Weitere ähnliche Inhalte Ähnlich wie Agile: Scrum, Kanban y Scrumban (material formación Proyectalis) (20) Mehr von Proyectalis / Improvement21 (20) Kürzlich hochgeladen (20) Agile: Scrum, Kanban y Scrumban (material formación Proyectalis)1. Agile:
Scrum, Kanban y Scrumban
Madrid, Mayo 2011
© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
2. ngel M edinilla!
Á @proye
c talis.co
m
edinilla
angel.m l_m
@ange
© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
3. © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
4. © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
5. © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
6. ¡Un placer!
© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
7. Ejercicio: Scrum Ball
© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
8. Ground
Rules
© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
9. © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
10. **
*
© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
11. © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
12. Tomad notas
© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
13. Mmmmm…
Almuerzo…
© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
14. © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
15. Suficiente para empezar
© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
17. Valores
Principios
Procesos Prácticas
Roles Artefactos
Herramientas
© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
18. Historia de dos estados
Statewide Automated Child
Welfare Information System
(SACWIS)
Florida: comienza 1990,
plan a 8 años, $32M
2002: $170M, estiman
terminar en 2005, coste
acumulado de $230M
Source: Jim Johnson, Standish Group President, as quoted in “Lean Software Development,” , Mary&Tom Poppendieck
© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
19. Standish
68% proyectos
Group fallidos o problemáticos
59¢ valor por
cada $ de software
64%
funcionalidades no
usadas
© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
20. Los desarrolladores en todo el
mundo sufren terriblemente
© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
21. Círculos viciosos
Retrasos Prisa
Baja
productividad Mala
calidad
Interrupciones
Errores
© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
22. Círculos viciosos
Retrasos Prisa
Baja
productividad Mala
calidad
Interrupciones
Errores Cliente
Aumento de insatisfecho
costes
Reducción de
beneficios
© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
23. Círculos viciosos
Sin formación
Presión
Falta de
Retrasos Prisa
competencia
Baja Desmotivación
productividad Mala
calidad
Interrupciones
Errores Cliente
Aumento de insatisfecho
costes
Reducción de
beneficios
© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
24. Meanwhile, in Minessota
Esenciamente el mismo sistema, con la misma
funcionalidad, comienzan en 1999
Terminan a principios de 2000, coste $1.1M
Source: Jim Johnson, Standish Group President, as quoted in “Lean Software Development,” , Mary&Tom Poppendieck
© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
25. ¿Cuestión de suerte?
Suerte
No emplees a gente sin suerte. Tira la mitad de los CV a la basura sin leerlos.
© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
26. © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
27. Principios:
Nuestra mayor prioridad es satisfacer al cliente mediante la entrega
temprana y continua de software con valor.
Aceptamos que los requisitos cambien, incluso en etapas tardías del
desarrollo. Los procesos Ágiles aprovechan el cambio para proporcionar
ventaja competitiva al cliente.
Entregamos software funcional frecuentemente, entre dos semanas y dos
meses, con preferencia al periodo de tiempo más corto posible.
© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
28. Principios:
Los responsables de negocio y los desarrolladores trabajamos juntos de
forma cotidiana durante todo el proyecto.
Los proyectos se desarrollan en torno a individuos motivados. Hay que
darles el entorno y el apoyo que necesitan, y confiarles la ejecución del
trabajo.
El método más eficiente y efectivo de comunicar información al equipo de
desarrollo y entre sus miembros es la conversación cara a cara.
© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
29. Principios:
El software funcionando es la medida principal de progreso.
Los procesos Ágiles promueven el desarrollo sostenible. Los promotores,
desarrolladores y usuarios debemos ser capaces de mantener un ritmo
constante de forma indefinida.
La atención continua a la excelencia técnica y al buen diseño mejora la
Agilidad.
© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
30. Principios:
La simplicidad, o el arte de maximizar la cantidad de trabajo no realizado, es
esencial.
Las mejores arquitecturas, requisitos y diseños emergen de equipos auto-
organizados.
A intervalos regulares el equipo reflexiona sobre cómo ser más efectivo para
a continuación ajustar y perfeccionar su comportamiento en consecuencia.
© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
31. Agile101
Estimate
Ouch!
R1.0 ¿R2.0?
