SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 12
www.911.prolan.ru
Развлекай. Измеряй  Улучшай
Пилотный проект по использованию решений ProLAN для управления эмоциональной
лояльностью (удовлетворенностью) клиентов Сервисной Компании
Чтобы знать, а не догадываться …
www.911.prolan.ru
Три этапа пилота. Два - опционально
Этап №1
Рациональная
Оценка Лояльности
Клиентов
Этап №2
Рейтинг Факторов
Лояльности
ОПЦИОНАЛЬНО
Этап №3
Эмоциональная Оценка
Лояльности
ОПЦИОНАЛЬНО
Безвозмездно
На возмездной основе
www.911.prolan.ru
На первом этапе в течение 2-х недель проводится роботизированный опрос клиентов на выходе из
Сервисной Компании. Цель - получение рациональной оценки лояльности клиентов.
На выходе устанавливается промо-стойка с Терминалом Happy-Smile на основе сенсорного моноблока.
На моноблоке устанавливаются: Кнопка Лояльности и ЭмоСкоп (бесплатная версия Монитора
Эмоций). Кнопка Лояльности используется для проведения опросов. ЭмоСкоп используется для
вовлечения клиентов в опросы (привлечения их внимания) и эмоционализации (развлечения
клиентов).
Промо-стойка и сенсорный моноблок предоставляются Сервисной Компанией, которая обеспечивает
удаленный доступ к сенсорному моноблоку. Кнопка Лояльности и ЭмоСкоп предоставляются и
устанавливаются на моноблок компанией ProLAN (удаленно).
Сервисная Компания получает:
1. Аккаунт на использование web-сервиса Loyalty Reporter, позволяющего в режиме реального
времени видеть результаты опросов.
2. Инструментарий для создания Тактических Отчетов об эмоциональной лояльности клиентов
в формате MS Excel.
ПЕРВЫЙ ЭТАП ПРОВОДИТСЯ НА БЕЗВОЗМЕЗДНОЙ ОСНОВЕ
Этап №1. Рациональная Оценка Лояльности
www.911.prolan.ru
Терминал Happy-Smile на основе сенсорного моноблока
Окно опроса.
(Фон, вид кнопок,
вопросы - всё
можно изменить.)
Окно программы
ЭмоСкоп.
Требования к моноблоку: Windows 8, экран ~ 23”; web-камера; процессор – i3 или аналог; ОЗУ – 4GB и более
www.911.prolan.ru
Как приблизительно это может выглядеть
Терминал должен быть установлен перпендикулярно движению клиентов (чтобы клиенты видели себя на экране Терминала)
в конечной точке маршрута (когда клиенты уходят из точки обслуживания). Рядом с Терминалом желательно установить
рекламный стенд, привлекающий внимание клиентов (на фото отсутствует).
www.911.prolan.ru
Три вопроса (в цикле)
Каждому клиенту последовательно задаются три вопроса. Когда клиент отвечает на первый вопрос, на мониторе появляется
второй и т.д. Вопросы и варианты ответов, фон, вид кнопок можно изменять
www.911.prolan.ru
Архитектура решения
Loyalty Reporter
(отчёты в облаке)
Корпоративный сервер
(отчеты локально)
Удаленный доступ к экрану
(мониторинг процесса)
Корпоративная сетьИнтернет
Ответы клиентов
Ответы клиентов +
Эмоциональные Снимки
клиентов в моменты ответов
www.911.prolan.ru
Статистика Loyalty Reporter
Аналогичные таблицы автоматически формируются для каждого задаваемого вопроса
www.911.prolan.ru
Базовая статистика корпоративного сервера
Консолидированная таблица по всем вопросам в формате MS Excel
www.911.prolan.ru
Ключевые Показатели (Рациональная ОЦЕНКА)
№ ПОКАЗАТЕЛЬ ОПИСАНИЕ
1. Индекс Поддержки (%)
Разница между долей участников опроса, на все три вопроса ответивших положительно, и
долей участников опроса, на все три вопроса ответивших отрицательно.
2. Уровень Позитива (%) Доля положительных ответов (на все вопросы) в общем числе ответов.
3. Уровень Негатива (%) Доля отрицательных ответов (на все вопросы) в общем числе ответов.
4. Уровень Вовлеченности (%) Доля участников опроса, ответивших на все три вопроса.
5. Отклик (Response Rate, %)
Доля клиентов, принявших участие в опросе. Для расчета этого показателя используется
внешняя информация о числе обслуженных клиентов.
Приведенные показатели характеризуют Рациональную ОЦЕНКУ Лояльности клиентов
www.911.prolan.ru
На втором этапе в течение двух недель проводится роботизированный опрос клиентов по
ИЗМЕНЕННОМУ СЦЕНАРИЮ. Цель – построение рейтинга факторов лояльности клиентов.
На втором этапе клиентам задается два вопроса. Первый - оценочный. Второй, уточняющий.
Уточняющий вопрос зависит от ответа на первый, оценочный вопрос.
Оценочный вопрос: «Вы бы рекомендовали нашу компанию своим друзьям?» Варианты ответа: Да,
Нет, Затрудняюсь ответить.
Если посетитель отвечает «Нет», ему задается уточняющий вопрос: «Что именно Вам больше всего не
нравится?» Варианты ответа: Фактор 1, Фактор 2, … (до 10 вариантов).
Если посетитель отвечает «Да», ему задается уточняющий вопрос: «Что Вас больше всего привлекает
в нашей компании?» Варианты ответа: Фактор 1, Фактор 2, … (до 10 вариантов).
Второй этап не является обязательным.
СТОИМОСТЬ ВТОРОГО ЭТАПА СОСТАВЛЯЕТ 49 500 руб.
Этап №2. Рейтинг Факторов Лояльности
www.911.prolan.ru
На третьем этапе в течение месяца проводится измерение эмоционального фона клиентов. Цель –
получение эмоциональной оценки лояльности клиентов.
На входе и выходе из устанавливаются IP-камеры, «захватывающие» весь входящий и выходящий
поток клиентов, и автоматически передающие видеоизображение на Монитор Эмоций,
установленный на площадке ProLAN. IP-Камеры предоставляются Сервисной Компанией, которая
обеспечивает канал передачи видеоизображения на площадку ProLAN.
Сервисная Компания получает инструментарий, позволяющий:
1. Контролировать эмоциональный фон клиентов в режиме реального времени.
2. Автоматически создавать отчеты об эмоциональном фоне, гендерном и возрастном составе
клиентов за любой период времени.
Третий этап не является обязательным.
СТОИМОСТЬ ТРЕТЬЕГО ЭТАПА СОСТАВЛЯЕТ 99 500 руб.
Этап №3. Эмоциональная Оценка Лояльности

