaria la mejora de las carreteras del municipio, sobre todo la conexión con Cártama y la de Villafranco.
Revisaremos el plan general de ordenación urbana para reimpulsar la economía local y conciliar los estándares de soste-
nibilidad. Estableceremos bonificaciones fiscales para la rehabilitación de edificios, la mejora de la eficiencia energética y el
uso de energías alternativas, y el desarrollo de proyectos que contribuyan a la diversificación económica de Alhaurín el
Grande.
Impulsaremos la circunvalación este.
Acometeremos un plan de mejora de las infraestructuras de las barriadas, que incluirá el adecentamiento general, la
instalación de contenedores soterrados, la mejora del asfaltado y la eliminación de las barreras arquitectónicas. Nos
comprometemos que estos arreglos se realicen en virtud de un plan cuatrianual de inversiones, pactado con los vecinos, y
ejecutado por fases.
Desarrollaremos un plan especial de inversiones y mejora de los servicios básicos de Villafranco del Guadalhorce, garan-
tizando una inversión mínima anual proporcional a la población.
No habrá ampliaciones de aparcamientos de pago en barriadas u otras zonas.
Construiremos, junto a la Junta de Andalucía, la nueva estación de autobuses junto al recinto ferial.
Colaboraremos, mediante acuerdos transparentes y públicos, con los residentes de zonas rurales en la mejora de sus
comunicaciones. Desarrollaremos un plan de caminos.
Política fiscal y presupuestaria por la igualdad
Los impuestos municipales se adaptarán a la situación de crisis que viven las familias alhaurinas, con especial atención
a familias en riesgo de exclusión social. Desarrollaremos medidas para mitigar los efectos negativos de la crisis y las
medidas adoptadas por el Partido Popular en el Gobierno de España mediante bonificaciones en los impuestos y tribu-
tos.
Nadie quedará sin ingresos mensuales por embargo por el impago de impuestos municipales. Aplicaremos planes de
pago personalizados que garanticen la obligación tributaria teniendo en cuenta la situación, en muchos casos, desespe-
rada en lo económico de las personas contribuyentes deudoras.
Aplicaremos la máxima rebaja de la cuota tributaria del impuesto de plusvalía para las personas afectadas que sufran la
pérdida de su vivienda en subasta y para aquellas personas que logren la dación de su vivienda en pago de la deuda, en
aquellos supuestos que la Ley lo permita.
Reduciremos la deuda de casi 15 millones de euros que tiene el Ayuntamiento para garantizar la estabilidad presupues-
taria en el futuro sin lastrar la inversión pública como instrumento de estímulo de la economía local.
Implantaremos los presupuestos con perspectiva de género y un informe de impacto de género en las principales actua-
ciones urbanísticas.
Regeneración democrática, buen gobierno y participación
Recortaremos los sueldos desproporcionados que tienen el alcalde actual y otros cargos del Ayuntamiento. Establecere-
mos total transparencia de las retribuciones de los miembros de la corporación y en la relación de cargos con sueldos a
cuenta del presupuesto municipal.
Apostaremos por la limitación de mandatos de la persona que ostente la Alcaldía con un plazo máximo de 8 años.
Impondremos un sistema estricto de incompatibilidades que asegure que no se produce un aprovechamiento privado
frente al interés público en el desempeño de las funciones municipales ni posteriormente a dejar la responsabilidad
municipal.
Publicaremos cualquier cambio en la estructura orgánica, reorganización, nombramientos, contratación de personal,
cargos electos, organización y funcionamiento del ayuntamiento, normas y reglas municipales, etc., con suficiente
antelación y durante un tiempo razonable a través de un nuevo Portal de Transparencia en Internet.
Creemos en una participación real y efectiva de los alhaurinos y alhaurinas en los asuntos de su municipio que son de
interés general. Por ello, como primera medida en este sentido, pondremos en marcha los presupuestos participativos
para garantizar que los vecinos decidan donde debe gastarse el dinero del ayuntamiento.
Aplicaremos procesos de urbanismo participativo, es decir, consultaremos a los vecinos y vecinas cuando se acometan
obras en sus barriadas con el objetivo de conciliar los intereses particulares con el interés general.
Impulsaremos los consejos municipales y apoyaremos a las asociaciones del municipio. Aprobaremos una ordenanza de
Participación Ciudadana.