Estimate BV
Replan R1.0 ¿R2.0? t
© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
32. Agile101
- quipo auto-organizado y motivado
E
Estimate - rabajando a paso sostenible
T
- olaborando con cliente y personal de
C
negocio de forma cotidiana
- omunicándose cara a cara
C
- ersiguiendo la excelencia técnica
P
- eflexionando sobre como mejorar y
R
Ouch! eliminar el desperdicio
R1.0 ¿R2.0?
Estimate BV
Replan R1.0 ¿R2.0? t
© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
33. Ideas simples…
© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
34. Pero Valores
recordad:
Principios
Procesos Prácticas
Roles Artefactos
Herramientas
© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
35. Reglas
© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
36. Primera regla
Tiempo Alcance
?
Recursos
Bueno, bonito, barato… ¡Elije dos!
© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
37. Buffers de proyecto
60% proyecto consumido
80% proyecto consumido
Buffer
Min T Max T
Monitorizar velocidad de consumo del buffer
Aprendemos sobre el “global” del proyecto
Los “paddings” no quedan ocultos
© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
38. Tradicional vs. Ágil
Fijar: Alcance Coste Tiempo
Orientación
a Valor
Orientación
a Plan
Estimar: Coste Tiempo Alcance
© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
39. Segunda regla
El cambio es la única constante
© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
40. Cono de Incertidumbre
(Pista: estimar aquí )
© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
41. Cono de incertidumbre
© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
42. Precisión vs tiempo
Suficientemente
buena
© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
43. Incertidumbre
© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
44. Gedanken: el P.O. perfecto
…..
© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
45. Gedanken: el P.O. perfecto
…..
© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
46. Gedanken: el P.O. perfecto
…..
© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
47. Gedanken: el P.O. perfecto
…..
© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
48. Histograma
© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
49. Histograma
Norma
© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
50. Histograma
Norma
95% SLA
80% SLA
© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
51. Proyectos dispares
Con tallas de camiseta (para
tamaño de peticiones)
Distintos histogramas:
XS – 3 días
S – 40 días
M – 90días
L – 150 días
XL – 220 días
© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
52. Tercera regla
Requisitos
Tecnología
Es complejo (quizás imposible) caracterizar
perfectamente a priori un sistema software
© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
53. Software
no es
ESTO:
© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
54. Software
es ESTO:
© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
56. El proceso empírico
© 2006-2007 Jeff Patton, www.agileproductdesgin.com
© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
57. Walking Skeleton:
1 2 3
1 2 3
© 2006-2008 Jeff Patton, www.agileproductdesgin.com
© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
58. “Empirico” no quiere decir…
© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
59. Un sistema empírico
© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
60. Un sistema empírico
© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
62. Una herencia aciaga
Politicas
Procedimientos
ISO Procesos Trabajadores
CMMI Control insatisfechos
TQM
Inspección
EFQM
Supervisión
ITIL
PMBOK Burocracia
PRINCE2 Papeles
… Más papeles
Todavía más
papeles…
© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
63. © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
64. © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
65. © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
66. © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
67. Thin is In
© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
68. El nombre:
© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
69. Qué usan los equipos Ágiles:
5thAnnual ”State of
Agile Development”
Survey, 2010
© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
70. Algunas empresas haciendo Scrum:
© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
71. Que NO es Scrum
© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
72. Scrum 101
© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
73. Scrum 101
Previsión
Ouch!
R1.0 ¿R2.0?
Previsión BV
Replanificación R1.0 ¿R2.0? t
© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
74. Scrum 101
Stakeholders
Dueño de Equipo
Producto
?
Pila
Sprint
Scrum
Master
Pila de Producto
© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
75. El framework:
© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
76. Estructura Scrum / Multiproducto
?
? ?
? ?
© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
77. Mountain Goat: 243 personas
© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
78. “Scrum de Scrums”
Team Team Team
A B C
Team
A
Team
B
Team
C
© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
79. Comunidades de práctica
?
? ?
? ?
© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
80. Ejercicio:
burning man project
© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
81. “El énfasis está en conducir el proyecto – que es bastante
sencillo- en lugar de obtener una predicción exacta de
qué hará falta y cuánto durará – lo cuál es muy dificil”
Ron Jeffries, XP co-founder
© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
82. Velocidad
Min. V Esto seguro que lo hacemos
Probablemente acabemos en
algún sitio por aquí
Max. V
¿Te estás quedando conmigo o qué?
© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
83. Campana de Gauss
Peor caso: mínimo
alcance (o máximo
tiempo)
Min. V
Predicción / estimación
Max. V
Mejor caso: máximo
alcance (mínimo
tiempo)
© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
84. Capacidad
105
100
100
+5 -5 -25 -32 -46 -46 -59 -70 -70
93
90 90
86 86
80
80
¡¡900 puntos en 9
semanas!!
© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
85. Capacidad
105
100
100
+15 +5 +5 -5 -2 -6 +4 +0 +0 +10
93
90 90
86 86
80
80
¡¡Entre 700 y 900
¡¡900 puntos entre puntos en 9
9 y 11 semanas!!
semanas!!
© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
86. Nuestras 10 reglas de Scrum:
1. Individuos
2. No es una bala de plata
3. Retrospectivas, retrospectivas,
retrospectivas
4. Scrum diario, control diario
5. El producto funcional es la medida
de progreso.
6. Equipos auto-organizados, auto-
gestionados y comprometidos:
Scrum Master no es un jefe, sino un
sirviente del equipo
7. Desarrollo iterativo e incremental
© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
87. 8) “Terminado,
terminado”
© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
88. 9) “Orcos a las puertas”
?
© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
89. 9) “Orcos a las puertas”
?
© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
90. 10) “El horno de las
magdalenas”
?
© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
91. “El horno de las magdalenas”
+3 !!
!!
?
© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
92. © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
93. Las opciones del horno
Poner el bizcocho en cola
(puede afectar al valor)
Retrasar las magdalenas
rojas y poner el bizcocho en
su lugar (clientes iguales)
Poner el bizcocho al principio
(cliente prioritario, retrasa
todo el portfolio)
?
Reservar una capacidad extra
para imprevistos (Scrumban)
Cambios de contexto, exigir
esfuerzos, tirar calidad (no
Agile)
© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
94. Estos diez mandamientos se cierran
en uno:
¡Time Boxing!
© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
95. Scrum Framework
Pila de Producto Pila de Sprint Dueño de Producto
Scrum Master
Tablón Scrum Artefactos Roles
Equipo
Pila de impedimentos
Retrospectivas Procesos Demo
Plan de Producto Plan de Sprint Scrum diario
© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
96. Los roles:
© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
97. Los roles:
© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
98. Dueño de Gestiona la visión y el
Producto Roadmap
Recopila requisitos, escribe
historias de usuario
Gestiona la Pila de Producto:
decide alcance y prioridad
Define criterios de aceptación
para cada historia y valida
Responsable de satisfacción del
cliente y éxito financiero
Interfaz de negocio con Scrum
“Cerdo con plumas”
© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
99. Dueño de 1. ESCRIBIR HISTORIAS
Producto 2. PRIORIZAR HISTORIAS
3. VALIDAR HISTORIAS
© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
100. Realiza estimaciones, reporta progreso
Comprometidos con la entrega de
software funcional al final del sprint
Equipo
Cross-funcional, auto-gestionado
Responsable de calidad y velocidad
7±2 personas (“feed them two pizzas”)
© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
101. 1. ESTIMAR HISTORIAS
2. CONSTRUIR HISTORIAS
Equipo 3. REPORTAR PROGRESO
© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
102. “Perro pastor”, siervo lider,
Coach
Scrum Cercano al equipo
Mantiene el proceso
Master
Gestiona pila de
impedimentos
Hace mejorar al equipo
Mejora la vida del equipo
Moderador - facilitador
Si es necesario, actua como
interfaz del Dueño de
Producto
© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
103. 1. MEJORAR RENDIMIENTO
2. MEJORAR CALIDAD DE VIDA
Scrum 3. MANTENET Y MEJORAR EL
PROCESO
Master
© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
104. Evolución del Scrum Master
“El tío del
Scrum”
ScrumButt Scrum Agile Nirvana
- onvocar
C
reuniones
- istar
L
problemas
© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
105. Evolución del Scrum Master
“El tío del “Mama
Scrum” Scrum”
ScrumButt Scrum Agile Nirvana
- onvocar
C - Ya me encargo yo”
“
reuniones - oderador
M
- istar
L - iagnostica y decide
D
problemas - limina
E
impedimentos
- nterfaz del equipo
I
- vitar el conflicto
E
(armonía artificial)
- oordinación,
C
cooperación
- o confía del todo en
N
el equipo, aun algo
“Jefe”
© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