Weitere ähnliche Inhalte

Ähnlich wie Оценка лояльности клиентов. Пилот для сервисной компании

Презентация Tradeins Satisfaction
Презентация Tradeins SatisfactionПрезентация Tradeins Satisfaction
Презентация Tradeins SatisfactionDaniil Pervukhin
 
Хотите увеличить выручку- действуйте
Хотите увеличить выручку- действуйтеХотите увеличить выручку- действуйте
Хотите увеличить выручку- действуйтеprolan-911
 
Управляйте Конверсией и Эмоциональной Лояльностью Клиентов
Управляйте Конверсией и Эмоциональной Лояльностью КлиентовУправляйте Конверсией и Эмоциональной Лояльностью Клиентов
Управляйте Конверсией и Эмоциональной Лояльностью Клиентовprolan-911
 
Путешествие с клиентом, или анализ поведения клиента методом Сustomer Journey...
Путешествие с клиентом, или анализ поведения клиента методом Сustomer Journey...Путешествие с клиентом, или анализ поведения клиента методом Сustomer Journey...
Путешествие с клиентом, или анализ поведения клиента методом Сustomer Journey...Roustam Saghitdinov
 
Research of clients expectations and satisfaction
Research of clients expectations and satisfactionResearch of clients expectations and satisfaction
Research of clients expectations and satisfactionAdvanter Group
 
