Este documento propõe um projeto para motivar os funcionários de uma equipe através de atividades de diagnóstico e estímulo. O projeto visa promover maior rendimento da equipe e melhorar o clima organizacional, identificando situações que desmotivam cada funcionário por meio de dinâmicas e traçando metas para superá-las. O projeto será realizado durante o mês de outubro utilizando recursos como cartões, mensagens e músicas.
2. “Antes de começar o trabalho de
modificar o mundo, dê três voltas
dentro de sua casa”.
Prov. Chinês
3. O que significa MOTIVAÇÃO?
Segundo o Dicionário “LUFT”
“Ação ou efeito de motivar”.
4. Segundo estudos realizados pela Gallup, 61% dos
funcionários brasileiros não são comprometidos
com os resultados das empresas em que
trabalham.
Algumas, cerca de 18% chegam a prejudicá-las.
Não é novidade que a falta de comprometimento
está relacionando a falta de motivação dos
gestores da equipe.
5. Os três elementos fundamentais
para a definição de motivação são:
Esforço;
Objetivos organizacionais e
Necessidades individuais.
6. “Quando uma pessoa está
motivada, ela tenta trabalhar
mais arduamente”.
Chiavenato, 2000
10. Objetivos:
Promover um maior rendimento da
equipe, melhorando o clima
organizacional e criando um ambiente
propicio para o desenvolvimento das
tarefas a serem realizadas.
11. Atividade (o que fazer?)
Após uma avaliação, promover
atividades com todos da equipe. Através
de dinâmicas, conhecer mais um pouco
sobre o dia a dia de cada um, permitindo
diagnosticar situações que desmotivam ou
motivam cada funcionário.
Feito o diagnóstico, traçar metas para
superar estas dificuldades.
12. Justificativa:
Este Projeto visa melhorar a
qualidade e desempenho dos
funcionários, possibilitando um
melhor aproveitamento das
suas funções.
13. Motivadores (formas de estímulo)
Elogiose reconhecimento;
Dinâmicas (espelho...)
Reuniões com o grupo;
Encontros fora do ambiente de trabalho;
Mensagens em momentos especiais.