106. Evolución del Scrum Master
“El tío del “Mama Auténtico Scrum
Scrum” Scrum” Master
ScrumButt Scrum Agile Nirvana
- onvocar
C - Ya me encargo yo”
“ - Formador, mentor
reuniones - oderador
M - acilitador
F
- istar
L - iagnostica y decide
D - otivador
M
problemas - limina
E - ardinero del equipo
J
impedimentos - mplica a todos
I
- nterfaz del equipo
I - elegación progresica
D
- vitar el conflicto
E - olaboración
C
(armonía artificial) - Innovación
- oordinación,
C - rata el conflicto
T
cooperación
- gente del cambio
A
- o confía del todo en
N
- vangelista Ágil
E
el equipo, aun algo
“Jefe” - ider
L
© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
107. Evolución del Scrum Master
“El tío del “Mama Auténtico Scrum Scrum Sensei –
Scrum” Scrum” Master Agile Coach
ScrumButt Scrum Agile Nirvana
- onvocar
C - Ya me encargo yo”
“ - Formador, mentor - Escucha
reuniones - oderador
M - acilitador
F - omina el silencio
D
- istar
L - iagnostica y decide
D - otivador
M - regunta
P
problemas - limina
E - ardinero del equipo
J - s un espejo
E
impedimentos - mplica a todos
I
- nterfaz del equipo
I - elegación progresica
D
- vitar el conflicto
E - olaboración
C
(armonía artificial) - Innovación
- oordinación,
C - rata el conflicto
T
cooperación
- gente del cambio
A
- o confía del todo en
N
- vangelista Ágil
E
el equipo, aun algo
“Jefe” - ider
L
© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
108. Evolución del Scrum Master
“El tío del Scrum Sensei –
Scrum” Agile Coach
ScrumButt Scrum Agile Nirvana
- onvocar
C - Escucha
reuniones - omina el silencio
D
- istar
L - regunta
P
problemas - s un espejo
E
© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
109. Evolución del Scrum Master
“El tío del “Mama Auténtico Scrum Scrum Sensei –
Scrum” Scrum” Master Agile Coach
ScrumButt Scrum Agile Nirvana
Decide Vende Consulta Participa Aconseja Pregunta Delega
© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
110. Evolución del Scrum Master
“El tío del “Mama Auténtico Scrum Scrum Sensei –
Scrum” Scrum” Master Agile Coach
ScrumButt Scrum Agile Nirvana
Decide Vende Consulta Participa Aconseja Pregunta Delega
Estimar
historias
Duración
Sprint
Definition
of done
Miembros de
equipo
Estrategia de
negocio
© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
111. Evolución del Scrum Master
“El tío del “Mama Auténtico Scrum Scrum Sensei –
Scrum” Scrum” Master Agile Coach
ScrumButt Scrum Agile Nirvana
Decide Vende Consulta Participa Aconseja Pregunta Delega
Estimar
TEAM
historias
Duración SM
Sprint
Definition PO
of done
Miembros de Manager
equipo
Estrategia de
Manager
negocio
© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
112. Evolución del Scrum Master
“El tío del “Mama Auténtico Scrum Scrum Sensei –
Scrum” Scrum” Master Agile Coach
ScrumButt Scrum Agile Nirvana
Coach (leader?)
C&C
Decide Vende Consulta Participa Aconseja Pregunta Delega
Estimar
TEAM
historias
Duración SM
Sprint
Definition PO
of done
Miembros de Manager
equipo
Estrategia de
Manager
negocio
© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
114. Planificación de producto
© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
115. La Pila Iceberg
Sprint
Producto
Version
© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
116. Planificación de Sprint
© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
117. Scrum diario
© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
119. Retrospectiva
© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
121. Tablón scrum
Historia Pendiente Desarrollo Test Terminado
Proyecto:
Equipo: Scrum, Demo:
Burn-down::
Release Plan:
Impedimentos:
© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
122. © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
123. © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
124. © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
125. © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
126. © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
128. Historia Pendiente Desarrollo Test Terminado
Proyecto:
Equipo: Scrum, Demo:
Burn-down::
Release Plan:
Impedimentos:
© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
129. Historia Pendiente Desarrollo Test Terminado
Proyecto:
Equipo: Scrum, Demo:
Burn-down::
Release Plan:
Impedimentos:
© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
130. Historia Pendiente Desarrollo Test Terminado
Proyecto:
Equipo: Scrum, Demo:
Burn-down::
Release Plan:
Impedimentos:
© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
131. Burn-down
Trabajo
KO!