Crearemos el Foro Permanente por la Convivencia, en el cual estarán representados las diferentes nacionalidades
afincadas en el municipio como espacio para impulsar una estrategia por la integración, la multiculturalidad y el enten-
dimiento. Fomentaremos las jornadas de convivencia festiva y formativa sobre las diferentes culturas que enriquecen
nuestro municipio. Asimismo, crearemos la figura de Agentes por la Convivencia, como enlaces con los colectivos de
extranjeros.
Garantizaremos la pluralidad de los medios de comunicación municipal, fomentando la presencia en sus programas de
las diferentes realidades sociales, políticas y económicas del municipio.
Un ayuntamiento transparente: administración electrónica abierta 24 horas
Renovaremos la web municipal y ampliaremos la información contenida en ella, así como los trámites disponibles. Crea-
remos un apartado para la promoción económica, de captación de inversiones y con los atractivos turísticos del munici-
pio.
Cumpliremos los requisitos sobre transparencia que establece la organización independiente Transparencia Internacio-
nal. Facilitaremos el acceso y comprensión de la ciudadanía a la normativa local.
Publicaremos el listado de las empresas beneficiadas por contratos -sea cual sea la cuantía- municipales.
Realizaremos la Relación de Puestos de Trabajo (RPT) del Ayuntamiento.
Por el bienestar de las personas: blindaje de las políticas sociales
Lograremos un segundo médico de urgencias para el centro de salud y estableceremos un foro de cooperación y control
permanente con la Junta de Andalucía para cubrir las necesidades asistenciales del municipio. El aparcamiento del
centro de salud será público.
Crearemos parques biosaludables con instalaciones para el ejercicio físico y adecuaremos los entornos naturales del
municipio para la práctica deportiva. Desarrollaremos nuevas zonas verdes para alcanzar los 15 metros cuadrados por
habitante. El objetivo será que haya una zona de esparcimiento al menos a 300 metros de cada alhaurino.
Aumentaremos las plazas públicas de guardería. Impulsaremos la creación de guarderías promovidas por empresas de
economía social como cooperativas de servicios sociales.
Construiremos una residencia para mayores.
Promoveremos la declaración de Alhaurín El Grande por la UNICEF como ‘Ciudad Amiga de la Infancia’.
Blindaremos las políticas sociales y el Estado del Bienestar desde el ayuntamiento para garantizar la igualdad de oportu-
nidades y los derechos de toda la ciudadanía.
Estableceremos una 'regla de oro de la inversión social municipal' por la cual el presupuesto nunca podrá ser recortado
o situarse por debajo, en número absolutos, del presupuesto anterior, independientemente de la situación económica
general.
Aumentaremos la partida destinada al área de Bienestar Social, en especial las ayudas económicas para emergencias
familiares, ante el incremento de la demanda producida por la actual situación de crisis económica.
Mantendremos los servicios sociales en la gestión municipal en claro riesgo por la Ley del Gobierno Local aprobada por
el Partido Popular.
Garantizaremos la financiación de los programas de la Ley de Dependencia y reforzaremos la atención a domicilio y los
Centros de Servicios Sociales Comunitarios para reducir al mínimo los plazos de espera de los usuarios que soliciten
atención en cada uno de estos centros, así como para mejorar también la sobrecarga que vienen soportando los profe-
sionales.
Desarrollaremos un programa integral de lucha contra la pobreza y protección social, sobre todo para la infancia y los
mayores, promoviendo acciones de común acuerdo con los colectivos sociales que trabajan en el sector de servicios
sociales e incrementando los recursos municipales.
Promoveremos una convocatoria de ayudas para proveer de material escolar, alimentación, ropa, prótesis, medicamen-
tos y tratamientos para la infancia.
Estableceremos ayudas para los suministros básicos para que ninguna familia se quede sin suministro de luz y agua.
Impulsaremos la iniciativa de la Organización Mundial de la Salud (OMS) de crear 'ciudades amigables' con las
personas mayores, para facilitar entornos y servicios que promuevan y faciliten un envejecimiento activo y saluda-
bles; mantenimiento e implementación de talleres activos; aplicación de precios públicos reducidos en las instala-
ciones municipales, y protocolos de detección de los malos tratos a las personas mayores.
Impulsaremos el banco del tiempo y un banco solidario, como proyectos orientados a crear espacios para compartir
y desarrollar los valores de cooperación y solidaridad.