Giftoman - описание продукта
Giftoman - описание продуктаGiftoman - описание продукта
Giftoman - описание продуктаAlexey Kostarev
 
Общее описание системы управления выручкой, лояльностью и мотивацией Giftoma...
Общее описание системы управления выручкой, лояльностью и мотивацией  Giftoma...Общее описание системы управления выручкой, лояльностью и мотивацией  Giftoma...
Общее описание системы управления выручкой, лояльностью и мотивацией Giftoma...Илья Ребров
 
Giftoman - описание продукта.
Giftoman - описание продукта.Giftoman - описание продукта.
Giftoman - описание продукта.Alexey Kostarev
 
Публикация_Коммерческий директор_1606_Наращиваем прибыль
Публикация_Коммерческий директор_1606_Наращиваем прибыльПубликация_Коммерческий директор_1606_Наращиваем прибыль
Публикация_Коммерческий директор_1606_Наращиваем прибыльOleg Braginsky (LION), 7K,Top-Viewed, Invites Welcome
 
Практика применения метода «тайный покупатель» на рынке b-2-b
Практика применения метода «тайный покупатель» на рынке b-2-b Практика применения метода «тайный покупатель» на рынке b-2-b
Практика применения метода «тайный покупатель» на рынке b-2-b Roustam Saghitdinov
 
Digital-маркетинг по делу — построение сквозной отчетности до продаж
Digital-маркетинг по делу — построение сквозной отчетности до продажDigital-маркетинг по делу — построение сквозной отчетности до продаж
Digital-маркетинг по делу — построение сквозной отчетности до продажКомплето
 
Сквозная аналитика до продаж. Зачем вам это. Как выстроить по шагам. Кейсы
Сквозная аналитика до продаж. Зачем вам это. Как выстроить по шагам. КейсыСквозная аналитика до продаж. Зачем вам это. Как выстроить по шагам. Кейсы
Сквозная аналитика до продаж. Зачем вам это. Как выстроить по шагам. КейсыКомплето
 
Как правильно измерить, чтобы ничего лишнего не отрезать
Как правильно измерить, чтобы ничего лишнего не отрезатьКак правильно измерить, чтобы ничего лишнего не отрезать
Как правильно измерить, чтобы ничего лишнего не отрезатьТарасов Константин
 
выступление Exe2
выступление Exe2выступление Exe2
выступление Exe2Corporate Video
 
За что я ненавижу украинские интернет-магазины
За что я ненавижу украинские интернет-магазиныЗа что я ненавижу украинские интернет-магазины
За что я ненавижу украинские интернет-магазиныOWOX
 
Обзор всех нестандартных рекламных каналов и систем привлечения аудитории. Ве...
Обзор всех нестандартных рекламных каналов и систем привлечения аудитории. Ве...Обзор всех нестандартных рекламных каналов и систем привлечения аудитории. Ве...
Обзор всех нестандартных рекламных каналов и систем привлечения аудитории. Ве...Академия интернет-маркетинга «WebPromoExperts»
 
КАК РЕАЛИЗОВАТЬ ЦЕННОСТЬ «ВСЁ ДЛЯ КЛИЕНТА», или ЧТО ТАКОЕ КЛИЕНТОЦЕНТРИЧНАЯ М...
КАК РЕАЛИЗОВАТЬ ЦЕННОСТЬ «ВСЁ ДЛЯ КЛИЕНТА», или ЧТО ТАКОЕ КЛИЕНТОЦЕНТРИЧНАЯ М...КАК РЕАЛИЗОВАТЬ ЦЕННОСТЬ «ВСЁ ДЛЯ КЛИЕНТА», или ЧТО ТАКОЕ КЛИЕНТОЦЕНТРИЧНАЯ М...
КАК РЕАЛИЗОВАТЬ ЦЕННОСТЬ «ВСЁ ДЛЯ КЛИЕНТА», или ЧТО ТАКОЕ КЛИЕНТОЦЕНТРИЧНАЯ М...Moscow Urban Forum
 