OK!
Tiempo
© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
132. Release Plan
© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
134. Trabajo
Tiempo
© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
135. Trabajo
Tiempo
© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
136. Trabajo
Tiempo
© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
137. Trabajo
Tiempo
© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
138. Trabajo
Tiempo
© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
139. Trabajo
Tiempo
© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
140. Trabajo
Tiempo
© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
141. Trabajo
Tiempo
© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
142. Trabajo
Tiempo
© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
143. Trabajo
Tiempo
© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
144. Trabajo
Tiempo
© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
145. Trabajo
Historias
Tiempo
© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
146. Trabajo
Historias
Tiempo
© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
147. © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
148. Proyecto Rodriguez
Lavar platos
Pasear al perro
Cortar el cesped
Regar las plantas
Hacer las camas
Colada
Planchar
Limpiar el horno
Compra del mes
Compra frutería
Limpiar los suelos
Limpiar ventanas
Pintar dormitorio
© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
149. Planning Poker
© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
151. Ejercicio: serie o
paralelo
© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
154. Kanban
Comienza donde estés
Visualiza el flujo de valor
Limita el WIP (ajusta carga
a capacidad)
Mide y mejora el tiempo de
entrega / tiempo de ciclo
Haz las reglas explícitas
(definición de terminado,
WIP limits, estándar de
código, bloqueos…)
© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
155. Kanban
Empezar menos cosas
Acabar más cosas
Reducir el número de
cosas en curso para
reducir el tiempo de
entrega
En caso de bloqueos o
ralentizaciones, liberar
recursos para resolver el
problema
© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
156. Kanban
No construimos
funcionalidades que nadie
necesita ahora mismo
No escribimos más
especificaciones de las que
podemos construir
(backlogs interminables)
No escribimos mas código
del que podemos testear
No testamos más código
del que podemos
implementar
(Corey Ladas)
© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
157. Capacidad
50l/sg
20/sg
10l/sg
100/sg
30/sg
© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
158. Capacidad
- Antiguo troughput: 10
50l/sg - Nuevo troughput: 11 (10% ok)
- Coste: 16
22/sg
11l/sg
¡¡+10%!! 110/sg
33/sg
© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
159. Capacidad
- Antiguo troughput: 10
50 23l/sg - Nuevo troughput: 23 (130%)
- Ajusta carga a capacidad
23/sg
- Coste: 16
- I+D+i
23l/sg - Deuda técnica
- Desacople
¡Kaizen! 100l/sg
33l/sg
© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
160. Colas
Design Code
Selected Test
Backlog Done!
On Rdy On Rdy
© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
161. WIP limits
Design -4 Code -4
Selected - 2 Test - 2
Backlog Done!
On Rdy On Rdy
© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
162. WIP limits
Design -4 Code -4
Selected - 2 Test - 2
Backlog Done!
On Rdy On Rdy
© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
163. WIP limits
Design -4 Code -4
Selected - 2 Test - 2
Backlog Done!
On Rdy On Rdy
© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
164. WIP limits
Design -4 Code -4
Selected - 2 Test - 2
Backlog Done!
On Rdy On Rdy
© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
165. WIP limits
Design -4 Code -4
Selected - 2 Test - 2
Backlog Done!
On Rdy On Rdy
© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
166. WIP limits
Design -4 Code -4
Selected - 2 Test - 2
Backlog Done!
On Rdy On Rdy
© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
167. WIP limits
Design -4 Code -4
Selected - 2 Test - 2
Backlog Done!
On Rdy On Rdy
© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
168. WIP limits
Design -4 Code -4
Selected - 2 Test - 2
Backlog Done!
On Rdy On Rdy
© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
169. WIP limits
Design -4 Code -4
Selected - 2 Test - 2
Backlog Done!
On Rdy On Rdy
© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
170. WIP limits
Design -4 Code -4
Selected - 2 Test - 2
Backlog Done!
On Rdy On Rdy
© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
171. WIP limits
Design -4 Code -4
Selected - 2 Test - 2
Backlog Done!
On Rdy On Rdy
© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
172. WIP limits
Design -4 Code -4
Selected - 2 Test - 2
Backlog Done!