Desarrollaremos en al ámbito local la ley de adaptación normativa a la Convención Internacional sobre los Derechos
de las Personas con Discapacidad con el fin de alcanzar su plena inclusión, respetando su dignidad y garantizando el
pleno y efectivo ejercicio de sus derechos en igualdad de condiciones y autonomía personal.
Aparte de las obligaciones legales de reserva de empleos para personas con discapacidad, el Ayuntamiento, en el
ámbito de sus competencias, primará en los procesos de contratación pública a las empresas con responsabilidad
social.
Implantaremos un programa municipal de ocio y tiempo libre para personas con discapacidad.
Aplicaremos un plan de accesibilidad universal a espacios públicos, al transporte, a las viviendas, al empleo, a las
nuevas tecnologías de la información, etc.
Desarrollaremos en el ámbito local la Ley 27/2007 que reconoce y regula las lenguas de signos y los medios de
apoyo a la comunicación oral al objeto de lograr la plena inclusión de las personas sordas, con discapacidad auditiva
y sordociegas en todos los ámbitos de la vida en sociedad.
Promoveremos medidas para que la Policía Local y otros servicios locales de urgencia puedan atender adecuada-
mente a las personas con diversidad funcional auditiva.
Ampliaremos a 24 horas la atención en la Jefatura de la Policía Local. Nos comprometemos a un aumento paulatino
de la plantilla.
Vivienda: desahucios cero
Crearemos la oficina antidesahucios y de la intermediación hipotecaria con los siguientes fines:
-para orientar y asesorar a quienes tengan problemas para hacer frente al pago de las hipotecas y no hayan alcanzado
un acuerdo previo con la entidad bancaria correspondiente.
-para intermediar y asesorar en el trato con las entidades financieras.
-para asesorar a personas afectadas por cláusulas abusivas que tengan que ver, sobre todo, con las cláusulas suelo.
-poner en marcha programas de mediación de la deuda hipotecaria con el fin de facilitar la reestructuración, quita,
control de intereses, dación en pago con alquiler social y denuncias sobre el incumplimiento del Código de Buenas
Prácticas.
-colaborar con la Oficina Provincial de Intermediación Hipotecaria y el Colegio de Abogados en la prestación de asesora-
miento jurídico y respaldo institucional a las familias en riesgo de desahucio
Crearemos una Bolsa de Vivienda Joven para fomentar la emancipación de los jóvenes.
Promoveremos la construcción de vivienda de protección oficial en régimen de alquiler.
Por un municipio de la igualdad, libre de machismo y de violencia de género
El Consejo Municipal de la Mujer, que al igual del resto de consejos de participación se regulará por reglamento, tendrá
un carácter consultivo y elaborará anualmente un informe sobre igualdad de género en el municipio que orientará las
políticas municipales del mandato.
Potenciaremos la política de formación entre las mujeres, sobre todo en recualificación profesional, ya que es uno de
los grupos más afectados por el desempleo.
Promoveremos la formación de la plantilla de la Policía Local en cuestiones de violencia.
Los pliegos de condiciones de los proyectos municipales incluirán cláusulas sociales para que se contrate a mujeres, a
empresas fundadas por mujeres o proyectos liderados por emprendedoras.
Incluiremos una partida en el presupuesto anual para luchar contra la violencia de género.
Garantizaremos una atención integral a las mujeres en situación de violencia de género.
Coordinaremos con el Servicio de Igualdad de la Diputación y con el Instituto Andaluz de la Mujer las campañas de sensi-
bilización para prevenir la Violencia de Género y las actividades a realizar con motivo del 25 de Noviembre.
Incluiremos cláusulas sociales en los contratos que se realicen desde el Ayuntamiento donde se contemplen la inserción
de mujeres en situación de Violencia de Género.
Impulsaremos programas de empleo para garantizar la inserción laboral de mujeres en situación de Violencia de
Género.
Potenciaremos los contenidos de coeducación y prevención de la Violencia de Género en las Escuelas de Madres y
Padres y en las Escuelas de Abuelos y Abuelas que organice el Ayuntamiento en colaboración con la Delegación de
Educación de la Junta de Andalucía y el Instituto Andaluz de la Mujer.