Ähnlich wie Оценка лояльности клиентов. Пилот для сервисной компании (20)

Презентация Tradeins Satisfaction
Презентация Tradeins SatisfactionПрезентация Tradeins Satisfaction
Презентация Tradeins Satisfaction
 
Хотите увеличить выручку- действуйте
Хотите увеличить выручку- действуйтеХотите увеличить выручку- действуйте
Хотите увеличить выручку- действуйте
 
Управляйте Конверсией и Эмоциональной Лояльностью Клиентов
Управляйте Конверсией и Эмоциональной Лояльностью КлиентовУправляйте Конверсией и Эмоциональной Лояльностью Клиентов
Управляйте Конверсией и Эмоциональной Лояльностью Клиентов
 
Prop Zmk Pl2011
Prop Zmk Pl2011Prop Zmk Pl2011
Prop Zmk Pl2011
 
Путешествие с клиентом, или анализ поведения клиента методом Сustomer Journey...
Путешествие с клиентом, или анализ поведения клиента методом Сustomer Journey...Путешествие с клиентом, или анализ поведения клиента методом Сustomer Journey...
Путешествие с клиентом, или анализ поведения клиента методом Сustomer Journey...
 
Research of clients expectations and satisfaction
Research of clients expectations and satisfactionResearch of clients expectations and satisfaction
Research of clients expectations and satisfaction
 
Giftoman - описание продукта
Giftoman - описание продуктаGiftoman - описание продукта
Giftoman - описание продукта
 
Общее описание системы управления выручкой, лояльностью и мотивацией Giftoma...
Общее описание системы управления выручкой, лояльностью и мотивацией  Giftoma...Общее описание системы управления выручкой, лояльностью и мотивацией  Giftoma...
Общее описание системы управления выручкой, лояльностью и мотивацией Giftoma...
 
Giftoman - описание продукта.
Giftoman - описание продукта.Giftoman - описание продукта.
Giftoman - описание продукта.
 
Публикация_Коммерческий директор_1606_Наращиваем прибыль
Публикация_Коммерческий директор_1606_Наращиваем прибыльПубликация_Коммерческий директор_1606_Наращиваем прибыль
Публикация_Коммерческий директор_1606_Наращиваем прибыль
 
Практика применения метода «тайный покупатель» на рынке b-2-b
Практика применения метода «тайный покупатель» на рынке b-2-b Практика применения метода «тайный покупатель» на рынке b-2-b
Практика применения метода «тайный покупатель» на рынке b-2-b
 
Digital-маркетинг по делу — построение сквозной отчетности до продаж
Digital-маркетинг по делу — построение сквозной отчетности до продажDigital-маркетинг по делу — построение сквозной отчетности до продаж
Digital-маркетинг по делу — построение сквозной отчетности до продаж
 
Сквозная аналитика до продаж. Зачем вам это. Как выстроить по шагам. Кейсы
Сквозная аналитика до продаж. Зачем вам это. Как выстроить по шагам. КейсыСквозная аналитика до продаж. Зачем вам это. Как выстроить по шагам. Кейсы
Сквозная аналитика до продаж. Зачем вам это. Как выстроить по шагам. Кейсы
 
Как правильно измерить, чтобы ничего лишнего не отрезать
Как правильно измерить, чтобы ничего лишнего не отрезатьКак правильно измерить, чтобы ничего лишнего не отрезать
Как правильно измерить, чтобы ничего лишнего не отрезать
 
выступление Exe2
выступление Exe2выступление Exe2
выступление Exe2
 
За что я ненавижу украинские интернет-магазины
За что я ненавижу украинские интернет-магазиныЗа что я ненавижу украинские интернет-магазины
За что я ненавижу украинские интернет-магазины
 
Semantic force newmedia b2b
Semantic force newmedia b2bSemantic force newmedia b2b
Semantic force newmedia b2b
 
Semantic force newmedia b2b
Semantic force newmedia b2bSemantic force newmedia b2b
Semantic force newmedia b2b
 
Обзор всех нестандартных рекламных каналов и систем привлечения аудитории. Ве...
Обзор всех нестандартных рекламных каналов и систем привлечения аудитории. Ве...Обзор всех нестандартных рекламных каналов и систем привлечения аудитории. Ве...
Обзор всех нестандартных рекламных каналов и систем привлечения аудитории. Ве...
 