On Rdy On Rdy
© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
173. WIP limits
Design -4 Code -4
Selected - 2 Test - 2
Backlog Done!
On Rdy On Rdy
© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
174. Colas + WIP limits
Design -4 Code
Selected - 2 Test - 2
Backlog Done!
On Rdy On -2 Rdy -6
© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
175. Cuellos de botella
Cuidado con pedir “mas recursos” como primea
opción (elevar)
Explotar:
Asegúrate que el cuello de botella opera al
máximo de capacidad (elimina tareas
superfluas / waste)
Asegura que la entrada a tu cuello de botella es
de buena calidad
Asegura que tu cuello de botella no pasa tiempo
detenido / bloqueado
Asegura que existe una priorización correcta
Subordinar:
Asegura que el sistema opera al ritmo del cuello
de botella
Utiliza el “slack” en torno al cuello para reducir
el cuello
© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
176. “Stop the line”
Política de cero defectos
Reducción del gasto
Pensamiento a largo plazo
Foco en calidad
© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
177. Histograma
Norma
95% SLA
80% SLA
© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
178. Kanban
Scrumban
© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
179. The 40 hour week fallacy:
Programming (value adding tasks, focus
100% (40
factor, sprint dedication, project
hours a
advance…)
week)
© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
180. A more realistic approach:
Programming ( value adding tasks, focus
factor, sprint dedication, project 50%
advance…)
Overhead 10%
Bugs, technical debt, stoppers, blocked tasks, rework,
15%
context switching, other forms of waste…
Reports, e-mail, internal meetings, hiring interviews, 10%
admininistrative stuff, bureaucracy…
Slack 10%
Research, Development, training, innovation 5%
© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
181. Naked truth:
Programming ( value adding tasks, focus
factor, sprint dedication, project 35%
advance…)
Overhead 10%
Bugs, technical debt, stoppers, blocked tasks, rework, 30%
context switching, other forms of waste…
Reports, e-mail, internal meetings, hiring interviews, 10%
admininistrative stuff, bureaucracy…
Slack 10%
Research, Development, training, innovation 5%
© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
182. Naked truth:
Scrum (measured & known)
35%
Overhead 10%
Bugs, technical debt, stoppers, blocked tasks, rework, 30%
context switching, other forms of waste…
Reports, e-mail, internal meetings, hiring interviews, 10%
admininistrative stuff, bureaucracy…
Slack 10%
Research, Development, training, innovation 5%
© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
183. Naked truth:
Scrum (measured & known)
35%
65%
© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
184. Scrumbam
Burn-down::
Pending Selected. Dev. Valid. Integration Done!
Release Plan:
© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
185. Scrumbam
Burn-down::
Pending Selected. Dev. Valid. Integration Done!
Release Plan:
! ! ! !
© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
186. Velocity
?
?
© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
187. Scrumbam
Pending Selected. Dev. Valid. Integration Done! Burn-down::
Release Plan:
Pending Selected. Dev. Valid. Integration Done!
© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
188. Scrumbam
Burn-down::
Pending Selected. Dev. Valid. Integration Done!
Release Plan:
Pending Selected. Dev. Valid. Integration Done!
5
1
Esto ha sido un
tres…
© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
189. Scrumbam
Pending Selected. Dev. Valid. Integration Done!
V Scrum
Pending Selected. Dev. Valid. Integration Done!
V Buffer
© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
190. V Scrum V Buffer
80 20
85 20
75 30
70 35
75 25
80 25
? ?
¿Vuestra predicción?
© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
191. V Scrum V Buffer
80 20 Uuuh… Buenos, de
media hacemos algo así
85 20 como 75 scrum points
75 30 por sprint. Supongo que
70 35 nos podemos
comprometer a eso
75 25 mientras mantengas el
80 25 Buffer bajo control…
? ? Eso significa no
pasar de 25 Buffer
points
© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
192. V Scrum V Buffer
80 20
85 20
75 30
70 35
75 25
! 80 25
60 50
Yaaargh!
¡Habéis faltado
a vuestra
promesa!
© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
193. V Scrum V Buffer
80 20 No, de hecho hemos
85 20 hecho 110 puntos de
velocidad agregada,
75 30 que no está nada mal.