Participaremos en la red provincial de ayuntamientos por la prevención de la Violencia de Género, donde se contemple
un plan coordinado de actuaciones a realizar en toda la provincia. Esta red garantizará que ninguna mujer soporte
Violencia de Género por falta de recursos económicos o apoyo de la administración pública.
Apoyaremos a las asociaciones del municipio y fomentaremos la creación de asociaciones en sectores masculinizados,
como la economía.
Jóvenes. La educación, garantía de futuro
Impulsaremos la apertura de una escuela de idiomas en el municipio y crearemos becas municipales para garantizar la
igualdad de estudio. Así colaboraremos, sobre todo con nuestros jóvenes, que tienen que obtener el título B1 de
idiomas.
Organizaremos en verano un campus idiomático intensivo de inglés para los jóvenes del municipio, con actividades
culturales y de convivencia con la comunidad británica del municipio.
Potenciaremos el turismo idiomático mediante un acuerdo con el centro de estudiantes extranjeros de la Universidad
de Málaga.
Crearemos las becas Talento Alhaurino para cinco jóvenes del municipio que destaquen por su expediente académico.
Organizaremos viajes culturales a los principales centros artísticos y enclaves monumentales de la provincia.
Aumentaremos las ayudas al transporte escolar.
Celebraremos el Día de la Educación Pública en los centros del municipio.
El deporte: el derecho a la vida saludable
Estableceremos una política social de precios públicos en las actividades deportivas, con abonos reducidos para familias
numerosas y personas mayores, entre otras medidas para garantizar el acceso a la práctica deportiva con independen-
cia de la renta.
Construiremos pistas deportivas en las barriadas. Promoveremos la apertura de las instalaciones deportivas de los
colegios públicos por la tarde.
Crearemos un Consejo Local del Deporte, con representación de los clubes del municipio, para coordinar la política
deportiva municipal.
Organizaremos una jornada de convivencia deportiva intergeneracional, como un gran evento familiar entorno a los
hábitos saludables.
Cultura y tradiciones. Proyección exterior
Potenciaremos la proyección exterior de nuestras tradiciones como atractivos turísticos generadores de economía y
empleo.
Crearemos un archivo audiovisual y escrito de las tradiciones y expresiones de la cultura popular alhaurina para la
conservación y la garantía de acceso del material histórico que generan estas manifestaciones tan propias de nuestro
pueblo.
Potenciaremos el certamen de agrupaciones del Carnaval y garantizaremos su difusión en la provincia mediante un
portal web propio donde se recopilen las letras y material audiovisual de cada edición.
Celebraremos un festival anual de bandas de música de Semana Santa de toda Andalucía.
De la mano de la Fundación Brenan, convertiremos este puente cultural con Gran Bretaña en una oportunidad económi-
ca para Alhaurín el Grande. Crearemos un festival cultural anual que tenga como punto de partida la relación entre
ambas culturas. Para ello solicitaremos la colaboración de otras administraciones y estableceremos contactos con
fundaciones y patrocinadores privados. En el marco de ese festival se entregará el premio del Certamen Internacional
de Relato Breve Gerald Brenan.
Promoveremos la celebración de un Escuela de Verano de Jóvenes Escritores para fomentar la lectura y la escritura, así
como la proyección de nuestro municipio.
Duplicaremos el fondo de novedades de las bibliotecas del municipio.
Celebraremos el Día de la Radio invitando a nuestro municipio a profesionales de este medio para la realización en direc-
to de programas de emisión nacional.