КАК РЕАЛИЗОВАТЬ ЦЕННОСТЬ «ВСЁ ДЛЯ КЛИЕНТА», или ЧТО ТАКОЕ КЛИЕНТОЦЕНТРИЧНАЯ М...
КАК РЕАЛИЗОВАТЬ ЦЕННОСТЬ «ВСЁ ДЛЯ КЛИЕНТА», или ЧТО ТАКОЕ КЛИЕНТОЦЕНТРИЧНАЯ М...КАК РЕАЛИЗОВАТЬ ЦЕННОСТЬ «ВСЁ ДЛЯ КЛИЕНТА», или ЧТО ТАКОЕ КЛИЕНТОЦЕНТРИЧНАЯ М...
КАК РЕАЛИЗОВАТЬ ЦЕННОСТЬ «ВСЁ ДЛЯ КЛИЕНТА», или ЧТО ТАКОЕ КЛИЕНТОЦЕНТРИЧНАЯ М...
 

Оценка лояльности клиентов. Пилот для сервисной компании

  • 1. www.911.prolan.ru Развлекай. Измеряй  Улучшай Пилотный проект по использованию решений ProLAN для управления эмоциональной лояльностью (удовлетворенностью) клиентов Сервисной Компании Чтобы знать, а не догадываться …
  • 2. www.911.prolan.ru Три этапа пилота. Два - опционально Этап №1 Рациональная Оценка Лояльности Клиентов Этап №2 Рейтинг Факторов Лояльности ОПЦИОНАЛЬНО Этап №3 Эмоциональная Оценка Лояльности ОПЦИОНАЛЬНО Безвозмездно На возмездной основе
  • 3. www.911.prolan.ru На первом этапе в течение 2-х недель проводится роботизированный опрос клиентов на выходе из Сервисной Компании. Цель - получение рациональной оценки лояльности клиентов. На выходе устанавливается промо-стойка с Терминалом Happy-Smile на основе сенсорного моноблока. На моноблоке устанавливаются: Кнопка Лояльности и ЭмоСкоп (бесплатная версия Монитора Эмоций). Кнопка Лояльности используется для проведения опросов. ЭмоСкоп используется для вовлечения клиентов в опросы (привлечения их внимания) и эмоционализации (развлечения клиентов). Промо-стойка и сенсорный моноблок предоставляются Сервисной Компанией, которая обеспечивает удаленный доступ к сенсорному моноблоку. Кнопка Лояльности и ЭмоСкоп предоставляются и устанавливаются на моноблок компанией ProLAN (удаленно). Сервисная Компания получает: 1. Аккаунт на использование web-сервиса Loyalty Reporter, позволяющего в режиме реального времени видеть результаты опросов. 2. Инструментарий для создания Тактических Отчетов об эмоциональной лояльности клиентов в формате MS Excel. ПЕРВЫЙ ЭТАП ПРОВОДИТСЯ НА БЕЗВОЗМЕЗДНОЙ ОСНОВЕ Этап №1. Рациональная Оценка Лояльности
  • 4. www.911.prolan.ru Терминал Happy-Smile на основе сенсорного моноблока Окно опроса. (Фон, вид кнопок, вопросы - всё можно изменить.) Окно программы ЭмоСкоп. Требования к моноблоку: Windows 8, экран ~ 23”; web-камера; процессор – i3 или аналог; ОЗУ – 4GB и более
  • 5. www.911.prolan.ru Как приблизительно это может выглядеть Терминал должен быть установлен перпендикулярно движению клиентов (чтобы клиенты видели себя на экране Терминала) в конечной точке маршрута (когда клиенты уходят из точки обслуживания). Рядом с Терминалом желательно установить рекламный стенд, привлекающий внимание клиентов (на фото отсутствует).
  • 6. www.911.prolan.ru Три вопроса (в цикле) Каждому клиенту последовательно задаются три вопроса. Когда клиент отвечает на первый вопрос, на мониторе появляется второй и т.д. Вопросы и варианты ответов, фон, вид кнопок можно изменять