70 35 TÚ nos priorizaste 50
puntos Buffer durante el
75 25
! 80 25
Sprint y nos hiciste fallar
el objetivo
60 50
© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
194. Scrumbam
Pending Selected. Dev. Valid. Integration Done!
V Scrum
Pending Selected. Dev. Valid. Integration Done!
V Buffer +
V Buffer -
© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
195. Scrumbam
Vavg Buffer+ Velocity
Vavg Scrum
Vavg Buffer-
© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
196. Scrumbam
Burn-down::
Pending Selected. Dev. Valid. Integration Done!
Release Plan:
Pending Selected. Dev. Valid. Integration Done!
? ?? ?
© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
197. Scrumbam
Burn-down::
Pending Selected. Dev. Valid. Integration Done!
COMMITTED
Release Plan:
Fire!
PRIO
ASAP
© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
198. Scrumbam
Burn-down::
Pending Selected. Dev. Valid. Integration Done!
COMMITTED
Release Plan:
Fire!
PRIO
ASAP
© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
199. Scrumbam
Burn-down::
Pending Selected. Dev. Valid. Integration Done!
COMMITTED
Release Plan:
Fire!
PRIO
¿¿Eso ha sido
ASAP
un fuego??
Para nada…
oh-oh… Hora de hacer
coaching al
P.O.
© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
200. Burn-down::
Pending Selected. Dev. Valid. Integration Done!
COMMITTED
Release Plan:
Fire!
Prio
ASAP
© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
201. Burn-down::
Pending Selected. Dev. Valid. Integration Done!
COMMITTED
Release Plan:
Fire!
Prio
ASAP
© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
202. Dev. Done! Sprint Burn-down:
Pending Selected. Valid. Integration
COMMITTED
Fire!
Buffer Burn-down:
Prio
ASAP
Mmm…Supongo Uh-oh, parad el
que tampoco buffer, tíos!!
estaría mal hacer
algo de Scrum…
© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
203. Dev. Done! Sprint Burn-down:
Pending Selected. Valid. Integration
COMMITTED
Fire!
Buffer Burn-up:
Prio
ASAP
Mmm…Supongo Uh-oh, parad el
que tampoco buffer, tíos!!
estaría mal hacer
algo de Scrum…
© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
204. V Scrum V Buffer
80 7500 Uuuh… Buenos, de
media hacemos algo así
85 7000 como 75 scrum points
75 8000 por sprint. Supongo que
70 8500 nos podemos
comprometer a eso
75 7500 mientras mantengas el
80 7000 Buffer bajo control…
? ? Eso significa no
pasar de 7500
¿vuestra predicción? Buffer points
© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
205. V Scrum V Kanban
80 7500 No, en realidad hemos
85 7000 hecho over-buffering
(50% más de lo
75 8000 habitual). TÚ nos
70 8500 priorizaste 11.200
puntos Buffer durante el
75 7500
! 80 7000
Sprint y nos hiciste fallar
el objetivo
60 11.200
Yaaargh!
Habéis fallado
a vuestra
promesa!
© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
206. Añade colas y WIP limits!
Design Code Test
Backlog Selected - 3 Done!
On- 3 Rdy On -2 Rdy On - 2 Rdy
SPRINT
FIRE!
PRIO
ASAP
© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
207. Epílogo
© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
208. © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
209. © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
210. © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
211. © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
212. No hay camino…
© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
213. Conocer el
camino, andar
el camino
© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
214. ¡Aprendamos a nadar!
© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
215. © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
216. Read this books!
© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
217. © 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
218. Retrospectiva
del curso
angel.medinilla@proyectalis.com
© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
219. ¡¡¡¡ Blog It !!!!
angel.medinilla@proyectalis.com
© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis
220. http://creativecommons.org/
licenses/by-nc-nd/3.0/
This presentation is based upon
the ideas and work of many
people. And while I’ve tried to
recognize copyrights and give
credit and attribution where
possible, I cannot possibly list
them all, so if you feel like
there’s something that should be
added, changed or removed
from this presentation, please
drop me an e-mail at
angel.medinilla@proyectalis.com
Special thanks to Henrik Kniberg, Mike Cohn,
Lyssa Adkyns, Jurgen Appelo, David J.
Anderson, Mary Poppendieck and Jeff Patton.
I owe you so much I’ll have to buy you some
drinks if you ever happen to come to Spain ;).
© 2011 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. – Presentaciones en http://slideshare.net/proyectalis