Programa electoral PSOE Alhaurín el Grande

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Programa electoral PSOE Alhaurín el Grande

  • 1. Programa electoral PSOE de Alhaurín el Grande Economía y empleo: capital económica del Valle del Gualdalhorce Haremos de Alhaurín el Grande la capital económica y política del Guadalhorce, con un desarrollo local basado en la igualdad, relanzando la actividad industrial, las exportaciones agroalimentarias y el turismo residencial extranjero, como estímulo del sector de la construcción y sus servicios complementarios, potenciando la tradición como fuente de rique- za y la cultura como puente económico con otros países. Promoveremos un Pacto Local por el Empleo con los agentes sociales y económicos. Trabajaremos para que Alhaurín el Grande avance y tenga un modelo productivo capaz de generar empleo estable y de calidad. Centraremos el esfuerzo del Ayuntamiento en la reactivación económica local, con especial atención a las pymes y los autónomos. Crearemos una Mesa por el Trabajo Autónomo, que servirá de foro de diálogo entre el Ayuntamiento y el colectivo de los autónomos. El Ayuntamiento tendrá una estrategia de captación de inversiones, para lo que agilizaremos los trámites administrati- vos y estableceremos proyectos de alto interés municipal, como la Tecnópolis y el relanzamiento del polígono industrial actual. Crearemos una marca de turismo residencial de Alhaurín el Grande como Lugar Europeo de Retiro (LER) y potenciare- mos la promoción en eventos turísticos nacionales e internacionales. Crearemos la Oficina de Atención al Residente Extranjero. Pondremos en marcha un plan de empleo extraordinario municipal, mediante un bolsa de trabajo transparente y rotati- va. Aplicaremos bonificaciones fiscales en impuestos municipales a las empresas que contraten a personas de grupos en riesgo de exclusión social e incorporaremos cláusulas sociales en los pliegos de contratación pública, que beneficien a parados de larga duración, mayores de 45 años y mujeres. Estableceremos una mayor coordinación entre los servicios sociales comunitarios y el área de promoción económica para el seguimiento de la situación de las personas desempleadas del municipio. Planificaremos el polígono de Villafranco como centro de distribución de mercancías de la comarca, con nuevo acceso a la nueva carretera del Guadalhorce. Luis Miguel Molina Candidato a la alcaldía de Alhaurín el Grande
  • 2. Un municipio habitable: urbanismo, infraestructuras y medioambiente Será prioritaria la mejora de las carreteras del municipio, sobre todo la conexión con Cártama y la de Villafranco. Revisaremos el plan general de ordenación urbana para reimpulsar la economía local y conciliar los estándares de soste- nibilidad. Estableceremos bonificaciones fiscales para la rehabilitación de edificios, la mejora de la eficiencia energética y el uso de energías alternativas, y el desarrollo de proyectos que contribuyan a la diversificación económica de Alhaurín el Grande. Impulsaremos la circunvalación este. Acometeremos un plan de mejora de las infraestructuras de las barriadas, que incluirá el adecentamiento general, la instalación de contenedores soterrados, la mejora del asfaltado y la eliminación de las barreras arquitectónicas. Nos comprometemos que estos arreglos se realicen en virtud de un plan cuatrianual de inversiones, pactado con los vecinos, y ejecutado por fases. Desarrollaremos un plan especial de inversiones y mejora de los servicios básicos de Villafranco del Guadalhorce, garan- tizando una inversión mínima anual proporcional a la población. No habrá ampliaciones de aparcamientos de pago en barriadas u otras zonas. Construiremos, junto a la Junta de Andalucía, la nueva estación de autobuses junto al recinto ferial. Colaboraremos, mediante acuerdos transparentes y públicos, con los residentes de zonas rurales en la mejora de sus comunicaciones. Desarrollaremos un plan de caminos. Política fiscal y presupuestaria por la igualdad Los impuestos municipales se adaptarán a la situación de crisis que viven las familias alhaurinas, con especial atención a familias en riesgo de exclusión social. Desarrollaremos medidas para mitigar los efectos negativos de la crisis y las medidas adoptadas por el Partido Popular en el Gobierno de España mediante bonificaciones en los impuestos y tribu- tos. Nadie quedará sin ingresos mensuales por embargo por el impago de impuestos municipales. Aplicaremos planes de pago personalizados que garanticen la obligación tributaria teniendo en cuenta la situación, en muchos casos, desespe- rada en lo económico de las personas contribuyentes deudoras. Aplicaremos la máxima rebaja de la cuota tributaria del impuesto de plusvalía para las personas afectadas que sufran la pérdida de su vivienda en subasta y para aquellas personas que logren la dación de su vivienda en pago de la deuda, en aquellos supuestos que la Ley lo permita. Reduciremos la deuda de casi 15 millones de euros que tiene el Ayuntamiento para garantizar la estabilidad presupues- taria en el futuro sin lastrar la inversión pública como instrumento de estímulo de la economía local. Implantaremos los presupuestos con perspectiva de género y un informe de impacto de género en las principales actua- ciones urbanísticas. Regeneración democrática, buen gobierno y participación Recortaremos los sueldos desproporcionados que tienen el alcalde actual y otros cargos del Ayuntamiento. Establecere- mos total transparencia de las retribuciones de los miembros de la corporación y en la relación de cargos con sueldos a cuenta del presupuesto municipal. Apostaremos por la limitación de mandatos de la persona que ostente la Alcaldía con un plazo máximo de 8 años. Impondremos un sistema estricto de incompatibilidades que