  • 7. www.911.prolan.ru Архитектура решения Loyalty Reporter (отчёты в облаке) Корпоративный сервер (отчеты локально) Удаленный доступ к экрану (мониторинг процесса) Корпоративная сетьИнтернет Ответы клиентов Ответы клиентов + Эмоциональные Снимки клиентов в моменты ответов
  • 8. www.911.prolan.ru Статистика Loyalty Reporter Аналогичные таблицы автоматически формируются для каждого задаваемого вопроса
  • 9. www.911.prolan.ru Базовая статистика корпоративного сервера Консолидированная таблица по всем вопросам в формате MS Excel
  • 10. www.911.prolan.ru Ключевые Показатели (Рациональная ОЦЕНКА) № ПОКАЗАТЕЛЬ ОПИСАНИЕ 1. Индекс Поддержки (%) Разница между долей участников опроса, на все три вопроса ответивших положительно, и долей участников опроса, на все три вопроса ответивших отрицательно. 2. Уровень Позитива (%) Доля положительных ответов (на все вопросы) в общем числе ответов. 3. Уровень Негатива (%) Доля отрицательных ответов (на все вопросы) в общем числе ответов. 4. Уровень Вовлеченности (%) Доля участников опроса, ответивших на все три вопроса. 5. Отклик (Response Rate, %) Доля клиентов, принявших участие в опросе. Для расчета этого показателя используется внешняя информация о числе обслуженных клиентов. Приведенные показатели характеризуют Рациональную ОЦЕНКУ Лояльности клиентов
  • 11. www.911.prolan.ru На втором этапе в течение двух недель проводится роботизированный опрос клиентов по ИЗМЕНЕННОМУ СЦЕНАРИЮ. Цель – построение рейтинга факторов лояльности клиентов. На втором этапе клиентам задается два вопроса. Первый - оценочный. Второй, уточняющий. Уточняющий вопрос зависит от ответа на первый, оценочный вопрос. Оценочный вопрос: «Вы бы рекомендовали нашу компанию своим друзьям?» Варианты ответа: Да, Нет, Затрудняюсь ответить. Если посетитель отвечает «Нет», ему задается уточняющий вопрос: «Что именно Вам больше всего не нравится?» Варианты ответа: Фактор 1, Фактор 2, … (до 10 вариантов). Если посетитель отвечает «Да», ему задается уточняющий вопрос: «Что Вас больше всего привлекает в нашей компании?» Варианты ответа: Фактор 1, Фактор 2, … (до 10 вариантов). Второй этап не является обязательным. СТОИМОСТЬ ВТОРОГО ЭТАПА СОСТАВЛЯЕТ 49 500 руб. Этап №2. Рейтинг Факторов Лояльности
  • 12. www.911.prolan.ru На третьем этапе в течение месяца проводится измерение эмоционального фона клиентов. Цель – получение эмоциональной оценки лояльности клиентов. На входе и выходе из устанавливаются IP-камеры, «захватывающие» весь входящий и выходящий поток клиентов, и автоматически передающие видеоизображение на Монитор Эмоций, установленный на площадке ProLAN. IP-Камеры предоставляются Сервисной Компанией, которая обеспечивает канал передачи видеоизображения на площадку ProLAN. Сервисная Компания получает инструментарий, позволяющий: 1. Контролировать эмоциональный фон клиентов в режиме реального времени. 2. Автоматически создавать отчеты об эмоциональном фоне, гендерном и возрастном составе клиентов за любой период времени. Третий этап не является обязательным. СТОИМОСТЬ ТРЕТЬЕГО ЭТАПА СОСТАВЛЯЕТ 99 500 руб. Этап №3. Эмоциональная Оценка Лояльности