Titulo: Sistema de Gestão por Competências
Alunos:Bruna Zanicoski,Davi do Vale Pereira,Jaqueline Elizandro,Vanessa,
Cidade: Florianópolis
Disciplina: Fundamentos
Turma: GP16
Data:23-08-2014
Hora:17:56
Comentarios:
Publico até ápos a correção
1. PROJETO Gestão de Competências TAP - Termo de Abertura do Projeto
Nome
Gestão de Competências
Descrição
O projeto consiste na implantação de um sistema de Gestão por Competências na Empresa XYZ
Justificativa
A gestão por competências é uma forma de gestão moderna e eficaz que pode trazer para Empresa XYZ um alto
ganho de competitividade, devido ao aprimoramento do capital humano e ainda é um importante instrumento de
retenção e desenvolvimento das pessoas dentro da organização, por valorizar e incentivar a melhoria contínua dos
funcionários.
Como a Empresa XYZ é uma empresa de jornalismo, seu maior meio de produção e geração de riqueza é através do
seus recursos humanos, logo, um sistema de gestão que valorize e invista nas pessoas, tende a trazer ótimos
resultados para a Empresa.
Objetivo S.M.A.R.T.
Implantar na Empresa XYZ um sistema de gestão por competência que, no primeiro ciclo de desenvolvimento, aumente
em 15% o nível de pessoas ótimas e excelentes em um prazo de 2 anos, com um investimento máximo de R$300 mil
reais.
Requisitos
Deve ser elaborado um software para facilitar a gestão e o acompanhamento das metas;
Todos os funcionários da empresa e também a diretoria devem ser avaliados e serem alvo do sistema;
Implantar e perpetuar a gestão por competências permanentemente na Empresa;
Após o primeiro ciclo de treinamentos, a equipe do projeto deve repassar adequadamente as diretrizes do sistema, bem
como a operação do software para que o setor de RH passe a gerir e controlar os processos da gestão por
competências.
Designação
O Gerente do Projeto será o diretor de RH Davi do Vale Pereira.
Milestones
* Entrega do Diagnóstico - 18/11/2014
* Teste do Software - 01/03/2015
* Iniciar primeiro ciclo de treinamento e desenvolvimento das pessoas - 01/05/2015
* Apresentação dos resultados do primeiro ciclo do sistema de gestão por competências - 01/06/2016
Orçamento
O orçamento total do projeto é de R$300.000,00
Riscos
Falta de Aderência da gestão por competência junto aos colaboradores;
Dificuldade em criar a cultura do aprendizado e desenvolvimento contínuo;
Data, Assinatura do Sponsor
30/11/-0001 - Aprovado
OTMMA3 Davi Mendonça do Vale Pereira - 23/08/2014 17:05:36
2. PROJETO Gestão de Competências ISH - Registro de Stakeholder
Stakeholder Posição Papel no
Projeto
Email Telefone Celular
Bruna Zanicoski Diretora de TI Membro da Equipe de
Projeto
bruna.zanicoski@gmail.com
Davi Mendonça do
Vale Pereira
Diretor de RH Gerente do Projeto davivp@yahoo.com.br
Jaqueline Elizandro Gerente de RH Membro da Equipe de
Projeto
jaque@elizandro.com.br
Vanessa Franzosi Diretora Presidente Sponsor do Projeto vanessa.franzosi@diario.com.br
3. PROJETO Gestão de Competências WBS
C.C. Fase / Pacote de Trabalho Análise M/B
1 GERENCIAMENTO DO PROJETO
1.1 Planejamento Make
1.2 Execução Make
1.3 Monitoramento e Controle Make
1.4 Encerramento Make
1.5 Iniciação Make
2 DIAGNÓSTICO
2.1 Pesquisa Make
2.2 Relatório Make
3 DEFINIÇÃO
3.1 Plano de Desenvolvimento das Pessoas Make
3.2 Modelagem do Software Buy
4 IMPLANTAÇÃO
4.1 Teste do Software Make
4.2 Realização dos Desenvolvimentos Make
5 RESULTADO
5.1 Preparação Dados Make
5.2 Apresentação Global Make
6 FINALIZAÇÃO DO PROJETO
6.1 Avaliação Interna Make
6.2 Treinamento e Transferência para o RH Make
OTMMA3 Davi Mendonça do Vale Pereira - 23/08/2014 17:05:36