asegure que no se produce un aprovechamiento privado frente al interés público en el desempeño de las funciones municipales ni posteriormente a dejar la responsabilidad municipal. Publicaremos cualquier cambio en la estructura orgánica, reorganización, nombramientos, contratación de personal, cargos electos, organización y funcionamiento del ayuntamiento, normas y reglas municipales, etc., con suficiente antelación y durante un tiempo razonable a través de un nuevo Portal de Transparencia en Internet. Creemos en una participación real y efectiva de los alhaurinos y alhaurinas en los asuntos de su municipio que son de interés general. Por ello, como primera medida en este sentido, pondremos en marcha los presupuestos participativos para garantizar que los vecinos decidan donde debe gastarse el dinero del ayuntamiento. Aplicaremos procesos de urbanismo participativo, es decir, consultaremos a los vecinos y vecinas cuando se acometan obras en sus barriadas con el objetivo de conciliar los intereses particulares con el interés general. Impulsaremos los consejos municipales y apoyaremos a las asociaciones del municipio. Aprobaremos una ordenanza de Participación Ciudadana. Crearemos el Foro Permanente por la Convivencia, en el cual estarán representados las diferentes nacionalidades
  • 3. afincadas en el municipio como espacio para impulsar una estrategia por la integración, la multiculturalidad y el enten- dimiento. Fomentaremos las jornadas de convivencia festiva y formativa sobre las diferentes culturas que enriquecen nuestro municipio. Asimismo, crearemos la figura de Agentes por la Convivencia, como enlaces con los colectivos de extranjeros. Garantizaremos la pluralidad de los medios de comunicación municipal, fomentando la presencia en sus programas de las diferentes realidades sociales, políticas y económicas del municipio. Un ayuntamiento transparente: administración electrónica abierta 24 horas Renovaremos la web municipal y ampliaremos la información contenida en ella, así como los trámites disponibles. Crea- remos un apartado para la promoción económica, de captación de inversiones y con los atractivos turísticos del munici- pio. Cumpliremos los requisitos sobre transparencia que establece la organización independiente Transparencia Internacio- nal. Facilitaremos el acceso y comprensión de la ciudadanía a la normativa local. Publicaremos el listado de las empresas beneficiadas por contratos -sea cual sea la cuantía- municipales. Realizaremos la Relación de Puestos de Trabajo (RPT) del Ayuntamiento. Por el bienestar de las personas: blindaje de las políticas sociales Lograremos un segundo médico de urgencias para el centro de salud y estableceremos un foro de cooperación y control permanente con la Junta de Andalucía para cubrir las necesidades asistenciales del municipio. El aparcamiento del centro de salud será público. Crearemos parques biosaludables con instalaciones para el ejercicio físico y adecuaremos los entornos naturales del municipio para la práctica deportiva. Desarrollaremos nuevas zonas verdes para alcanzar los 15 metros cuadrados por habitante. El objetivo será que haya una zona de esparcimiento al menos a 300 metros de cada alhaurino. Aumentaremos las plazas públicas de guardería. Impulsaremos la creación de guarderías promovidas por empresas de economía social como cooperativas de servicios sociales. Construiremos una residencia para mayores. Promoveremos la declaración de Alhaurín El Grande por la UNICEF como ‘Ciudad Amiga de la Infancia’. Blindaremos las políticas sociales y el Estado del Bienestar desde el ayuntamiento para garantizar la igualdad de oportu- nidades y los derechos de toda la ciudadanía. Estableceremos una 'regla de oro de la inversión social municipal' por la cual el presupuesto nunca podrá ser recortado o situarse por debajo, en número absolutos, del presupuesto anterior, independientemente de la situación económica general. Aumentaremos la partida destinada al área de Bienestar Social, en especial las ayudas económicas para emergencias familiares, ante el incremento de la demanda producida por la actual situación de crisis económica. Mantendremos los servicios sociales en la gestión municipal en claro riesgo por la Ley del Gobierno Local aprobada por el Partido Popular. Garantizaremos la financiación de los programas de la Ley de Dependencia y reforzaremos la atención a domicilio y los Centros de Servicios Sociales Comunitarios para reducir al mínimo los plazos de espera de los usuarios que soliciten atención en cada uno de estos centros, así como para mejorar también la sobrecarga que vienen soportando los profe- sionales. Desarrollaremos un programa integral de lucha contra la pobreza y protección social, sobre todo para la infancia y los mayores, promoviendo acciones de común acuerdo con los colectivos sociales que trabajan en el sector de servicios sociales e incrementando los recursos municipales. Promoveremos una convocatoria de ayudas para proveer de material escolar, alimentación, ropa, prótesis, medicamen- tos y tratamientos para la infancia. Estableceremos ayudas para los suministros básicos para que ninguna familia se quede sin suministro de luz y agua. Impulsaremos la iniciativa de la Organización Mundial de la Salud (OMS) de crear 'ciudades amigables' con las personas mayores, para facilitar entornos y servicios que promuevan y faciliten un envejecimiento activo y saluda- bles; mantenimiento e implementación de talleres activos; aplicación de precios públicos reducidos en las instala- ciones municipales, y protocolos de detección de los malos tratos a las personas mayores. Impulsaremos el banco del tiempo y un banco solidario, como proyectos orientados a crear espacios para compartir y desarrollar los valores de cooperación y solidaridad.
  • 4. Desarrollaremos en al ámbito local la ley de adaptación normativa a la Convención Internacional sobre los Derechos de las Personas con Discapacidad con el fin de alcanzar su plena inclusión, respetando su dignidad y garantizando el pleno y efectivo ejercicio de sus derechos en igualdad de condiciones y autonomía personal. Aparte de las obligaciones legales de reserva de empleos para personas con discapacidad, el Ayuntamiento, en el ámbito de sus competencias, primará en los procesos de contratación pública a las empresas con responsabilidad social. Implantaremos un programa municipal de ocio y tiempo libre para personas con discapacidad. Aplicaremos un plan de accesibilidad universal a espacios públicos, al transporte, a las viviendas, al empleo, a las nuevas tecnologías de la información, etc. Desarrollaremos en el ámbito local la Ley 27/2007 que reconoce y regula las lenguas de signos y los medios de apoyo a la comunicación oral al objeto de lograr la plena inclusión de las personas sordas, con discapacidad auditiva y sordociegas en todos los ámbitos de la vida en sociedad. Promoveremos medidas para que la Policía Local y otros servicios locales de urgencia puedan atender adecuada- mente a las personas con diversidad funcional auditiva. Ampliaremos a 24 horas la atención en la Jefatura de la Policía Local. Nos comprometemos a un aumento paulatino de la plantilla. Vivienda: desahucios cero Crearemos la oficina antidesahucios y de la intermediación hipotecaria con los siguientes fines: -para orientar y asesorar a quienes tengan problemas para hacer frente al pago de las hipotecas y no hayan alcanzado un acuerdo previo con la entidad bancaria correspondiente. -para intermediar y asesorar en el trato con las entidades financieras. -para asesorar a personas afectadas por cláusulas abusivas que tengan que ver, sobre todo, con las cláusulas suelo. -poner en marcha programas de mediación de la deuda hipotecaria con el fin de facilitar la reestructuración, quita, control de intereses, dación en pago con alquiler social y denuncias sobre el incumplimiento del Código de Buenas Prácticas. -colaborar con la Oficina Provincial de Intermediación Hipotecaria y el Colegio de Abogados en la prestación de asesora- miento jurídico y respaldo institucional a las familias en riesgo de desahucio Crearemos una Bolsa de Vivienda Joven para fomentar la emancipación de los jóvenes. Promoveremos la construcción de vivienda de protección oficial en régimen de alquiler. Por un municipio de la igualdad, libre de machismo y de violencia de género El Consejo Municipal de la Mujer, que al igual del resto de consejos de participación se regulará por reglamento, tendrá un carácter consultivo y elaborará anualmente un informe sobre igualdad de género en el municipio que orientará las políticas municipales del mandato. Potenciaremos la política de formación entre las mujeres, sobre todo en recualificación profesional, ya que es uno de los grupos más afectados por el desempleo. Promoveremos la formación de la plantilla de la Policía Local en cuestiones de violencia. Los pliegos de condiciones de los proyectos municipales incluirán cláusulas sociales para que se contrate a mujeres, a empresas fundadas por mujeres o proyectos liderados por emprendedoras. Incluiremos una partida en el presupuesto anual para luchar contra la violencia de género. Garantizaremos una atención integral a las mujeres en situación de violencia de género. Coordinaremos con el Servicio de Igualdad de la Diputación y con el Instituto Andaluz de la Mujer las campañas de sensi- bilización para prevenir la Violencia de Género y las actividades a realizar con motivo del 25 de Noviembre. Incluiremos cláusulas sociales en los contratos que se realicen desde el Ayuntamiento donde se contemplen la inserción de mujeres en situación de Violencia de Género. Impulsaremos programas de empleo para garantizar la inserción laboral de mujeres en situación de Violencia de Género. Potenciaremos los contenidos de coeducación y prevención de la Violencia de Género en las Escuelas de Madres y Padres y en las Escuelas de Abuelos y Abuelas que organice el Ayuntamiento en colaboración con la Delegación de Educación de la Junta de Andalucía y el Instituto Andaluz de la Mujer. Participaremos en la red provincial de ayuntamientos por la prevención de la Violencia de Género, donde se contemple
  • 5. un plan coordinado de actuaciones a realizar en toda la provincia. Esta red garantizará que ninguna mujer soporte Violencia de Género por falta de recursos económicos o apoyo de la administración pública. Apoyaremos a las asociaciones del municipio y fomentaremos la creación de asociaciones en sectores masculinizados, como la economía. Jóvenes. La educación, garantía de futuro Impulsaremos la apertura de una escuela de idiomas en el municipio y crearemos becas municipales para garantizar la igualdad de estudio. Así colaboraremos, sobre todo con nuestros jóvenes, que tienen que obtener el título B1 de idiomas. Organizaremos en verano un campus idiomático intensivo de inglés para los jóvenes del municipio, con actividades culturales y de convivencia con la comunidad británica del municipio. Potenciaremos el turismo idiomático mediante un acuerdo con el centro de estudiantes extranjeros de la Universidad de Málaga. Crearemos las becas Talento Alhaurino para cinco jóvenes del municipio que destaquen por su expediente académico. Organizaremos viajes culturales a los principales centros artísticos y enclaves monumentales de la provincia. Aumentaremos las ayudas al transporte escolar. Celebraremos el Día de la Educación Pública en los centros del municipio. El deporte: el derecho a la vida saludable Estableceremos una política social de precios públicos en las actividades deportivas, con abonos reducidos para familias numerosas y personas mayores, entre otras medidas para garantizar el acceso a la práctica deportiva con independen- cia de la renta. Construiremos pistas deportivas en las barriadas. Promoveremos la apertura de las instalaciones deportivas de los colegios públicos por la tarde. Crearemos un Consejo Local del Deporte, con representación de los clubes del municipio, para coordinar la política deportiva municipal. Organizaremos una jornada de convivencia deportiva intergeneracional, como un gran evento familiar entorno a los hábitos saludables. Cultura y tradiciones. Proyección exterior Potenciaremos la proyección exterior de nuestras tradiciones como atractivos turísticos generadores de economía y empleo. Crearemos un archivo audiovisual y escrito de las tradiciones y expresiones de la cultura popular alhaurina para la conservación y la garantía de acceso del material histórico que generan estas manifestaciones tan propias de nuestro pueblo. Potenciaremos el certamen de agrupaciones del Carnaval y garantizaremos su difusión en la provincia mediante un portal web propio donde se recopilen las letras y material audiovisual de cada edición. Celebraremos un festival anual de bandas de música de Semana Santa de toda Andalucía. De la mano de la Fundación Brenan, convertiremos este puente cultural con Gran Bretaña en una oportunidad económi- ca para Alhaurín el Grande. Crearemos un festival cultural anual que tenga como punto de partida la relación entre ambas culturas. Para ello solicitaremos la colaboración de otras administraciones y estableceremos contactos con fundaciones y patrocinadores privados. En el marco de ese festival se entregará el premio del Certamen Internacional de Relato Breve Gerald Brenan. Promoveremos la celebración de un Escuela de Verano de Jóvenes Escritores para fomentar la lectura y la escritura, así como la proyección de nuestro municipio. Duplicaremos el fondo de novedades de las bibliotecas del municipio. Celebraremos el Día de la Radio invitando a nuestro municipio a profesionales de este medio para la realización en direc- to de programas de emisión nacional.